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文檔簡(jiǎn)介
1、【精選】轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇 我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,現(xiàn)6個(gè)月試用期將至,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與同事共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在實(shí)習(xí)期間,我一直在it管理部工作,主要負(fù)責(zé)的是計(jì)算機(jī)的維護(hù)和網(wǎng)站的開發(fā)以及用友的維護(hù)。在工作中所接觸的東西,和我所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)有點(diǎn)反差,在實(shí)踐中可以更好的體會(huì)理論,通過(guò)理論的再學(xué)習(xí)更好的在工作中實(shí)踐。還有部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,熟悉了公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。
2、在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立完成任務(wù),為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小過(guò)失需領(lǐng)導(dǎo)指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過(guò)這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的網(wǎng)絡(luò)故障和計(jì)算機(jī)硬件故障,調(diào)試、維護(hù)用友軟件。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能很快找到問(wèn)題的根源,及時(shí)做出解決的方法和。我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)oracle的專業(yè)知識(shí),為以后的oracl
3、e-erp的開發(fā)工作做好準(zhǔn)備,為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)。當(dāng)然我還有很多缺乏,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。 總結(jié)這六個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況,我也學(xué)到了為人處世的一些道理: 1.人際關(guān)系:在工作中必須處理好和同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要有團(tuán)隊(duì)精神,和睦的關(guān)系才能提高對(duì)工作的興趣,提高工作效率。 2.獨(dú)立能力:步入社會(huì)要學(xué)會(huì)獨(dú)立,獨(dú)立處理好自己的事情,盡快適應(yīng)所處的環(huán)境,并盡快使自己進(jìn)入角色。 3.處理能力:面對(duì)突如其發(fā)的一些問(wèn)題要沉著冷靜,要站在全局的角度上或換位思考來(lái)分析問(wèn)題。遇到突發(fā)問(wèn)題,不要慌,要找到問(wèn)題的根源,盡快的解決問(wèn)題。 4.
4、工作態(tài)度:作為一個(gè)工作人員,要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,不能隨便遲到、早退。待人應(yīng)該有禮貌,儀表大方,服裝整潔,姿態(tài)優(yōu)雅。 這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟很多,看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)! 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我于20xx年6月成為公司的一名見習(xí)員工,作為一名剛從大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆生,初到公司時(shí),曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該如何與人相處,該
5、如何做好自己的工作,但是,公司寬松融洽的工作氣氛以及積極向上的企業(yè)文化,加之部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,讓我很快完成了從一名學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,認(rèn)真地做好領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望盡自己的努力為公司創(chuàng)造更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,對(duì)于一名初入職場(chǎng)的大學(xué)生而言,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正;但前車之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,杜絕類似失誤的再次發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo)和幫助,感謝你們對(duì)我在工作中出
6、現(xiàn)的失誤及時(shí)提醒和指正。 下面,我將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 在擔(dān)任xxx恢復(fù)重建工程以及xxx工程甲方現(xiàn)場(chǎng)代表過(guò)程中,兢兢業(yè)業(yè),盡責(zé)盡職,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教,虛心向xxx以及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),通過(guò)自己的不懈努力和刻苦鉆研,現(xiàn)對(duì)工作已經(jīng)有的較強(qiáng)的獨(dú)立處理能力。目前,在協(xié)助xxx工程相關(guān)資料以及參與工程造價(jià)科日常工作的過(guò)程中,學(xué)到了很 多與自己以前所學(xué)專業(yè)之外的很多知識(shí)。但是,僅僅這些是不夠的,畢竟我們還年輕,精力還如此充分,我們要不斷充實(shí)自己,注重自身的開展和進(jìn)步,通過(guò)不斷的鉆研、學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。 在這一年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助及悉心指導(dǎo)下取得了一定的進(jìn)步,綜
7、合看來(lái),我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏: 一、有時(shí)候辦事不夠成熟,言行舉止沒(méi)注重約束自己: 二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn): 三、工程工程方面特別是相關(guān)法律法規(guī)了解的還不夠等等。 在今后的工作方案中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。 根據(jù)公司的規(guī)章制度,到今年6月一年的見習(xí)期已滿,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式職工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 此致 敬禮! 本人于20xx年x月x日成為我酒店員工,轉(zhuǎn)眼已三個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐漸適應(yīng)了工作
8、?;貞浫齻€(gè)多月的試用期工作,感覺收獲良多?,F(xiàn)將三個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 在這三個(gè)多月中,參加我酒店市場(chǎng)部,學(xué)習(xí)掌握了根本的酒店運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)拓展方面知識(shí),熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時(shí)也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的工程活動(dòng),懂得了協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。為我更好的投入工作打下了良好根底,使我對(duì)我酒店的業(yè)務(wù)技能也有了初步了解,有了一些。負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)政府招投標(biāo)信息數(shù)據(jù),并填制各類相關(guān)表格。協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理部門一些日常事務(wù),匯總部門成員工作小結(jié),統(tǒng)一匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場(chǎng)部同事拜訪客戶,努力完成銷售任務(wù)。 來(lái)到酒店后,酒店濃厚的學(xué)習(xí)氣氛深深的感染著我。使我認(rèn)識(shí)到必須注重自學(xué),結(jié)合
9、工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。 作為一個(gè)初到工作崗位的新人,對(duì)市場(chǎng)部各類業(yè)務(wù)拓展工作的熟悉還有相當(dāng)一段距離,對(duì)工作實(shí)務(wù)也了解甚少。缺乏之處還是很多的,這就更加催促我需要不斷的學(xué)習(xí),努力跟上前輩們的步伐,在今后的工作中,我要通過(guò)鍛煉毅力、開掘潛力、自加壓力、激發(fā)動(dòng)力,爭(zhēng)取更好的做好本職工作。 20××年工程部年度 新年伊始,總結(jié)蛇年展望馬年,在20××年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰工程管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),領(lǐng)峰工程管理處其他部門的大力協(xié)助
10、,設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,完成了領(lǐng)峰工程管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20××年工作中,工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰工程管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作方案,在人員長(zhǎng)期缺編的情況下,保證了各項(xiàng)工作按方案順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修效勞工作的同時(shí),保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),究其缺乏,展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下: 20××年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng),激活充水電卡2888次,主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。 1、照明系統(tǒng):公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更
11、換頻率較高,總照明燈具5320只,在總照明系統(tǒng)中612月更換節(jié)能燈2653只,6個(gè)月更換率49。87%,月更換率8。31%,聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高,主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜,裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、本錢分析,預(yù)算出每天用電量1186.94kw,每月照明用電量35608.20kw,并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案,制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。 2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處,墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì),上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理3
12、2處,墻面乳膠漆修補(bǔ)38處,更換天頂石膏板64張,電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。 3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂(lè)設(shè)施、健身器材,景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。 4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。 5、新建建渣池打圍,小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改,地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。 6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。 7、辦公室、崗?fù)?、監(jiān)控、消防控制室 網(wǎng)絡(luò)改造,提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線,在 網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作本錢,節(jié)省安裝費(fèi)用支出。 在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制,制定上下壓配電房巡查管理制度、配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程、配電房出入登記表。實(shí)
13、行定人定崗定時(shí)巡查并記錄,實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理,嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出上下壓配電房。對(duì)上下壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)上下壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。 上下壓配電房實(shí)行專人值班管理,鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。 完善電梯電梯平安操作規(guī)程、電梯機(jī)房管理制度、電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案、電梯運(yùn)行巡查記錄表、三角鑰匙使用須知等相關(guān)管理制度并上墻。 1、完善電梯日常巡查管理制度,故障/報(bào)修處理記錄,20××年
14、512月電梯故障報(bào)修116次,月平均報(bào)修16。57次,故障報(bào)修率超高,其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大,主要故障頻率較高的是電梯死機(jī),自行停梯不能運(yùn)行,電梯困人解救7次,電梯重大事故1次,5月21日12:52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天,經(jīng)工程協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。 2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。 3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕,致
15、使局部元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。 4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。 5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備,并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格,取得電梯安檢合格證,并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。 6、11月下旬制定電梯緊急救援演習(xí)方案,12月4日領(lǐng)峰工程三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)1期。 制定消防設(shè)施巡查管理制度、消防設(shè)施巡視檢查記錄表、消防系統(tǒng)操作規(guī)程、消防泵房運(yùn)行巡查記錄
16、表、濕式報(bào)警閥周巡檢查表、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表、風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄、風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄,編寫消防火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)操作程序培訓(xùn)教材。 1、電路故障報(bào)修處理:消防電路故障20個(gè)回路,2860個(gè)點(diǎn)位,故障原因分析,裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警,同時(shí)受7、10雨季影響,地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。消防泵控制柜故障報(bào)修1次,3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次,crt故障檢修1次。 2、水路故障報(bào)修處理:消防泵泵體漏水報(bào)修1次,噴淋損壞3次,消火栓漏水報(bào)修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。 3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng):5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年
17、保養(yǎng)檢修維護(hù),7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕,樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。 4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。 5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次,制定物業(yè)消防培訓(xùn)演練預(yù)案,實(shí)行消防演練培訓(xùn),從而提升領(lǐng)峰工程整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力,掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)4期。 制定智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類)對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制,門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。 1、安裝可視對(duì)講458戶,處理安裝遺難線路故障3起,單元門鎖更換3次。 2、7月協(xié)助弱電安裝單
18、位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處,接管并驗(yàn)收。 3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。 1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。 2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。 3、兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。 4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。 5、發(fā)電機(jī)資料交接。 6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。 截止20××年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶,占總戶數(shù)的69。89%,竣工驗(yàn)收612戶,占總戶數(shù)的59。24%,正在裝修或沒(méi)有辦理竣工驗(yàn)收的110戶,占總戶數(shù)的10。65%。 1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶
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