質(zhì)量管理年度工作總結(jié)范文

1、質(zhì)量管理年度工作總結(jié)范文 xx年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求開展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了一定的作用。 現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下： 一、 穩(wěn)固實驗室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果 xx年初我站順利通過國家實驗室認(rèn)可復(fù)評審和實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項工作。本年度我站以穩(wěn)固實驗室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學(xué)習(xí)、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)那么，對本年度監(jiān)

2、督評審工作中的不符合項，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認(rèn)可準(zhǔn)那么持續(xù)有效運行。 二、 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和泰州市xx年度質(zhì)管工作要點以及質(zhì)量管理工作方案，開展了環(huán)境監(jiān)測根底知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，同時組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)iso/iec17025實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)那么，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班

3、。全年共有14人先后分別參加了實驗室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)、實驗室資質(zhì)評定、新聞稿件寫作培訓(xùn)、機動車尾氣檢測培訓(xùn)、核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)、污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應(yīng)用、水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作能力，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了根底。 三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動 本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結(jié)果一次性全部合格，能力驗證結(jié)果未下達(dá)通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理

4、論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。 四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，提高監(jiān)測工作質(zhì)量 為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的根底上，結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應(yīng)的質(zhì)控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20 %，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標(biāo)回收樣1911個;標(biāo)準(zhǔn)樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品

5、的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求。 五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質(zhì)量管理工作 根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點，按照本年度質(zhì)控工作方案，每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設(shè)備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質(zhì)量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證

6、人員提出警告，由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行 根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢方案，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計量儀器進(jìn)行了定期送檢，同時對新購儀器設(shè)備也及時進(jìn)行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識，分開管理，由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負(fù)責(zé)，定期檢查儀器設(shè)備的運行使用情況，防止了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。 時光荏苒，新年在即， xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在xx年的工作

7、做一個回憶，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補缺乏、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的開展奉獻(xiàn)我部門的力量。 一、xx年度完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù) 在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和開展做了以下重點工作。 第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行，完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。 第二、按照制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。 第三、按照質(zhì)量

8、管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各平安部件裝置的進(jìn)廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗證工作。 第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程工程、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。 二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn) 一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氣氛和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。 三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補缺乏、以利再戰(zhàn) 一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，

9、本行業(yè)的經(jīng)驗缺乏，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。 四、xx年工作重點 在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的根底上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后效勞質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)開展需要和拓展市場需要。 五、部門建議 希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要工程或者是重點工作嚴(yán)格按照擬定的工作方案、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關(guān)

10、部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關(guān)部門的工作方案及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。 綜上所述，回憶過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和開展奉獻(xiàn)我們的力量。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就! 為貫徹落實公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改良”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點，我公司于xx年全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓根底管理

11、入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。 一、深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)局部工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。 修改的文件有：質(zhì)量手冊、4個質(zhì)量檢驗表 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，相應(yīng)公司的活動，xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用外出學(xué)習(xí)，知識競賽等各種方式普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺

12、陷的良好氣氛，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達(dá)98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。 二、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。 2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。 3、一些

13、相關(guān)工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要對管理方法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實際工作來理解與完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。 xx年，質(zhì)量管理處全面貫徹落實科學(xué)開展觀，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新效勞惠民生”的工作目標(biāo)，不斷深化大質(zhì)量工作機制，深入實施以質(zhì)取勝和名牌開展戰(zhàn)略，逐步健全“質(zhì)量金獎為根底、市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎制度，根本建立市、區(qū)兩級和重點行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度，各項工作穩(wěn)步推

14、進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù)。 一、開拓創(chuàng)新凝聚力量，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局 質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)性工程，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念，使全社會達(dá)成質(zhì)量共識、形成工作合力，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量管促開展。 建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進(jìn)的長效機制。xx年1月5日，上海市質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。會議對編制本市新一輪質(zhì)量開展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點問題進(jìn)行了部署，并首次以質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了xx年上海市質(zhì)量工作要點，統(tǒng)籌部署和實

15、施全市質(zhì)量工作。經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào)，又相繼建立了由市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、市現(xiàn)代效勞業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會，進(jìn)一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系。 充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會先后組織召開了加強食品行業(yè)質(zhì)量平安自律管理座談會、紡織品質(zhì)量平安座談會、輕工行業(yè)質(zhì)量平安座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會，與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量平安全問題，探討進(jìn)一步完善市場經(jīng)濟體制過程中，政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作，使本市產(chǎn)品質(zhì)量平安水平與上海的國際化大都市的

16、定位相符合。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會平臺，推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質(zhì)量狀況分析工作，進(jìn)一步增強質(zhì)量狀況分析的廣度和深度，提高質(zhì)量狀況分析報告的質(zhì)量。 進(jìn)一步推動質(zhì)量興區(qū)工作。年初，根據(jù)市質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了上海市質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議紀(jì)要，推動區(qū)縣進(jìn)一步充實調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機構(gòu)，推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé)，密切配合，加強溝通，形成合力，制定并落實質(zhì)量興區(qū)年度行動方案，進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點開展帶動全市整體開展，進(jìn)一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動。 二、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提高全社會質(zhì)量水平 圍繞上海經(jīng)濟社會開

17、展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新開展環(huán)境，引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)的優(yōu)先開展，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和開展，通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展，加快推動上海實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型開展。 以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)開展方向。8月31日，上海市委副書記、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席xx年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式，向年度獲獎單位上海建筑科學(xué)研究院(集團)、上海鍋爐廠頒發(fā)榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者，都要進(jìn)一步樹立和弘揚質(zhì)量意識，以質(zhì)量為引導(dǎo)，深入推進(jìn)上?？茖W(xué)開展、可持續(xù)開展。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度，在原上海市市長質(zhì)量獎管理方法(試

18、行)和上海市質(zhì)量金獎管理方法(試行)的根底上，起草了上海市政府質(zhì)量獎管理方法(草案)提交市政府審議批準(zhǔn)。還在原上海市市長質(zhì)量獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)和上海市質(zhì)量金獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)的根底上制定了上海市政府質(zhì)量獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)，加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導(dǎo)。目前，xx年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成，擬獲獎 已向社會公示，并提請市政府批準(zhǔn)。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后，將正式對外發(fā)布。 通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升。為推廣引進(jìn)國際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式，促進(jìn)本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升，我處于xx年啟動了“二千一百”工程，即在xx年至xx年3年內(nèi)，培育一千家實踐卓越績效模

19、式的企業(yè)，培訓(xùn)一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質(zhì)量獎評審專家。xx年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn)，兩年累計培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人，得到了廣闊企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估、尋找進(jìn)一步改良時機提供了指導(dǎo)。為總結(jié)10年來的政府質(zhì)量獎勵工作，向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法，組織編印了上海市政府質(zhì)量獎宣傳手冊和上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個人經(jīng)驗交流集，召開了xx年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個人經(jīng)驗交流會，還組織申報xx年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)上海鍋爐廠現(xiàn)場交流觀摩，宣傳、推廣獲獎組織和個人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗

20、，引導(dǎo)廣闊組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營模式，推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高。根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共效勞行業(yè)推行卓越績效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展醫(yī)療保健類卓越績效準(zhǔn)那么應(yīng)用試點，啟動本市公共效勞領(lǐng)域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點，帶動更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)卓越績效，造福社會。 加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè)。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通那么相關(guān)要求，完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準(zhǔn)那么(報批稿)編制。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品、輕工、通信設(shè)備、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點。此外，還配合市經(jīng)信委、市征信辦開展上海市誠信建設(shè)

21、“十二五”規(guī)劃和xx年上海市誠信工作要點的修訂。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)aa、a類企業(yè)分類評審工作。完成申報局科技工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究，推動誠信體系的創(chuàng)新實踐。會同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“xx年度上海市社會誠信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎”。 加強質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè)。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后，對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定，并委托上海代為起草質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)，為實施“質(zhì)量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的

22、人才根底。我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法，先后組織了局部獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量專家等的座談會，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見，起草了質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)，其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 三、深入實施名牌戰(zhàn)略，拓展名牌工作新領(lǐng)域 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)上海名牌推薦工作。為進(jìn)一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開展中的支撐作用，標(biāo)準(zhǔn)上海名牌推薦工作，市名牌辦制定并出臺了 上海名牌推

23、薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知，明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜，通過解放日報和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家。200多位本市各行各業(yè)的管理、市場營銷、法律、財務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請，經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核，考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾怼Ｔ趯＜沂褂霉芾?、評價準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn)等根底性工作不斷完善的根底上，按時完成了xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產(chǎn)評估、市場占有率測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。 積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展、為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型開展效勞，國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)立示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過發(fā)