后勤管理促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)探析

1、后勤管理促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)探析 后勤管理促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)探析 摘要：后勤管理工作是高校工作中的重點(diǎn)，在很大程度上影響到高校工作的開(kāi)展。后勤管理工作開(kāi)展得好，可以促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)。本文在對(duì)后勤管理工作的內(nèi)涵以及重要性進(jìn)行介紹的根底上，就高校后勤管理工作的措施進(jìn)行具體的闡述。 關(guān)鍵詞：后勤管理；內(nèi)涵；重要性；經(jīng)濟(jì)建設(shè) 中圖分類號(hào)：G47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X202105-00-01 后勤工作部門主要是為高校機(jī)構(gòu)的職能活動(dòng)以及相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)提供物資保障的機(jī)構(gòu)，因此，后勤管理工作如何與高校物資保障工作開(kāi)展得如何有很大關(guān)聯(lián)。只有做好后勤管理工作，才能夠進(jìn)一步確保高校物資保障工作的開(kāi)展

2、。 一、高校后勤管理工作的內(nèi)涵 從理論上來(lái)說(shuō)，高校后勤管理工作主要是指工作人員通過(guò)動(dòng)用一定的原理和方法、手段，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)工作人員的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)以到達(dá)推動(dòng)高校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展目的的一個(gè)過(guò)程。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，高校后勤管理是高校管理的一種形式，是管理的一般本質(zhì)在后勤管理中的一種表現(xiàn)。只有做好后勤的管理工作與經(jīng)營(yíng)工作，才會(huì)真正推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開(kāi)展。 二、高校后勤管理工作的重要性 高校后勤管理工作開(kāi)展得好對(duì)于控制高校財(cái)務(wù)支出本錢有著重要的作用。后勤管理更多地是對(duì)物資的一種管理，及時(shí)管理物資在很大程度上可以延長(zhǎng)物資的使用期限，有利于本錢控制的降低。 另一方面，加強(qiáng)高校后勤管理工作在很大程度上可以

3、完善高校的管理制度。后勤管理工作的不斷完善有利于高校后勤管理制度的完善，這對(duì)于提高高校管理水平有重要作用。 三、做好高校后勤管理工作的措施 高校后勤管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。下文中，筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何做好高校后勤管理工作進(jìn)行闡述。 1.樹(shù)立正確的管理意識(shí) 樹(shù)立正確的管理意識(shí)是做好高校后勤管理工作的前提和根底。筆者這里提到的樹(shù)立正確的管理意識(shí)主要包括以下幾方面的內(nèi)容： 第一，作為后勤管理工作人員要進(jìn)一步意識(shí)到，目前高校的經(jīng)濟(jì)組織正在由“高校所有，后勤根底朝著多層次、多形式的組織形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這種高校經(jīng)濟(jì)組織形式的轉(zhuǎn)變?cè)诤艽蟪潭壬蠜Q定了后勤工作的重要性。 第二，作為后勤管理人員要

4、進(jìn)一步意識(shí)到后勤管理工作的內(nèi)容。傳統(tǒng)意義上的后勤管理工作主要是以供應(yīng)高校事業(yè)的后勤保障為主要工作內(nèi)容。而當(dāng)前，高校教育在不斷的開(kāi)展中，對(duì)后勤工作的內(nèi)容也提出了要求，作為工作人員，要進(jìn)一步做好效勞工作。 第三，作為后勤管理人員要進(jìn)一步意識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理效勞的目標(biāo)。隨著高校經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷完善，目前，高校后勤效勞主要是以“為提高全高校經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)翻番，員工收入提高為目標(biāo)的一種效勞。 作為后勤管理工作人員，我們只有從思想上重視了后勤管理工作的重要性，意識(shí)到后勤管理工作對(duì)于高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，才能夠在實(shí)際中做好相關(guān)的工作。 2.制定完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制度 制定完善生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃是做好高校后勤管理

5、工作的重要措施。隨著我國(guó)高校實(shí)行社會(huì)化改革工作以來(lái)，高校在開(kāi)展中逐步出現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)組織。在這種情況之下，將市場(chǎng)機(jī)構(gòu)引入后勤經(jīng)營(yíng)實(shí)體尤為重要。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，制定完善的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃制度。 第一，加強(qiáng)對(duì)后勤工作的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。筆者這里提到的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主要是對(duì)后勤經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的籌備、籌劃和實(shí)施的組織。就目前高校的開(kāi)展來(lái)看，后勤工作開(kāi)展如何很大程度上與后勤工作人員自身的技能水平和素質(zhì)有關(guān)。因此，今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤工作的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過(guò)各種培訓(xùn)提高后勤工作人員的水平以促進(jìn)后勤工作順利開(kāi)展。 第二，做好購(gòu)銷的效勞工作。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步改變高校后勤工作中存在的采購(gòu)混亂、賬目不清

6、、產(chǎn)銷無(wú)方案等工作。我們有必要成立一個(gè)完整的、專業(yè)的購(gòu)銷效勞部門，幫助后勤各種聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織，為后勤工作的開(kāi)展提供條件。 第三，穩(wěn)定開(kāi)展經(jīng)濟(jì)，積極完善合作。后勤部門要在客觀事實(shí)的根底上，按照高校自身經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需求以及相關(guān)商品經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，不斷加強(qiáng)與第三方的合作。 第四，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。后勤部門要根據(jù)高校開(kāi)展的情況，制定出合理而科學(xué)的財(cái)務(wù)方案和報(bào)表。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)高校經(jīng)濟(jì)的核算，以進(jìn)一步確保后勤部門的資金能夠得到最大化的利用。 3.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建是做好高校后勤管理工作的主要措施。后勤管理工作體系的構(gòu)建是后勤工作開(kāi)展的關(guān)鍵。下面，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體

7、系的構(gòu)建進(jìn)行說(shuō)明。 第一，高校的后勤管理經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建工作需要根據(jù)高效開(kāi)展的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展。高校校董事會(huì)以及相關(guān)的管理人員要努力創(chuàng)造各種條件，在原來(lái)的根底上盡快組建更適合高校開(kāi)展的新經(jīng)濟(jì)組織。做好這些工作，高校的后勤管理人員就需要按照國(guó)家的要求積極辦好各種效勞工程。只有開(kāi)始做好后勤管理工作的經(jīng)營(yíng)工作，才能夠推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。 第二，做好后勤管理工作的組織工作。從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，企業(yè)效勞組織是企業(yè)體系建設(shè)的根底，對(duì)于后勤管理工作來(lái)說(shuō)，也是這樣。后勤管理部門的后勤組織工作開(kāi)展得好在很大程度上可以推動(dòng)后勤工作的順利開(kāi)展。后勤部門的工作是效勞型組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它可以幫助高校進(jìn)一步做好效勞工作和經(jīng)營(yíng)工

8、作，只有這樣，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)高校產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。 另外，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)也是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建的關(guān)鍵。人才是后勤工作人員工作的不可缺少的因素，缺了人才，后勤工作無(wú)從談起。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，采取多種方式對(duì)后勤管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作水平和技能，逐步建設(shè)一支為現(xiàn)代高校教育事業(yè)要求的后勤隊(duì)伍。 隨著高校管理制度的不斷完善，做好高校后勤管理工作對(duì)于高校的開(kāi)展日益重要。上文中，筆者主要從樹(shù)立正確的工作意識(shí)、制定完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制度、加強(qiáng)效勞體系的構(gòu)建等方面介紹了如何做好高校后勤管理工作。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步做好高校后勤經(jīng)營(yíng)管理的工作，繼而推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開(kāi)展。 參考文獻(xiàn)： 【1】劉曉青.淺談高校后勤的科學(xué)化與精細(xì)化管理J.重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社