暑期校級領導培訓心得體會(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上在學習中提高 在收獲中感悟 暑期校級領導培訓心得體會 8月28、29日我參加了全區(qū)教育系統(tǒng)校級領導干部暑期培訓班的學習，此次培訓時間雖短，但內(nèi)容豐富，卓局長和龍書記分別為我們做了專題講座，他們的講座有理論，更有實踐，有指導，更有分享，讓我得到了一次精神“洗禮”，在洗禮中體驗著收獲。卓局長圍繞義務教育均衡發(fā)展進行了搶抓新機遇，謀求新跨越扎實推進我區(qū)義務教育均衡發(fā)展的探索與實踐的專題講座，報告中他分析了當前我區(qū)義務教育均衡發(fā)展的現(xiàn)狀以及面臨的新形勢，闡述了義務教育均衡發(fā)展的核心內(nèi)容，提出了均衡發(fā)展的目標任務和實施策略。通過學習我認識到促進教育公平，提高質(zhì)量是均衡發(fā)展的核心

2、；義務教育均衡發(fā)展是九年義務教育的“重中之重”，是廣大人民群眾期盼的重要民生工程。大力推進義務教育均衡發(fā)展，就要推進體制、機制創(chuàng)新，激勵教育持續(xù)發(fā)展，踐行“讓每個學生都學得好”的辦學理念。目前我區(qū)城鄉(xiāng)之間義務教育均衡發(fā)展還存在著一定的差距，我區(qū)教育局為實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)教育的差距，實行了一系列措施：新任校級領導到農(nóng)村學校掛職鍛煉，城鄉(xiāng)學校之間進行教師交流，組建崗位練兵共同體等等。而我作為被派到農(nóng)村學校掛職鍛煉的一員，更感到自己的責任重大，我要把自己的經(jīng)驗及理念帶到現(xiàn)在的學校去，不斷學習，努力提升自身的素養(yǎng)，認真分析所在學校的現(xiàn)狀，堅持多學、多聽、多看、多思，做到邊交流，邊學習，邊思

3、考,邊總結(jié)，真正發(fā)揮好輻射引領作用，為每位孩子都能享受優(yōu)質(zhì)均衡的義務教育而努力。龍書記的如何做一名優(yōu)秀的學校管理者的專題講座從修身立德、志存高遠、專業(yè)精湛、管理精細、善于溝通、團隊建設六個方面闡述了如何做一名優(yōu)秀的學校管理者。龍書記在講座中說到：優(yōu)秀的校長，就是學校共同愿景的創(chuàng)造者；以德服人是成本最低的管理之道；喊破嗓子不如做出樣子；沒有完美的人，只有完美的團隊的等等，這些觀點讓我感觸很深，使我對教育管理有了更新、更高的認識。龍書記還通過，國學應用大師翟鴻燊的講座視頻，以及“三八把篩子”、“綿羊、小豬和奶?！钡墓适律钊霚\出的為我們闡述教育管理的理念。 通過學習讓我領悟到一名新時期的校長應具有新

4、理念、新思想，做一個有管理智慧的校長才能辦好現(xiàn)代教育：1、校長要力爭做到懂行的管理者。要管好教學工作，逐步提高教學質(zhì)量，必須做一個懂行的管理者，因此管理者要根據(jù)自身特點加強學習，多學習新的教學管理理論知識，也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識，在分析本校的基礎上，做到理論和實踐相結(jié)合。通過學習，不斷提高自身素質(zhì)和領導力。 2、校長要善于思考。校長應該是個思考者，對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。3、要堅持辦學特色，提升學校文化品味創(chuàng)建新課改理念下的校園文化特色應是學校發(fā)展的重要保證，它不僅可以提升學校的辦學品味，體現(xiàn)學校的發(fā)展內(nèi)涵，還是一所學校展示形象、樹立品牌的前提與基礎。通過此次培訓，豐富了我的教育思想和管理智慧，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，我認識到作為一名年輕的副校長，必須勤于學習，牢固樹立學習意識，服務意識，質(zhì)量意識，創(chuàng)新意識，當好師生的公仆，在今后的工作中，一定把此次學習的所獲、所悟、