



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、土建工程師最新年度工作總結(jié)的范文 時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與*公司*監(jiān)理部及*工程部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守*公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。 現(xiàn)將工程部20xx年如下: 1、工程進度完成情況 *新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20*年開工建設五棟,至今年冬季*、*、*、*樓主體封頂,*樓根底完工,*、*樓根底土方局部外運完成,其它各樓均未開工。 按總進度方案已
2、開工程均沒有到達要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設。 2、前期手續(xù)辦理情況 完成和根本完成*和榮山兩項工程前期工作。 根據(jù)*新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20*年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)屢次溝通根本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。 3、*新家園附屬工程完成
3、情況 完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。 室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。 4、山新家園投資完成情況 截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:*、*樓50萬元,*樓30萬元,*樓30萬元,附屬工程16萬元。 5、配合情況 積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。 1、組織管理情況 根據(jù)*新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的方法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。 2
4、、質(zhì)量、進度、投資控制情況 質(zhì)量控制 圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照標準進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。 在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。 進度控制 為了整個工程按方案、有序進行,*新家園工程由工程部編制了總進度方案,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,
5、并要求施工單位根據(jù)總方案要求提出相應的詳細施工方案,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。 在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按方案實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整方案,保證進度方案最終實現(xiàn)。 投資控制 工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。 對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否那么出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。 3、平安與文明施工管理情況 根據(jù)本工程平安文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度四川寶興縣發(fā)展投資(集團)有限責任公司公開招聘4人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 13、紀念白求恩 教學設計-2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級上冊2024
- 2024年中國能源建設集團遼寧電力勘測設計院有限公司社會招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2落花生(教學設計)2024-2025學年統(tǒng)編版語文五年級上冊
- 第二章 有理數(shù)及其運算第5節(jié)有理數(shù)的混合運算(第1課時)教學設計2024-2025學年北師大版數(shù)學七年級上冊
- 2025年湖北交通職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 2024年12月廣西河池市天峨縣自然資源局公開招聘機關事業(yè)單位編外聘用人員1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- Module 2 My home town and my country Unit 2 Reading and vocabulary教學設計 -2024-2025學年外研版英語八年級上冊
- Unit6 Beautiful Landscapes reading教案2024-2025學年牛津譯林版英語七年級下冊標簽標題
- 第二單元課題3制取氧氣教學設計設計-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)上冊
- 水土保持各種分級標準表與指標
- Unit 1 How tall are you B Read and write(課堂PPT)
- 最新部編版九年級語文下冊 12《詞四首》課后習題參考答案
- 部編版四年級語文下冊27《巨人的花園》PPT課件(共2課時)
- 測繪項目收費標準2009
- 新人教版六年級下冊科學全冊教學設計教案
- 《成本會計學》習題集及答案
- 社區(qū)醫(yī)院建設標準
- 個人所得稅稅率表【自動提取稅率計算】
- 浙美版小學美術五年級下冊課件1畫家故居
- 中國作家協(xié)會入會申請表
評論
0/150
提交評論