淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

1、    淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策    杜志強(qiáng)摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)代組織企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，它能夠客觀體現(xiàn)存在的資金流動(dòng)及其所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作非常重要準(zhǔn)則，也是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所需要達(dá)到最終目標(biāo)。本篇文章針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的諸多問(wèn)題展開(kāi)了研究，同時(shí)結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)解決措施，其中包括進(jìn)一步完善法律法規(guī)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制、加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度以及強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度等，以期能夠帶來(lái)積極作用。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題對(duì)策如今，伴隨

2、著信息技術(shù)發(fā)展速度的不斷加快，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了翻天覆地的變化，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正在朝向多元化與信息化的方向所發(fā)展，如果仍然一味的采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，很顯然已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展腳步了?；诖?，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在行業(yè)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，就必須要對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而將會(huì)計(jì)工作的真正價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，科學(xué)完善且合理高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不僅可以幫助現(xiàn)代企業(yè)打下夯實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，而且還能夠讓企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變得井井有條，從而拿出更多的精力來(lái)放到提高經(jīng)濟(jì)效益上，避免企業(yè)在發(fā)展歷程中因外在因素的影響而出現(xiàn)資產(chǎn)匱乏或資金鏈斷裂的情況。

3、除此之外，通過(guò)對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，還十分有利于凈化我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，從而為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造出更加良好的生存氛圍。二、當(dāng)前階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的問(wèn)題（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系不健全如今，我們已經(jīng)正式進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)為人們的日常生活提供較大便利的同時(shí)，也促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高。然而，由于受到多方因素的影響，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，缺少一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平比較落后，絕大多數(shù)企業(yè)仍然會(huì)照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的管理理念，并不具備特色化的自有管理方法。（二）缺少高水平的專業(yè)管理人才在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，很多企

4、業(yè)都面臨著高水平人力資源極度匱乏的情況，雖然從事此行業(yè)的會(huì)計(jì)人員均為持證上崗，但由于他們的專業(yè)水平與隨機(jī)應(yīng)變的能力沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有要求，并且整體素質(zhì)也相對(duì)較低，因此在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中無(wú)法較好的履行工作任務(wù)。除此之外，部分企業(yè)管理者會(huì)采用“白條管理”的方式，這就為那些品行不端的會(huì)計(jì)人員提供了違紀(jì)機(jī)會(huì)，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境，造成不必要的資金浪費(fèi)。（三）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度都明顯不足，并沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)構(gòu)建出內(nèi)外監(jiān)督體系。其中，內(nèi)部監(jiān)督大多都是完全依照管理者的意圖來(lái)執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)揮出會(huì)計(jì)法規(guī)的應(yīng)用作用，而監(jiān)督力度的不足則在企業(yè)內(nèi)部難以形成有效的

5、打擊力量，營(yíng)私舞弊與假賬錯(cuò)賬情況屢見(jiàn)不鮮。（四）電算化水平較低在當(dāng)前的信息時(shí)代中，伴隨著電子通訊技術(shù)的大范圍普及，信息技術(shù)已經(jīng)被深入應(yīng)用到了我國(guó)的各個(gè)行業(yè)之中，為了能夠緊跟住時(shí)代的發(fā)展腳步，現(xiàn)代企業(yè)也紛紛開(kāi)始運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公操作，這也就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要具備較高的計(jì)算機(jī)操作水平，可以熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理任務(wù)。然而，由于受到了多方因素的影響，很多年齡稍大一些的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員都并不能夠較好的運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備，即使掌握了基本的系統(tǒng)操作方法，但在出現(xiàn)稍有難度的問(wèn)題時(shí)還是會(huì)表現(xiàn)的手足無(wú)措，從而在很大程度上影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的電

6、算化程度仍然偏低，需要展開(kāi)更進(jìn)一步的調(diào)整。三、解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的措施建議（一）進(jìn)一步完善法律法規(guī)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步速度的不斷加快為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造出了良好的環(huán)境氛圍，毋庸置疑的是，所有事物的發(fā)展創(chuàng)新均離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支持，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不會(huì)例外?；诖耍瑸榱舜龠M(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展，首先需要做到的即為加大資金投入力度，積極改進(jìn)原有的經(jīng)濟(jì)體制，同時(shí)結(jié)合我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)制定出一套完善的法律制度。相信在多方力量的共同支持下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平一定會(huì)達(dá)到前所未有的新高度，從而為企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的促進(jìn)力量。（二）加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度通過(guò)上文中的介紹可知，在財(cái)務(wù)

7、會(huì)計(jì)管理工作中，人力資源的水平高低起到了決定性的因素，很多企業(yè)都會(huì)發(fā)生由會(huì)計(jì)人員所造成的違紀(jì)亂紀(jì)現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的穩(wěn)定提高，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅?；诖耍谌蘸蟮墓芾砉ぷ鳟?dāng)中，管理者必須要將更多的工作重心放到對(duì)人力資源的培訓(xùn)上，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感與使命感，針對(duì)那些出現(xiàn)做假賬行為的會(huì)計(jì)人員給予嚴(yán)厲的處罰，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，首先考慮的應(yīng)當(dāng)是對(duì)方的專業(yè)知識(shí)與管理技能，并且要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員展開(kāi)系統(tǒng)化的崗前與崗中培訓(xùn)，確保他們可以熟練的掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)職能技術(shù)，并且能夠具備較高

8、的綜合管理水平，以此來(lái)更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的諸多變化，大幅提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。（三）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度首先，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職責(zé)權(quán)限，其中包括記賬、事項(xiàng)審批以及業(yè)務(wù)事項(xiàng)等，通過(guò)此種方式來(lái)凈化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍；其次，適當(dāng)加大對(duì)諸如資產(chǎn)處置、資金調(diào)度以及投資決策等重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，完善制約程序；最后，規(guī)劃好財(cái)產(chǎn)清查的組織程序與組織范圍，并讓所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都可以明確自己的工作內(nèi)容。（四）運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在信息時(shí)代中，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之位，并且擁有更多能夠與其他競(jìng)爭(zhēng)者相抗衡的核心實(shí)力，就必須要積極的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技

9、術(shù)來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。一方面要進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的投入力度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理電算化的順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件，另一方面還要對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員展開(kāi)系統(tǒng)化的信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以在內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間完成實(shí)時(shí)共享，從根本上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。（五）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)都存在著一些不規(guī)范的操作行為，這些問(wèn)題為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展埋下了不容小覷的安全隱患。基于此，現(xiàn)代企業(yè)需要構(gòu)建出相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)展開(kāi)全方位的檢查與分析，將存在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)深入的挖掘出來(lái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)化評(píng)價(jià)，不僅可以為未來(lái)投資決策的制定提供重要的參考信息，而且還可以將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍中，以此來(lái)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)收益的最終目的。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作當(dāng)中，比較容易受到外界環(huán)境等諸多客觀因素的干擾，如果想要更好的規(guī)避掉其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)采用多元化的管理措施，積極運(yùn)用信息技術(shù)的同時(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。參考文獻(xiàn)：1周玲，王艷芳.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的研究j.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，8（11）：56-57.2劉云，張乃偉.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)管