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文檔簡介

1、公司職員年度工作總結三篇 (一)作為職能工作部門,合理控制本錢費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在本錢控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增工程前期投入較大,本錢費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,本錢控制方面取得了一定成效。 (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下: 1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原那么、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 2、在憑證

2、審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出過失或不出過失。經過努力,公司每月根本上能準時發(fā)放工資。 4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。 5、完成各相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。 6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想

3、。 總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),根本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。 (一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,根本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。 本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的局部業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進

4、、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。 (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這局部的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。 一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比方在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在標準財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨意;這些應是20x

5、x年財務管理要著重思考和解決的問題。 作為財務人員,我們在公司加強管理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。 20xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高效勞意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進業(yè)務開展。積極響應分公司“穩(wěn)健開展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)效益優(yōu)先的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的效勞態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀效勞人員來

6、坐柜。標準文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關部門。 (1)認真執(zhí)行會計法,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉表達部門效益。 (2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。 (3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。 (1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支

7、現(xiàn)金的財務管理規(guī)定。 (2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。 (3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 (4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承當工作。在緊張的工作之余,加強團隊建

8、設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 首先,認真學習了企業(yè)管理細那么,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容,積累自己的業(yè)務知識。 此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的開展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好根底。 在公司工作的一年

9、中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的根底上根本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面: 第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。 第二,負責帶著公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。 第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。 一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多缺乏,比方工作能力和創(chuàng)新意識缺乏、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導: 1、自覺加強

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