2022年必備主任述職報告模板錦集7篇

1、必備主任述職報告模板錦集7篇祝你成功！必備主任述職報告模板錦集7篇 主任述職報告 篇1 時間過的很快，一學年的工作又結束了，學校教導主任年終述職報告?；仡櫼粋€學年，最大的感受就是累并快樂著！一、用關心家人的心去關心老師。新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。在校長的指導下，我積極參與以人為本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動，通過集體備課上課聽課研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。我貫徹上級的有關教師培訓精神，能

2、認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。二、用活到老學到老的心去充實自己。不滿足現(xiàn)狀，積極參加各類進修，不斷提升自身業(yè)務能力。我學習運用網(wǎng)絡資源優(yōu)化課堂教學，學習制作課件，豐富課堂教學。本學期，我認真學習了新課程改革精神，積極撰寫教學論文，參與課題研究?，F(xiàn)在正著手積累課題材料，做個細心的人，記錄下教學中的點點滴滴。三、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。熱愛教育教學工作是教師的天職。我是屬于熱愛教學工作的那種教師，我深愛著我的學生。在語文教學中，我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期我服從學校

3、安排，代九（2）班語文兼任班主任。面對即將面臨中考的學生，我千方百計改進自己的教育教學方法，比較圓滿地完成了教育教學任務。四、用一顆勇于創(chuàng)新的心去對待學校工作。1、常規(guī)教學工作。本學期組織了兩次常規(guī)教學檢查，參加了由教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動。2、教育科研工作。積極組織教師參加科研活動，結合可改精神，組織開展了一人一課活動，鼓勵青年教師大膽上課，積極撰寫論文和個人課題。本學期我撰寫的論文反復修改也是招在國家級刊物素質教育論壇第三期上發(fā)表。作為教導副主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的幫助，積極的工作，才奠定了學校發(fā)展的基礎，我為學校

4、有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。 主任述職報告 篇2 20xx年根據(jù)組織安排，我在農行XXX支行工作5月后，調整到XXX營業(yè)部，本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導下，以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針為主線， 協(xié)手合作、同結共進，取得的優(yōu)秀的成績，現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下：一、主要經(jīng)營業(yè)績：1、核心存款。截止12月31日營業(yè)部各項存款余額為10260萬元，較上年增長23263萬元：其中對公余額為42548萬元，較上年增長12500萬元 ，完成全年任務250%；儲蓄余額為60055萬元，較上年增長10600萬元， 完成全年任務的180%。2

5、、中間業(yè)務完成674萬元,完成計劃任務的105%；出售黃金克；全年發(fā)IC社?？?9176張、IC標準卡8692張、其中IC鉆石卡1張、IC白金卡32張、IC金卡546張。二、主要工作措施及成效。（一）是拿措施、定辦法，為20xx年各項工作的順利完成打好基礎。根據(jù)不同時段及任務完成情況分別制定營業(yè)部員工激勵方案、營業(yè)部20xx年度員工任務分配及考核辦法，營業(yè)部20xx年度員工獎罰辦法，拿出具體辦法和措施，明確目標和職責。二是按照內生動力機制要求，以多種形式，宣傳和引導員工，提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績效考核為導向，提升“自己對自己負責”的認知度。（二）、牢固樹立“存款立行”的思路不動

6、搖，把“抓存款”工作為重點工作來推進。隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務，盡可能地做出更多的亮點，我與營業(yè)部全體員工群策群力、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè)務。儲蓄存款自下半年開始始終保持穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，為做好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點措施：（1）重點做好客戶分層營銷的工作,中高端客戶的維護和發(fā)展，我營業(yè)部現(xiàn)有VIP客戶1986戶較上年增加近600戶，新增存款5600萬元左右，新增理財1000萬,新增基金400萬元,我們將客戶按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護和關注。（2）做與

7、上級部門的溝通 ,與市支行主管業(yè)務的領導緊密聯(lián)系，從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶,從源頭截留付給個人的如工程款等,（3）大力爭取代發(fā)工資業(yè)務，同時做好社?？ǖ姆蘸拖嚓P的綁定營銷工作。（4）有利利用機關部門包點行動和市支行個貸中心任務的落實，在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業(yè)務的時點和日均數(shù)。公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務人員的再次深挖，改變營業(yè)部大戶存款少,存款結構單一狀況,僅對公理財一項，從20xx年的零余額到20xx年底4億多的發(fā)生額。目前營業(yè)部有386 個賬戶,其中今年新增40戶,有效賬戶新增數(shù)量也排名前列,另一方面做好對客戶的分層營銷工作，不同資金量的客戶，

8、由支行從支行行長、客戶經(jīng)理到員工分層去維護，對存量客戶的維護做到了戶戶有人關心和挖潛，將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結合起來，爭取在今后的營銷業(yè)務中有越來越好的效果。（三）每個季度最少和每位員工談話一次，這一工作方法已堅持了三年，內容包括家庭，生活，工作的方方面面，對青年員工重點談他們對于自己未來的工作規(guī)劃是否有行之有效的工作計劃，從生活到工作中做到細致和關懷，發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的員工及時與之溝通，了解情況盡我最大的努力幫助解決問題，這樣做的優(yōu)點是了解你的員工的思想，把一個團隊做成像一個家庭一樣和睦，營業(yè)部員工是一個競爭不失互助，有壓力不失斗志的團隊。大家有什么事都會及時與我交流，我們的團隊是一

9、個奮發(fā)向上，共同勉勵的優(yōu)秀集體。三、存在的問題和不足：1、對公賬戶現(xiàn)有效賬戶率較低，新增對公賬戶雖然逐年遞增，但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發(fā)生的個體經(jīng)營賬戶，另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶和優(yōu)質的中、大型企業(yè)，對公存款結構存在較明顯不合理現(xiàn)象，有待于進一步改進。2、要將內控合規(guī)與案工作常抓不懈，防范風險督?jīng)Q違規(guī)。3、柜面因人員緊張，員工壓力較大的氣氛不活躍問題，有待本人盡最大努力去緩解。相信“眾人拾柴火焰高”20xx年營業(yè)部會在州分行黨委的正確領導和市支行指引下，努力拼博、群策群力，工作更上一樓。不足之處請大家指正。 主任述職報告 篇3 這一整年的時間才過一半，在上半年的工作結束以

10、后，對其做一個總結評估?？偟膩碚f，村自開展基層建設年以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，有駐村工作隊派駐各村。全鄉(xiāng)有省備案村1個，就是封家溝村。隨著基層建設年的春風，封家溝村在即將過去的一年中取得了很大的成績，村民的生產(chǎn)、生活水平有了長足的進展。一、關于黨建方面。1、加強黨員隊伍建設，提高黨員自身素質。通過各種形式的活動，特別是開展了基層組織建設年的活動，增強了全體黨員的黨性觀念，廣大黨員干部的光榮感、責任感、使命感也得到了提升。全村黨員全部進行了學習，廣大黨員干部以先進黨員為對標對象，向先進黨員學習，積極參與經(jīng)濟建設。2、完善各項制度，增強工作透明度。加強制度建設是做好支部工作和開展其他工作的有利保

11、障，全面加強各項制度的制定和完善，在制定制度過程中堅持民主集中制的原則，發(fā)揚黨內民主同完善村民自治章程有機的結合起來，并相互促進，著重抓好以下制度的制定和完善工作。制度的建立和完善對村內各項工作的開展起到了民主公正的促進作用，對于增強村民參與意識和管理意識起到了保障作用。制度的建立和完善使得各項人和扎實有效。并先后制定完善了考勤制度、干部紀律制度、財務管理制度、村規(guī)民約，同時，認真落實了“三會一課”和“五民主、兩公開”制度，用紀律來管理干部。3、以項目建設促進黨建工作的深入。農村黨支部是一個特殊的基層黨組群體，農村黨員是特殊的黨員個體，他們沒有高額的收入和穩(wěn)定的收入，同時他們又是農民中的一員，

12、發(fā)揮黨組黨員作用是目標，經(jīng)濟建設是關鍵。沒有經(jīng)濟作后盾什么都會失靈失效，執(zhí)政不力，作用不濟也就在所難免。為此，我們啟動項目建設，以項目求發(fā)展，壯經(jīng)濟，凝人心，鼓士氣，鞏固基層黨建，發(fā)揮應有效能。二、具體工作與成效。封家溝村是我鄉(xiāng)基層組織建設年的示范村。在駐村工作小組的幫助下，我村先后為村民做了十件實事，包括道路硬化，衛(wèi)生室的建設，垃圾處理，通訊通郵，農家書屋的建立，體育健身器材的安裝，環(huán)境整治工作，一村一品致富產(chǎn)業(yè)，太陽能路燈的安裝以及安全用電工程。以上這十件實事是我村借基層組織建設年的機遇為村民謀取的福利，對我村將來的發(fā)展有著至關重要的作用。下面就以上的突出的事件做一個簡單的介紹。1、村容、

13、村貌方面首先，建設高標準垃圾池項目。為建立村莊、美化村莊、衛(wèi)生日常維護管理機構，實現(xiàn)村容村貌“四清四化”建立了垃圾集中處理池20個，垃圾池長2米，寬2米，深1米。另外還購置垃圾清運車（三輪）一輛，配備一名專職垃圾清掃員。這樣的成制度化環(huán)境清理制度對我村現(xiàn)在及以后的環(huán)境整治工作具有非常重要的借鑒意義。其次，村內道路硬化、亮化工程也卓有成效。村內建設了寬2米長5000米的村內路，這是有村民集資和政府投資雙重來源建設的工程。這條路的貫通不但使得我村村容、村貌得到了改善，也方便了村民的出行，是一件真正為民所用的民心道路。另外我村在主要路段安裝了12盞太陽能路燈，既節(jié)能又環(huán)保。這一項申請財政補貼30萬元

14、。2、文化體育衛(wèi)生項目方面為提高農民健康水平，我村建設了一些公共體育健身設施，這一項目方便了全村的村民鍛煉身體，尤其是村里的孩子非常喜歡在這些健身器材上鍛煉。另外農家書屋的建成也方便了村民看書學習，自從有了村建的農家書屋，村里學習氣氛濃了很多，這項舉措是真正貼近村民的內心需要。還有村級衛(wèi)生室的建設，方便了村民買藥、看病，改變了以往那種看小病也要出遠門的情況，大大便利了村民的生活。3、養(yǎng)蜂項目我村充分利用了本村自然山場條件，占地3分，購置蜂350箱及相關設備，建立特種養(yǎng)殖基地。我村的養(yǎng)蜂戶現(xiàn)在一箱蜂凈受益500元，年利潤17500元，效益非常可觀?，F(xiàn)項目已報農業(yè)局，得到了農業(yè)局的大力支持。以上是

15、對這一年度上半年工作的大體綜述。而封家溝村在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，全村政治穩(wěn)定、村民團結一致，黨建和經(jīng)濟發(fā)展方面取得了長足發(fā)展，尤其是去年到今年這一年在基層組織建設年的春風之下，封家溝村更是取得了不小的成績。我也相信在不久的將來，封家溝村會越來越富裕、和諧。 主任述職報告 篇4 按照聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來，我密切結合本社實際，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務主線，切實履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務。現(xiàn)將xx

16、年主要工作述職如下:一、主要成績（一）人事教育：以經(jīng)營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務，為促進我縣農村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。（三）工會群團：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發(fā)揮了重要作用。（四）后勤保障：為領導和機關正常開展工作提供了便

17、利。二、具體措施（一）穩(wěn)步推進“三項改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂xx市聯(lián)社機關綜合改革實施方案、xx市農村信用社高管人員競聘辦法，嚴格執(zhí)行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關干部人事制度改革，機關部門從原有的10個調整到7個，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學、規(guī)范的用人機

18、制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動，加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”，市聯(lián)社黨組及班子成員學習活動，強化對中央、省聯(lián)社有關農信社改革文件的學習，真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定xx市農村信用社后備干部選聘

19、辦法，建立信用社管理人員的人才信息庫。2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初，我領導聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農信社其他崗位人員138人，占20之多；初中及以下227人，占32； 45歲以上150人，占21。通過分析發(fā)現(xiàn)，xx農信社低學歷低素質員工占有相當大比重，而且年齡、崗位結構分布不合理，影響了業(yè)務發(fā)展及提速。第二，實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現(xiàn)狀，領導制定xx市農信社 “三定”工作指引，按照業(yè)務量大小、業(yè)務發(fā)展前景對全市人員分布進行整合，年內調整人員65

20、人，其中調整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關，新招收計算機員工1名，大專學歷，保證了新生力量的質量。第三，抓好人事工作。由于各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改、明確責任等步驟認真進行清理規(guī)范。第四，妥善解決好歷史遺留問題。根據(jù)省聯(lián)社關于開展農村信用社臨時用工調查摸底工作的通知(x農信辦字xx13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調查摸底。經(jīng)省聯(lián)

21、社組織考試， 8名業(yè)務崗臨時工轉為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用；清退15名農戶聯(lián)絡員，所有中心站干已全部辭退；與6名系統(tǒng)內退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿意，實現(xiàn)平衡過渡目標。機關工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請，節(jié)約了費用，規(guī)范了勞務管理。 主任述職報告 篇5 我叫賈濤，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速

22、變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，

23、我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。二、培訓與學習制酸甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工

24、藝指標及質量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。三、存在的缺點與不足在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝

25、紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次

26、是自身素質有待進一步提高。針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長?？傊@一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，

27、我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加美好。 主任述職報告 篇6 大家好!今年以來，我在十七屆四中全會、五中全會精神指引下，解放思想、實事求是，組織和帶領全村黨員干部群眾堅決貫徹和落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項安排部署，取得了經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的全面發(fā)展進步?，F(xiàn)在我代表支委、村委將我村一年來工作向大家匯報如下：一、構筑堅強堡壘，加強我村基層組織建設首先，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是制定方案、全面部署。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)領導組，明確了“爭先創(chuàng)優(yōu)，建設幸福丁家”的活動主題。制定了活動計劃，集中學習上級指導精神，廣泛

28、征求黨員、群眾代表意見，開展無職黨員設崗定責活動，確定了以惠民生為載體的活動載體，不斷將活動引向深入。第二、加強了組織發(fā)展。為進一步做好我村發(fā)展黨員工作，不斷為我支部輸入新鮮血液，保持黨的先進性，增強我丁家支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。今年，我支部黨員大會從入黨積極分子中新吸收1名預備黨員。第三、加強了村級班子建設。通過召開民主生活會，集中學習、座談會等形式，讓支村“兩委”班子統(tǒng)一了思想、團結一致、真抓實干，提高了班子成員的政治覺悟、政治水平、工作能力。為各項工作的順利開展提供了組織保障。二、以惠民生為契入點，推動我村的新農村建設1、解決四個自然村、三個村民小組的吃水問題。近年來，由于水位下降

29、及村中自來水管的年久老化，水流稀少，經(jīng)常因為水管破裂斷水。今年，我村多方爭取上級資金、補助即自籌資金共計20萬余元為三個村新修儲水池及鋪裝延伸管道，較好的解決了吃水問題。二、加強支部陣地建設。我村原支部、村委辦公場所由于年久失修，常年無法開展各項工作和活動，我村多方籌資對新支部、村委辦公樓進行了內部裝修，增添了辦公設備，使得我村的各項工作能夠正常開展。三、多方準備，建設農家書屋?！稗r家書屋”工程直接面向農村，最貼近農民群眾，能滿足村民日益增長的精神文化需求，有利于提高農村勞動力的整體素質，能促進農村新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)育、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整、利于農業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農民收入的增加。我村購置書柜、騰空房

30、間，滿足“1+2”房間的硬性指標，通過了驗收，2萬余元書以下發(fā)，待登記整理裝柜后，就可對村民開放。三、全面統(tǒng)籌兼顧，完成了黨委政府交給的各項工作任務首先，狠抓了計生工作。已婚育齡婦女138人，我們嚴格上級要求，認真開展了計劃生育工作，期內出生4人，政策內生育 4人，政策符合率100%。其次，抓好護林防火工作。我村以“10.26”火災為鑒，認真審定了制定防火預案，組織強化30人的半專業(yè)的撲火隊，添置滅火器材，配備必要的交通工具。每次支、村兩委會、黨員會、群眾代表會都要對護林防火工作強調、安排，簽訂責任狀，對責任層層落實。其次，抓好綜治工作，確保一方穩(wěn)定。我村以建立健全平安建設長效機制為核心，以加

31、強社會治安綜合治理工作為重點，以落實平安建設各項措施為主線，按照全方位、多層次、全覆蓋的要求，全面推進平安建設工作。一年的，沒有一起惡性案件發(fā)生，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會經(jīng)濟環(huán)境。再次，完成了黨委政府交辦的其他各項工作。一是開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作;二是抓好了惠民政策的落實;三是完成了第六次全國人口普查工作。四是落實好農村低保、糧食直補等惠民資金的發(fā)放工作。以上是我村一年來的工作匯報，請各位領導、參會同志測評。 主任述職報告 篇7 尊敬的領導，各位同事：大家好！時光如梭，轉眼間20xx年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調動，四月下旬從數(shù)碼公寓項目調到高新數(shù)碼港項目，五月中旬又來到了錦繡，回顧

32、這一年來的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗也有教訓。今天借此機會向領導和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃，如有不當之處，懇請各位領導、同事們給予批評、指正。五月中旬來到錦繡，配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板 2 塊，交流接觸器126個，電梯外呼板 塊，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄?，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項目品質。六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術上的優(yōu)勢，帶領維修工xxx、xxx更換了1號樓

33、5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設備的穩(wěn)定運行，給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項目時，生活水池的進水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅浪費時間，還擔心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。八九月份上調物業(yè)費征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，終于功夫不負有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務。十月份開始收第四季度物業(yè)費，由于物業(yè)費上調，收費工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導下，在高主管的帶領下又鼓起勇氣，大家發(fā)