煙草自動(dòng)化立體庫(kù)優(yōu)越性及建設(shè)的工作心得

1、精品文檔煙草自動(dòng)化立體庫(kù)優(yōu)越性及建設(shè)的工作心得近年來(lái)，降低商業(yè)企業(yè)煙草物流配送成本，已經(jīng)成為全國(guó)各煙草公司共同研究討論的課題，用各種途徑降低配送成本的方法也層出不窮。_煙草公司新物流配送中心的建設(shè)已進(jìn)入尾聲，從建設(shè)初期，降低配送成本始終貫穿于建設(shè)規(guī)劃的整個(gè)過(guò)程。單從倉(cāng)儲(chǔ)方面講，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)化立體庫(kù)相比，后者有絕對(duì)的優(yōu)越性，而伴隨著高科技的應(yīng)用，隨之而來(lái)的也有一些問(wèn)題，解決好這些問(wèn)題，自動(dòng)化立體庫(kù)才能發(fā)揮出它高效、集約、整合的作用來(lái)。僅從成本分析的角度講，物流成本約占商品最終售價(jià)的30%，而倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行的作業(yè)成本又相當(dāng)于總的物流成本的7080%。由此可見，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率管理是物流管理的核心環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)

2、工作是否合理，物流運(yùn)作管理是否有效，從很大意義上講，對(duì)降低物流運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，會(huì)帶來(lái)很高的收效。傳統(tǒng)的卷煙配送中心卷煙倉(cāng)儲(chǔ)成本之所以居高不下，主要是由于倉(cāng)儲(chǔ)空間沒(méi)有合理利用，造成浪費(fèi)。而在自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)中，卷煙在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的周轉(zhuǎn)率很高，卷煙的品種、庫(kù)存總量大大增多，立體庫(kù)貨架長(zhǎng)度大、排列數(shù)多、巷道窄、密度高，極大的提高了倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存面積和儲(chǔ)存能力，提高了空間利用率，體現(xiàn)了儲(chǔ)存的優(yōu)越性。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 4精品文檔傳統(tǒng)庫(kù)房作業(yè)流程不暢，導(dǎo)致效率低下，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域設(shè)置簡(jiǎn)單，不合理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)造成影響，又造成勞動(dòng)力的浪費(fèi)和低生產(chǎn)率。 自動(dòng)化立體庫(kù)

3、引入現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及其設(shè)施，如：條碼技術(shù)、信息識(shí)別和傳輸技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、可編程序控制技術(shù)、自動(dòng)認(rèn)址技術(shù)、分送技術(shù)、有線/ 無(wú)線數(shù)字傳輸顯示揀選技術(shù)、 計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，極大的節(jié)約了人力，實(shí)現(xiàn)貨物按要求自動(dòng)堆放，自動(dòng)發(fā)送，布局合理，極大的提高了作業(yè)能力。體現(xiàn)了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)智能化的優(yōu)越性。傳統(tǒng)庫(kù)房對(duì)訂單信息處理環(huán)節(jié)薄弱，工作指令主要為紙張介質(zhì)，發(fā)貨訂單方式直接使用客戶訂單進(jìn)行揀選，沒(méi)有位置信息，嚴(yán)重降低揀選效率，準(zhǔn)確率低。自動(dòng)化立體庫(kù)建立了計(jì)算機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，揀選物品的量和速率，都在以幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，并能完全實(shí)現(xiàn)卷煙先進(jìn)先出原則。體現(xiàn)了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)高效化的優(yōu)越性。一些數(shù)據(jù)也能充分表現(xiàn)自動(dòng)化立體庫(kù)

4、與普通倉(cāng)庫(kù)相比的優(yōu)越性。首先是節(jié)省空間、節(jié)約勞力。據(jù)國(guó)際自動(dòng)化會(huì)議資料顯示，以庫(kù)存 11000 托盤、月吞吐量10000 托盤的庫(kù)房為例，自動(dòng)化立體庫(kù)與普通倉(cāng)庫(kù)比較，占地面積為13%、工作人員為 %、吞提成本為 %。立體倉(cāng)庫(kù)的單位面積存儲(chǔ)量為普通倉(cāng)庫(kù)的 4 7 倍。其次是提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，減少貨損，優(yōu)化、降低庫(kù)存，縮短周轉(zhuǎn)期，節(jié)約資金。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能不僅僅是保管好物品和保養(yǎng)好2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 4精品文檔物品，更有及時(shí)、快速流通、配送的功能，其各方面的優(yōu)越性顯而易見。_煙草公司在建設(shè)新物理配送中心時(shí)，立足現(xiàn)今、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，果斷決定采用先進(jìn)

5、的自動(dòng)化立體庫(kù)作為新的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。究其初衷而言，是要表達(dá)一種處處體現(xiàn)集約，處處體現(xiàn)高效的技術(shù)風(fēng)格。當(dāng)前我國(guó)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)使用中也存在一些問(wèn)題， 其主要問(wèn)題是自動(dòng)化立體庫(kù)使用效果不明顯，使許多庫(kù)場(chǎng)資源閑置，庫(kù)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。追究其原因主要是沒(méi)有做好倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作； 對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化的思想認(rèn)識(shí)不足；由于外部因素和形勢(shì)的變化，收發(fā)任務(wù)、作業(yè)量、貨物種類變化，但是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和管理系統(tǒng)沒(méi)有跟著變化和升級(jí)， 久而久之就失去了原有的優(yōu)勢(shì)；倉(cāng)庫(kù)操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有的裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。這些問(wèn)題，嚴(yán)重的制約了自動(dòng)化立體庫(kù)的工作效率，使其優(yōu)越性不能完全的表現(xiàn)出來(lái)

6、。_煙草公司面對(duì)使用廣泛意義上的新設(shè)備問(wèn)題，在籌建新庫(kù)之初就做了妥善的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)高科技低效率，使高技術(shù)能充分發(fā)揮出來(lái)，令其能展現(xiàn)出應(yīng)有的卓越能力。 _煙草公司新物流配送中心在建設(shè)之初，便做好了倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃藍(lán)本，充分調(diào)研市場(chǎng)，按現(xiàn)在的銷量需求，配合年銷量增長(zhǎng)率， 保證了庫(kù)房建設(shè)后在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能保2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3 / 4精品文檔證卷煙存儲(chǔ)需要；在配送中心建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代化物流培訓(xùn)工作，使員工充分了解何為自動(dòng)化立體庫(kù)；面對(duì)以后可能出現(xiàn)的訂單、作業(yè)量、卷煙種類會(huì)發(fā)生變化的問(wèn)題，在立體庫(kù)設(shè)計(jì)之初便留有了可更改、可適應(yīng)的接口；面對(duì)操作維修人員匱乏的現(xiàn)狀，特意引進(jìn)機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，并有針對(duì)性的培訓(xùn)， 使之熟悉新設(shè)備的具體情況，并成立技術(shù)組，用專人維護(hù)設(shè)備。解決了這些問(wèn)題， 新建的自動(dòng)化立體庫(kù)才能有效的發(fā)揮出其應(yīng)有的能力，才能高效、快速的正常運(yùn)行。自動(dòng)化立體庫(kù)的出現(xiàn)與發(fā)展，是與工業(yè)、科技的發(fā)展相適應(yīng)的。立體庫(kù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)能否得到迅速的應(yīng)用和發(fā)展，已成為廠房高科技的一個(gè)象征。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，倉(cāng)庫(kù)技術(shù)將進(jìn)一步向系統(tǒng)化、自動(dòng)化、無(wú)人化方向發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理也將向計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)發(fā)展。自動(dòng)化立體庫(kù)在企業(yè)