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文檔簡(jiǎn)介
1、xx年上半年市房產(chǎn)局工作總結(jié)文章標(biāo)題:xx年上半年市房產(chǎn)局工作總結(jié)上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三 個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心, 突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能, 加強(qiáng)內(nèi)部管理,兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實(shí)事工程 穩(wěn)步推進(jìn),黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。16 月份全局實(shí)現(xiàn)收入萬元,其中非獨(dú)立核算單位完成萬元, 占全年計(jì)劃的,獨(dú)立核算單位完成645. 5萬元,占全年上 繳計(jì)劃的。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。現(xiàn) 將上半年工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)
2、行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生 機(jī)勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我 市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個(gè)方 面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)上半年,我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件,加大了宏觀 調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系 統(tǒng),對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績(jī), 群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,引 導(dǎo)了正確的投資方向。16月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速 運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),全市房地產(chǎn) 開發(fā)投資完成8. 9億元,較
3、上年同期增長(zhǎng)13%,商品房施 工面積168萬平米,較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積2 0萬平米,同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低, 控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,房地 產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo),房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍上半年,我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),在開放搞活房地 產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī) 定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房 預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案164 8份。二 是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的 發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1
4、6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)30 75 起,面積21. 9萬平米,成交金額達(dá)1 . 85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1. 2億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套,面積12. 2萬平米,成交金額0. 65億元。16月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵 押面積47. 36萬平米,抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸 甲1380起,面積34. 39萬平米,抵押價(jià)值2. 7億元;期 房抵押1950起,面積12. 97萬平米,抵押價(jià)值1. 3億元, 房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市 場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì),加強(qiáng)物業(yè)
5、管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧 花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì),取得了良好反響。二 是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金 1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物 業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,在我市舉 辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,從而提高了廣大物業(yè) 從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、 市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大,16月份,全市物業(yè)管理面積達(dá) 410萬平米,較去年全年增長(zhǎng)20%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬 元,較去年全年增長(zhǎng)15%,安置下崗人員700余人,取得了 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng),局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大
6、幅增長(zhǎng)年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位將 任務(wù)層層分解,由于局屬各單位目標(biāo)明確,措施得力,局 內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。(一)直管公房經(jīng)租方面市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作 用,采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開展拍租議租,16月份實(shí) 現(xiàn)房租收入26 4. 49萬元,其他收入2. 37萬元,非住宅 拍、議租14. 47萬元,合計(jì)收入281 . 33萬元,占年計(jì)劃 任務(wù)的50. 7%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。(二)白蟻防治方面市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合的方針,進(jìn)一 步加大白蟻防治和政策宣傳力度,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,拓 展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作。1 6月份,完成
7、白蟻預(yù)防施工面積88. 78萬平米,辦理白蟻 預(yù)防手續(xù)面積1 04. 74萬平米,預(yù)防收入高達(dá)160萬元, 滅治收入6. 4萬元,合計(jì)166. 4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù) 的8 1%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、 會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,加大處理公司遺留問題的力度,1 6月份公司償還銀行貸款300萬元,大大減少了公司的負(fù)債壓力,為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ), 以市場(chǎng)管理為核心,以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn),在抓好優(yōu)質(zhì)文明 服務(wù)上下功夫,在簡(jiǎn)化辦事程序上下
8、功夫,在提高辦事效率上下功夫。16月份共辦理房屋初始登記314戶, 變更登記143戶,房屋轉(zhuǎn)移登記375 0起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登 記3166起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,房屋他項(xiàng)權(quán)利 登記1373本;共完成測(cè)繪圖紙636棟10255萬平米,提 供測(cè)繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4 217卷,綜合整理房改房檔案428000卷,為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元,占年度任務(wù)的 72%,其中行政事業(yè)性收入103萬元,經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)36 8萬元,場(chǎng)地租金5萬元,其他收費(fèi)1. 9萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng) 濟(jì)收入大幅提高。(五)拆遷服務(wù)方面市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工
9、程一一燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在 短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置1 18戶,拆遷面積70 22平米,占應(yīng)拆遷面積的57. 6%,實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13 萬元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和 廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。(六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋,想辦法為公司謀發(fā)展,克服種種阻力,積極開 展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng),大力拓展了與市住房公積金 中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。16月份共完成收入 205萬元,占年計(jì)劃的50. 6 %,其中房租收入17 3萬元, 擔(dān)保收入32萬元,基本上確保了時(shí)間過半,任務(wù)過半。(七)
10、傳媒廣告萬面市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體,精心打 造恒源品牌,承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔 賽,組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇藍(lán)色之夢(mèng)演員招聘 和招商工作,承辦了郴州房產(chǎn)年鑒的出版招商工作, 并啟動(dòng)了 “購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng),打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。 1-6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬元,上交利潤(rùn)11. 2萬 元,收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。(八)酒店管理方面市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶對(duì)酒店 的認(rèn)同,先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五一”黃金 周等重大接待任務(wù)。16月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入14 60萬 元,上交稅金7 5萬元,上繳局利潤(rùn)4 25萬元,順利完成 了上半年的上繳任
11、務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,申 報(bào)省、市優(yōu)良工程,開展了工程內(nèi)部審計(jì),共減審工程款 7 60余萬元,堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。(九)物業(yè)管理服務(wù)方面市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,缺少啟動(dòng)資金的情況 下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的物管 形象,努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,先后承接了 “五嶺花 園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)''等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管 理業(yè)務(wù)。16月份完成物業(yè)管理收入25. 08萬元,實(shí)現(xiàn)了 贏利。三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好 城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實(shí)事 的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆
12、遷管理和城鎮(zhèn)最低收入 家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,高度重視這兩項(xiàng)工作。成 立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng),分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相 關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫 徹落實(shí)。(一)城市房屋拆遷工作方面1、深化管理職能,從源頭上加大拆遷管理力度。一是 報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過出臺(tái)了郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷 管理辦法,在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置,國(guó)家直管公 房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做 了明確規(guī)定,把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較 好地結(jié)合起來,體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的 發(fā)放,對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實(shí)可 行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,提交相
13、關(guān)證明文件,才能頒發(fā) 拆遷許可證,今年15月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),房屋拆遷面 積3. 9萬平米。2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為 防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他 用,造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位,我局嚴(yán) 格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核,嚴(yán)把 資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),要求必須專戶存 儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金,即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的 60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門、拆遷人和金 融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,我局也堅(jiān)決不辦理拆遷 許可證,不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使 用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)
14、行時(shí),出現(xiàn) 了一定阻力,一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子, 請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶,面對(duì)這種情況,雷市長(zhǎng)給予了有力 支持,并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ), 天王老子也不例外,正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,我局頂 住各方面的壓力,從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來,共監(jiān)控 資金1 318萬元,保證拆遷安置資金的到位。3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了 “嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷 事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉 禾進(jìn)行調(diào)查,指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,避免了 “嘉禾拆遷事件” 在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。 二是在全市開展了
15、拆遷執(zhí)法大檢查,通過對(duì)全市14 3個(gè)項(xiàng) 目的檢查,查處違規(guī)拆遷行為4起,視情節(jié)輕重,按城 市房屋拆遷管理?xiàng)l例規(guī)定分別給予了處罰,并在新聞媒 體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時(shí),處理得 當(dāng)15月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,有效的 維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。(二)在廉租住房建設(shè)方面1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房 保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有 關(guān)單位對(duì)上海、廈門、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考 察學(xué)習(xí),并參照各地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,及時(shí)向市政府 提交關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉
16、租住房保障體 系的意見,為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng) 取政策、資金支持。二是根據(jù)國(guó)家五部(局)和省五廳(局)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法,結(jié)合我市實(shí)際, 草擬了郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法, 現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢,待政府常務(wù)會(huì)討論通過出臺(tái)。2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議,通過 全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及 其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家 庭4 582戶,10747人,其中無房戶668戶;人均居住面積 低于12平米,1316戶,其中人均居住在10平米以下的198
17、戶,這些詳實(shí)的數(shù)據(jù),為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房 建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。3、召開了政府專題會(huì)議,解決了廉租住房建設(shè)中存在 的困難。6月23日下午,我局報(bào)請(qǐng)市政府同意,在市政府 818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會(huì) 議,由于我局匯報(bào)充分,會(huì)議取得了圓滿成果,會(huì)議對(duì)我 市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明 確,為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。四、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)(一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照 市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二
18、是上街設(shè)立 咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、 市政府和御泉大酒店門口,設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群 眾征求意見,并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋, 要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng) 行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行 監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施,上班遲到、早退的少了,成群 結(jié)隊(duì)吃早餐的少了,上班心不在焉,門難進(jìn)、臉難看、事 難辦的投訴少了,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn) 一步增強(qiáng)一是積極開發(fā)了 “黨建先鋒”工作,對(duì)各黨支部進(jìn)行 了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,要求各黨 支部在上半年都要召開一次
19、民主生活會(huì),廣泛開展批評(píng)與 自我批評(píng),指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)不足。三是抓好 了中心組學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了市委黨校的專家、教授來我局講課, 重點(diǎn)講述中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì) 律處分條例,通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步 得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),進(jìn)一步豐富了廣大 干部職工業(yè)余生活一是三八、五四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展 了有益戶外活動(dòng),使他們?cè)诰o張的工作后,得到適當(dāng)?shù)姆?松,進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì), 從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì),與外單位進(jìn)行籃 球交流,進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。三是組織了無償 獻(xiàn)血和
20、獻(xiàn)愛心活動(dòng),與中心血站聯(lián)系,在我局進(jìn)行了一次 全局職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng),全局廣大干部職工積極參與, 踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外,還開展了對(duì)困難職 工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動(dòng),廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨 解囊捐款。四是開展了 “兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),局 屬各單位高度重視,分別組隊(duì)參賽,在御泉大酒店舉行知 識(shí)搶答賽,最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一、二、 三名。(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,加強(qiáng)了禁毒宣傳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交 辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國(guó) 衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了
21、禽流感的預(yù)防,加 強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查,完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各 項(xiàng)工作任務(wù)。在消防方面,在春節(jié)、五一前夕開展了全 局消防安全大排查,建立健全全局消防安全檔案,加大了 對(duì)御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),完成了市消防支隊(duì)交 辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦 女參加了孕檢,加大了對(duì)縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督 查,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外,年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,被市委、市政府 評(píng)為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,計(jì)生工作受到市委、市 政府的肯定。光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了 一定成績(jī),但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:廉租 住房
22、建設(shè)進(jìn)展緩慢,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深 入,第三屆房交會(huì)還沒有納入議事日程,燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,御泉大酒店 招商引資工作進(jìn)展不大,局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作 還未進(jìn)行,行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認(rèn) 真加以研究,抓緊時(shí)間予以改進(jìn),以確保全年工作任務(wù)目 標(biāo)的完成。市房產(chǎn)管理局xx年下半年工作要點(diǎn)下半年,我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,切實(shí) 加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù)。一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策 的重要舉措,也是貫徹省、市為民辦
23、實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。 下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市 政府出臺(tái)郴州市廉租住房管理辦法,為廉租住房建設(shè)、 管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,確 保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各 (縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作,確保我局完成 省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為: 一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆 遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地 產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收,擅
24、自 交付使用的行為。三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi),刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年,我 局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭(zhēng)取政府出臺(tái)啟 動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范性文件,為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng) 提供政策支持;二是加大宣傳力度,通過媒體、報(bào)刊等媒 介進(jìn)行廣泛宣傳;三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展 示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案,明確牽頭單位,抓好展區(qū)招 商工作,確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大,規(guī)格更高,效 果更明顯,影響更株遠(yuǎn)。四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此,我局下半年要下大力氣,認(rèn)真抓好
25、這項(xiàng)拆遷工作。 是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作,使這項(xiàng)工作 成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的 期限內(nèi)完成拆遷任務(wù),為局在市委、市政府心目中贏得地 位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,切實(shí)維護(hù) 被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴 力拆遷,防止“嘉禾事件”重演。五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營(yíng)及招商引資工作御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的 結(jié)晶,是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此,必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng) 好、管理好。下半年,一是要加大酒店?duì)I銷力度,要多出 新花樣,多出新點(diǎn)子,搶占市場(chǎng)份額。二是要認(rèn)真做好酒 店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證,確保酒店管理規(guī)范化、制度 化。三是要積極做好酒店的招商引資工作,要采取拍賣、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn),為我局二次 創(chuàng)業(yè)提供資金支持。六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作我局成立8年來,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番,但全局的辦公 條件以及干部職工的福利待遇,尤其是住房條件一直沒有 得到有效改善。因此,下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦 公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó) 土部門意見,成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選 址小組,開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資 金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),做好建房的規(guī) 劃設(shè)計(jì)工作。七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作行風(fēng)的好
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