園林施工項目全過程管理

1、 園林施工項目全過程管理園林施工項目全過程管理 翟芳艷 摘 要：二十一世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，也大大加快了城市化建設(shè)的步伐，人民對居住環(huán)境的要求也越來越高，園林施工項目也愈加重要，在城市建設(shè)中扮演更重要的角色。我國在園林施工項目過程管理中有一定的經(jīng)驗，但仍不成熟，在設(shè)計到養(yǎng)護(hù)等階段還有很多的錯誤與不足。文章主要對園林施工項目全過程管理中的不足提出建議。 關(guān)鍵詞：園林施工；管理；漏洞；建議 在城市化建設(shè)飛速發(fā)展的社會中，人民生活水平不斷提高，人民對精神生活的追求也日益增加，人們更注重生活環(huán)境的舒適，園林施工項目在城市化建設(shè)中日益重要。人們更著力于園林景觀、園林設(shè)計，因此園林施工項目全過程管理

2、是目前最為重要的。 一、園林施工項目全過程管理的現(xiàn)狀 園林工程管理屬于工程管理，它是包括建筑學(xué)、生物學(xué)、社會科學(xué)等于一體的一門綜合性較強的工程，這就對園林工程建設(shè)者要求更高，因此我國園林施工項目全過程管理仍存在較多的漏洞。我國園林工程規(guī)模建設(shè)日益擴大，對專業(yè)的分工也越來越明細(xì)，管理部分需要對施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工設(shè)計等進(jìn)行合理的安排，利用現(xiàn)代項目管理方法，提高工程建設(shè)的效率。在園林施工項目管理過程中還要做到人盡其力、物盡其用，加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)，制定合理的計劃，做好園林施工項目過程中的每階段安排。 園林工程建設(shè)包括園林設(shè)計、園林養(yǎng)護(hù)、園林施工、后期維護(hù)這幾個項目。其中園林施工是最

3、為重要的，是全階段的核心工作。其中園林施工中最為關(guān)鍵的是需要保證園林建設(shè)的質(zhì)量，園林施工質(zhì)量直接影響了園林景觀的建設(shè)，關(guān)乎最后的結(jié)果，做好園林施工建設(shè)可以大大減少后期維護(hù)的工作。做好園林工程建設(shè)還要做好園林設(shè)計和園林養(yǎng)護(hù)，園林工程建設(shè)中需要做好植物的良好生長，充分發(fā)揮園林建設(shè)的綠化工作，做好綠化工作是園林建設(shè)的理念，每個園林景觀都離不開綠色工程，保證良好的施工質(zhì)量，做好前期工程建設(shè)設(shè)計，維護(hù)工程后期的保養(yǎng)工作，是園林工程建設(shè)的必要工作階段。 二、園林施工項目全過程中存在的問題 園林工程建設(shè)在城市化建設(shè)中擁有較大的比重，這是城市化建設(shè)的重要內(nèi)容。在城市化建設(shè)中擁有一個好的園林工程設(shè)計是尤為重要的

4、。要做好園林建設(shè)首要任務(wù)是做好園林規(guī)劃，園林規(guī)劃是建設(shè)的前提，前期沒有良好的規(guī)劃設(shè)計，再好的施工也沒辦法得以實施。施工單位要制定建設(shè)規(guī)劃。首先對施工場地內(nèi)進(jìn)行清理，將所有垃圾雜草等進(jìn)行全面清理，嚴(yán)格要求場地平整，其次施工單位還要結(jié)合園林設(shè)計的目標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)的綠化建設(shè)材料。政府需要與園林施工部門緊密結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)督園林施工過程中的每一階段，引起施工單位的高度重視。有關(guān)單位在施工過程中按照有關(guān)情況及時修正，提出相應(yīng)的改革，合理的進(jìn)行園林建設(shè)。 園林工程建設(shè)的設(shè)計階段也是尤為重要的。制定良好的設(shè)計圖紙才能保證園林工程建設(shè)有效實施。設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，施工單位通過設(shè)計圖紙制定良好的設(shè)計工藝，選取合適的

5、設(shè)計材料，放線定位，控制標(biāo)高。很多單位在建設(shè)中出現(xiàn)的一系列問題都是因為沒有合理的設(shè)計出現(xiàn)的。園林施工建設(shè)單位要深刻領(lǐng)會設(shè)計的用意，通過設(shè)計實現(xiàn)對項目、對人員、對材料的監(jiān)督。 施工人員是施工過程中的基石。施工人員直接關(guān)系了園林項目是否能按規(guī)定的工期完成。園林工程建設(shè)與其它工程建設(shè)一樣，都需要很強的專業(yè)性技術(shù)。因此為保證施工建設(shè)的質(zhì)量需要嚴(yán)格的選取施工人員，還要培養(yǎng)部分的技術(shù)指導(dǎo)人員和技術(shù)監(jiān)督人員。施工人員需要有較高的專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)指導(dǎo)人員根據(jù)施工人員的不同特點進(jìn)行合理的分工，建立獎罰分明制度，有助于加強施工人員的工作積極性，提高施工人員的熱情。施工單位需要嚴(yán)格要求施工人員在規(guī)定時間內(nèi)完成施工作業(yè)

6、，只有這樣才能做好施工完成后的養(yǎng)護(hù)工作。園林施工單位還要做好施工完成后的驗收工作。顧名思義，驗收就是管理人員對施工人員完成成果的檢驗，這一步是尤為關(guān)鍵的。檢驗可以有效的控制施工人員為了節(jié)省經(jīng)濟成本，降低施工的技術(shù)要求，選擇價格較低的施工材料，減少部分施工工序，偷工減料，節(jié)省工程成本等問題。不經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，施工單位往往不會達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果。 三、針對園林施工項目全過程中漏洞的建議 我國園林施工項目全過程中仍存在較多的漏洞，針對這些漏洞提出以下建議。首先要做好設(shè)計方面的工作，技術(shù)人員做好設(shè)計圖紙，施工人員要熟悉的了解設(shè)計圖紙，并與圖紙設(shè)計人員緊密聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。施工人員在施工過

7、程中對設(shè)計圖紙中不足的地方提出建議，與技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商，溝通之后可將圖紙不足的地方進(jìn)行修改，按照修改后的圖紙繼續(xù)進(jìn)行施工。其次管理人員需要和施工人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，積極鼓勵施工人員，制定一系列的獎罰措施，這樣不僅能激勵施工人員在施工中的工作積極性，還可以端正施工人員在工作中的態(tài)度，減少出錯誤的幾率，保證施工的準(zhǔn)確性。技術(shù)人員還要明確施工中的安全問題，戴好安全帽，穿統(tǒng)一的服裝，并對施工人員進(jìn)行定期安全工作培訓(xùn)，管理人員應(yīng)派專業(yè)人員每日巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，相互協(xié)調(diào)。施工過程中還要保持施工現(xiàn)場的清潔，不能因施工而影響附近居民的日常生活，采取相應(yīng)的措施降低施工過程中揚塵的影響。施工單位還要培養(yǎng)資料

8、專員，及時對施工過程中的安全資料、材料資料、設(shè)計圖紙、工程驗收單、施工費用等資料進(jìn)行存檔，做好資料統(tǒng)計工作在施工完成后極大的方便施工單位領(lǐng)導(dǎo)層人員的復(fù)核，更大力度明確施工工作中的每個階段概況。做好每個階段的工作，各部門嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，大大減少施工過程中的漏洞。 四、結(jié)語 我國大力發(fā)展城市化建設(shè)，同樣也大大加快了園林工程建設(shè)的發(fā)展，園林工程建設(shè)中所存在的問題仍是不可忽視的，因此園林工程管理在園林工程建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)代人們的生活對城市綠化建設(shè)的要求越來越高，對施工人員的技術(shù)要求越來越高也成為必然。在施工過程中，各部門在做好本職工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行良好的協(xié)作，共同做好施工過程中的每一步。只有做好每一步才能在施工完成后將符合群眾設(shè)計、符合群眾滿意度的園林建設(shè)呈現(xiàn)給大家。做好園林工程建設(shè)是新時期新時代的要求。 參考文