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文檔簡介

1、【工地參觀學習心得總結(jié)】這次公司組織去工地參觀學習,此次有分公司副總帶 隊,公司參觀人員包括了項目全員、架子隊管理員以及其他 相關(guān)人員,主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行 參觀學習,做,在此分享心得總結(jié)。下面是X為大家收集整理的工地參觀學習心得總結(jié),歡迎大家閱讀。工地參觀學習心得總結(jié)篇 120xx年x月x日這一天由公司王副總、 邢總工帶隊,安 全部、質(zhì)檢部及各項目部經(jīng)理參加,市建委組織的中心商務(wù) 區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會,主要參觀學習工地建設(shè)、安全 管理、現(xiàn)場質(zhì)量等。進入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一 種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下,我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標準化工

2、地”的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規(guī)章制度標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管 理標準化),通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生 等有很大的突破,處處體現(xiàn)工地建設(shè)規(guī)范化。樓層標識牌規(guī)范顯目,安全通道整潔、干凈以及安全通 道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識 等標識及今日危險源告知牌也是相當規(guī)范和完整。班組班前 活動講臺上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標識也是異常醒 目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚,材料堆放有序,并 做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚,單獨設(shè)立施工場 地外圍,鋼筋也是堆放整齊,操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng) 的防護措施,最主要的是鋼筋標識牌,內(nèi)容清晰明

3、了,外觀 美觀規(guī)范,讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量 的人力物力。在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施 工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁 所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動熱水器供應(yīng)開水,實 行人性化管理,保障了工人身體健康。在現(xiàn)場有很多值得我們學習的地方,安全通道的布置和 現(xiàn)場安全標語和警示的設(shè)置,如龍門架的周圍用黃黑的間隔 條紋進行警示,以及現(xiàn)場安全設(shè)置。以及再進場區(qū)有個鏡子 對每個人進場時檢查自己的安全配備是否到位。通過觀摩學 習,我們認識到管理的不足,在以后的工作中,需要以更加 嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作,配合紀經(jīng)理監(jiān)管好各項目部安全 資料,并做好

4、安全部其他工作。工地參觀學習心得總結(jié)篇 2記對xxx創(chuàng)“標準化工地”建設(shè)體會20xx年公司總經(jīng)理決議并安排人員去 xxx工程進行參觀 學習,此次有分公司副總帶隊,公司參觀人員包括了項目全 員、架子隊管理員以及其他相關(guān)人員,主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行參觀學習一、現(xiàn)場管理標準化,進入場地給人的第一感覺就是整 齊、干凈、統(tǒng)一標準給人感覺是一種舒心。在解說員的耐心 講解下,我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標準化工地”的具 體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規(guī)章制度標準化、 過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化 ),通過這些措施使項目部 安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破,逐漸對工地建設(shè)規(guī)范化

5、。二、人員管理人性化,在施工管理過程中對工人的管理 是實行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理,修建 了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全 自動熱水器供應(yīng)開水,在夏天施工過程中還對工人免費發(fā)放 解暑藥品,保障工人安全施工。結(jié)合當?shù)匦l(wèi)生要求有效控制 施工現(xiàn)場固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人 身體健康;建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對工人有用的教材,不斷提 高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對聽課后表現(xiàn)好的部分人員 發(fā)放小禮品,以提高其學習積極性。三、資源利用合理化,規(guī)范化。施工現(xiàn)場有限利用一些 簡化的工具,做對現(xiàn)場有利、有用的事情,例如用三輪車做 簡易的灑水車。在汽車進入施工區(qū)的鋼筋

6、焊接成簡易的洗車漏水裝置, 并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時清理,保證材料 的堆碼整齊,和分類堆放。對已經(jīng)對于現(xiàn)場沒有用的東西進 行運走、堆放和合理利用,或進行現(xiàn)場設(shè)置材料標示牌。四、安全管理嚴格化:成立了以安全工程師為組長的管理體系。與項目各部管理人員和班組長簽訂安全管理責任 狀,明確各部門和每個人的職責。層層落實,對安全隱患進 行隨時排查,并采用獎罰制度。清水項目還針對安全管理, 制定四個到位,一、教育培訓到位在員工培訓上引進SU軟件,通過形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工 藝方法;二、卡控管理到位,做好安全交底,及各種危險源 的預(yù)案,作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片,放在胸牌

7、背面, 讓工人是查看,在安全管理中有很多值得我們學習的地方,安全通道的布置和現(xiàn)場安全標語和警示的設(shè)置,如龍門架的 周圍用黃黑的間隔條紋進行警示,以及現(xiàn)場安全設(shè)置。以及 再進場區(qū)有個鏡子對每個人進場時檢查自己的安全配備是 否到位。五、質(zhì)量管理標準化:實行“樣板化”引路制度,注重 以點帶面,并以此目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量 標準,以點帶面整體提高,其次注重監(jiān)控措施和和科技更新, 以及項目開展專業(yè)知識和技能的培訓。提高質(zhì)量知識水平, 使質(zhì)量管理上升一個新的檔次。通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,我們認識 到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主 觀原因我們就加強落實,制定

8、切實可行的改正方案,客觀原 因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,做基 礎(chǔ)做起,相信我們項目部會有較大的發(fā)展。工地參觀學習心得總結(jié)篇 3集團公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地,提高員工的安全意 識、管理理念,8月12日,組織建筑公司全體人員前往陜西 省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進行 參觀學習。作為標準化樣板工地,主要對其工地建設(shè)、安全管理、 現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。一、現(xiàn)場管理標準化進入工地,首先映入眼簾的是干凈、 整潔的臨時辦公區(qū), 統(tǒng)一的標準給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡 介、進度圖一目了然,工地的工作面場清、料凈,施工場地 也經(jīng)過通道硬化處理,外側(cè)排水溝施行

9、有組織排水,道路排 水通暢,工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設(shè)有工 棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了 相應(yīng)的保護原材料措施,操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防 護措施。二、安全管理嚴格化在進入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全 文化長廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文 化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖 文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全 意識。堅持班前教育活動,勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作 內(nèi)容,將施工中所存在的安全隱患進行安全提示,使員工在 當天施工過程中安全意識得到加強。進入施工現(xiàn)場,有溫馨提示正確佩戴安全防護用

10、品,安 全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護,兩邊采用定型網(wǎng)片封 閉,通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標志,對每天危險源進 行提示。這些規(guī)范警示性的標示, 給工人營造了一個良好的、 安全的、文明的工作環(huán)境。三、質(zhì)量管理標準化實行“樣板化”弓I路制度,注重以點帶面,并以此為目 標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準,實現(xiàn)以點帶面 整體提高。河口水庫項目部加強過程質(zhì)量控制,堅持“每周 循環(huán)月月總結(jié)”制度,在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改 糾偏,圖文并茂、通俗易懂,及時有效的糾正施工過程中不 正確的做法,杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,在這些整 潔、規(guī)范、安全、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。 讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待 本職安全工作,盡自己的最大能力完成安全

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