印度經(jīng)濟現(xiàn)狀及對外貿(mào)易政策分析

1、印度經(jīng)濟現(xiàn)狀及對外貿(mào)易政策分析濟南大學泉城學院國貿(mào)07Q1一、印度經(jīng)濟現(xiàn)狀概述（一）印度國內(nèi)經(jīng)濟狀況 印度作為一個擁有世界第四大軍隊，第八大制造業(yè)和僅次于美國的高科技人才資源的世界第二人口大國，正在創(chuàng)造“印度崛起”的神話。印度政府在“十五計劃”中，將2002年2007年的經(jīng)濟增長率定為8，但基于印度沉重的人口負擔、不平衡的產(chǎn)業(yè)結構、巨額的財政赤字、懸殊的貧富差距、落后的基礎設施、居高不下的銀行不良資產(chǎn)以及國內(nèi)種姓制度和宗教矛盾長存等現(xiàn)實情況分析，這一目標的實現(xiàn)頗為不易。 1印度國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀總述 印度經(jīng)濟自獨立以來到上世紀80年代，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率僅為3.5，80年代提升為5.6，90

2、年代中期為7，2003年第四季度的增長率更是超過了中國，達到了創(chuàng)紀錄的10.4。20042005財年第二季度的經(jīng)濟增長率為6.6，其中建筑業(yè)增長率為5.2，工業(yè)增長率為9.3，第三產(chǎn)業(yè)增長率為8.25。第二季度的商品貿(mào)易增長53.5，較第一季度的24.6增長了一倍多，外國直接投資則增長26.8，印度經(jīng)濟進入了“黃金時代”。 （1）第一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：“綠色革命”使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收但科技興農(nóng)仍然任重道遠。 今日的印度已徹底改變了“帶著討飯籃子”的形象，糧食產(chǎn)量從獨立之初的1500萬噸增至2003年的2.2億噸，20042005年度（7月到次年6月）的糧食產(chǎn)量目標為2.251億噸但由于降雨量下降，產(chǎn)量預計會

3、減少到2.06億噸?，F(xiàn)在印度的許多農(nóng)產(chǎn)品如大米、小麥、豆類、棉花、甘蔗、茶葉、煙草和黃麻的產(chǎn)量均位居世界前列。這主要歸功于1964年1970年印度開展的“綠色革命”， 90年代后印度又開展的“白色革命”和“藍色革命”促進了畜牧業(yè)和漁業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在印度正朝著2010年糧食產(chǎn)量翻番的目標前進，預期屆時糧食市場將超過25，000億盧布。但是客觀來講，印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率仍然很低，每公頃1.7噸的單位面積糧食產(chǎn)量與2.6噸的世界水平和5噸多的發(fā)達國家水平還相差甚遠。所以2005印度政府在預算報告中特別強調(diào)了要改善農(nóng)業(yè)領域的投資環(huán)境，其中包括允許國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口商免稅進口種子和農(nóng)用物資等。印度農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵是開

4、墾荒地、選育良種、改造農(nóng)業(yè)基礎設施、建設水利設施網(wǎng)增加灌溉面積、保證電力供給、提高糧食加工儲藏能力、完善糧食市場流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。 （2）第二產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：新興工業(yè)實力漸強，但協(xié)調(diào)發(fā)展不容忽視。 印度現(xiàn)已建立了比較完善的工業(yè)體系，其中制藥、汽車等領域在國際市場上競爭力雄厚。印度的能源工業(yè)(包括煤炭、石油和電力)發(fā)展也較迅速，煤炭是印度的第一能源, 占全國商品能源消費的40%以上。但是電力供應仍然很緊張，目前印度正在尋求開發(fā)以甘蔗渣為原料發(fā)電，進一步補充傳統(tǒng)煤炭發(fā)電的供不應求。輕工業(yè)在印度工業(yè)中占有重要地位, 其產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的20%以上, 主要為紡織工業(yè)和食品工業(yè), 其中食糖,

5、茶葉和紡織產(chǎn)量在世界上占有重要地位。 隨著整個工業(yè)的發(fā)展, 棉麻紡織、制糖、榨油和制煙等傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢地位正在不斷地讓位于化學、能源、機械和電子等新興工業(yè)。 能源和基礎工業(yè)產(chǎn)量大幅增長，但石油、天然氣仍嚴重短缺。 從總體上看，印度的礦產(chǎn)資源較為豐富，門類比較齊全，煤儲量近2000億噸，是世界重要產(chǎn)煤國之一。近年來能源工業(yè)發(fā)展較快，可由于缺少現(xiàn)代工業(yè)的“血液”石油，因此總是摘不掉“能源短缺”的帽子。有調(diào)查顯示，印度石油資源匱乏，可開采量不足8億噸，按目前開采速度，僅可再開采20年。天然氣儲量不到7000億立方米，也只能維系20多年的開采量，而且天然氣生產(chǎn)中噴發(fā)浪費嚴重，效率不高。 醫(yī)藥工業(yè)和紡織

6、業(yè)印度制造業(yè)的兩個亮點。 印度是非專利藥品生產(chǎn)和出口大國：印度的藥品占全球藥品銷售量的8%，排第四名，是世界第五大散裝藥生產(chǎn)國。印度的醫(yī)藥工業(yè)有2萬個實驗室，醫(yī)藥市場規(guī)模為53億歐元，其中最大的醫(yī)藥企業(yè)Glaxo SKB 占有5.7%的市場份額。 紡織業(yè)是印度歷史最久、規(guī)模最大的行業(yè)，其產(chǎn)出占GDP的6%左右，吸收了3500萬人就業(yè)。 耐用消費品市場、機械及部件市場現(xiàn)狀不樂觀但發(fā)展?jié)摿Υ蟆?雖然印度國內(nèi)擁有一個由3億中產(chǎn)階級構成的穩(wěn)定的消費市場，但消費熱潮并沒有啟動，大多數(shù)耐用消費品構成買方市場，供大于求。印度的機械產(chǎn)品多為低端產(chǎn)品，重載設備、食品加工、塑料加工紡織和珠寶加工的機械長期依賴進口

7、。但是消費信貸的進一步完善可以促進消費市場的繁榮，政府對基礎設施投資力度的加大，可以推動以建筑機械為主的機械及部件市場的發(fā)展。 （3）第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：印度經(jīng)濟增長的最大亮點和推動力。 行的是“進口替代型”政策，和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，與外界的聯(lián)系不密切。印度憑借良好教育的工人、信息技術和英語語言優(yōu)勢大力發(fā)展服務業(yè)。服務業(yè)先行帶來了印度軟件、商務處理外包等IT服務業(yè)的興旺，促進了印度資本金融市場的發(fā)達和旅游業(yè)的繁榮。 計，中國輸待外資的開放態(tài)度已經(jīng)取得了突破。信息服務部門軟件業(yè)異軍突起，實力雄厚。 80年代中期，印度政府就頒布了扶持計算機軟件發(fā)展的政策，1991/92年度至2001/02年度的關鍵十一年之

8、間，印度軟件業(yè)的年均增長率達45%，2004年這一數(shù)字達到了50。印度已成為僅次于美國的“世界軟件超級大國”，目前有軟件及服務企業(yè)近3000家，從業(yè)者超過50萬人，其前十家軟件及服務企業(yè)的人員規(guī)模多在萬人以上，最大的企業(yè)已逼近4萬人。企業(yè)盈利均在20%以上。班加羅爾、海得拉巴和馬得拉斯市形成了印度軟件基地的“金三角”。 資本金融服務部門開放的金融環(huán)境形成了較發(fā)達的資本市場。 印度擁有發(fā)展中國家最大的資本市場，其股票交易種類也是發(fā)展中國家中最多的。全國共有78家商業(yè)銀行和196家地區(qū)農(nóng)業(yè)銀行，分支行6100家；有證券交易所23家，上市公司超過900家，年新發(fā)行股票可籌措650億至700億盧比資金

9、。 旅游服務部門有望成為世界旅游市場的中心。 印度旅游業(yè)在2004年接待外國游客達337萬人，比2003年增長23.5，旅游外匯收入為480億美元，比上年增長36.1。雖然印度受到印度洋海嘯影響但并沒有影響到印度的“旅游熱”，預測到2025年印度有望成為世界旅游市場的中心。 公共服務部門基礎設施和文教衛(wèi)生： “硬件”、“軟件”一齊抓。 為彌補基礎設施滯后的缺憾，印度政府制定了快速發(fā)展基礎設施建設的方針。2010年，至少投入170億美元用于提高國內(nèi)道路、機場和港口水平，鼓勵外資或私人財團參與基礎設施建設的工程。為了解決印度能源危機，政府積極尋求與沙特、伊朗、俄羅斯等國的能源項目合作，計劃在201

10、5年前每年投資10億美元用于中東、中亞、北非、東南亞和拉美等地區(qū)的油氣項目。 教育方面加大經(jīng)費投入，普及八年初等教育，重視培養(yǎng)和保護高素質(zhì)科技人才，鼓勵外流人才回歸。醫(yī)療衛(wèi)生方面，通過建立三級醫(yī)保網(wǎng)絡（保健站初級保健中心社區(qū)保健中心）改善飲水供應等措施，促進文化衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （二）印度對外經(jīng)濟狀況 1對外貿(mào)易和外商投資情況貿(mào)易逆差、外資利用率低 （1）對外貿(mào)易方面 盡管印度盧比對美元持續(xù)升值， 20042005財年前9個月印度出口530億美元，與去年同期相比不但沒有減少反而增長23。印度本財年的出口目標是比去年增長16。印度對外貿(mào)易中，主要出口國家和地區(qū)為美國、阿拉伯、中國、中國香港、英國

11、、新加坡、德國、比利時、意大利、法國，主要進口國家為中國、美國、比利時、瑞士、澳大利亞、阿拉伯、英國、德國、日本等。主要出口產(chǎn)品有紡織品、寶石及珠寶、化工產(chǎn)品、石化產(chǎn)品、農(nóng)漁產(chǎn)品、皮質(zhì)品、電子產(chǎn)品及地毯等，主要進口產(chǎn)品則有原油、黃金、寶石、鋼鐵、化學產(chǎn)品、機械及電子產(chǎn)品。 （2）外商投資方面 吸引外商直接投資方面，自1992年至2004年1月止，印度政府核準的外商投資金額近783億美元，主要投資國家為美國、瑞士、英國、日本、德國、荷蘭和阿曼等，主要投資領域有石油、電力、冶金、食品加工、電訊和飯店旅游業(yè)等。但是資金實際利用率只有40。日前，印度政府進一步提高海外企業(yè)對印度本地移動電話公司的投資上

12、限，從49突破到了74，表明印度政府對待外資的開放態(tài)度已經(jīng)取得了突破。印度是一個經(jīng)濟發(fā)展迅猛的國家，國內(nèi)許多領域，尤其是在大多數(shù)基礎設施領域面臨投資不足問題，預計下一步印度會有更廣闊的領域進一步放開。 對外投資方面，按照印度儲備銀行公布的數(shù)字，印度2003-2004財年對外投資增加了15億美元，總投資額達到66億美元。 2 中印貿(mào)易情況中方逆差，但經(jīng)貿(mào)合作的潛力巨大。 近10年來，中印貿(mào)易發(fā)展較快，印度已成為中國在南亞地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴。中國對印度主要出口商品有石油、化工產(chǎn)品和機電產(chǎn)品等。從印度進口商品主要有鐵礦砂、鉻礦石等。1992年中印邊境貿(mào)易恢復，以易貨為主，每年邊貿(mào)額約500萬元人民幣

13、。據(jù)中國海關總署統(tǒng)計，2003年中國同印度貿(mào)易總額為75.95億美元，比2002年增長53.6，其中中方出口額為33.44億美元，進口額為45.51億美元。2004年，中印貿(mào)易額達到136億美元。據(jù)印方統(tǒng)計，中國出口到印度的商品總額在20022003年度印度進口額中，已躍居第3位，僅次于美國及比利時。同期印度出口到中國的商品總額也已位于第6位，僅在美國、阿聯(lián)酋、英國、中國香港和德國之后。從中印雙方經(jīng)貿(mào)地位的提升可以預測兩國合作的潛力是巨大的。 二、中國與印度經(jīng)濟比較同為發(fā)展中大國的中國與印度，在經(jīng)濟發(fā)展方面存在很多相似與相異之處。50年前，兩國都是比較的落后的農(nóng)業(yè)國家，進入21世紀初，兩國都取

14、了長足進步，都保持了較高的經(jīng)濟增長率，在世界上的地位也有了根本的變化。 （一）經(jīng)濟發(fā)展模式：“世界工廠”與“世界辦公室” 中國當年學的是東亞“四小”模式，通過引進外資，建立強大的、能給為數(shù)眾多的農(nóng)業(yè)人口提供工作的工業(yè)部門，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)粗放式增長。因此，中國正處于工業(yè)化與城市化的進程中，工業(yè)在GDP中的比重逐年上升。中國正成為“世界的工廠”。 而印度則相反，它重視的是服務業(yè)。印度的服務行業(yè)在GDP占50%以上，而工業(yè)和農(nóng)業(yè)則分別只占26%和22.8%。印度想成為“世界辦公室”。印度是世界上第一個通過勞動起家的發(fā)展中國家，如果說20世紀90年代的全球化是以制造業(yè)打頭陣的全球化“第一波”

15、，那么，21世紀初期將迎來以服務業(yè)打頭陣的全球化的“第二波”。中國在“第一波”中占盡優(yōu)勢，印度則在“第二波”中顯示出對中國的壓倒優(yōu)勢。例如，2003年有2萬美國人的稅表財會統(tǒng)計是在印度完成的。2004年有20萬個稅表被送到印度作財會統(tǒng)計。 印度之所以走了一條與中國不同的道路，主要有以下原因： 1. 印度對外開放時間較晚，直到1991年才真正開放，而此時與開放初的中國大不一樣了，新一輪的科技革命初露端倪。 2. 印度精英教育為印度培養(yǎng)大量的科技人才。印度雖然文盲的比例較高，但它卻是一個人才大國。印度政府對高等教育非常重視，從而確立了它世界第二人才大國的地位。印度的大學為印度培養(yǎng)了數(shù)量僅次于美國的

16、講英語的科技人才庫。依靠這些具有全球競爭力的人才，印度的高科技產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展。目前，美、英等國科技人才中印度人的比例相當高。 3. 印度糟糕的基礎設施對發(fā)展工業(yè)起了阻礙作用。印度公路、鐵路、港口、航空、通訊發(fā)展滯后，問題重重；印度的電力供應不足，國內(nèi)能源分布不均，印度貯藏的石油主要分布在西部、北部，煤大多分布在東南部，運輸壓力大。 4印度可耕地面積世界第二，灌溉面積則高居世界之首。農(nóng)村勞動力的轉移不如中國緊迫。 （二）對外經(jīng)濟戰(zhàn)略： 在對外貿(mào)易政策上，印度從獨立至20世紀70年代末實行的是“進口替代型”政策以保護和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，與外界的聯(lián)系不密切；至20世紀80年代開始實行“進口替代”與“

17、出口促進”并重的貿(mào)易政策；從90年代開始，特別是在加入WTO之后，印度開始實行“出口導向型”的對外貿(mào)易政策。由于印度長期實行保護國內(nèi)市場的內(nèi)向型進口替代經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，對國內(nèi)市場實行高度保護（由于頻繁實施反傾銷調(diào)查，2001年印度被世界銀行認定為貿(mào)易壁壘最嚴重的國家），導致印度進出口貿(mào)易發(fā)展緩慢，長期處于貿(mào)易逆差狀態(tài)，外貿(mào)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率也很低，最終影響了印度經(jīng)濟發(fā)展速度。中國則自20世紀80年代初以來，就致力于出口導向型的經(jīng)濟發(fā)展，在東南沿海實行了外向型經(jīng)濟。 2004年，印度的雙向貿(mào)易總額只有1500億美元，在全球貿(mào)易總額中年份額不到1%，而到2003年，中國在世界出口中所占份額是5.

18、8%，在世界進口中所占份額是5.3%。2004年，雙向貿(mào)易增長36%，中國超過日本成為第三大貿(mào)易國，僅次于美國與德國。在20世紀90年代，中國的貿(mào)易額與GDP之增長70%以上。而印度的貿(mào)易額與GDP之比只增長23%。 在吸引外資方面，與印度相比，中國在股權、投資領域、稅收等方面政策優(yōu)惠得多。我國對外資的吸引力比印度相對要大一些。印度由于民族、教派矛盾復雜、政局動蕩、議會反對黨力量強大、非政府組織影響大，制約了政府的利用外資政策。目前，印度的外資政策發(fā)生了一些變化。20世紀90年代，印度曾嚴格限制外資進入，而現(xiàn)在，印度政府加大了吸引外商投資的力度。印度仿照中國，采取一系列優(yōu)惠措施，在全國范圍內(nèi)設

19、立約20個經(jīng)濟特區(qū)，招商引資。 近年來，有一些跨國企業(yè)工廠轉移到了印度，印度成為了不少大公司的研發(fā)中心。印度的優(yōu)勢得到了凸現(xiàn)。 1. 人才優(yōu)勢。不僅是大量的講英語的科技人才，而且包括大量的管理人才。 2. 法律制度優(yōu)勢。印度的國家機器和法律體系在發(fā)展中國家顯得相對比較健全、穩(wěn)定，法律制度比較完善。 在與世界主要大國、國際經(jīng)濟組織以及區(qū)域經(jīng)濟組織的聯(lián)系上，1997年，印度對APEC21國的出口占其總出口額的48.0%,依次為歐盟15國（24.7%），北美自由貿(mào)易區(qū)（20.3%），環(huán)印度洋地區(qū)合作組織18國（18.9%）,海灣合作委員會（7.1%），東盟10國（6.8%），孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡

20、、印度、泰國合作組織，即BIMSTEC-4(4.5%),南亞地區(qū)合作組織（4.1%），其中與海灣合作委員會的貿(mào)易就要是能源。 三、涅磐重生“印度模式”（一）“印度模式”的特點 在邁向2050年報告中，高盛公司預測印度在未來50年里，有望成為世界主要經(jīng)濟體中經(jīng)濟發(fā)展最快的國家。許多學者看好印度未來的發(fā)展，他們認為印度的經(jīng)濟制度與市場結構更能保證長期的發(fā)展?jié)摿Α?圣雄甘地、建國之父尼赫魯?shù)扔《日渭覀円恢痹谔剿鞣嫌《痊F(xiàn)代化的道路。這條道路走得好曲折，但是日益顯示出它的端晲。部分學者認為印度選擇了一條比中國更健康、更持續(xù)性的發(fā)展路徑。如果說以“硬”為特色的“中國模式”，即中國經(jīng)濟的增長是由物質(zhì)基礎

21、設施和制造業(yè)的擴張推動的，屬于汗水(inspiration)驅(qū)動型；那么，所謂“印度模式”，就是以“軟”為特色，由它的制度基礎設施與企業(yè)家精神(aspiration)來塑造的。中國的經(jīng)濟實力更多地物化在了建筑物(包括廠房)上面，是硬的，看得見的，而印度的經(jīng)濟實力則由它的潛力決定，是軟的。 這里的“軟”既包括技術，也包括廣義的制度，包括文化。 在印度引以為豪的服務業(yè)中，增長最快的是軟件業(yè)。 印度是世界上五大計算機軟件供應國之一，是僅次于美國的第二大計算機軟件出口大國，軟件出口額占全球市場份額的20%，美國客戶購買的軟件產(chǎn)品有60%是印度制造的。世界經(jīng)濟論壇2004年3月9日發(fā)布的2004至200

22、5年度全球信息技術報告顯示印度由去年的第45位升至第39位。在發(fā)展中國家居于前列。 （二）“印度模式”形成的原因 如果說“軟”只是印度經(jīng)濟發(fā)展的一個象征，那么，它的深層次的力量來自于內(nèi)生體制性因素。 印度所具備的體制演進比較優(yōu)勢（institutional evolving perspectives）。從甘地開始，印度經(jīng)濟上實行的是與前蘇聯(lián)不一樣的社會主義，更偏向于像歐洲的那種議會社會主義。拉奧總理在瑞士達沃斯舉行的世界經(jīng)濟論壇上說，印度的經(jīng)濟發(fā)展要走“中間道路”，印度要“均衡地實行自己的經(jīng)濟模式”。 印度的金融體系延續(xù)了英國人留下來的金融制度，它的銀行體系有130年歷史，印度銀行多數(shù)都是民營

23、銀行，運轉良好，壞帳率很低，整個銀行體制比較健全，具有較佳的國際信譽。股票市場也有百年以上歷史。 孟買的證券交易所世界聞名。23家交易所上市的企業(yè)超過6000家。 印度的市場秩序較好、資源配置以市場為主，支持了私營經(jīng)濟的快速發(fā)展，創(chuàng)造了嶄新的企業(yè)家精神。國際投資者認為，與中國相比，印度擁有更完善的公司信息披露制度、更有力的產(chǎn)權保護措施和對投資者更友好的競爭體制。如塔倫凱納(Tarun Khanna，麻省理工學院)和黃亞聲(Yasheng Huang，哈佛商學院) 在2003年七八月號的外交政策上發(fā)表文章印度能否超過中國？。他們在文中闡述了這樣的觀點：一國經(jīng)濟未來的發(fā)展最終還是取決于本國資源的調(diào)動。由于印度私營企業(yè)發(fā)展較快，而且注重自身內(nèi)部的有機增長，這使得印度對資