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1、土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 土建工程師年終工作總結(jié)范文 【摘要】眾里挑一,只為找到一份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié).在精品學(xué)習(xí)網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的工作總結(jié).下面是精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目的的土建工程師年終工作總結(jié)范文,歡送大家前來了解. 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步.本人在工作過程中,較好地完成了xx年年度工作目標(biāo).現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié): 一、年度工作情況: 1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉
2、公司的企業(yè)文化.通 過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力.在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān) 持原那么的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù). 2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的.為了以后能更好地開展工作,我屢次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解.在掌握第一 手現(xiàn)場(chǎng)之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)工程的根底形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)工程施工管 理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù).
3、 3、參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各 項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障.通過這次編制,我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明 確. 4、分析xx年天氣情況 為了完成xx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案,我對(duì)xx年全年的天氣情況 進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,
4、抓緊施工良好季 節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施. 二、存在的缺乏以及改良措施 xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn): 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用.俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛?在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平. 2、缺乏方案性 在工作過程中,特別是工程
5、開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈.在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作方案,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果. 3、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求.自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷籌劃以及 法律法規(guī),這都限制了自身的開展.在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才. 三、完成xx年目標(biāo)方案的措施以及建議 為了公司工程的順利開展,也為了公司的可
6、持續(xù)性開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議. 1、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可,離開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的依據(jù). 熟悉合同.并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù). 樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí).在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的.一方面,工程管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕 承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱.當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì). 2、質(zhì)量控制 工程工程實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程工程的
7、質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面. 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn).著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等. 工程材料的質(zhì)量控制.檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制. 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查.業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn).監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作
8、實(shí)施細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系. 經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查.特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究. 3、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案.制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率. 4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大.其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單.所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去. xx年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少.特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范.總結(jié)過 去,展望未來,xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn).新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程,是 作為土建工程師該思考的課題.在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷
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