變壓器安裝工程技術標書

1、專業(yè)資料2010年第二批農村飲水安全工程（項目名稱）變壓器安裝標段施工招標投標文件技術標書投標人：（單位位章）word 完美格式專業(yè)資料法定代表人或其委托代表人：（簽字）投標文件目錄一、 確保質量目標的技術組織措施二、 為確保工期目標的技術組織措施三、 主要工序的施工方法四、 擬投入的主要物質計劃五、 擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃六、 施工的技術組織措施七、 確保安全生產的技術組織措施八、 施工總進度表或施工網絡圖及施工總平面布置圖九、 確保雨季施工及冬季施工的技術和管理措施十、 確保報價完成工程建設的技術和管理措施word 完美格式專業(yè)資料一、 確保質量目標的技術組織措施公司的質量方

2、針是： 優(yōu)質、誠信，全力滿足顧客要求； 創(chuàng)新、嚴管，力求超越顧客期望。為全面實現本工程的各項質量目標，使工程各項質量目標在施工過程中便于考核和實施， 對工程質量目標按照公司、 項目部和施工隊進行逐級分解， 并分工序進行細化、量化，1.1 、質量目標：工程項目部將依靠公司的質量手冊 的成功運作， 確保該項工程達到優(yōu)良級。顧客滿意度達到98%以上。1.2 、質量管理組織機構及主要職責：質量管理部門的主要職責：A、項目經理的主要職責：制訂本工程的質量方針和質量目標，負責本工程質量體系的建立、運行。保證監(jiān)理工程師的指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持該工程項目部的質量管理機構能獨立行使職能和權限。B、技術負責人的

3、主要職責：參與制定工程質量方針和目標，負責工程中的全面技術工作，協助項目經理解決施工中的技術問題。指導各施工小組的技術工作，確保各分項工程滿足設計圖紙及規(guī)范要求。C、安質負責人的主要職責：負責質量體系在本工程的正常運行，協助項目經理抓好工程的安全及質量工作，及時掌握工程質量動態(tài)，分析質量趨勢， 采取相應措施。對發(fā)現的工程質量問題要及時采取措施。word 完美格式專業(yè)資料D、施工組長主要職責：負責執(zhí)行項目部下達的有關指令、文件。在工程中嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、 國家標準和本工程的技術方案。對出現的質量問題負直接責任。1.3 、質量管理措施項目部根據公司承擔的整體施工任務，以“質量第一，百年大計”的方針

4、，全面負責、統一協調，按期完成任務。安質組受項目部的受權，督察各施工組完成的質量目標，保證工程質量的合格率。 技術組根據整體質量目標，詳核工程各部分圖紙技術參數， 指導各施工組按標準組織施工，及時解決技術問題。材料供應組按圖紙要求和標準正確及時供應施工材料，嚴禁次品進入工地，把好原材料關。加強對員工的質量意識教育，組織學習施工規(guī)范。特殊工序作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格， 持證上崗，確保特殊工序的施工質量。在施工過程中，不得私自更改設計，遇到問題應及時上報項目部。 否則造成的任何質量事故， 按有關規(guī)定， 追究其責任。切實貫徹圖紙會審，技術交底制度。搞好施工方案的制定和審批工作， 要求各個施工組

5、長對每個施工環(huán)節(jié)的操作方法， 質量要求和安全措施， 做到心中有數。加強原材料及設備的驗收，領用的材料必須確認是合word 完美格式專業(yè)資料格的產品， 持有合格證， 并符合設計要求，否則要進行原材料的檢驗工作，對代用的施工材料要監(jiān)理工程師的同意后方可使用。各項材料出廠合格證、試驗記錄等文件齊全準確。各施工小組負責人要認真填寫各項施工記錄，填寫要及時準確，不得有亂涂、亂改現象。填完后及時上報項目部，以備查看。建立，健全各項質量目標責任制，完善管理制度。積極推廣新技術、新材料、新工藝，努力提高質量和管理水平，創(chuàng)一流工程。1.4 、施工工序管理規(guī)定隱蔽工程轉入下一道工序前，由項目部質檢組驗收合格后，再

6、通知監(jiān)理工程師檢查確認后方可繼續(xù)進行施工。前后銜接的分項（分部）工程，前項工程結束后由各施工小組上報安質組由組長確認達到質量標準后， 再通知監(jiān)理工程師前來驗收， 經驗收合格， 需經監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。1.5 、質量重點部位控制措施根據工程的特點， 分析和預測在各方面存在有影響工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，應防患于未然，及時采取預防措施，實施于工程，以保工程質量。1.6 、質量管理及檢驗的標準本工程施工中必須執(zhí)行以下技術規(guī)范、標準電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范word 完美格式專業(yè)資料（ GB50169-92）。河南省用電單位電氣裝置安裝驗收規(guī)程。按程序文件的規(guī)定，

7、對本工程材料供方進行資質評定。水泥生產廠家必須具備（建設單位要求的）相應資質、生產能力。本工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備， 到河南電力建設質量監(jiān)督中心站認可的質量檢驗部門進行檢驗。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗報告送監(jiān)理工程師審查。本工程的采購產品必須有完備的產品合格證、 材質證明書、檢驗報告， 并向監(jiān)理工程師提供復印件。 開工前應按施工驗收規(guī)范的要求制定水泥的采購、 運輸、保管、使用等管理辦法。發(fā)現不合格品要及時通知監(jiān)理工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書面記錄。1.7 、質量保修期質量保修期為二年， 以工程竣

8、工驗收合格交付使用后開始計算。word 完美格式專業(yè)資料二、 確保工期目標的技術組織措施為保證該工程 90 日歷天順利完工，我公司領導多次召開此項工程的前期籌備會， 經過研究決定， 成立了工程領導小組和施工現場工程指揮部。本工程采用 P3E/C 軟件作為項目管理的工具，對進度、資源、費用等實行動態(tài)的管理。在工程實施中，根據施工總體進度計劃， 確定分部工程進度、 月進度計劃， 向施工隊下達施工任務書。 在施工進展過程中， 每月將目標工程進度計劃與實際計劃進度進行比較， 分析偏差產生的原因和對工期影響的程度，對存在的問題及時進行改正和調整2.1 、現場機構設置：工程領導小組：組長：高建閣副組長：張

9、書珍孫軍峰丁偉杰師會兵2.2 、現場技術、管理組織：施工現場工程指揮部：項目經理：高建閣工程總指揮兼技術負責人：張書珍安全技術總監(jiān)：孫軍峰質量技術總監(jiān)：師會兵專 業(yè) 施 工 組長：朱慶陽安全質量組組 長：趙勇民2.3 、各部門的職責范圍及權限：word 完美格式專業(yè)資料項目組長：是工程承包施工的全權責任人及法定代理人。項目經理：受項目法人的授權, 是項目具體實施過程中的組織者 , 指揮者。作為施工方的代表, 貫徹并執(zhí)行輸電線路工程的各種法律、法規(guī)及技術要求。工程總指揮： 協助項目經理組織工程的具體實施，并在實施過程中認真搞好工程的安全工作和工程質量，并協調各方的關系。技術負責人：負責解決施工中

10、的技術問題，提高工程質量，貫徹并執(zhí)行各種技術規(guī)范。安質負責人：負責監(jiān)督工程實施過程中的安全、質量工作。各施工小組： 嚴格按照各種施工規(guī)范進行施工，主動接受安質組和監(jiān)理工程師提出有關工程質量方面的建議。2.4 、施工現場布置、施工機構駐點布置：項目部、物資倉庫及各施工小組駐地由項目部結合工程施工的實際特點找一處地方安置。2.5 、工期規(guī)劃及要求：該工程合同工期為90 日歷天。施工進度按照合同要求排定，并隨時按照工程的實際情況進行工期調整。細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正，滿足施工進度要求。如因特殊原因造成工期延誤時，及時調整進度計劃，調整作業(yè)項目， 增加人力、 機械設備等有效措施，確

11、保工期按時word 完美格式專業(yè)資料完成。2.6 、施工進度網絡計劃圖：見附圖。2.7 、影響工期的主要因素及保證工期的措施：影響工期的主要因素：a、由于其它原因，影響設計變更；b、不可預見因素影響施工進度。保證工期的技術措施：a、抽調技術業(yè)務能力強的人員組成項目經理部，在項目經理的領導下， 實施工程管理。 并且保證項目經理每周在工地的工作時間不少于 5 個工作日。b、嚴格按照施工進度計劃實施工程，用進度計劃指導、組織施工。根據實際發(fā)生的情況和監(jiān)理工程師有關施工進度的指令，對工程進行有效的跟蹤、調整，以保證計劃目標最大限度地實現。c、項目部經常與設計單位保持聯系，及時更換并下發(fā)設計變更圖紙。d

12、、細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正，滿足施工進度要求。e、改善住宿環(huán)境，組織職工搞好文娛活動為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。f 、如果發(fā)生不可抗因素而有可能影響到工程的施工時，應立即通知項目法人，并盡最大可能履行合同中義務。2.8 、主要工序安裝過程保證措施：word 完美格式專業(yè)資料（ 1）為了加快施工進度，在開挖土方、立桿及大型設備安裝時盡可能的采用機械施工方法。技術人員組成表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務姓名職稱證 書級證 號專 業(yè)名 稱別項目高 建工 程建 造貳Z1105022500006送變經理閣師師級電技 術工程工 程D11902174101004007電氣負 責

13、張書珍師師人專職工程1000249安全李新選電氣師員施工工程負責孫軍峰電力師人技術師會兵助工電力員養(yǎng)老保險word 完美格式專業(yè)資料三、 主要工序的施工方法為保證該工程在施工過程中不出現誤工、窩工現象， 特編寫工程施工方案，經監(jiān)理工程師同意，保證做到有疑問不施工。3.1技術組織措施技術資料準備：首先按照已批準設計圖紙進行施工，各工序開始施工前，工程部有關人員應認真審閱設計圖紙及有關的技術規(guī)范，在施工前向施工人員進行技術交底，確保施工人員心中有數。工程前期的技術資料準備、線路勘測、分坑定位仍按施工組織設計中的要求執(zhí)行。施工中的組織措施、技術質量要求、工期、安全、文明、環(huán)保保證措施按施工組織設計內

14、容執(zhí)行。3.2 、主設備和主材安裝后要采取現場保衛(wèi)措施。按照招標文件的要求，根據設計圖紙規(guī)劃對每臺變壓器的安裝位置進行實地勘測、定位。對所用變壓器考察多家制造廠商，重點考核工藝質量、安全技術性能和價格。根據變壓器制造廠家的圖紙要求，定位測量每臺變壓word 完美格式專業(yè)資料器的位置后，開始開變壓器工作平臺。3.5 、該工程中主設備和主材安裝前要進行機械特性、電氣特性試驗3.6 、線路架設施工順序：測量定位挖線桿基坑立桿架線安裝變壓器。施工技術措施：器材檢驗器材外觀檢查無損或變形，型號及規(guī)格正確。安裝導線前，應進行外觀檢查，異體緊壓無腐蝕。金具安裝金具前，應進行外觀檢查，且符合下列要求：a、表面

15、光潔、無裂紋、毛刺、飛邊、沙眼、氣泡等缺陷。b、線夾轉動靈活，與導線接觸的表面光潔，螺桿與螺母配合緊密適應。安裝絕緣子前應進行外觀檢查，且符合下列要示：a、瓷絕緣子與鐵件結合緊密。b、鐵件鍍鋅良好，螺桿與螺母配合緊密。c、瓷絕緣子光滑、無裂紋、斑點、燒痕和氣泡等缺陷。鋼筋混凝土電桿，安裝前應進行外觀檢查，且符合下列要求 :a、表面光潔平整，壁厚均勻，無偏心、露筋蜂窩等現象。word 完美格式專業(yè)資料b、預應力桿及構件不得有縱向、橫向裂縫。c 、普通電桿及細長預件有得有縱向裂縫，橫裂縫應超過0.lmm ，長度不超過1/3 周長。d、桿身彎曲不超過2/1000 。e、混凝土預件表面不應有蜂窩、露筋

16、和裂縫等缺陷。電桿基坑基坑施工前的定位符合下列規(guī)定：a、直線桿 : 順線路方向轉移不應超過設計檔?5%，垂直線路5Omm。b、轉角桿 : 位移不應超過5Omm.基坑使用底盤時，坑底表面應水平，且符合下列要求：a、雙桿兩底盤中心的要基誤差不應超過30 皿。b、雙桿的兩桿坑深度關不超過20mm.電桿組立生， 回填土時應將土塊找碎，每回填 500mm夯實一次。桿塔組立混凝土塔桿及預制件在裝卸運輸中嚴禁相到碰撞、急劇墜落和不正確的支吊，以防止產生裂縫或使原有裂縫擴大。屯桿立后，應符合下列規(guī)定:a、直線桿橫向位移不大于50mm。b、轉角桿向外角傾斜，緊線后不應向內角傾斜，向外角的傾斜不應使桿稍位移大于桿

17、梢直徑。線路橫擔安裝: 直線單橫擔裝于受電側，900 轉角及端桿，word 完美格式專業(yè)資料應裝于拉線側。導線水平排時，上層橫擔距桿頂不宜小于2Omm。以螺栓連接的構件應符合下列規(guī)定：a、螺栓應與構件面垂直，螺頭與構件無空隙。接線安裝拉線與電桿件角不宜小于450，受地形限制時不應小于300?？缭降缆返慕泳€，對路面中心的跳離不小于6· 0m，且對路面的最小距離小于4.5m. 。拉線桿應向受力反方向傾斜100-200 。拉線坑應有馬道，回填土應有防沉土臺，拉線棒與拉線盤的連接使用雙螺母。導線架設將線路相序與原序相對應一致，施工完畢后， 應將相序核實，確認無誤，萬可運行。放緊線過程中，應將

18、線放在鋁滑輪內。放線時， 導線不得在地面、 橫擔等物體上拖拉，以防損傷。導線接頭電陰不大于等長導線電阻的1.2 倍，導線接應緊密牢靠，不得有重疊、彎曲、裂紋等現象。隔離開關安裝1、基礎復核用經緯儀、鋼尺復測隔離開關構架基礎中心距離及高程是否與設計一致， 并填寫技術復核記錄表。由質檢員對基礎質量進行word 完美格式專業(yè)資料檢查，質量合格后方可進行下道工序施工。2、開箱檢查在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時在場時，對設備進行開箱檢查，主要檢查如下項目：首先清點包裝件數與到貨清單是否相符，產品包裝是否完整無損，隔離開關所有部件、附件、備件齊全， 無損傷變形及銹蝕；瓷件無裂紋及破損；技術資料、

19、圖紙以及專用工具是否齊全；填寫設備開箱檢查記錄表格。3、吊裝將隔離開關三相底座吊到基礎上，調整其橫向與縱向誤差，使之控制在5mm以內。然后采用底座上墊金屬墊片來校正底座的水平度和垂直度。墊片間及與構架間點焊，防止受力后位移，調整完畢用電焊焊牢。將隔離開關各相基座分別吊裝到三相底座上，并用螺栓緊固， 再將各相二節(jié)基座吊上組裝，調整其水平與垂直度。4、水平拉桿的配制三相聯動水平拉桿用鋼管制成。鋼管在地面上校直，連接頭的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長度要有足夠長，以供開關調節(jié)需要。5、操作機構安裝根據設計將操作機構裝入開關的中間極或邊極下部，首先將開關和操作機構都置于合閘位置，移動操作機構， 使

20、機構的轉軸word 完美格式專業(yè)資料與開關轉軸成一直線，中心對準后， 將操作機構固定。配制開關與機構之間的連桿，并在軸連接處鉆孔，打入F810 的圓錐銷固定。操作機構安裝后，應操動數次，檢查開關的分合情況，并使操作機構的極限閉鎖位置與開關的時間位置相符，動作靈活可靠。6、開關調試（ 1）合閘同期性調整三相聯動開關應調整同期性，方法是調節(jié)相間連桿來達到。首先使開關各相主閘刀上的觸頭接觸，觸頭接觸時， 觸頭水平方向之間應有一定的間隙，但導電的接觸部分應良好。（ 2）接地刀的調整接地刀的調整應在主閘刀調好后進行。合上主閘刀，檢查各相接地刀閘的轉軸應在同一直線上，否則必須校正。 配制三相轉軸之間的連桿

21、， 連桿用稍大于轉軸的鋼管，并在連接處鉆孔，打入 F8 10 的圓錐銷固定。注意不許焊接，調節(jié)刀刃轉軸上的扭力彈簧，使之操作力矩最小。避雷器安裝避雷器與變壓器之間的電氣距離越小越好，一路進線者其距離不得超過 15m，兩路時線者其距離不得超過 23m。閥型避雷器應垂直安裝，電氣連接必須良好、可靠；瓷套應無損壞、保持清潔、密封良好。避雷針的引線截面積要求是：銅線不得小于13mm2，鋁線不得不于 25mm2。避雷針的接地線的截面積銅線不得小于16mm2，word 完美格式專業(yè)資料鋁線不得小于25mm2，每年的310 月避雷針應投入運行。在投入運行之前應測量絕緣電阻、泄漏電流和非線性系數；對于無并聯電

22、阻的避雷器還應測量工頻放電電壓。3.7 、交接及驗收參照河南省用電單位電氣裝置安裝驗收規(guī)程中交接及驗收部分技術要求執(zhí)行。word 完美格式專業(yè)資料四、 擬投入的主要物資計劃4.1 、施工準備開工前應進行充分的施工準備， 施工準備完成后， 應向監(jiān)理工程師提交開工報告及相關資料， 由監(jiān)理工程師審核合格后報建設單位批準。 在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開工通知后， 立即組織施工。、施工技術資料準備施工技術資料的準備工作由項目總工負責組織安排， 工程部負責施工技術資料的編制。 本工程開工前完成施工組織設計、 安全管理實施細則、 工程質量保證措施、 達標投產實施辦法等技術資料的編制。 在各分部工程開工前完成本工

23、序的作業(yè)指導書及施工技術資料的編制。 各分部工程需要編制的技術資料有： 運輸手冊、分坑手冊、基礎施工說明、桿塔組立施工方案、導地線架設施工方案、導地線壓接施工技術措施、其他特殊施工方案等。在技術資料準備階段，工程部負責同建設單位、監(jiān)理工程師和設計院聯系， 及時取得有關的施工圖紙和建設單位、 監(jiān)理工程師對工程準備的要求， 并參加圖紙會審， 同時對參加工程施工的所有人員進行技術培訓及安全教育， 確保每一名參加施工的人員都了解工程的質量目標、 施工方法和安全措施， 從技術上為工程的順利開工做好充分準備。、材料準備物資準備工作在項目經理和項目總工的組織下進行。物資設word 完美格式專業(yè)資料備部人員須

24、提前進入現場，選擇、設置材料站， 工程部應會同物資設備部按照公司程序文件要求，先評審確認合格供方，做好基礎部分原材料供應點的選擇，再按采購程序會同監(jiān)理做好水泥、鋼筋、砂、石的見證取樣化驗（工程中使用的材料必須與送檢品一致），并做好混凝土的配合比試驗；基礎圖紙會審后，按進度計劃安排基礎材料加工，從材料方面做好施工前的準備。物資采購由物資設備部編制需求計劃報公司物資處，物資處按計劃采購，所有材料均須在分部工程開工前按計劃運抵現場。、通訊設備通訊設備的準備工作由項目經理部辦公室負責進行，開工前完成配置。項目經理部配備電話機、傳真機、計算機（聯網），項目主要負責人配備移動電話，實現與建設單位、 監(jiān)理工

25、程師、 設計院、公司本部的通訊及數據聯系。項目經理部與各施工點通過125型基地電臺和TK-208 型手持對講機聯系。、施工機械配置在基礎施工和桿塔組立階段，每個施工隊各配備2 套常規(guī)的施工工具， 以滿足在基礎施工和桿塔組立施工的需要。 每個施工隊可以分成兩個施工點， 使人力資源得到最充分的發(fā)揮， 確保工程的進度。 基礎施工時各施工點配置發(fā)電機、 攪拌機和振搗器等機械設備。 在放線時應配備牽引機、 張力機各一套， 以提高放線質量和速度。、生活設施配置word 完美格式專業(yè)資料選擇交通較為便利、有水電條件的地方作為施工人員駐地，在駐地設立職工食堂、移動式洗澡車， 建立職工活動室， 配備電視、影諜機

26、等各種娛樂設施。為了保證施工人員的身體健康，項目部設立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)務人員， 與當地衛(wèi)生部門聯系，做好對地方疾病的防治。需做好夏季防暑降溫工作。搞好駐地現場衛(wèi)生，提供符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。為職工、監(jiān)理工程師和設計工代提供良好的工作和生活條件。word 完美格式專業(yè)資料五、 擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃本投標一旦中標， 我們將在接到中標通知書 3 天內，組織 3 人左右的先遣小分隊進駐現場， 進行交接， 辦理有關水電、 住房、簽定協議， 進行先期測量、 開展施工準備工作， 同時落實并簽定有關臨時用料的采購工作，并組織機具、設備、材料陸續(xù)進場，10 天內初步具備開工條件，接到

27、監(jiān)理工程師開工通知后立即開工。本工程所需要管理人員和技術工人， 根據工程專業(yè)特點擇優(yōu)由公司統一調配， 根據工程進度分批進入現場。 所需機械設備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達100%。5.1 、施工機械的配置： （見附表）word 完美格式專業(yè)資料附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱1 分離式電纜切刀3 汽油機絞磨4 網套連接器 150-2405 .25-70 70-1206 液壓放線架7吊車8 發(fā)電電焊兩用機9電錘10 交直流發(fā)生器11 升流變壓器12 繼電保護校驗儀高壓開關13 特性測試儀14 繼電保護測試儀15 高壓核相器用于規(guī)格國別制造額定生產備數量施工型號產地年份功率

28、能力注部位CPC-8158JM-21WLQ-21WQL1.25/1YFJ-11508T11 1613-3151KVAYL-101/200JBC-41GKC-H1JBC-3110KV1word 完美格式16 電纜故障測試儀17 水準儀18 經緯儀19 臺式計算機20 筆記本電腦21 復印機22 打印機專業(yè)資料112LEGEN1D日本1日本PANAN1ASOICHPlaser1jet1020word 完美格式專業(yè)資料附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號12345678910儀器設備規(guī)格名稱型號兆歐表ZC-101000V00數字萬用MF-80表0鉗形表QX-302絕緣電阻JDC-3測試儀直

29、流高壓ZGS試驗器接地電阻DWR-測試儀回路電阻PCI測試儀 /3三相電力SY300參數測試0C儀兆歐表500VDMG兆歐表2672C2500V國別制造已使用數量用途 備注產地 年份 臺時數111111111111接地電阻ZC-81測試儀12鉛型表DS266113高壓發(fā)生YQ-6/1器5014泄漏試驗Y85001器VAword 完美格式儀器設備序號名稱15 交直流發(fā)生器16 升流變壓器17 繼電保護校驗儀高壓開關18 特性測試儀19 繼電保護測試儀20 高壓核相器21 電纜故障測試儀專業(yè)資料規(guī)格國別制造已使用數量用途備注型號產地年份臺時數3-3151KVAYL-101/200JBC-41GKC

30、-H1JBC-3110KV11word 完美格式專業(yè)資料5.2 、施工工器具進入工地時間：所有施工工器具應按照施工進度提前3 天進入施工現場, 并作好工器具的檢修, 保管工作以備施工。5.3 、施工力量的組織：安排全體施工人員共計30 人，其中技工20 人 , 管理技術人員 4 人 , 后勤人員 6 人 , 負擔工地運輸、 基礎 - 澆制、開挖電纜溝、電纜放線、 接線等施工。 另外，在當地雇傭部分臨時工承擔運輸和土石方開挖工作。以保證工程必需的人數, 按時完成工程。5.4 、技術力量的組織：在項目經理的領導下， 由技術人員、 安質員、 施工組長構成質量管理小組。全面負責該工程的進度、質量、安全

31、工作。word 完美格式專業(yè)資料5.5 、勞動力計劃安排：見附表word 完美格式專業(yè)資料附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況管理人員3333333技術人員4556552測量工5522221外線工15161616設備安裝工10101012電焊工334221儀表試驗工544司機及機械工3333333普工15202222232018word 完美格式專業(yè)資料六、 確保文明施工的技術組織措施6.1 、文明施工的目標、實施方案：文明施工的總體目標：“以人為本”是各項安全文明施工管理活動的核心。所有施工人員應相互尊重、互相關心、互相愛護，都有責任防止事故的發(fā)生。施工現場要做到設施

32、標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，形成良好的安全文化環(huán)境。現場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝統一整齊，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持現場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。項目經理及所有參加施工人員應將公司的安全管理理念、安全價值觀以及安全方針、安全目標融入工程建設管理的實踐中，體現在日常工作的態(tài)度及行動中，落實在各項管理制度中，形成一個良好的安全文化氛圍。文明施工目標講文明、講禮貌，講衛(wèi)生；遵紀守法，杜絕違法、亂紀現象發(fā)生；辦公、生活設施齊全、秩序井然；施工駐地和現場布置標準化、規(guī)范化；循序作業(yè)、按章操作；工完、料凈、場地清。word 完美格式專業(yè)資料達到河南省電力公司輸變電建設工程安全

33、文明施工標準化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。6.2 、文明施工實施方案認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建1995543號文，“電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法”，提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學化、規(guī)范化。工程開工階段，要制訂文明施工的辦法，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法及妨害社會治安的行為。材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。施工機械設備應完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能。駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督施工圖紙、措施、施工

34、記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。正常開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內容充實，有詳細齊全的活動記錄。項目部要對施工現場文明施工情況word 完美格式專業(yè)資料進行分級檢查。加強教育，遵紀守法，尊重當地民俗民規(guī)，嚴守公司紀律，與當地群眾搞好關系。7.3 、文明施工考核、評定辦法：要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工的領導必須抓文明施工。會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理。6.4 、環(huán)境保護的目標：保護植被、林木，防止水土流失；保護好文物和化石；消除白色污染；控制施工噪聲（符合國標G

35、B12523-90）；施工過程中固體廢棄物處置率達到100%；施工生產對環(huán)境保護的措施到位率100%。施工完成后做到“工完、料盡、場清”。影響因素：在施工過程中，會有以下方面的原因影響施工環(huán)境，項目部采取必要措施保護沿線的環(huán)境。施工中影響環(huán)境的因素：（ 1）、土石方開挖、出土破壞周圍環(huán)境。（ 2）、個別人員環(huán)保意識和文明意識不強，隨便丟棄施word 完美格式專業(yè)資料工垃圾。（ 3）、基礎施工材料數量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難。6.5 、經常與當地村委會協商，充分利用專業(yè)技術，對于地埋線路和變配電設施的維護，正確使用安全用電注意事項，我們會在工程竣工驗收前組織安全用電知識專題講座，圓滿完

36、成安裝任務。6.6 、環(huán)境保護的措施：加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識?；A施工時，開挖出來的土石應合理堆置，施工余土盡快運送到當地村委會指定地點。按照項目法人對工程環(huán)保工作的要求，配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作。在施工中發(fā)現的古墓和有地質及考古價值的物品，應立即停止施工，報告監(jiān)理工程師和環(huán)保、文物部門，采取措施后再繼續(xù)施工。word 完美格式專業(yè)資料七、 確保安全生產的技術組織措施安全工作指導思想是：堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的政策、法規(guī)以及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴格遵照電力建設安全施工管理規(guī)定和電力建設安全工作規(guī)程進行施工 , 落實各級

37、安全責任制 , 確保工程安全 .7.1 、安全目標杜絕重傷及死亡事故，消除群傷事故；杜絕重大及以上設備和交通事故；杜絕觸電、土石方坍塌、倒塌、跑線事故；7.2 、安全管理組織機構及主要責任7.3 、主要職責：項目經理：工程第一安全責任人；對本工程安全生產及安全體系的建立、健全負全面領導責任。負責組織制訂本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)察職責。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。項目安監(jiān)組長：對本工程的安全技術工作負全面的領導責任。負責審批工程中的重大施工方案和安全技術措施。組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培訓和現場安全

38、檢察。施工組安全專責：受項目經理及安監(jiān)組長的受權就本工word 完美格式專業(yè)資料程安全責任制、安規(guī)、安全技術措施的落實情況，對生產中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進措施。施工組長：施工組長第一安全責任人；對本隊中的人員和運行中的工器具的安全負責，負責處理現場出現的異常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。7.4 、安全管理制度及辦法：建立以項目經理為第一安全負責人、項目安監(jiān)組長為安全負責人、由各施工組和安全組構成的安全保證體系，實施對工程的安全檢查和管理，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人講安全。正確處理進度、質量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅持安全第一。以質量為根本，以安全為保證，在保證安全和質量的前提下保