2022年2022年案例分析知識(shí)點(diǎn)第一章

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載案例分析學(xué)問點(diǎn)第一章掌握者主要任務(wù)監(jiān)理單位通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,幫助業(yè) 主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃； 開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng),和諧和協(xié)作設(shè)計(jì)單位, 力求使設(shè)計(jì)投資合理化；審核概（預(yù)）算,提出改進(jìn)看法, 優(yōu)化設(shè)計(jì),最終滿意業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資經(jīng)濟(jì)性要求對(duì)建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),幫助業(yè)主確定對(duì)投 資掌握有利的設(shè)計(jì)方案相伴著設(shè)計(jì)各階段的輸出, 制定建設(shè)工程投資目標(biāo)劃分系統(tǒng), 為本階段和后續(xù)階段投資掌握供應(yīng)依據(jù)在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,幫助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作編制本階段資金使用方案,并進(jìn)行

2、付款掌握審核工程概.預(yù)算,在保證建設(shè)工程具有安全性.牢靠性.適用性的基礎(chǔ)上,做到概算不超估算,預(yù)算不超概算進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,節(jié)省投資對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.比較.論證,尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案等精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載2.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度掌握任務(wù)掌握者主要任務(wù)監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)工程總工期要求, 幫助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求依據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出,由“粗”而“細(xì)”地制定 建設(shè)工程總進(jìn)度方案, 為建設(shè)工程進(jìn)度掌握 供應(yīng)前提和依據(jù)和諧各設(shè)計(jì)單位一體化的開展設(shè)計(jì)工作,力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度方案要求進(jìn)行按合同要求準(zhǔn)時(shí).精確.完整的供應(yīng)設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料

3、和數(shù)據(jù)與外部有關(guān)部門和諧相關(guān)事宜,保證設(shè)計(jì)工作順當(dāng)進(jìn)行對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性依據(jù)設(shè)計(jì)方案. 初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì), 制定建設(shè)工程總進(jìn)度方案.建設(shè)工程總掌握性進(jìn)度方案和本階段實(shí)施性進(jìn)度方案, 為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度掌握供應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度方案,并監(jiān)督執(zhí)行編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度方案,并實(shí)施掌握編制本階段工作進(jìn)度方案,并實(shí)施掌握精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載開展各種組織和諧等3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量掌握任務(wù)掌握者主要任務(wù)明白業(yè)主建設(shè)需求,幫助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃（如設(shè)計(jì)要求文件）監(jiān)理單位依據(jù)合同要求準(zhǔn)時(shí). 精確.完整

4、的供應(yīng)設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料協(xié)作設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì), 并最終確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)要求, 符合技術(shù).經(jīng)濟(jì).財(cái)務(wù).環(huán)境條件要求,滿意業(yè)主對(duì)建設(shè)工程的功能和使用要求建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證提出設(shè)計(jì)要求文件,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)利用競爭機(jī)制挑選并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案監(jiān)理工程師幫助業(yè)主挑選符合目標(biāo)掌握要求的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺質(zhì)量問題,并準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位和諧解決審查階段性設(shè)計(jì)成果,并依據(jù)需要提出修改看法對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較,在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等4.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工階段的掌握任務(wù)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下

5、載項(xiàng)目任務(wù)制定本階段資金使用方案,并嚴(yán)格進(jìn)行付款掌握,做到不多付.不少付.不重付投資掌握嚴(yán)格掌握工程變更,力求削減變更費(fèi)用討論確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以防止.削減對(duì)方的索賠數(shù)額準(zhǔn)時(shí)處理費(fèi)用索賠,并幫助業(yè)主進(jìn)行反索賠依據(jù)有關(guān)合同的要求,幫助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的.與工程進(jìn)展親密相關(guān)的各項(xiàng)工作, 如按期提交合格施工現(xiàn)場,按質(zhì).按量.按期供應(yīng)材料和設(shè)備等 工作做好工程計(jì)量工作審核施工單位提交的工程結(jié)算書等依據(jù)施工招標(biāo)和施工預(yù)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程掌握性進(jìn)度方案,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度掌握審查施工單位進(jìn)度方案, 確認(rèn)其可行性并滿意建設(shè)工程掌握性進(jìn)度方案要求制訂業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度方案并

6、進(jìn)行掌握,使其滿意施工要求進(jìn)度掌握審查施工單位進(jìn)度掌握?qǐng)?bào)告, 督促施工單位做好施工進(jìn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載度掌握對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,把握施工動(dòng)態(tài)討論制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作在施工過程中,做好對(duì)人力.材料.機(jī)具.設(shè)備等的投入掌握工作以及轉(zhuǎn)換掌握工作.信息反饋工作.對(duì)比和訂正工作,使進(jìn)度掌握定期連續(xù)進(jìn)行開好進(jìn)度和諧會(huì)議, 準(zhǔn)時(shí)和諧有關(guān)各方關(guān)系, 使工程施工順當(dāng)進(jìn)行幫助業(yè)主做好施工現(xiàn)場預(yù)備工作,為施工單位供應(yīng)質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場確認(rèn)施工單位資質(zhì)審查確認(rèn)施工分包單位做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)量檢查施工機(jī)械和機(jī)具,保證施工質(zhì)量 審查施工組織

7、設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握檢查并幫助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境.勞動(dòng)環(huán)境.治理環(huán)境條件進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量掌握工作檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格工序交接檢查制度做好各項(xiàng)隱藏工程的檢查工作精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載做好工程變更方案的比選,保證工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)仔細(xì)做好質(zhì)量鑒證工作行使質(zhì)量拒絕權(quán),幫助做好付款掌握組織質(zhì)量和諧會(huì)做好中間質(zhì)量驗(yàn)收預(yù)備工作做好竣工驗(yàn)收工作審核竣工圖等5.建設(shè)工程目標(biāo)掌握措施措施內(nèi)容為從目標(biāo)掌握的組織治理方面實(shí)行的措施,如落實(shí)目標(biāo)掌握的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)掌握人員的任務(wù)和職能分工.權(quán)益和責(zé)任,改善目標(biāo)掌握的工作流程等組織措施 為其他各類措施的前提

8、和保證,而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的成效；特殊為對(duì)由于業(yè)主緣由所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,這類措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題為不行缺少的,而且也對(duì)訂正目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作 用；任何一個(gè)技術(shù)方案都有經(jīng)濟(jì)確定的技術(shù)成效,不同精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)成效；因此,運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵,一為要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二為要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為最易為人接受和采納的措施絕不為僅僅審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告,仍需要從一些全局性.總體性的問題上加以考慮,

9、往往可以取得事半功倍的成效；另外,不要僅僅局限于已發(fā)生的費(fèi)用上經(jīng)濟(jì)措施通過偏差緣由分析和未完工程投資猜測,可發(fā)覺一些現(xiàn) 有的和潛在的問題將引起未完工程的投資增加,對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)掌握為動(dòng)身點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施；由此 可見,經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅為財(cái)務(wù)人員的事情從廣義上懂得, 除了擬定合同條款. 參與合同談判.處理合同執(zhí)行過程中的問題.防止和處理索賠等措施之外,仍要幫助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)掌握有利的建設(shè)工程組織 治理模式和合同結(jié)構(gòu), 分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對(duì)每一個(gè)合同做總體和詳細(xì)分析等合同措施 對(duì)目標(biāo)掌握更具有全局性的影響,其作用也就更大；另外,在實(shí)行合同措施時(shí)要特殊留意合同中所規(guī)定的業(yè)

10、主和監(jiān)理工程師精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載建設(shè)工程文件檔案資料治理職責(zé)項(xiàng)目職責(zé)1.工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以施工 及驗(yàn)收規(guī)范.工程合同.設(shè)計(jì)文件.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)通用2.工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度隨時(shí)收集.整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,仔細(xì)書寫,字跡清晰,項(xiàng)目齊全.精確.真實(shí),無未了事項(xiàng)；表格應(yīng)采納統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類3.工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)治理, 建設(shè)工程項(xiàng)目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核, 各相關(guān)單位檔案治理員負(fù)責(zé)工程檔案的收集.整理工作4.對(duì)工程當(dāng)資料進(jìn)行涂改. 偽造.隨便抽扯或損毀.

11、丟失等,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的, 應(yīng)依法追究法律責(zé)任1.在工程招標(biāo)及勘察.設(shè)計(jì).監(jiān)理.施工等單位簽訂協(xié)議.合同時(shí),應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù). 費(fèi)用.質(zhì)量.移交時(shí)間等提出明確要求2.收集和整理工程預(yù)備階段. 竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載3.負(fù)責(zé)組織.監(jiān)督和檢查勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位的工程文件的形成.積存和立卷歸檔工 作；也可托付監(jiān)理單位監(jiān)督. 檢查工程文件的形成.積存和立卷歸檔工作建設(shè)單位4.收集和匯總勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位立卷歸檔 的工程檔案5. 在組織工程竣工驗(yàn)收前, 應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案治理部門對(duì)工程檔

12、案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收； 未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件,不得組織工程竣工驗(yàn)收6.對(duì)列入當(dāng)?shù)爻墙n案治理部門接收范疇的工程,工程竣工驗(yàn)收3 個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案治理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件7. 必需向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì). 施工.監(jiān)理等單位供應(yīng)與建設(shè)工程的有關(guān)原始資料, 原始資料必需真實(shí).精確.齊全8.可托付承包單位. 監(jiān)理單位組織工程檔案的編制工作；負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作,也可托付承包單位.監(jiān)理單位.設(shè)計(jì)單位完成,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可依據(jù)所在地相關(guān)文件執(zhí)行1.應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集.整理和歸檔工作,在項(xiàng)目監(jiān)理部, 監(jiān)理資料的治理應(yīng)由 總監(jiān)理精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎

13、下載工程師負(fù)責(zé), 并制定專人詳細(xì)實(shí)施, 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作終止后整理歸檔2.監(jiān)理資料必需準(zhǔn)時(shí)整理.真實(shí)完整.分類有序； 在設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察.測繪.設(shè)計(jì)單位的工程文 件的行成.積存和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督.檢查；在 施工階段, 對(duì)施工單位工程文件的形成.積存和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督.檢查監(jiān)理單位3.可以依據(jù)托付監(jiān)理合同的商定,接受建設(shè)單位的托付,監(jiān)督.檢查工程文件的形成積存和立卷歸檔工作4.編制監(jiān)理文件的套數(shù).提交內(nèi)容.提交時(shí)間,應(yīng) 按 照 現(xiàn) 行 建 設(shè) 工 程 文 件 歸 檔 整 理 規(guī) 范 （gb/t50328-2001）和當(dāng)?shù)爻墙n案治理部門的要求,編制移交清單,雙方簽字.蓋章后,準(zhǔn)時(shí) 移交

14、建設(shè)單位, 由建設(shè)單位收集和匯總； 監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案,依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ gb50319-2000）的要求,準(zhǔn)時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部供應(yīng)1. 實(shí)行技術(shù)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立健全施工文件治理崗位責(zé)任制,配備專職檔案治理員,負(fù)責(zé)施工資料的治理工作；工程項(xiàng)目的施工文精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載件應(yīng)設(shè)特地的部門（專人）負(fù)責(zé)收集和整理2.建設(shè)工程實(shí)行總承包的, 總承包單位負(fù)責(zé)收集.匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位 應(yīng)將本單位形成的工程文件整理.立卷后準(zhǔn)時(shí) 移交總承包單位；建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承 包的,個(gè)承包單位負(fù)責(zé)收集.整理.立卷其承包項(xiàng)目的工程文

15、件, 并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位移交,各承建單位應(yīng)保證歸檔文件的完整.精確.系 統(tǒng),能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過程施工單位3.可以依據(jù)施工合同的商定, 接受建設(shè)單位的托付進(jìn)行工程檔案的組織.編制工作4.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,在移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收地方城建1.負(fù)責(zé)接收和保管所轄范疇?wèi)?yīng)當(dāng)永久和長期儲(chǔ)存的工程檔案和有關(guān)資料檔案治理2.負(fù)責(zé)城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案有關(guān)法規(guī)的實(shí)施部門職責(zé)3.列入向本部門報(bào)送工程檔案范疇的工程項(xiàng)目,其竣工驗(yàn)收應(yīng)由本部門參與并負(fù)責(zé)對(duì)移交的工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載2 建設(shè)工程檔案驗(yàn)

16、收與移交項(xiàng)目內(nèi)容1.列入城建檔案治理部門檔案接受范疇的工程,建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收前, 應(yīng)提請(qǐng)城建檔案治理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收； 建設(shè)單位未取得城建檔案治理部門出具的認(rèn)可文件, 不得組織竣工驗(yàn)收；2.城建檔案治理部門在組織對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)著重驗(yàn)收一下內(nèi)容：（ 1） 工程檔案分類齊全.系統(tǒng)完整（ 2） 工程檔案的內(nèi)容真實(shí). 精確的反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況（ 3） 工程檔案已整理立卷, 立卷符合現(xiàn)行 建設(shè)工程文件整理規(guī)范的規(guī)定建設(shè)工程（ 4）竣工圖繪制方法.圖示及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求,圖面干凈,蓋有竣工圖章檔案的驗(yàn)收（5）文件的形成.來源符合實(shí)際,要求單位和個(gè)人簽章的文件,其簽章手

17、續(xù)完備（6）文件材質(zhì).幅面.書寫.繪圖.用墨.托裱符合要求工程檔案由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,屬于向地方城建檔案治理部門報(bào)送工程檔案的工程項(xiàng)目歡迎精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載會(huì)同地方城建檔案治理部門共同驗(yàn)收3.國家.省.市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型.大型工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收必需有地方城建檔案 治理部門參與4.為確保工程檔案的質(zhì)量, 各編制單位.地方城建檔案治理部門.建設(shè)行政治理部門等要對(duì)工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格檢查.驗(yàn)收；編制單位.制圖人.審 核人.技術(shù)負(fù)責(zé)人必需進(jìn)行簽字或蓋章；對(duì)不符合技術(shù)要求的, 一律退回編制單位進(jìn)行改正. 補(bǔ)齊,問題嚴(yán)峻者可令其重做； 不符合要求者, 不

18、能交工驗(yàn)收1.列入城建檔案治理部門接收范疇的工程,建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)想城建檔案治理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案2.停建.緩建的工程檔案,暫由建設(shè)單位保管 建設(shè)工程3.對(duì)改建.擴(kuò)建和修理工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理單位.施工單位據(jù)實(shí)修改.補(bǔ)充和完善工程檔案；對(duì)轉(zhuǎn)變的部位,應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案,并在工程竣工 3 個(gè)月內(nèi)向城建檔案治理部門移交檔案的移交4.建設(shè)單位再向城建檔案治理部門移交工程檔案時(shí),應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽字.蓋章精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載后交接5.施工單位.監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn) 收前將工程檔案按合同

19、或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間.套數(shù)移交建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)3 建設(shè)工程監(jiān)理文件歸檔儲(chǔ)存項(xiàng)目內(nèi)容1.監(jiān)理規(guī)劃（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān)理單位短期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）監(jiān)理規(guī)劃2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)就（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān)理單位短期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）3.監(jiān)理部總掌握方案等 （建設(shè)單位長期儲(chǔ)存, 監(jiān)理單位短期儲(chǔ)存）監(jiān)理月報(bào)中建設(shè)單位長期儲(chǔ)存, 監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存, 送城建有關(guān)質(zhì)量問題檔案治理部門儲(chǔ)存監(jiān)理睬議紀(jì)要建設(shè)單位長期儲(chǔ)存, 監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存, 送城中的有關(guān)建檔案治理部門儲(chǔ)存質(zhì)量問題進(jìn)度掌握1.工程開工復(fù)工審批表 （建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載監(jiān)理

20、單位長期儲(chǔ)存, 送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）2.工程開工復(fù)工暫停令（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存, 監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）1.不合格項(xiàng)目通知單（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān) 理單位長期儲(chǔ)存, 送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）質(zhì)量掌握2.質(zhì)量事故報(bào)告及處理看法 （建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存, 送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）1.預(yù)審款報(bào)審與支付（建設(shè)單位短期儲(chǔ)存）2.月報(bào)審款與支付（建設(shè)單位短期儲(chǔ)存） 造價(jià)掌握3.設(shè)計(jì)變更.洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存）4.工程竣工決算審核看法書 （建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）1.分包單位資質(zhì)材料（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存）分包資質(zhì)2.供貨單位資質(zhì)材料（建設(shè)單

21、位長期儲(chǔ)存）3.試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料 （建設(shè)單位長期儲(chǔ)存）精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載1.有關(guān)進(jìn)度掌握的監(jiān)理通知 （建設(shè)單位.監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存）監(jiān)理通知2.有關(guān)質(zhì)量掌握的監(jiān)理通知（建設(shè)單位.監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存）3.有關(guān)造價(jià)掌握的監(jiān)理通知（建設(shè)單位.監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存）1.專題總結(jié)（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān)理單位短期儲(chǔ)存）監(jiān)理工作總結(jié)2.月報(bào)總結(jié)（建設(shè)單位長期儲(chǔ)存,監(jiān)理單位短期儲(chǔ)存）3 .工程竣工總結(jié)（建設(shè)單位.監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）4 .質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（建設(shè)單位.監(jiān)理單位長期儲(chǔ)存,送城建檔案治理部門儲(chǔ)存）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)治理1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原就原就內(nèi)

22、容由粗及細(xì)為指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析, 并通過多種途徑對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解, 逐步細(xì)化, 以獲得對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)在廣泛熟悉,從而得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載由粗及細(xì)由細(xì)及粗為指為指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)由細(xì)及粗中,依據(jù)同類建設(shè)工程的體會(huì)以及對(duì)擬建工程詳細(xì)情形的分析和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查, 確定哪些對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險(xiǎn), 作為主要風(fēng)險(xiǎn), 即作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判以及風(fēng)險(xiǎn)計(jì)策決策的主要對(duì)象嚴(yán)格界定風(fēng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵要加以嚴(yán)格界定,不要顯現(xiàn)險(xiǎn)內(nèi)涵并考重復(fù)和交叉現(xiàn)象；另外,仍要盡可能考慮各種風(fēng)險(xiǎn) 慮分線因素因素之間的相關(guān)性,如主次關(guān)系.因果關(guān)系.互斥 之

23、間的相關(guān)系.正相關(guān)關(guān)系.負(fù)相關(guān)關(guān)系等；應(yīng)當(dāng)說,在風(fēng)險(xiǎn)關(guān)性識(shí)別階段考慮風(fēng)險(xiǎn)之間的相關(guān)性有肯定的難度,但至少要做到嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵先懷疑,對(duì)所遇到的問題都要考慮其為否存在不確定性,后排除不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn),要通過仔細(xì)的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除排除與確對(duì)于確定可以排除和確定可以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡 認(rèn)并重早予以排除和確認(rèn)； 對(duì)于一時(shí)既不能排除也不能確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)再做進(jìn)一步的分析, 予以排除或確認(rèn)；最終,對(duì)于確定不能排除但又不能確定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載必要時(shí),可對(duì)于某些按常規(guī)方式難以判定其為否存在, 進(jìn)行試驗(yàn)也難以確定其對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響程度的

24、風(fēng)險(xiǎn),尤論證其為技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn), 必要時(shí)可進(jìn)行試驗(yàn)論證, 如抗震試驗(yàn).風(fēng)洞試驗(yàn)等；這樣做的結(jié)論牢靠,但要以付出費(fèi)用為代價(jià)2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)缺失的內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的缺失可以用貨幣形式來表現(xiàn),投資風(fēng)險(xiǎn)即法規(guī).價(jià)格匯率和利率等的變化或資金使用不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)大事引起的實(shí)際投資超出方案投資的數(shù)額1. 貨幣的時(shí)間價(jià)值；進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能會(huì)對(duì)現(xiàn)金流淌造成影響,在利率的作用下,引起經(jīng)濟(jì)缺失進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)2.為趕上進(jìn)度方案所需的額外費(fèi)用；包括加班的人工費(fèi).機(jī)械使用費(fèi)和治理費(fèi)等一切因追逐進(jìn)度而發(fā)生的非方案費(fèi)用2. 延期投入使用的收入缺失；這方面費(fèi)用的運(yùn)算相當(dāng)復(fù)雜,不僅僅為延誤期間內(nèi)的收入缺失,仍可能由于產(chǎn)品投入市場過

25、遲而失去商機(jī),從而大大降低市場份額,因而這方面的缺失為相精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載當(dāng)龐大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的缺失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)缺失,以及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任缺失等,可分為以下幾方面：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1）建筑物.構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌造成的直接經(jīng)濟(jì)損 失 2）復(fù)位糾偏.加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用3）造成的工期延誤的缺失4）永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的缺失5）第三者責(zé)任的缺失1.受傷人員的醫(yī)療費(fèi)和補(bǔ)償費(fèi)2.財(cái)產(chǎn)缺失, 包括材料.設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損壞或被盜安全風(fēng)險(xiǎn)3.因引起工期延誤帶來的缺失 4.為復(fù)原工程建設(shè)正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用5.第三者責(zé)任缺

26、失建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)容1.監(jiān)理大綱；監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,他為監(jiān)理單位在業(yè)主開頭托付監(jiān)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載理的過程中,特殊為在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案工作文件2.監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理規(guī)劃為監(jiān)理單位接受業(yè)主托付 的構(gòu)成并簽訂托付監(jiān)理合同之后, 在總監(jiān)理工程師 的主持下,依據(jù)托付監(jiān)理合同, 在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的詳細(xì)情形, 廣泛收集工程信息和資料的情形下制訂, 經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)就； 監(jiān)理實(shí)施細(xì)就簡稱監(jiān)理細(xì)就,與其監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與

27、初步設(shè)計(jì)的關(guān)系4.三者之間的關(guān)系；監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理實(shí)施細(xì)就為相互關(guān)聯(lián)的, 都為建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全開展監(jiān)理工作2.監(jiān)理規(guī)劃為建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督治理依據(jù)作用3.監(jiān)理規(guī)劃為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載4.監(jiān)理規(guī)劃為監(jiān)理內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料1.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)2.政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件編寫依據(jù)3.建設(shè)工程托付監(jiān)理合同4.其他建設(shè)工程合同5.監(jiān)理大綱1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一2.詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律編寫要求4.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為

28、監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化.標(biāo)準(zhǔn)化7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)過審核1.建設(shè)工程概況2.監(jiān)理工作范疇3.監(jiān)理工作內(nèi)容4.監(jiān)理工作目標(biāo)主要內(nèi)容5.監(jiān)理工作依據(jù)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)9.監(jiān)理工作程序10.監(jiān)理工作方法及措施11.監(jiān)理工作制度12.監(jiān)理設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容階段主要工作內(nèi)容1.監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例的規(guī)定,依據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ gb50319-2000）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求

29、,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范疇.內(nèi)容.工作程序和制度措施,以及人員配備方案和職責(zé)等2.對(duì)中型及以上項(xiàng)目和建設(shè)安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例第 26 條規(guī)定的安全性較大的分部分項(xiàng)工程, 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)就；實(shí)施細(xì)就應(yīng)當(dāng) 明確安全監(jiān)理的方法.措施和掌握要點(diǎn),以及 對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施的檢查方案施工預(yù)備階段3.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危急性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載工方案為否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求4 檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立. 健全及專職安全生產(chǎn)

30、治理人員配備情形, 督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情形5. 審查施工單位資質(zhì)和安全許可證為否合法有效6. 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)治理人員為否具備合法資格,為否與投標(biāo)文件相一樣7. 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書為否合法有效8. 審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用方案1. 督促施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,準(zhǔn)時(shí)禁止違章作業(yè)2. 定期巡察檢查施工過程中的危急性較大工程作業(yè)情形施工階段3.核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械.整體提升腳手架.模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載設(shè)施的

31、驗(yàn)收手續(xù)4 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施為否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求, 并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情形5 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情形進(jìn)行抽查,參與建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工1.工程項(xiàng)目監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)和適用范疇組織形式特點(diǎn)和適用范疇特點(diǎn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯獨(dú)上級(jí)的命令；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不在另設(shè)投資掌握.進(jìn)度掌握.質(zhì)量掌握及合同治理 等職能部門直線型適用于能劃分如干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大.中型建設(shè)工程優(yōu)點(diǎn)為組織結(jié)構(gòu)簡潔.權(quán)力集中.命令統(tǒng)一.職責(zé) 分明.決策快速.隸屬關(guān)系明確；缺點(diǎn)為實(shí)行沒有 職能部門的 “個(gè)人治理

32、”,這就要求 總監(jiān)理工程師 博曉各種業(yè)務(wù),通曉各種學(xué)問技能,成為“全能”式 人物職能制監(jiān)理組織形式為把治理部門和人員分為精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載兩類：一類為以子項(xiàng)目監(jiān)理為對(duì)象的直線指揮部門和人員；另一類為以投資掌握.進(jìn)度掌握.質(zhì)量掌握以及合同治理為對(duì)象的職能部門和人員；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的職能部門按總監(jiān)理工程師授予的權(quán)益和監(jiān)理職責(zé)有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令職能制 優(yōu)點(diǎn)為加強(qiáng)了項(xiàng)目目標(biāo)掌握職能化分工,能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)治理作用,提高治理效率；減輕總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)；但由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令,假如這些指令相互沖突,將會(huì)使直線指揮部門人員在監(jiān)理工作中無所

33、適從直線職能制組織形式為吸取了直線制監(jiān)理組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式直線職能制 這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo).統(tǒng)一指揮.職責(zé)清晰的優(yōu)點(diǎn),另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)治理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；其缺點(diǎn)為職能部門與指揮部門易產(chǎn)生沖突,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)矩陣制監(jiān)理組織形式為由縱橫兩套系統(tǒng)組成的矩陣型組織結(jié)構(gòu),一套為縱向的職能系統(tǒng),另一精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載套為橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)矩陣制優(yōu)點(diǎn)為加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,把上下.左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最 優(yōu)的結(jié)合,有利于解決復(fù)雜難題,有利于監(jiān)理人員 業(yè)務(wù)才能的培

34、育；缺點(diǎn)為縱橫向和諧工作量大,處 理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生沖突2.項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工項(xiàng)目職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)和分工2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)就,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常治理工作3.審查分包單位資質(zhì),并提出審查看法4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情形可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作總監(jiān)理工程師5.主持監(jiān)理工作會(huì)議, 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令6.審定承包單位提交的開工報(bào)告.施工組織設(shè)計(jì).技術(shù)方案.進(jìn)度方案7.審核簽署承包單位的申請(qǐng).支付證書和竣工結(jié)算8.審查和處理工程變更精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎

35、下載9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議.處理索賠.審批工程延期11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào). 監(jiān)理工作階段報(bào)告.專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師1.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)不得托付施細(xì)就總監(jiān)理工程師2.簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表. 工程暫停令.代表的工作工程款支付證書.工程竣工報(bào)驗(yàn)單3.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算4.調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的爭議.處理索賠5.依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形進(jìn)

36、行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載代表職責(zé)2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán), 行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)益1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)就2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施3. 組織.指導(dǎo).檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案.方案.申請(qǐng).變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱藏工程驗(yàn)收6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告,對(duì)重大問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)

37、示7.依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集.匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)9.核查進(jìn)場材料.設(shè)備.構(gòu)（配）件的原始憑 證.檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形,依據(jù)實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料.設(shè)備.構(gòu)（配）件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力.材料.主要設(shè)備及其使用.運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄監(jiān)理員3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證4.按設(shè)計(jì)圖

38、樣或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄5.擔(dān)任旁站監(jiān)理工作, 發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄（一） 建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序與原就項(xiàng)目內(nèi)容1.確定總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃3.制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)就建設(shè)工程監(jiān)理4.規(guī)范化的開展監(jiān)理工作精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載實(shí)施程序5.參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理看法 6.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料7.監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位受業(yè)主托付對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)遵循以下基本原就：建設(shè)工程監(jiān)1）公平.

39、獨(dú)立.自主的原就理實(shí)施原就2）權(quán)責(zé)一樣的原就3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原就4）嚴(yán)格監(jiān)理熱忱服務(wù)的原就5綜合效益的原就8.工程量計(jì)量程序和發(fā)包人的支付責(zé)任項(xiàng)目內(nèi)容承包人和合同商定的時(shí)間,向工程師提交已完 成工程量的報(bào)告；工程師接到承包人的報(bào)告后 7 天內(nèi),按設(shè)計(jì)圖樣核實(shí)已完工程量,并在現(xiàn)場實(shí)際計(jì) 量前 24 小時(shí)通知承包人共同參與工程計(jì)量承包人為計(jì)量供應(yīng)便利條件并派人參與；假如承包程序人收到通知后不參與計(jì)量,工程師自行計(jì)量的結(jié)果有效,作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；如工程師不按約定時(shí)間通知承包人,致使承包人未能參與計(jì)量,工程師單方計(jì)量的結(jié)果無效精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載

40、工程師收到承包人報(bào)告后7 天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從第8 天起,承包人開列的工程量即視為已被確認(rèn),作為 工程價(jià)款的支付依據(jù)發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款；發(fā)包人超過商定的支付時(shí)間不支付工程 進(jìn)度款,承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知； 發(fā)包人在收到承包人通知后仍不能按要求支付,可 與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付；發(fā)包人不按合同商定支付工程款（進(jìn) 度款）,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包認(rèn)可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任發(fā)包人的延期付款協(xié)議中須明確延期支付時(shí)間,以及從計(jì)量支付責(zé)任結(jié)果確認(rèn)后 15 天起運(yùn)算應(yīng)對(duì)款貸款利息不行抗力大事的合同責(zé)任

41、項(xiàng)目內(nèi)容因不行抗力大事導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：1.工程本身的損害.因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)缺失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損 害,由發(fā)包方承擔(dān)合同商定工期2.承發(fā)包雙方人員的傷亡缺失,分別由各自精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載內(nèi)發(fā)生的不行負(fù)責(zé)抗力3.承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工缺失,由承包人承擔(dān)4. 停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的治理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)5. 工程所需清理.修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)6.延誤的工期相應(yīng)順延依據(jù)合同法規(guī)定的基本原就, 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不行抗力, 不能免

42、除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任遲延履行合同投?！?建筑工程 一切險(xiǎn)“,”“安裝工程一切險(xiǎn)”期間發(fā)生的和“人身意外損害險(xiǎn)” 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效措施；不行抗力假如工程為發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理的工程險(xiǎn),在承包人有權(quán)獲得工期順延的時(shí)間內(nèi), 發(fā)包人應(yīng)在保險(xiǎn)合同有效期屆滿前辦理保險(xiǎn)的連續(xù)手續(xù)；如因承包人緣由不能按期竣工, 承包人也應(yīng)自費(fèi)辦理保險(xiǎn)的連續(xù)手續(xù)； 對(duì)于保險(xiǎn)公司的賠償不能全部補(bǔ)償缺失的部分, 就由合同商定的責(zé)任方承擔(dān)賠償義務(wù)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載10 施工環(huán)境的治理項(xiàng)目內(nèi)容遵守法規(guī)對(duì)施工過程中應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場 環(huán)境的要求地.施工噪聲以及環(huán)境愛護(hù)和安全生產(chǎn)等的治理

43、規(guī)定 ；承包人按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知承包人保持現(xiàn)場承包人應(yīng)保證施工場地清潔, 符合環(huán)境衛(wèi)生治理的干凈的有關(guān)規(guī)定；交工前清理現(xiàn)場,達(dá)到專用條件商定的要求1.承包人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定, 嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,實(shí)行必要的安全防護(hù)措施, 排除事故隱患；因承包人實(shí)行安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用, 由承包人承擔(dān)安全施工重2.發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全視施工安全訓(xùn)練,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)；發(fā)包人不得要求承包人違反安全治理規(guī)定進(jìn)行施工；因發(fā)包人緣由導(dǎo)致的安全事故, 由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載1.承包人

44、在動(dòng)力設(shè)備.輸電線路.地下管道.密封防震車間.易燃易爆地段以及臨街交通要道鄰近施工時(shí), 施工開頭前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施, 經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施； 防護(hù)措施費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)2.實(shí)施爆破作業(yè),在放射性.毒害性環(huán)境中施工及使用毒害性. 腐蝕性物品施工時(shí), 承包人應(yīng)在施工前 14 天內(nèi)以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的防護(hù)措施； 經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施, 由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用11 工程試車項(xiàng)目內(nèi)容1.單機(jī)無負(fù)荷試車；由于單機(jī)無負(fù)荷試車所需的環(huán)境條件在承包人的設(shè)備現(xiàn)場范疇內(nèi),因此, 安裝工程具備試車條件時(shí),由承包人組織試車承包人應(yīng)在試車前48小時(shí)內(nèi)向工程師發(fā)出要求試車的通知,通知包括為

45、車內(nèi)容.時(shí)間.地點(diǎn)；承包人預(yù)備試車記錄,發(fā)包人依據(jù)承包人要求為試車人供應(yīng)必要條件；試車合格,工程師在試車記錄上簽字試車的組織2.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車；進(jìn)行聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車時(shí),由于竣工前的試車需要外部的協(xié)作條件,因此具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載條件時(shí),由發(fā)包人組織試車；發(fā)包人在試車前48 小時(shí)內(nèi)書面通知承包人做好試車預(yù)備工作；試車合格,雙方在記錄上簽字1.由于設(shè)計(jì)緣由試車達(dá)不到驗(yàn)收要求,發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝；發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì).拆除及重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延試車中雙2.由于設(shè)備制造緣由試車達(dá)不

46、到驗(yàn)收要求,由該設(shè)備療的責(zé)任選購一方重新購置或修理,承包人負(fù)責(zé)拆除或重新安裝；設(shè)備由承包人選購的, 由承包人承擔(dān)修理或重新購置.拆除及重新安裝的費(fèi)用, 工期不予順延；設(shè)備由發(fā)包人選購的, 發(fā)包人承擔(dān)上述各項(xiàng)追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延3 由于承包人施工緣由試車達(dá)不到要求,承包人按工程師要求重新安裝和4試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l件另有商定外,均由發(fā)包人承擔(dān)5.工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字,試車終止 24 小時(shí)后,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄,承包認(rèn)可連續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載投料試車屬于竣工驗(yàn)收后的帶負(fù)荷試車,不屬于承包的

47、工作范疇,一般情形下承包人不參與此項(xiàng)試竣工后的車；假如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承 試車包人在試車時(shí)予以協(xié)作, 應(yīng)征的承包人同意, 另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；試車組織和試車工作由發(fā)包人負(fù)責(zé)12 竣工驗(yàn)收項(xiàng)目內(nèi)容1.完成工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容2.施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢 查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求, 并提出竣工報(bào)告；工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字竣工驗(yàn)收需3.對(duì)于托付 監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)滿意的條件行了質(zhì)量評(píng)判,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評(píng)判報(bào)告； 工程質(zhì)量評(píng)判報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有

48、關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字4.勘察.設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察.設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了確 認(rèn) 5.有完整的技術(shù)檔案和施工治理資料精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載6.有工程使用的主要建筑材料.建筑構(gòu)（配）件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告 7.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書8.有公安消防.環(huán)境愛護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件 9.建設(shè)行政主管部門及其托付的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢承包人申請(qǐng)工程具備竣工驗(yàn)收條件, 承包人向發(fā)包人申請(qǐng)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收, 遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并供應(yīng)完整的竣工資料；實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告必需經(jīng)

49、總監(jiān)理工程師簽署看法發(fā)包人對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程, 發(fā)包人收到工程組織驗(yàn)收竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28 天內(nèi),組織勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案由發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程主要包括： 1.發(fā)包人.承包人.勘察.設(shè)計(jì).監(jiān)理單位分別向驗(yàn)收組匯報(bào)工程合同履行情形和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律.法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情形精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載驗(yàn)收步驟2.驗(yàn)收組批閱建設(shè).勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理單位供應(yīng)的工程檔案資料 3.查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量4.驗(yàn)收組通過查驗(yàn)后, 對(duì)工程施工. 設(shè)備安裝質(zhì)量和各治理環(huán)節(jié)等方面做出總體評(píng)判,

50、形成工程竣工驗(yàn)收看法（包括基本合格看法以及對(duì)不符合規(guī)定部分的整改看法） ；參與工程竣工驗(yàn)收的發(fā)包人.承包人.勘察.設(shè)計(jì).監(jiān)理等各方不能形成統(tǒng)一看法時(shí), 應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行和諧,待看法一樣后, 重新組織工程竣工驗(yàn)收1.發(fā)包人在驗(yàn)收后14天賜予認(rèn)可或提出修改看法；竣工驗(yàn)收合格的工程移交給發(fā)包人運(yùn)行使用,承包人不再承擔(dān)保管責(zé)任；需要修改缺陷的部分,承包人應(yīng)按要求進(jìn)行修改, 并承擔(dān)由自身緣由造成修改的費(fèi)用驗(yàn)收后的治理2.發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28 天內(nèi)不組織竣工驗(yàn)收, 或驗(yàn)收后 14 天內(nèi)不提出修改看法,視為驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可；同時(shí),從第29 天起,發(fā)包人承擔(dān)工程保管及

51、一切意外責(zé)任3.因特殊緣由, 發(fā)包人要求部分單位工程或工程部精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)習(xí)必備歡迎下載位甩項(xiàng)竣工的, 雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議,明確雙方責(zé)任和合同價(jià)款的支付方法工程竣工驗(yàn)收通過, 承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程按發(fā)包人要求修改后通 過竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā) 包人驗(yàn)收的日期；這個(gè)日期的重要作用為用于運(yùn)算承 包人的實(shí)際施工期限,與合同商定的工期比較為提前 竣工仍為延期竣工竣工時(shí)間合同商定的工期指協(xié)議書中寫明的時(shí)間與施工過程中 的確定遇到合同商定可以順延工期條件情形后,經(jīng)工程師確認(rèn)應(yīng)賜予承包人順延工期之和承包人的實(shí)際施工期限, 為從開工日起到上述確認(rèn)竣工日期之間的日歷天數(shù)13 工程保修項(xiàng)目內(nèi)容雙方依據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn), 詳細(xì)商定保修的內(nèi)容；房屋 建筑工程 的保修范疇包括：地基基礎(chǔ)工程,保修范疇主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,有防水要求的衛(wèi)生和內(nèi)容間和外墻的防滲漏,供熱與供冷系統(tǒng),電氣管線.給排水