2022年2022年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)部制度

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載盡力為客戶供應(yīng)中意的產(chǎn)品和服務(wù)教學(xué)部工作制度一教學(xué)常規(guī)流程1.接同學(xué)（從學(xué)管老師處接收同學(xué)）目的：明白同學(xué).熟識教材版本.制作好階段性測試日歷,補(bǔ)充好“同學(xué)成果跟蹤表”；2.教學(xué)研討會（第一次）時間：排課后,上課前；參會人員：簽單詢問師.學(xué)管師.科任老師；目的：明白同學(xué)情形.家長需求及特別留意事項(xiàng)； 初步擬定授課方案. 思路,商討初步輔導(dǎo)方案；3. 課前溝通會時間：第一次上課前；參會人員：同學(xué)家長.上課同學(xué).簽單詢問師.學(xué)管師.科任老師；目的：進(jìn)一步明白同學(xué).家長需求,強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng),如請假制度.陪讀制度等；4.第一次課主要工作內(nèi)容：迎接新生,增強(qiáng)溝通,基本情形

2、摸底,制定初步輔導(dǎo)方案；5.課后作業(yè)布置適量課后作業(yè)；6.教學(xué)輔導(dǎo)方案制定每三次課后,由任課老師制定教學(xué)輔導(dǎo)方案,內(nèi)容主要包括：同學(xué)情形.輔導(dǎo)方案.結(jié)果猜測等；7.階段性測試每六次課后, 制定一份個性化測試卷, 并仔細(xì)批改, 登記成果后交予教務(wù)處存檔；8.教案（備課） 時間：最遲上課前一天要求：以同學(xué)為中心,表達(dá)個性化輔導(dǎo)理念；以人為本誠信務(wù)實(shí)勇于創(chuàng)新樂于貢獻(xiàn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載盡力為客戶供應(yīng)中意的產(chǎn)品和服務(wù)9.上課紀(jì)律要求：老師不遲到.不早退.不接聽電話.不抽煙.不喝酒.不隨便離 開座位； 同學(xué)不大聲喧嘩, 不隨便離開做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,老師課間答應(yīng)休息10 分鐘；

3、10. 組內(nèi)教研活動每周三下午進(jìn)行上一周教學(xué)體會總結(jié)溝通,邀請其他部門主管參與, 更好和諧工作；11. 學(xué)情溝通會（其次次）每三月舉辦一次, 關(guān)注同學(xué)全方面變化, 爭論會總結(jié)報告交家長和治理老師存檔；12. 個性化賞析評判學(xué)管老師和任課老師一起給出符合同學(xué)情形的階段性個性化評語；13. 陪讀工作明確陪讀老師工作職責(zé),按時到崗,做好陪讀記錄,治理好同學(xué)陪讀紀(jì)律,主動檢查作業(yè),主動指導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)；14. 老師評優(yōu)及監(jiān)督工作定期在老師內(nèi)部進(jìn)行評優(yōu)工作,鼓勵老師工作； 建立課后反饋機(jī)制, 監(jiān)督教學(xué)老師工作；二老師日常行為守就1. 老師教學(xué)紀(jì)律（1） 積極主動明白新生基本情形,準(zhǔn)時參與教學(xué)研討會和家長座談

4、會,并提出有針對性看法和建議；（2） 仔細(xì)預(yù)備第一次課,與同學(xué)建立良好師生關(guān)系；（3） 積極備好每一次課,不答應(yīng)不備課,先上課；第一次課后要求老師48 小時內(nèi)給同學(xué)家進(jìn)步行第一次課后回訪；（4） 上課提前 5 分鐘迎接同學(xué),不得遲到.早退,手機(jī)調(diào)為震驚,不接打電話和發(fā)送短信.不抽煙.不喝酒.不隨便離開座位；（5） 仔細(xì)做好教學(xué)輔導(dǎo)方案和階段性測試工作；以人為本誠信務(wù)實(shí)勇于創(chuàng)新樂于貢獻(xiàn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載盡力為客戶供應(yīng)中意的產(chǎn)品和服務(wù)（6） 仔細(xì)做好陪讀工作,不遲到.不早退,不隨便離開陪讀室,不接打電話和發(fā)送短信,不看報紙.期刊雜志；（7） 不無故缺課.曠課.調(diào)課.請假

5、；2. 教學(xué)部工作紀(jì)律（1） ） 上班期間不遲到.早退,不無故離崗；（2） ） 上班期間不答應(yīng)上網(wǎng)瀏覽與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)頁,不聊qq,不大聲喧嘩；（3） ） 上班期間穿著得體大方；男士不留長發(fā),不染發(fā),女士不佩戴過分張揚(yáng)首飾,衣著不宜過分暴露；（4） ） 上班期間不宣揚(yáng)消極思想,不影響員工團(tuán)結(jié)；3. 老師監(jiān)督獎懲機(jī)制（ 1）老師監(jiān)督機(jī)制 教學(xué)部主管. 科任組長負(fù)責(zé)監(jiān)督老師日常工作紀(jì)律；例如, 老師考勤.請假.備課.上課.陪讀等； 教務(wù)部定期對課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行抽查,以及負(fù)責(zé)陪讀質(zhì)量抽查,發(fā)覺問題責(zé)任到人,并進(jìn)行追責(zé)； 校監(jiān)定期抽查老師考勤.教案.教學(xué)質(zhì)量； 總部教研部定期組織抽查老師培訓(xùn).教學(xué)質(zhì)量；

6、（ 2）老師獎懲機(jī)制優(yōu)秀教學(xué)者嘉獎制度每月進(jìn)行一次量化評比,評出優(yōu)秀老師,占總?cè)藬?shù)10%,賜予每人每次100 元嘉獎；每季度評比一次優(yōu)秀老師,占總?cè)藬?shù)的5%,賜予每人每次300 元嘉獎；可以累計參評；評比方法及標(biāo)準(zhǔn)：a 方法： a.依據(jù)課時完成量.投訴率.教案預(yù)備情形.家長中意度.同學(xué)中意度.階段性成果提高以及民主投票共同產(chǎn)生；b.由總部教研室.校監(jiān).教務(wù)部.教學(xué)部及科任組長日常監(jiān)督反饋綜合評定給分；以人為本誠信務(wù)實(shí)勇于創(chuàng)新樂于貢獻(xiàn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載盡力為客戶供應(yīng)中意的產(chǎn)品和服務(wù)b 標(biāo)準(zhǔn)：課時完成量.家長中意度.同學(xué)中意度.階段性成果提高.民主投票各占 10%,教案

7、預(yù)備情形.投訴率各占15%,日常監(jiān)督反饋綜合評定占20%；月評于次月15 日發(fā)放上月獎金,季度評比于次季度首月15 日發(fā)放上季度獎金；優(yōu)秀員工嘉獎制度每月進(jìn)行一次量化評比, 評出優(yōu)秀員工, 占總?cè)藬?shù)的 5%,賜予每人每次100 元嘉獎；每季度評比一次優(yōu)秀員工,共一人,賜予每人每次300 元嘉獎；可以累計參評；評比標(biāo)準(zhǔn)及方法：a 教學(xué)過程表達(dá)學(xué)大個性化教學(xué)理念；重視培育同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)同學(xué)形成健全的品行；重視同學(xué)基本素養(yǎng)的形成；（ 30%）b 積極主動參與校區(qū)日常工作,做好校區(qū)后勤服務(wù),保護(hù)校區(qū)形象；（ 20%） c陪讀工作仔細(xì)負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)； （20%） d 工作態(tài)度樂觀,工作熱忱飽滿,遵守

8、各項(xiàng)規(guī)章制度；（15%） e 有良好團(tuán)隊精神,同事關(guān)系和諧； （ 15%）月評于次月 15 日發(fā)放上月獎金,季度評比于次季度首月15 日發(fā)放上季度獎金； 懲罰制度為保證教學(xué)質(zhì)量. 保護(hù)老師團(tuán)隊穩(wěn)固. 優(yōu)化老師結(jié)構(gòu), 以適應(yīng)公司進(jìn)展,特制定以下懲罰制度；a老師日常不得遲到.早退.中途離崗；遲到.早退.中途離崗累計3次者,或累計時間超過1 個小時,將照實(shí)上報總部,按要求扣除基本工資；b凡遭家長投訴一次,即適量削減同學(xué)數(shù)量及課時量；凡投訴超過3 次或被動要求被換3 次以上,依公司規(guī)定予以警告,情節(jié)嚴(yán)峻者予以辭退；c凡抽查不合格,顯現(xiàn)雷同,不能表達(dá)個性化輔導(dǎo)目標(biāo)的教案一次,削減同學(xué)數(shù)量及課時量；三次抽查不合格者,取消其教學(xué)資格,送總部培訓(xùn),直至達(dá)到老師要求,再重新上崗；d上課期間違反教學(xué)紀(jì)律,如遲到.提前下課.私自請假.調(diào)課.無教以人為本誠信務(wù)實(shí)勇于創(chuàng)新樂于貢獻(xiàn)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載盡力為客戶供應(yīng)中意的產(chǎn)品和服務(wù)案上課等情形,有記錄者予以批判訓(xùn)練,