提高建筑工程管理及施工質量控制研究

1、    提高建筑工程管理及施工質量控制研究    孔祥光 南海麗摘 要：現(xiàn)階段，我國的建筑工程建設有了很大進展，其工程管理和質量控制工作也越來越受到重視。目前人們對建筑工程管理及施工質量的要求水平越來越高，從前的建筑工程管理及施工質量控制方法已與現(xiàn)在社會脫節(jié)。為了符合大眾要求，大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的建筑工程管理及施工質量控制方法，制定了新的策略?；诖?，本文先簡要分析了影響建筑工程管理及施工質量控制的因素，隨之分析了建筑工程管理及施工質量的社會現(xiàn)狀，最后從幾個方面提出了相應措施。以此來供相關人士交流參考。關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策

2、略引言我國經(jīng)濟體系迅速發(fā)展過程中，建筑行業(yè)也在持續(xù)化運行著，與此同時面臨較大挑戰(zhàn)。以往工程管理模式以及施工質量控制不能適應建筑工程本質需求。怎樣推動建筑工程前進的腳步，成為新時代話題。相關人員要全方位的明確工程管理和施工控制要點，設計針對性的措施完全建筑工程建設體系，為實現(xiàn)建筑工程效率最大化打下堅實基礎。1建筑工程與施工質量管控中存在的問題1.1建筑工程施工管理力度不足當前，大部分的建筑工程都具備施工周期長、施工作業(yè)量大的特征，這些都在一定程度上加劇了建筑工程與施工質量的管控難度。而管理工作往往是說易行難，無論規(guī)劃得多么完善，在實際落實過程中都可能出現(xiàn)各種問題。且有個別建筑企業(yè)對工程管理與施工

3、質量控制工作的規(guī)劃不夠合理，缺乏應有的重視，為建筑工程埋下了隱患。1.2機械設備的因素在具體建設過程中，通常會因為施工現(xiàn)場機械設備的原因導致施工質量問題出現(xiàn)。首先，個別建設企業(yè)并不具備良好的機械設備規(guī)劃意識，機械設備的放置極易對建筑工程施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定影響，甚至會占用一部分工程設計區(qū)域。其次，施工質量管理機構并未對施工現(xiàn)場的機械設備展開嚴格與全面的質量審核，保證施工現(xiàn)場的所有機械設備都是從優(yōu)質的供應商處所引進，而部分采購的機械設備有時甚至無法達到建筑工程建設標準，加之質量檢測機構也并未對施工現(xiàn)場的機械設備展開全面的性能檢測，極易對機械設備日常運行產(chǎn)生一定的影響。1.3工程管理體系問題由于受到我

4、國原有經(jīng)濟體制的影響，工程質量管理也存在遺留問題。即使如今改革開放不斷深化，這個遺留問題仍然對如今的管理模式以及管理方法和應力造成了影響，致使管理局面相對封閉，監(jiān)督體系不能被充分利用，制約機制不能良好執(zhí)行。2優(yōu)化建筑工程與施工質量管控的措施2.1對施工質量管理理念予以創(chuàng)新為促進建設企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，建設企業(yè)須對管理理念予以進一步創(chuàng)新，在積極引入前沿管理理念的同時，對創(chuàng)新思維的實質效用進行全面的了解，積極調(diào)整企業(yè)管理形式，促使企業(yè)管理部門形成更具前沿性的管理理念。（1）建設企業(yè)須優(yōu)化管理理念，對創(chuàng)新思維的必要意義和積極作用進行充分的了解，引入高素質管理人才，以此優(yōu)化管理體系，并對之后的管理思維予以

5、適當?shù)膬?yōu)化，全面提高工程管理理念。（2）對管理機制予以優(yōu)化，對企業(yè)工程管理思想予以推廣，積極完善管理知識，同時借助更具前沿性的措施手段對建設企業(yè)的管理流程予以優(yōu)化，使管理流程更具合理性。（3）建筑企業(yè)須對后期進行合理的規(guī)劃、分析，同時予以總結，將建設企業(yè)的管理理念與創(chuàng)新思維進行有機的結合，使管理理念順應時代持續(xù)發(fā)展與進步的各項需求。2.2加強機械設備管理企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障時，應當立即維修，注重對于機械設備的管理。即便在運行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題，也必須定期對設備進行檢查。還可以聘請專業(yè)技術人員現(xiàn)場演示機器設備的操作，有些設備操作簡單，但維護工作難度很大，還可以成立專業(yè)的設備養(yǎng)護部門，定期檢查

6、維修。對于購進的機器設備依次進行編號，以更利于進行統(tǒng)計。針對設備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進行準確的記錄。經(jīng)常清理，涂抹潤滑油，對設備進行維護，防止廢棄物卡在機器中影響使用。維修時，如果需要更換零件，盡可能地選擇原裝零件，充分保證設備的質量。2.3完善工程質量管理體制由于分包現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使一個工程的銜接處增加。為了保證建筑工程順利進行，不出現(xiàn)施工留白，要加強各個部門之間的溝通交流，將每個部門的人際往來、技術溝通、交叉工序、材料供應協(xié)調(diào)完備。為了實現(xiàn)這一目標，不僅要建立一個具有科學性的管理機構，保證分包工程的完整和協(xié)調(diào)工作順利進行，還要強調(diào)組織和整體的力量，相對弱化

7、個人能力在組織中發(fā)揮的作用，減少對個人的依賴，這樣做就可以保證建立一種協(xié)調(diào)的管理程序，減少人為誤差對建筑工程的影響。2.4加強隱蔽工程管理，創(chuàng)新施工技術隱蔽工程往往是結構性工程，驗收重要性比較顯著，如果存在差錯會直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗收記錄也是工程竣工結算的一個依據(jù)，所以其關聯(lián)到工程造價是否準確。對隱蔽工程進行嚴格檢驗，落實驗收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結算布設正確依據(jù)，還可以切合實際的保障建筑產(chǎn)品可靠性與安全性。在出現(xiàn)結構問題時，更加容易查找原因。和建筑工程進行比較，驗槽基礎工程過程中，要檢驗好基槽土質與深度和寬度，促使其和設計圖紙內(nèi)容相適應，在監(jiān)理人員簽證明確后開展下

8、一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗，對比圖紙細致化的檢查，抽樣檢驗鋼筋穩(wěn)定性，不滿足強度要求的情況不準使用。工程規(guī)格與數(shù)量和鋼筋安放位置，應充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗鋼筋是否出現(xiàn)走位現(xiàn)象，及時進行校正。另外注重施工技術創(chuàng)新，選擇新穎的技術和工藝增強產(chǎn)品技術含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進度，得到的經(jīng)濟效益作用在企業(yè)核心競爭力提升上，提供企業(yè)整體工程質量的提升條件支撐，落實建筑工程施工管理操作。2.5加強不同部門協(xié)調(diào)管理建筑工程管理與施工質量控制工作的有效進行，離不開不同部門之間的通力合作。如部分建筑企業(yè)會將不同部分的施工作業(yè)任務分包給不同

9、的單位，而這些施工部分的質量控制與工程整體質量具有密切聯(lián)系。因此，就需要企業(yè)各個部門與各施工單位做好溝通協(xié)調(diào)，確保建筑工程項目的整體效果。具體來說，企業(yè)應對分包工程進行合理分解，在保證工程項目整體性的同時還應保證不同部分施工的秩序性。而就建筑企業(yè)自身而言，其不同的施工工序也會涉及不同的施工部門，在這種情況下，就需要各個部門能明確自身管理責任，針對不同施工工序之間的銜接過程進行有序管理，確保施工作業(yè)活動能有序進行。特別是在施工人員分配與施工材料的采購以及技術交底等相關環(huán)節(jié)，更應成為建筑企業(yè)施工質量管理的重中之重。結語總之，施工質量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本，還能進一步提升建筑工程施工質量。然而大部分建設企業(yè)在進行施工質量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷，因此建設企業(yè)應及時借助有效手段進行處理，在不斷提高建筑工程施工質量管理的同時，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展和進步。參考文獻：1陳小偉，田飛.建筑工程管理及施工質量控制措施研究j.河南建材，2019（5）：108109.2車德軍，徐義江.建筑工程施工技術管理措施及質量控制j.房地產(chǎn)導刊