【精品】運(yùn)用QC方法

1、2010年度 qc成果資料運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地小組名稱:清華園高層住宅樓住宅樓項(xiàng)目部qc小組李茂山組 長:運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地歌山建設(shè)集團(tuán)清華苑高層住宅樓項(xiàng)目部qc小組制表：劉晉麗清華苑高層住宅樓工程為山西安金房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)商品住 宅樓。地下1層,地上18層，建筑面積22293. 3m2,總建筑高度為52. 6mo 本工程的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度，人 防工程等級(jí)為六級(jí)。本項(xiàng)目位于太原市敦化南路繁華地段，施工場(chǎng)地狹 窄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了較高要求，也是展示企業(yè)形象的一次良好機(jī)遇。小組 名稱歌山建設(shè)集團(tuán)清華苑高層住宅樓項(xiàng)目部qc小組小組注冊(cè)

2、號(hào)gsjs-qc2009-3課題運(yùn)用qc方法創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地課題登記號(hào)gsjs-qc-2009-3活動(dòng) 時(shí)間09. 3. 5-09. 11. 6活動(dòng)頻率每周兩次出勤率100%培訓(xùn) 學(xué)習(xí)小組成員平均接受tqc教育80學(xué)時(shí)課題類型現(xiàn)場(chǎng)管理型姓名職稱職務(wù)學(xué)歷年齡小組任職李茂山工程師項(xiàng)目經(jīng)理本科32組長李中云助理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理大專37副組長任繼連高級(jí)工程師分公司總工本科46技術(shù)顧問李茂良工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人本科28組員李斌助理工程師施工員本科23組員黃金衛(wèi)助理工程師安全員大專27組員盧鳳華中級(jí)技工安全員高中32組員李強(qiáng)中級(jí)技工材料員高中38組員劉晉麗中級(jí)技工資料員大專37組員徐躍平工程師質(zhì)量員大

3、專40組員日期：2009年3月6日qc小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表表23月4月5月6月7月8月9月10月選擇課題1設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)査可行性分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢査效果鞏固理由二i理由三理由四+企業(yè)管理方針：筑精品樹品牌 時(shí)刻追求顧客滿意查隱患除險(xiǎn)情 人人關(guān)注健康安全£工程管理目標(biāo)：創(chuàng)建山西省安全文明工地創(chuàng)建省級(jí)安全文明示范工地，可提升企業(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力fc本工程地處繁華地段，是展示企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌的窗口現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理距省級(jí)安全文明工 地要求有一定差距。制表：劉晉麗日期：2009年3月6日小組成員按照省級(jí)文明標(biāo)化的有關(guān)要求，分成五個(gè)檢查小組對(duì)本工程“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)

4、、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔、營造良好文明氛圍”五方面進(jìn)行了檢查。序號(hào)項(xiàng)目（每項(xiàng)100分）得分累積得分失分累積失分1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范454555552施工安全達(dá)標(biāo)55100451003工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)85185151154辦公生活設(shè)施整潔90275101255營造良好文明氛圍9036510135合計(jì)365135五項(xiàng)平均得分3654-5=73 分序號(hào)項(xiàng)目失分累積失分頻率（）累積頻率（）1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范555540.7440.742施工安全達(dá)標(biāo)4510033.3374.073工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1511511.1185.194辦公生活設(shè)施整潔101257.4192.65營造良好文明氛圍101357.41

5、100合計(jì)135制表：劉晉麗日期：2009年3月16日51=135累計(jì)頻率（滋）a125i 0075502540.7現(xiàn)理 工管范 池場(chǎng)規(guī)74. 07施工安全達(dá)標(biāo)92.6% _85. 19札工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良明 造文圍 營好氛 生施 公設(shè)潔 辦活胳1008060繪圖：劉晉麗日期：2009年3月16日由排列圖可以看出影響文明標(biāo)化施工的主要因素是：施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)。經(jīng)過qc小組成員的充分討論，確定了本次qc活動(dòng)的目標(biāo):“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)”達(dá) 到80分以上，五項(xiàng)平均分?jǐn)?shù)在85分以上確定了 qc課題之后,小組成員立即展開了對(duì)目標(biāo)可行性的分析:廠1、成功的工程案例：我公司所承建的工

6、地中，明標(biāo)化工地，100多項(xiàng)工程被評(píng)為地(市)級(jí)安全文明標(biāo)化 工地。2、管理方面：項(xiàng)目部管理人員整體素質(zhì)較高，均具有創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)化工地的工作經(jīng)歷，公司比較重視，各職能部門給與大力支持。3、物資方面：本工程為我公司在山西省的重點(diǎn)工程，公司將在技術(shù)、資金、物資等方面給與大力的支持。4、主要問題解決程度計(jì)算：通過現(xiàn)狀調(diào)查找出文明標(biāo)化施工主要原因是：施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工安全達(dá)標(biāo)，兩方面所占累積頻率為74.07%, 主要問題解決80%, 73+ ( 100-73 ) x 74. 07% x 80%=89目標(biāo)可行川檔不符合要求一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)不到位一作業(yè)防護(hù)、環(huán)境券防火防必防毋不到位場(chǎng)容場(chǎng)貌斧現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

7、安全怦珅不到位腳架不符合婆求廠1安全保證體系來發(fā)揮作用1檢森、教育、交底不到位檢杏舲收不符合要求未采用tn-s配電系統(tǒng)配電召不符合要求i未按要求進(jìn)行安全檢査安全教育、交底針對(duì)性不強(qiáng)施丄安全不達(dá)標(biāo)施用電不符合要求未做到三級(jí)配電 級(jí)嗣用電管理貴任未落實(shí)“三護(hù)質(zhì)量不符合要求三定”與四口”不將合耍求嚴(yán)川站使川不符合要才繪圖：劉晉麗模板支撐不符合耍求機(jī)械設(shè)備不符合要求日期：2009年4月4日序號(hào)末端原因確認(rèn)方法驗(yàn)證結(jié)果負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證 結(jié)論1人門制作 粗糙,不牢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人門的設(shè)計(jì)按照歌山集團(tuán) vis形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),采 用鋼質(zhì)封閉大門，美觀、牢 固黃金衛(wèi)2009.4.5非要因2工地四周 圍墻不穩(wěn) 固美

8、觀現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查木工程四周均采用2.5m高 砌體圍護(hù)，堅(jiān)固、整潔、美 觀盧風(fēng)華2009.4.5非要因3無門衛(wèi)制 度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)杳項(xiàng)目部已制定了門衛(wèi)制 度，建立了工地進(jìn)出人 員登記。進(jìn)入工地大門的 右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門 衛(wèi)制度，対工地進(jìn)岀人員進(jìn) 行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)冃部保 安科做好安保工作黃金丁j2009.4.5非要因4門衛(wèi)未履 行職責(zé)5現(xiàn)場(chǎng)道路未硬化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查部分道路未作碾化，凹陷不 平，雨后路面泥濘積水李斌2009.4.5要因6排水系統(tǒng) 不通暢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查在路邊、辦公室前已設(shè)置排 水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢 水排入陰井屮，然后排入 市政管道，保證有效、有組 織的排水。李中云2009.4.5非要因7材料未分 類

9、堆放整 齊現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查構(gòu)件、材料未做到分類堆 放，堆放位置隨意凌亂李中云2009.4.5要因8平而布局 不合理現(xiàn)場(chǎng)分析經(jīng)qc小組成員討論，現(xiàn)場(chǎng) 平面布置合理李中云2009.4.5非要因9施工層未 做到工完 場(chǎng)清，臟、 亂、差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)杏工作面邊角余料、廢舊材料 未及時(shí)清理回收李斌2009.4.5要因10樓而堆放 材料超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查樓面、施工層未 集中堆放材料。徐躍平2009.4.5非要因11“六牌一 圖”不齊全 整潔現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查門口處“六牌一 圖”按照歌山集團(tuán)vis形 彖識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容齊 全、尺寸統(tǒng)一，美觀。黃金衛(wèi)2009.4.5非要因12施工區(qū)域、 危險(xiǎn)區(qū)域 標(biāo)識(shí)不醒 目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)

10、調(diào)杳在主要施工部位、作 業(yè)點(diǎn)、預(yù)留洞口、坑井口、 通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域 均設(shè)迸了明顯的禁令標(biāo)志 牌黃金衛(wèi)2009.4.5非要因13缺少機(jī)械 設(shè)備操作 規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī) 二牌制，（即操作規(guī)程牌打 驗(yàn)收合格牌）盧鳳華2009.4.5非耍因14臨街、樓面 無文明禮 貌標(biāo)語現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查在工地大門口、腳手架和圍 墻等顯著部位均懸掛了 900mm寬安全文明標(biāo)語盧鳳華2009.4.5非耍因15現(xiàn)場(chǎng)管理 人員未掛 牌上崗現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目部所有管理人員（包括 項(xiàng)冃經(jīng)理）和一線職工（包 括后勤）均持證上崗。上崗 證由公司按vis形象識(shí)別 系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放盧鳳華2009.4.5非耍因16固定作業(yè)

11、沒有防護(hù) 棚現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均 按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工 作棚由鋼管搭設(shè)而成，滿足 安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等 要求。徐躍平2009.4.5非要因17機(jī)械設(shè)備 沒有防雨 棚18沒有防止 污染的措 施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目針對(duì)建筑垃圾、 噪聲、粉塵、廢水等污染釆 取了一些列的環(huán)保措施李中云2009.4.5非要因19建筑垃圾 未及時(shí)清 理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目部制定了建筑垃圾管 理制度。建筑垃圾在指定 的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指 示牌。由專人定期清理。李斌2009.4.5非耍因20易燃易爆 品未分類 存放現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)冃部制定了易燃易爆材 料管理制度、消防管理制 度及施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施 布置示意圖。由專人負(fù)責(zé)

12、 分類存放管理。黃金衛(wèi)2009.4.5非要因21管理制度 不健全調(diào)査分析經(jīng)調(diào)查，項(xiàng)目部已根據(jù)歌 山建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度 建立健全了項(xiàng)目部管理制 度徐躍平2009.4.5非耍因22生活用火 有安全隱 患現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)冃部制定了宿舍、食堂生 活用火管理制度，定期對(duì)牛 活用火安全隱患進(jìn)行排查。徐躍平2009.4.5非要因23無防毒措 施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查建立了有毒材料的保管、發(fā) 放、使用管理制度，在有毒 作業(yè)時(shí)釆取了通風(fēng)和個(gè)人李強(qiáng)2009.4.5非要因防護(hù)措施。24安全保證 體系未發(fā) 揮作用調(diào)查分析項(xiàng)目部己建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為首安全生產(chǎn)管理小組，小 組成員能夠各盡其責(zé)，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，保證安全生產(chǎn)。李中云2009.4.

13、5非要因25未按要求 進(jìn)行安全 檢查調(diào)查分析經(jīng)調(diào)杳發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部己按照 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的要求進(jìn)行了經(jīng) 常性、定期、專項(xiàng)等安全檢 杳李中云2009.4.5非要因26安金教育、 交底針對(duì) 性不強(qiáng)調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目雖然有安全技 術(shù)交底，但是較為籠統(tǒng)，針 對(duì)性不強(qiáng)盧風(fēng)華2009.4.5要因27特種作業(yè) 人員未持 訐卜崗現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)調(diào)杳，項(xiàng)目部所有特種設(shè) 備人員均持冇由山西省建 設(shè)廳頒發(fā)的資格證書，均合 格有效。盧鳳華2009.4.5非要因28安全責(zé)任 目標(biāo)未分 解調(diào)查分析項(xiàng)目部已與各崗位、各類人 員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書， 其中管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制已上墻宣示。李中云2009.4.5非

14、要因29腳手架的 搭設(shè)形式 不符合要 求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查腳手架搭設(shè)前依照有關(guān)規(guī) 范要求編制了腳手架專項(xiàng) 施工方案，并已通過審批, 經(jīng)檢査現(xiàn)場(chǎng)腳手架均按照 方案要求搭設(shè)。徐躍平2009.4.5非要因30腳手架材 質(zhì)不符合 耍求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，搭設(shè)腳手架用 鋼管、扣件、型鋼等均符合 國家有關(guān)規(guī)范要求。李斌2009.4.5非要因31設(shè)計(jì)計(jì)算 不符合耍 求調(diào)查分析項(xiàng)目部腳手架專項(xiàng)方案的 計(jì)算采用了中國建筑科學(xué) 研究院研發(fā)的pkpm施工 計(jì)算軟件，保證計(jì)算的準(zhǔn)確 性和規(guī)范性李茂良2009.4.5非耍因32檢查驗(yàn)收 不符介要 求調(diào)查分析腳手架搭設(shè)完成后，均組織 了工長、安全員、架子工參 加的分段驗(yàn)收，并具有定

15、期 檢查的記錄。李斌2009.4.5非要因33未采用tn-s配電 系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢杏施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用 電均采用了 tn-s接零保護(hù) 系統(tǒng)盧風(fēng)華2009.4.5非要因34配電室不 符合要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)調(diào)杳配電室建筑、總配電 箱安裝均符合相關(guān)要求李茂良2009.4.5非要因35未做匚級(jí) 配電二級(jí) 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，總配電箱、分 配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行了三 級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，各級(jí)配 電箱中均安裝了漏電保護(hù) 器黃金衛(wèi)2009.4.5非要因36用電管理 職責(zé)未落 實(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査項(xiàng)目部已制定了施工用電 管理制度，明確了各類人員 施工川電管理責(zé)任，并定期 進(jìn)行考核、檢杏。李茂良2009.4.5非要因37“二宋

16、”質(zhì) 量不符合 要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，安全帽、安全網(wǎng)、 安全帶均為具有生產(chǎn)許nj 證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明的合 格產(chǎn)品李強(qiáng)2009.4.5非要因38洞口、臨邊 防護(hù)不符 合要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施設(shè) 宜隨意，不牢固，設(shè)置不規(guī) 范。盧鳳華2009.4.5要因39防護(hù)用品 使用不符 合要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查安全帽的佩戴、安全帶的使 用及保管均由安全員進(jìn)行 了專項(xiàng)的交底，調(diào)査中未發(fā) 現(xiàn)不符合要求現(xiàn)彖。盧風(fēng)華2009.4.5非要因40模板支撐 不符合要 求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查支模架的水平 拉結(jié)、立桿間距、立桿下面 墊板、斜撐等均符合要求徐躍平2009.4.5非要因41設(shè)備安裝 后無驗(yàn)收 和管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

17、安裝調(diào)試后，均有 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查記錄，并建立 了機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳李強(qiáng)2009.4.5非要因42機(jī)械設(shè)備 性能不符 合要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查各種機(jī)械設(shè)備均根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 施工實(shí)際需耍購買的合格 產(chǎn)品。無國家明令禁止的淘 汰產(chǎn)品李茂良2009.4.5非耍因43無n常維 修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査項(xiàng)目部每臺(tái)機(jī)械設(shè)備均具 有日常維修的保養(yǎng)記錄。李茂良2009.4.5非要因制表：劉晉麗日期：2009年4月5日經(jīng)過小組成員對(duì)43條末端因素的認(rèn)真研討、分析，最后大家一致確認(rèn)以下五方面是影響本工程標(biāo)化管理的主要原因:材料未分類堆放整齊未做到工完場(chǎng)清安全教育交底針對(duì)性不強(qiáng)洞口 j簾邊防護(hù)不符合要求洞口 j簾邊防護(hù)不符合要求表6序號(hào)主要因素目

18、標(biāo)對(duì)策負(fù)責(zé)人時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)道路未 硬化施工道路平坦、 整潔、不起泥、 起土、無積水施工道路做硬化 處理，路旁修明溝李茂山 李中云09. 5. 42材料未分 類堆放整 齊所有材料進(jìn)場(chǎng)后 按總平面圖規(guī)劃 分類堆放整齊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 總體規(guī)劃、由專人 負(fù)責(zé)材料的堆放 整理李強(qiáng) 盧鳳華2009. 5-2009. 83未做到工完場(chǎng)清做到工完料潔制定相應(yīng)制度，加 強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)李斌 徐躍平2009. 5-2009. 84安全教育、 交底針對(duì)性 不強(qiáng)通過針對(duì)性的安 全教育和較低，提高職工的安全 生產(chǎn)意識(shí)編制具體、明確， 有針對(duì)性、指導(dǎo)性 安全技術(shù)交底，建 立健全安全生產(chǎn) 培訓(xùn)制度，加強(qiáng)三 級(jí)安全教育黃金衛(wèi) 劉晉

19、麗2009. 5-2009. 85臨邊洞口防 護(hù)不符合要 求防護(hù)設(shè)施規(guī)范、 安全、美觀制作定型化、工具 化臨邊安全防護(hù) 防護(hù)設(shè)施。盧鳳華 李茂良2009. 5-2009. 6制表：劉晉麗日期：2009年4月26日實(shí)施一現(xiàn)場(chǎng)道路未硬化實(shí)施時(shí)段2009年5月4日 負(fù)責(zé)人李茂山李中云具體措施：本工地臨時(shí)地面全部用150mm厚c25混凝土硬化地坪，保 證平坦、整潔；主要施工道路及消防通道寬度保證在3. 5m以上，并 對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)的排水組織 中，利用場(chǎng)內(nèi)的排水管網(wǎng)，在道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、 廢水排入窖井中，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有

20、效、有組織卑排水。效果檢查施工道路整潔、平坦，無積水。實(shí)施二材料未分類堆放整齊實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人 李 強(qiáng) 盧鳳華 具體措施：由項(xiàng)目工程師李茂良對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整體規(guī)劃，繪制施工 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，由李強(qiáng)、盧鳳華負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類、分批、 分規(guī)格將材料、構(gòu)配件堆放整齊：磚進(jìn)場(chǎng)后，必須人工堆碼整齊，嚴(yán) 禁汽車自卸。砂石等松散材料，做到三面砌磚圍擋。模板、鋼管及時(shí) 清理，上油后堆放整齊。鋼筋按品種、規(guī)格掛牌堆放整齊，其他材料 進(jìn)場(chǎng)后登記入庫不得隨意露天堆放。效果檢查i現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序、安全、合理。實(shí)施三未做到工完場(chǎng)清實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人 李

21、 斌 徐躍平 具體措施：強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)， 建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域 包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。對(duì)操作人員進(jìn)行上崗教育 培訓(xùn)，使其掌握正確的操作方法，盡量減少邊角料，在保證質(zhì)量的前 提下，邊角料可再利用。在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，要求操作人員 做到工完料清，由專人檢查工作面。項(xiàng)目部制定獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作面 清潔整齊的施工班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作面雜亂無章的施工班組，除責(zé)令 整改外予以牛罰。效果檢查|施工區(qū)域材料能夠及時(shí)清理，定點(diǎn)堆放整齊。實(shí)施四安全教育、交底針對(duì)性不強(qiáng)實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年6月 負(fù)責(zé)人 黃金衛(wèi)

22、劉晉麗具體措施：項(xiàng)目部按照施工方案的要求編制了具體、明確，有針對(duì)性、 有指導(dǎo)性的分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底書，建立健全了安全生產(chǎn)培訓(xùn) 制度，借助民工學(xué)校的平臺(tái)，通過講授、實(shí)際操作演練、案例討論、 宣傳娛樂等方式對(duì)職工進(jìn)行安全教育。效果檢查i有效的提高了施工操作的人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí)| bb9 '«xtbi實(shí)施五 洞口臨邊防護(hù)不符合要求實(shí)施時(shí)段2009年5月-2009年8月 負(fù)責(zé)人盧鳳華 李茂良具體措施：采用鋼管、扣件或鋼筋制作了定型化、工具化的臨邊安全 防護(hù)設(shè)施，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的十項(xiàng)安全措施，做 到責(zé)任到人，制度到班，嚴(yán)格保證臨邊防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)。效果檢查i各臨邊防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位、規(guī)范、美觀、安全。9月5日項(xiàng)目部組織qc小組成員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行了檢查:表7序號(hào)項(xiàng)目（每項(xiàng)100分）得分累積得分失分累積失分1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范838317172施工安全達(dá)標(biāo)8516815323工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)8725513454辦公生活設(shè)施整潔923478535營造良好文明氛圍93440760合計(jì)44060五項(xiàng)平均得分4404-5=88 分制表：劉晉麗日期：2009年9月6日從檢查表可以看出：“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，施工安全達(dá)標(biāo)”均達(dá)到了 80分以上，