性別差異與職位升遷問題研究

1、    性別差異與職位升遷問題研究    唐國凌摘 要：隨著社會的不斷進(jìn)步，女性在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。國家對于女性權(quán)益保護(hù)和重視程度也越來越高。但是受到幾千年傳統(tǒng)文化的影響，再加上長期以來男女社會分工差異，使得女性職位升遷還存在被歧視問題，甚至很多勞動崗位或工作區(qū)域不允許女性職員參與。本文立足女性權(quán)益保護(hù)視角，針對當(dāng)前男女工作中職位升遷問題，提出了自己的幾點建議。希望為消除女性職位升遷性別歧視、提升女性社會地位提供一些借鑒和參考。關(guān)鍵詞：女性權(quán)益;職位升遷;歧視隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大部分女性已經(jīng)從繁雜的家庭勞動中解放出來，投入到了社會各個

2、工作領(lǐng)域。但是工作之余孩子的教育問題、老人的贍養(yǎng)問題等，仍然大部分壓在女性肩膀上，“相夫教子”好像是對女性的一個重要評價標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在工作中由于女性員工面臨結(jié)婚、懷孕、生子等現(xiàn)實問題，所以企業(yè)會更加關(guān)注男性員工地培養(yǎng)。另外，受到我國國情的影響，企業(yè)與女性勞動者因為性別歧視而產(chǎn)生的一系列糾紛，因為涉及面廣（勞動生產(chǎn)和日常生活等各個層面都有所涉及），所以也沒有明確的法律條文對女性勞動者權(quán)益給予及時、有效的維護(hù)。基于此，我們針對當(dāng)前由于性別差異而產(chǎn)生的職位升遷問題，提出了幾點建議。一、加強文化引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)社會偏見（一）構(gòu)建先進(jìn)的性別文化男女平等一直以來就是先進(jìn)性別文化的核心。要想徹底消除女性在職位

3、升遷中的性別歧視，就要更加深化地去構(gòu)建先進(jìn)的性別文化。鼓勵女性投入到社會生產(chǎn)勞動中去，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，去進(jìn)行工作創(chuàng)新和管理，從而實現(xiàn)真正的男女平等。首先，政府相關(guān)部門要積極聯(lián)合社會各界，大力宣傳男女平等理念，抨擊封建的重男輕女觀念。例如，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等制作一些精簡、生動的女性創(chuàng)業(yè)小故事、小電影，來提高社會大眾對女性的認(rèn)識深度。其次，要在家庭層面讓大家深刻認(rèn)識到，照顧老人、撫育幼兒不單單是女性的責(zé)任和義務(wù)，男性也同樣有著不可推卸的責(zé)任。例如，社區(qū)委員會對一些由于照顧老人、教育兒童無法正常工作的女性，給予一定程度的幫扶。讓她們在照顧家庭的同時，參與到社區(qū)建設(shè)中來。這樣既提高了女性家庭地位

4、，又發(fā)展了社區(qū)文化經(jīng)濟(jì)。（二）女性及時轉(zhuǎn)變性別差異觀念長期以來，女性就承擔(dān)著家庭大部分的勞作重任。男主外、女主內(nèi)幾乎是當(dāng)前社會固定的家庭生活模式。在這種家庭觀念的影響下，女性一貫秉承著“犧牲自我，成全家庭”的理念，因此女性失業(yè)率高、就業(yè)率低，甚至到了一定年齡會被很多崗位拒之門外?；诖?，作為女性來說首先要自我提升。提升自身的文化知識水平，從自己內(nèi)心深處認(rèn)識到女性的工作價值。其次要解放自我，將自己從狹小的家庭空間里脫離出來。積極參與到社會實踐活動中來，并在實踐活動中充分認(rèn)識到自身價值，尋找到適合自己的工作崗位。例如，成立專門由家庭主婦組成的“婦女勞務(wù)站”。專門為社區(qū)群眾提供送水、理發(fā)、衛(wèi)生清掃、

5、照顧癱瘓老人等服務(wù)。二、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提升管理水平要想消除女性在工作過程中的職位升遷歧視問題，還需要企業(yè)根據(jù)實際經(jīng)營狀況，多為女性設(shè)置一些高層面的管理崗位。首先，企業(yè)要對一些管理職位進(jìn)行有效調(diào)整，根據(jù)崗位特點設(shè)置女性高管職位。這樣既可以吸引更多、更優(yōu)秀的女性人才參與到企業(yè)建設(shè)中來，又為企業(yè)注入了新鮮的血液，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。其次，企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營層面，還要關(guān)注女性消費群體動態(tài)，積極研發(fā)適合女性消費市場的產(chǎn)品。只有全面滿足了女性消費需求，才能在更大程度上帶動其他消費群體。（男性消費群體、老年消費群體、嬰幼消費群體等）另外，企業(yè)還要注重女性員工（尤其是女性管理人員）的培養(yǎng)。在一些適合女性發(fā)展的

6、崗位，加大對女性員工的培養(yǎng)力度。多給予女性員工一些外出學(xué)習(xí)和深造的機會，進(jìn)而為企業(yè)拓展更為廣闊和長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。三、完善立法制度，保證男女平等對待（一）消除隱性性別歧視法規(guī)迄今為止，我國關(guān)于維護(hù)女性職位升遷歧視問題的制度還不健全，還存在隱性性別歧視條款。例如，我國國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法中就有規(guī)定：男性員工退休年齡為60周歲;女性員工退休年齡為50周歲。而這類條款就存在一定的隱性性別歧視。隨著人們生活水平地提升、人類平均壽命地延長、以及市場經(jīng)濟(jì)得快速發(fā)展，很顯然這一條款已經(jīng)不符合當(dāng)前社會需求了。所以消除隱性性別歧視法規(guī)勢在必行。如，在此制度基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整男女員工退休、退職要求，實施

7、“彈性退休制度”。從而在充分利用女性勞動力資源的基礎(chǔ)上，提升女性社會地位、提高女性職業(yè)價值額度。另外，還要不斷修訂、完善女性員工因懷孕、生子而離開工作崗位后，所應(yīng)享受的合法權(quán)益制度。一方面對現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂，確保女性和男性員工不因身體差異而被區(qū)別對待;另一方面根據(jù)我國國情逐漸取消隱含性別歧視的制度、法規(guī)。（二）精細(xì)化制度規(guī)范，注重司法救助除了要逐漸消除隱含性別歧視的法規(guī)、制度外，還要在現(xiàn)有相應(yīng)制度、法規(guī)基礎(chǔ)上，細(xì)化完善女性職業(yè)升遷性別歧視的規(guī)定。并在各地勞動監(jiān)察部門協(xié)同下，將細(xì)化完善的法規(guī)制度落實到實處。例如，可以在當(dāng)?shù)卣块T成立一個“反職位升遷性別歧視委員會“。委員會成員按照我國勞動法、婦

8、女權(quán)益保護(hù)法等法規(guī)，對轄區(qū)內(nèi)存在的職位升遷性別歧視問題進(jìn)行監(jiān)督、管理。與此同時，還可以對女性員工在財政上給予一定的“勞動補貼”，有效減緩女性勞動者家庭、工作雙向壓力，徹底實現(xiàn)崗位升遷無歧視、社會地位穩(wěn)步提升的目標(biāo)?？偠灾谌澜缍即罅Τ珜?dǎo)男女平等的今天，女性勞動者因為身體差異、社會分工、思想觀念等原因，在職位升遷過程中仍然存在被歧視問題。從而在很大程度上減緩了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)程。本文立足女性權(quán)益保護(hù)的視角，針對性別差異和職位升遷進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、分析，并提出了：加強政策引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)社會偏見;加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提升管理水平;完善立法制度，保證社會平等對待等可行性建議。希望為構(gòu)建現(xiàn)代化和諧、小康社會起到積極的推動作用。參考文獻(xiàn)1班曉娜.我國勞動力市場社會排斥問題分析基于就業(yè)性別差異的視角j.遼寧大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）.2015（03）2邊燕杰、張文宏、程誠.求職過程的社會網(wǎng)絡(luò)模型：檢驗關(guān)系效應(yīng)假設(shè)j.社會.2015（03）：102-1033邊燕杰、王文彬、張磊、程誠.跨體制社會資本及其收入回報j.中國社會科學(xué).2014（02）錦