主任工作總結(jié)匯報

1、主任工作總結(jié)匯報 致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。職場為大家的主任工作總結(jié)匯報的文章，提供參考，歡送參閱。 xx下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。 一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平 以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。 1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工

2、作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。 2、辦文辦會力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。 3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反應(yīng)、考

3、核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。 二、增強責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平 致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。 1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實

4、現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。 2、加強行車平安，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛平安管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實平安行車考核機制，切實加強駕駛員的平安教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。 3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進一步標(biāo)準(zhǔn)檔案收集、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止

5、檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。 4、加大保障力度，當(dāng)好“效勞員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。 加強對國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項平安生產(chǎn)的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工平安意識和素質(zhì)，為全年平安生產(chǎn)打下良好的根底。 1、根據(jù)廠部平安目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位

6、員工。 8、嚴(yán)格“三級”平安教育和轉(zhuǎn)崗平安教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位平安操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)平安考前須知;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組平安活動，不斷提高全員的平安防范意識。 9、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場平安工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等平安使用進行檢查，確保平安。堅持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原那么，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的平安環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對平安生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的工程進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。 10、教育好車間全員做好交通平安和消防工作。加強消防檢查;強化交通平安意識。 11、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。 12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好平安措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好平安措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返钠桨补芾?。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行平安管理。 13、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處， 14、做好青安崗工作。加強平安隱患的整改