“雙重預(yù)防機制建設(shè)流程

1、精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)流程建設(shè)流程精選課件 1、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)雙雙重重預(yù)預(yù)防防機機制制建建設(shè)設(shè)工工作作流流程程 2、全員培訓、全員培訓 3、體系文件編寫、體系文件編寫 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)流程建設(shè)流程五五 7、系統(tǒng)信息、系統(tǒng)信息 6、持續(xù)運營更新、持續(xù)運營更新精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)流程建設(shè)流程五五成立組織領(lǐng)導機構(gòu)成立組織領(lǐng)導機構(gòu) 成立工作領(lǐng)導小組（下達文件），明確各成員職責；成立基成立工作領(lǐng)導小組（下達文件），明確各成員職責；成立基層

2、工作小組（各部門自行組建并上報公司；公司下達文件）；制層工作小組（各部門自行組建并上報公司；公司下達文件）；制定雙重預(yù)防機制建設(shè)工作實施方案。定雙重預(yù)防機制建設(shè)工作實施方案。 由企業(yè)主要負責人擔任領(lǐng)導小組組長，所有相關(guān)的職能部門由企業(yè)主要負責人擔任領(lǐng)導小組組長，所有相關(guān)的職能部門的負責人、重點崗位人員作為成員，確保雙重預(yù)防機制建設(shè)組織的負責人、重點崗位人員作為成員，確保雙重預(yù)防機制建設(shè)組織保障。基層工作小組由部門負責人作為組長，其他人員作為成員，保障。基層工作小組由部門負責人作為組長，其他人員作為成員，確保本部門雙重預(yù)防機制建設(shè)工作順利進行。確保本部門雙重預(yù)防機制建設(shè)工作順利進行。 通過制定通

3、過制定實施方案，明確工作分工、工作目標、實施步驟、實施方案，明確工作分工、工作目標、實施步驟、工作任務(wù)、進度安排等工作任務(wù)、進度安排等 1、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五全員培訓全員培訓 分層次、分階段對全員進行培訓。主要內(nèi)容有雙重預(yù)防分層次、分階段對全員進行培訓。主要內(nèi)容有雙重預(yù)防機制基本知識、法律法規(guī)、工作方式方法、表格填寫等。機制基本知識、法律法規(guī)、工作方式方法、表格填寫等。 對全體員工開展風險管理知識、危險（有害）因素辨識對全體員工開展風險管理知識、危險（有害）因素辨識的方法、風險評估方法、防控措施、隱患排查治理等內(nèi)容

4、的的方法、風險評估方法、防控措施、隱患排查治理等內(nèi)容的培訓，使企業(yè)員工掌握雙重預(yù)防機制建設(shè)的相關(guān)知識，增強培訓，使企業(yè)員工掌握雙重預(yù)防機制建設(shè)的相關(guān)知識，增強參與風險辨識、評估和管控的能力，做到全員參與。參與風險辨識、評估和管控的能力，做到全員參與。 2、全員培訓、全員培訓精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五體系文件編寫體系文件編寫 收集相關(guān)資料，組織編寫雙重預(yù)防機制建設(shè)相關(guān)制度、手收集相關(guān)資料，組織編寫雙重預(yù)防機制建設(shè)相關(guān)制度、手冊、指導書等體系文件。冊、指導書等體系文件。 企業(yè)應(yīng)制定符合雙重預(yù)防機制建設(shè)標準要求的風險分級管企業(yè)應(yīng)制定符合雙重預(yù)防機制建設(shè)標準要求的

5、風險分級管控和隱患排查治理制度、作業(yè)指導書等體系文件。體系文件應(yīng)控和隱患排查治理制度、作業(yè)指導書等體系文件。體系文件應(yīng)符合企業(yè)實際、具有可操作性，并傳達至各部門符合企業(yè)實際、具有可操作性，并傳達至各部門/崗位。崗位。 3、體系文件編寫、體系文件編寫精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控

6、體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、劃分風險點：、劃分風險點：按照大小適中、便于分類、功能獨立、按照大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則，以生產(chǎn)易于管理、范圍清晰的原則，以生產(chǎn)系統(tǒng)為單元，按照系統(tǒng)為單元，按照工藝流程順序，進工藝流程順序，進行行風險點風險點劃分。劃分。劃分風險點是風險分劃分風險點是風險分級管控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)級管控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(

7、 (全覆蓋、全覆蓋、無遺漏無遺漏) )。2 2、確定風險點：、確定風險點：企業(yè)主要負責人組織進行討論，企業(yè)企業(yè)主要負責人組織進行討論，企業(yè)分管負責人、各專業(yè)負責人、工程技分管負責人、各專業(yè)負責人、工程技術(shù)人員、班組長、崗位人員參加，根術(shù)人員、班組長、崗位人員參加，根據(jù)據(jù)崗位分工崗位分工的特點，的特點，對風險點名稱、對風險點名稱、覆蓋范圍、劃分的合理性、全面性等覆蓋范圍、劃分的合理性、全面性等內(nèi)容進行討論、確定。內(nèi)容進行討論、確定。精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制

8、定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、辨識危險源：、辨識危險源：發(fā)動全員對每個風險點，以發(fā)動全員對每個風險點，以“窮盡窮盡” ” 的原則，自下而上排查，要涵蓋所有的原則，自下而上排查，要涵蓋所有作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，充分考慮作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，充分考慮人的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素素四種因素，排查出盡可能多的危險四種因素，排查出盡可能多的危險源。源。2 2、確定危險源：、確定危險源：組織崗位、班組、專業(yè)等人員對排查組織崗位、班組、專業(yè)等人員對排查

9、出的危險源，出的危險源，保留能造成人身傷害或保留能造成人身傷害或財產(chǎn)損失的重要危險源，財產(chǎn)損失的重要危險源，對常識性、對常識性、一般的危險源作為日常培訓和管理。一般的危險源作為日常培訓和管理。危險源排序以危險源排序以檢查順序檢查順序確定。確定。精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、危險源分級：、危險源分級：（1 1）定量分析

10、）定量分析一般采用作業(yè)條件一般采用作業(yè)條件危險性分析法（危險性分析法（LECLEC法）評價其風法）評價其風險程度，將危險源分為險程度，將危險源分為1 1、2 2、3 3、4 4級，并分別用紅、橙、黃、藍四級，并分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。種顏色表示。（2 2）定性分析）定性分析是在采取定量計算是在采取定量計算的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗和管的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗和管控難易程度進行的分析?？仉y易程度進行的分析。2 2、風險點分級：、風險點分級：風險點級別由其包含的危險源的最高風險點級別由其包含的危險源的最高等級確定，將風險點分為等級確定，將風險點分為1 1級、級、2 2級、級、3 3級、級、

11、4 4級四個級別，并分別用紅、橙、級四個級別，并分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。黃、藍四種顏色表示。精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、制定管控措施：、制定管控措施：（1 1）管控措施主要是針對危險源采）管控措施主要是針對危險源采取的相應(yīng)控制方法和手段。取的相應(yīng)控制方法和手段。（2 2）一般按照工程技術(shù)措施、管理）一般按

12、照工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、措施、培訓教育措施、個體防護措施、應(yīng)急措施等順序進行編制。應(yīng)急措施等順序進行編制。（3 3）不同級別的危險源要結(jié)合實際）不同級別的危險源要結(jié)合實際采取一種或多種措施進行控制。采取一種或多種措施進行控制。2 2、確定管控措施：、確定管控措施：對制定的管控措施組織各專業(yè)負責人、對制定的管控措施組織各專業(yè)負責人、工程技術(shù)人員、班組長、崗位人員進工程技術(shù)人員、班組長、崗位人員進行討論，按照約束人的行為、確保設(shè)行討論，按照約束人的行為、確保設(shè)備設(shè)施的完好、保證作業(yè)環(huán)境的原則，備設(shè)施的完好、保證作業(yè)環(huán)境的原則，逐項確定每個危險源對應(yīng)的管控措施，逐項確定

13、每個危險源對應(yīng)的管控措施，確保管控措施的確保管控措施的有效性、針對性、實有效性、針對性、實用性用性。精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、風險分級管控：、風險分級管控：公司根據(jù)風險等級越高管控層級越高公司根據(jù)風險等級越高管控層級越高的原則，建立了公司級、專業(yè)級、區(qū)的原則，建立了公司級、專業(yè)級、區(qū)隊級、崗位級等四級管控層級。隊

14、級、崗位級等四級管控層級。4 4級風險：崗位進行管控級風險：崗位進行管控3 3級風險：車間進行管控級風險：車間進行管控2 2級風險：部門進行管控級風險：部門進行管控1 1級風險：公司進行管控級風險：公司進行管控精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五風險告知風險告知1 1、編制風險管控清單：、編制風險管控清單：經(jīng)過風險點劃分、危險源辨識、風險經(jīng)過風險

15、點劃分、危險源辨識、風險分級、制定管控措施等工作，最終將分級、制定管控措施等工作，最終將風險點、危險源、管控措施等內(nèi)容匯風險點、危險源、管控措施等內(nèi)容匯總成冊，形成了公司風險分級管控清總成冊，形成了公司風險分級管控清單。單。作業(yè)作業(yè)活動活動風險風險分級分級管控管控清單清單設(shè)備設(shè)備設(shè)施設(shè)施風險風險分級分級管控管控清單清單精選課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)風風險險分分級級管管控控體體系系建建設(shè)設(shè)劃分風險點劃分風險點辨識危險源辨識危險源風險分級風險分級制定管控措施制定管控措施風險分級管控風險分級管控編制風險管控清單編制風險管控清單“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作

16、實施五五風險告知風險告知1 1、風險告知：、風險告知：采取培訓、告知牌板、管控措施落實采取培訓、告知牌板、管控措施落實排查本、排查本、“兩個體系兩個體系”手機軟件等多手機軟件等多種形式進行風險告知，使每位職工都種形式進行風險告知，使每位職工都能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應(yīng)能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應(yīng)的管控措施。的管控措施。（1 1）組織全員培訓）組織全員培訓（2 2）風險告知牌板）風險告知牌板（3 3）風險管控措施落實排查本）風險管控措施落實排查本精選課件隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)編制隱患排查清單編制隱患排查清單確定排查周期確定排查周期確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容編制隱患排查清

17、單編制隱患排查清單 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)根據(jù)已經(jīng)確定的風險點、辨識出的危險源及制定的控制措施，確定排查類型、主體、組織級別、周期、類型?！半p重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五精選課件隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)確定排查主體確定排查主體確定排查周期確定排查周期確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容編制隱患排查清單編制隱患排查清單 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)1 1、排查周期：、排查周期：根據(jù)確定的排查主體，結(jié)合我礦日常根據(jù)確定的排查主體，結(jié)合我礦日常工作量，確定排查周期為：公司每月工作量，確定排查周期為：公司每月排查一次，專業(yè)每旬排查一

18、次，區(qū)隊排查一次，專業(yè)每旬排查一次，區(qū)隊（含項目部）每周一次，崗位（含班（含項目部）每周一次，崗位（含班組）每班一次。組）每班一次。崗位崗位班班排排查查車間車間周周排排查查部門部門旬旬排排查查公司公司月月排排查查“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五精選課件隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)確定排查主體確定排查主體確定排查周期確定排查周期確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容編制隱患排查清單編制隱患排查清單 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)1 1、排查內(nèi)容：、排查內(nèi)容：將風險分級管控體系中確定將風險分級管控體系中確定的所有管控措施和法律法規(guī)的所有管控措施和法律法規(guī)對安全

19、管理的要求作為隱患對安全管理的要求作為隱患排查內(nèi)容。排查內(nèi)容。風 險 分風 險 分級 管 控級 管 控體 系 中體 系 中個 風 險個 風 險點 的 所點 的 所有 管 控有 管 控措施措施相 關(guān) 法相 關(guān) 法律 、 法律 、 法規(guī) 、 技規(guī) 、 技術(shù)規(guī)程、術(shù)規(guī)程、標 準 等標 準 等要 求 的要 求 的內(nèi)容內(nèi)容“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五五精選課件隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)確定排查主體確定排查主體確定排查周期確定排查周期確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容編制隱患排查清單編制隱患排查清單 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)1 1、編制排查清單：、編制排

20、查清單：根據(jù)確定隱患排查主體、排查周期、根據(jù)確定隱患排查主體、排查周期、排查內(nèi)容后，按照排查內(nèi)容后，按照 細則要求編制出生細則要求編制出生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單。隱患排查清單。2 2、制定排查表：、制定排查表：根據(jù)不同層級風險管控的對象，從生根據(jù)不同層級風險管控的對象，從生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單中選擇、確定隱患排查隱患排查清單中選擇、確定隱患排查的內(nèi)容，形成公司、專業(yè)、區(qū)隊、崗的內(nèi)容，形成公司、專業(yè)、區(qū)隊、崗位隱患排查表。位隱患排查表?！半p重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施

21、五五精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六六雙雙重重預(yù)預(yù)防防機機制制運運行行考考核核更更新新“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行運行“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”考核考核“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”更新更新1 1、崗位（班組）排查：、崗位（班組）排查：精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六六雙雙重重預(yù)預(yù)防防機機制制運運行行考考核核更更新新安全風險告知安全風險告知“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行運行“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”考核考核“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”更新更新1 1、崗位（班組）排查：、崗位（班組）排查：2 2、區(qū)隊（項目部）排查：、區(qū)隊（項目部）排查：精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六六兩兩個個體體系系運運行行考考核核更更新新安全風險告知安全風險告知“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行運行“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”考核考核“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”更新更新1 1、崗位（班組）排查：、崗位（班組）排查：2 2、區(qū)隊（項目部）排查：、區(qū)隊（項目部）排查：3 3、專業(yè)排查：、專業(yè)排查：雙雙重重預(yù)預(yù)防防機機制制運運行行考考核核更更新新精選課件“雙重預(yù)防機制雙重預(yù)防機制”運行、考核、更新運行、考