21春東財(cái)《工程項(xiàng)目管理》單元作業(yè)二_3參考答案

1、21春東財(cái)工程項(xiàng)目管理單元作業(yè)二_3參考答案投資決策應(yīng)避免單憑個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)廣泛征求各方面的意見，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，由集體做出決策符合()原則。A.科學(xué)化決策原則B.民主化決策原則C.系統(tǒng)性決策原則D.合理性決策原則食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于()。A.新建項(xiàng)目B.改建項(xiàng)目C.擴(kuò)建項(xiàng)目D.重建項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，而企業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是()。A.資金B(yǎng).工人C.技術(shù)D.企業(yè)招投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于()的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法中規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向()個(gè)

2、以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.3B.4C.5D.6投資前期是指從投資意向形成到項(xiàng)目()這一時(shí)期。其中心任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證和決策，是項(xiàng)目管理的()時(shí)期。A.投資建設(shè)B.收尾C.評(píng)估決策D.關(guān)鍵建設(shè)監(jiān)理知使傳統(tǒng)的建筑市場(chǎng)主體由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為三元結(jié)構(gòu)形成()三方以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高建筑水平為目的，互相協(xié)作，互相制約的新體制。A.業(yè)主B.開發(fā)商C.監(jiān)理D.承包商開標(biāo)后的投標(biāo)技巧有()。A.降低投標(biāo)報(bào)價(jià)B.不平衡報(bào)價(jià)C.多方案報(bào)價(jià)D.補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件在辦理保險(xiǎn)合同的過程中，應(yīng)認(rèn)真做好以下工作：()A.如實(shí)填報(bào)保險(xiǎn)公司的調(diào)查報(bào)表B.調(diào)查保險(xiǎn)公司的信譽(yù)C.分析研究保險(xiǎn)合同條款D

3、.重視保險(xiǎn)內(nèi)容的變化和改變手續(xù)衡量執(zhí)行結(jié)果，檢查測(cè)量的方法：()A.直接觀察法B.間接觀察法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.例會(huì)報(bào)告法構(gòu)成事業(yè)部的三個(gè)基本要素是()。A.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)B.相對(duì)獨(dú)立的利益C.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)D.相對(duì)獨(dú)立的資源投資估算、資金籌措和財(cái)務(wù)分析包括()。A.主體工程和輔助配套工程所需投資B.生產(chǎn)流動(dòng)資金C.資金來源、籌措方式、償還方式、償還年限D(zhuǎn).經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果項(xiàng)目評(píng)估的意義：()A.項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)B.項(xiàng)目評(píng)估是干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的手段C.項(xiàng)目評(píng)估是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段D.項(xiàng)目評(píng)估有利于工程的實(shí)施工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有()。A.任務(wù)目標(biāo)原則B.管理跨度原則C.

4、統(tǒng)一指揮原則D.分工協(xié)作原則E.精干高效原則人們常談?wù)摰娘L(fēng)險(xiǎn)有三種：()A.真風(fēng)險(xiǎn)B.潛在的風(fēng)險(xiǎn)C.現(xiàn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)D.假風(fēng)險(xiǎn)單位工程包括()。A.建筑工程B.設(shè)備安裝工程C.分部工程D.其它工程工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的()編制計(jì)劃，在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。A.工作內(nèi)容B.工作程序C.持續(xù)時(shí)間D.銜接關(guān)系工程項(xiàng)目的近外層關(guān)系包括()。A.甲乙方的關(guān)系B.與監(jiān)理單位的關(guān)系C.與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系D.與供應(yīng)單位的關(guān)系E.與共用部門的關(guān)系工程項(xiàng)目信息來源很廣泛，從內(nèi)容上看，包括()。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.社會(huì)情報(bào)資料D.歷史資料Partnering模式的成功運(yùn)作所

5、不可缺少的元素包括()共同的目標(biāo)及合作。A.長(zhǎng)期協(xié)議B.資源共享C.相互信任D.市場(chǎng)的需求在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A.根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求B.根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出，由粗而細(xì)地制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)C.協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)計(jì)單位一體化開展工作，力求設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求提供依據(jù)D.按合同要求及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分，工程項(xiàng)目除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目外，還包括()。A.新建項(xiàng)目B.擴(kuò)建項(xiàng)目C.改建項(xiàng)目D.遷建項(xiàng)目E.基本項(xiàng)目影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有：1.不滿足業(yè)主使用要求的設(shè)計(jì)變更; 2.業(yè)主提供

6、的施工場(chǎng)地不滿足施工需要; 3.勘察資料不準(zhǔn)確; 4.設(shè)計(jì)、施工中采用的技術(shù)及工藝不合理; 5.不能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙或圖紙不配套; 6.施工場(chǎng)地?zé)o水、電供應(yīng); 7.材料供應(yīng)不及時(shí)和相關(guān)專業(yè)不協(xié)調(diào); 還有()。A.各專業(yè)、工序交接有矛盾，不協(xié)調(diào)B.社會(huì)環(huán)境干擾C.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)的停工調(diào)查D.業(yè)主資金有問題E.突發(fā)事件的影響等投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有()。A.信息的收集與整理B.投標(biāo)資格預(yù)審資料C.研究招標(biāo)文件D.調(diào)查投標(biāo)環(huán)境E.投送標(biāo)書資格預(yù)審的作用有()。A.了解潛在投標(biāo)人的資信情況B.減少多余的投標(biāo)C.降低招標(biāo)和投標(biāo)的無效成本D.引起投標(biāo)人的興趣，以吸引更多的投標(biāo)人 參考答案：B參考答案：B參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：CD參考答案：ACD參考答案：AD參考答案：ACD參考答案：ACD參考答案：ABC參考答案：ABC參考答案：ABC參考答案：