2022年2022年半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載沅陵恒源電力有限責(zé)任公司2021 年安全生產(chǎn)工作 總結(jié)沅陵恒源電力有限責(zé)任公司于2021 年 6 月正式成立, 成立半年來(lái),在總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在公司各治理部門(mén)的大力幫忙下, 恒源公司全體員工在強(qiáng)化內(nèi)部治理.加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí),緊緊環(huán)繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；年內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)固, 未發(fā)生任何安全責(zé)任事故；現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情形總結(jié)匯報(bào)如下：一.安全生產(chǎn)完成情形：公司成立以來(lái),恒源公司承擔(dān)了12 項(xiàng)農(nóng)配網(wǎng)線路改造工程的施工, 28項(xiàng)公司業(yè)內(nèi)的業(yè)擴(kuò)安裝工程,673項(xiàng)戶表安裝工程,并組織實(shí)施了荔溪變和莊

2、荔35kv 線路的施工任務(wù)；在 2021 年下半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中, 未發(fā)生任何安全責(zé)任事故；二.半年來(lái)安全生產(chǎn)工作回憶：恒源公司自成立以來(lái),仔細(xì)貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”基本方針的同時(shí),相繼開(kāi)展了創(chuàng)建“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”和“百問(wèn)百查”活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),提高全員的安全生產(chǎn)意思；在平常的生產(chǎn)治理中, 加強(qiáng)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)治理, 嚴(yán)格監(jiān)督各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理, 在重大的施工項(xiàng)目中, 調(diào)動(dòng)一切因素, 確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的可控性,在莊荔35kv施工現(xiàn)場(chǎng),在公司治理人手嚴(yán)峻不足的情形下,聘用了長(zhǎng)期在總公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)治理的退休老職工田水道和顏玉華同志,擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督； 并對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)

3、場(chǎng)不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)固；由于恒源公司承擔(dān)的施工任務(wù)繁重,大部分的施工項(xiàng)目依靠外來(lái)施工隊(duì)伍組織施工； 在外包過(guò)程中, 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全治理和訓(xùn)練培訓(xùn)工作；特殊為做好施工合同和施工安全合同的治理工作； 每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全訓(xùn)練,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,并與外包施工隊(duì)伍簽定了不違章承諾書(shū)；公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督, 并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞；在莊荔 35kv 線路施工過(guò)程中, 恒源公司特地針對(duì)本次施工任務(wù)制定了 莊田變至荔溪變35kv線路施工現(xiàn)場(chǎng)的治理

4、方法 ；由于施工任務(wù)緊, 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)常常利用晚間休息時(shí)間,組織主要的施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全分析會(huì), 在重大的施工作業(yè)的前天, 進(jìn)行施工前的安全訓(xùn)練工作,并派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；三.存在的問(wèn)題1.安全治理人力不足由于恒源公司剛剛組建半年時(shí)間,治理機(jī)制和治理流程均需要進(jìn)一步完善； 恒源公司安全生產(chǎn)的工作存在數(shù)量多.范疇廣和施工任務(wù)緊等特點(diǎn), 公司特地從事安全治理的技術(shù)力氣嚴(yán)峻欠缺,很多治理工作不能按部就班地有序進(jìn)行,安全生產(chǎn)治理目不暇接, 工作中常常會(huì)顯現(xiàn)顧此失彼的狀態(tài)；2.人員技術(shù)素養(yǎng)有待提高工程公司現(xiàn)有的員工中, 只有少數(shù)幾名人員能獨(dú)立承擔(dān)線路登桿施工 、 遇到大型的施工任務(wù)時(shí)、 恒源公司

5、不得不依靠外包的形式組織 施工 、 自己的隊(duì)伍很少有機(jī)會(huì)在實(shí)踐中得到錘煉、 職工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)才能很難得到提高、 同時(shí)由于沒(méi)有健全有效的激情機(jī)制、 員工自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的積極性不高；平常由于安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,公司也抽不出時(shí)間, 合理支配員工的培訓(xùn)訓(xùn)工作；安全活動(dòng)和技能培訓(xùn)工作僅在應(yīng)對(duì)上級(jí)要求的時(shí)候抓一抓,年輕員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性也不夠；3.部分職工紀(jì)律渙散,存在混日子的思想觀念,在平常的工作中, 毫無(wú)提高自身工作才能的意思；由于沒(méi)有強(qiáng)有力的懲罰制度,混日子的思想得不到有力的懲罰與制裁,嚴(yán)峻影響了全員的生產(chǎn)積極性；4.班組建設(shè)有待加強(qiáng),沒(méi)有形成與班組建設(shè)相符合的治理制度, 工程公司和安裝公司缺少行

6、之有效的績(jī)效考核制度,對(duì)于混日子的思想和人員缺少有效的打擊措施；有施工任務(wù)時(shí),不能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有的技術(shù)力氣,致使施工過(guò)程中需要更多地依靠民工,外請(qǐng)民工隨便性效大；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.外包工程隊(duì)的安全治理方面仍有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高；外包工程施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全治理紛亂,最基本的安全防范措施都不能保證；四.今年的安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備1.以省公司 “無(wú)違章年” 活動(dòng)為契機(jī), 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理,完善安全治理制度；仔細(xì)執(zhí)行“一無(wú).二固.三加大”的安全生產(chǎn)工 作思路, 加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度；完善員工的績(jī)效考核制度建立強(qiáng)有力的治理體系,杜絕員工混日子的思想觀念；2.

7、仔細(xì)貫徹落實(shí)省公司違章懲罰規(guī)定,嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)落實(shí)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的工作方針,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章行為；仔細(xì) 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)卡的使用,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；3.進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,努力提高員工素養(yǎng)；在平常的工 作中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技能培訓(xùn),定期開(kāi)展一線職工安全生產(chǎn)技能考試,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；4.進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),建立健全一套行之有效的班組建設(shè)治理制度,將班組的安全學(xué)習(xí).技能培訓(xùn).工程施工.安全監(jiān)督等工作均實(shí)現(xiàn)制度化治理；5.將安全訓(xùn)練培訓(xùn)工作放在首要位置,堅(jiān)持每月公司安全月例 會(huì)定期召開(kāi),工程部門(mén)在各項(xiàng)施工任務(wù)開(kāi)工前召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì), 組織全部人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相

8、關(guān)安全規(guī)程規(guī)范,并在施工過(guò)程中, 結(jié)合施工內(nèi)容開(kāi)展 安規(guī)培訓(xùn)工作；從職工的思想上加強(qiáng)安全意思,防范以往的體會(huì)主義.冒險(xiǎn)主義.僥幸心理的存在；6.周密組織施工,合理支配施工勞動(dòng)力,盡可能調(diào)動(dòng)全部的員工積極性,轉(zhuǎn)變隨便依靠民工的工作習(xí)慣；自己組織人員進(jìn)行施工,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工,達(dá)到錘煉自己隊(duì)伍的目的；7.加強(qiáng)安全工器具的治理,在每項(xiàng)工程開(kāi)工前必需檢查安全工器具為否合格后方能派發(fā)給施工人員使用,堅(jiān)持安全工器具定期校 試.定期報(bào)廢制度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工器具的存放.保管工作,堅(jiān)決精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載杜絕不合格的安全工器具連續(xù)使用；8.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的安全治理,嚴(yán)格根據(jù)施工合同.施工安全協(xié)議 的商定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管, 對(duì)不符合安全施工要求的施工單位堅(jiān)決不予承擔(dān)施工任務(wù),對(duì)于在施工過(guò)程中,不聽(tīng)從安全生產(chǎn)治理,不按省.市.總 公司的安全規(guī)定辦事的施工隊(duì)伍,