某鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(7萬平方米,含土建裝飾)

1、目 錄第一章總體概述一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、關(guān)鍵技術(shù)、工藝及解決方案第二章施工組織管理及施工部署一、組織管理要求二、管理體系及其組織機(jī)構(gòu)三、工程管理目標(biāo)四、施工部署第三章資源配備計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備配備二、主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備三、勞動(dòng)力計(jì)劃及工程技術(shù)人員狀況四、材料供應(yīng)保證措施第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、編制依據(jù)二、施工總進(jìn)度計(jì)劃三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則二、施工總平面布置依據(jù)三、施工總平面布置四、施工用水用電計(jì)劃第六章施工方案與技術(shù)措施一、施工測量二、土方工程三、獨(dú)立基礎(chǔ)工程四、循環(huán)水池及抗爆墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)五、鋼結(jié)構(gòu)加工

2、制作六、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸七、鋼結(jié)構(gòu)安裝八、防火涂料施工九、屋面、墻面壓型板十、砌體工程十一、輕質(zhì)隔墻十二、防水工程十三、金剛石耐磨地坪十四、地磚地面十五、瓷磚墻面十六、涂飾涂料十七、吊頂工程十八、門窗工程十九、防雷工程二十、衛(wèi)生間給排水工程第七章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理保證體系三、施工質(zhì)量管理體系四、質(zhì)量管理制度五、關(guān)鍵階段工程質(zhì)量保證措施六、工廠和現(xiàn)場常見焊接缺陷的防治及檢測第八章安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)管理制度三、安全生產(chǎn)保證措施四、鋼結(jié)構(gòu)施工安全保證措施第九章文明施工管理體系與措施一、文明施工體系二、文明施工規(guī)劃及管理制度三、文明施工管理措施第十章環(huán)

3、境保護(hù)管理體系與措施一、管理體系二、環(huán)境保護(hù)管理制度三、環(huán)境保護(hù)措施第十一章冬雨季施工保證措施一、冬季施工措施二、雨季施工防護(hù)措施三、防風(fēng)措施第十二章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)措施一、調(diào)查分析二、保護(hù)措施三、加固措施第十三章應(yīng)急預(yù)案一、現(xiàn)場施工主要應(yīng)急事件二、應(yīng)急救援組織體系三、物資和設(shè)施準(zhǔn)備第十四章成品保護(hù)及工程保修的管理措施和承諾一、成品保護(hù)和工程保修的管理二、 工程交付及工程保修的承諾附表一： 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二： 擬投入的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三： 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四： 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五： 施工總平面圖附表六： 臨時(shí)用地表第一章 總體概述一、

4、 編制依據(jù)（1）*施工總承包項(xiàng)目競爭性比選文件；（2）相關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙；（3）招標(biāo)人以書面的形式發(fā)給投標(biāo)人的“答疑書”；（4）招標(biāo)人以書面形式發(fā)給投標(biāo)人的“補(bǔ)遺書”；（5）國家、四川省及*市有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、水保、文物保護(hù)等的法律、法規(guī)及相關(guān)文件；（6）國家、四川省及*市關(guān)于工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)指南和有關(guān)文件；（7）施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)研資料；（8）類似工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)總結(jié)，擁有的施工機(jī)械設(shè)備和施工能力。（9）采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄見下表：序號(hào)規(guī)范名稱規(guī)范編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

5、50205-20013建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20134混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20155砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20116鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50755-20127門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB51022-20158鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-20119冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-200210鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JGJ82-201111涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB/T8923.1-201112建筑防腐蝕工程施工規(guī)范GB50212-201413建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50224-2010

6、14建筑鋼結(jié)構(gòu)防火技術(shù)規(guī)范CECS 200:200615建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201316施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200517建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201218建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016二、 工程概況1. 施工工作范圍*（建筑面積約7.08萬）：S7道路延長線以南，包括J04模塑廠房（含循環(huán)蓄水池J04a、J04b，管樁除外）、J05兩器廠房、J05a雨棚、J10、J11原材料庫等單體建筑基礎(chǔ)、主體土建工程（含鋼結(jié)構(gòu)、防火涂料、地坪、普通裝修、門窗工程，不含鋼質(zhì)門、防火門、防火卷簾門）、防雷工程、衛(wèi)生間給排水、衛(wèi)生潔具。2.

7、 建筑工程概況本工程僅為普通裝修，室內(nèi)地面有防滑地磚地面，地磚地面，金剛砂耐磨地坪。室內(nèi)墻面有瓷磚墻面，白色乳膠漆墻面。室內(nèi)頂棚：鋁合金方板吊頂，吸聲礦棉板吊頂，輕質(zhì)硅酸鹽防火板吊頂面刷乳膠漆面。3. 結(jié)構(gòu)工程概況J04模塑廠房：單層門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積26906.75平方米，建筑高度11.6米，平面尺寸110m*243m， -軸交-軸基礎(chǔ)為PHC樁基，其余為獨(dú)立基礎(chǔ)。廠房六連跨，跨度為1*24m+2*16m+3*18m，柱距9m，-軸設(shè)7處520噸電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)。-軸交-軸噴涂間為防腐蝕區(qū)域。J05兩器廠房：單層門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積32263.75平方米，建筑高度11.0米，

8、平面尺寸132m*243m，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，廠房為六連跨，跨度為5*24m+1*12m，柱距9m，-軸交-軸設(shè)5處5T橋式吊車。J05a雨棚：單層鋼框架結(jié)構(gòu)，建筑面積135平方米，建筑高度6.3米，平面尺寸9m*22.2m，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，單跨，跨度9m，柱間距22.2m。J10原材料庫：單層門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積5681.51平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*113m，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，廠房為兩連跨，跨度為2*24m，柱距7m、9m。J11原材料庫：單層門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積5778.47平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*115m，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，廠房為兩連跨，跨度為2

9、*24m，柱距7m、9m。J04a、J04b循環(huán)蓄水池：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，平面尺寸5.4m*30m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深-4.15m，墻身為鋼筋砼墻，凈容積深3.3m，頂板標(biāo)高-0.1m。所有鋼結(jié)構(gòu)單體：J04模塑廠房、J05兩器廠房、J10、J11原材料庫鋼柱、鋼梁為H型鋼，吊車梁為實(shí)腹式剛吊車梁，屋面為斜卷邊Z型檁條，墻梁、門梁、窗柱為熱浸鍍鋅C型鋼，均采用Q345B材質(zhì)，系桿、支撐為焊接鋼管，拉條為圓鋼，撐桿為圓鋼+套管，隅撐為L56*5，均為Q235B材質(zhì)。構(gòu)件連接中的高強(qiáng)螺栓采用10.9級(jí)剪扭型高強(qiáng)度摩擦型螺栓，普通螺栓采用4.8級(jí)C級(jí)螺栓。廠房外圍護(hù)墻面系統(tǒng)為螺釘隱藏式雙層波紋板系統(tǒng)

10、，1.2m以下為240厚頁巖多孔磚墻，1.2m以上為雙層鍍鋁鋅鋼板墻；屋面為U-475型鍍鋁鋅壓型鋼板。內(nèi)墻為輕質(zhì)硅酸鹽防火墻和輕鋼龍骨纖維水泥加壓板墻，J04模塑廠房-軸交-軸噴涂間為防腐蝕區(qū)域，采用鋼筋砼抗爆墻。三、 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、關(guān)鍵技術(shù)、工藝及解決方案序號(hào)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案及保證措施1本工程采用H型鋼柱、鋼梁和鋼吊車梁的結(jié)構(gòu)體系鋼柱截面為H500*300*8*12、H（300800）*300*8*12、H（3001000）*300*8*12、H（300700）*300*8*12等。鋼梁均為H型鋼，截面為H(600-800)*300*8*12、H(800-500)

11、*300*8*12、H600*250*8*10、H500*250*8*10等；2鋼構(gòu)件的外形尺寸精度控制是本工程拼裝、安裝的質(zhì)量保證前提，所以如何控制構(gòu)件的加工精度也是本工程的關(guān)鍵。1、技術(shù)部按照CAD三維實(shí)體模型和相應(yīng)圖紙進(jìn)行1：1放樣。2、全面監(jiān)控構(gòu)件制作成型工藝，保證質(zhì)量，精度。3、在工廠對(duì)主要構(gòu)件進(jìn)行組隊(duì)、焊接、預(yù)拼裝，確保安裝位置及焊接質(zhì)量4、編制合理工藝并嚴(yán)格實(shí)施。3本工程鋼結(jié)構(gòu)連接采用焊接和螺栓連接，焊縫質(zhì)量要求高，所以如何保證安裝精度、焊接質(zhì)量是本工程重難點(diǎn)。公司將組織優(yōu)秀的工人，每個(gè)工人確保持證上崗?，F(xiàn)場焊接在惡劣天氣下，必須有保護(hù)措施。保證焊接質(zhì)量全部合格，不合格的焊縫應(yīng)該

12、立即馬上進(jìn)行返工。4施工測量定位精度要求高，所以嚴(yán)格控制安裝精度，尤其是鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)控制的精度是本工程的重點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫針對(duì)本工程的施工測量專項(xiàng)方案，對(duì)于鋼柱的定位主要是控制標(biāo)高，每根鋼柱利用兩臺(tái)經(jīng)緯儀，一臺(tái)全站儀進(jìn)行定位，同時(shí)利用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)校核，保證安裝精度5鋼結(jié)構(gòu)吊裝數(shù)量大，工作面廣本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝主要包括：1）鋼柱吊裝；2）鋼梁吊裝；3）吊車梁吊裝；4）支撐吊裝5）屋面系統(tǒng)和墻面系統(tǒng)安裝。鋼柱為H型鋼柱，單根重量吊裝最重2t，最高為15m,鋼梁最大吊裝重量約為2.1t，起吊高度為15m。吊車梁最大重量1.5t，起吊高度8.5m基于本工程吊裝量大，構(gòu)件多，根據(jù)各單體工程分別配備汽

13、車吊。J04配備20噸汽車吊2臺(tái)，J05配備20噸汽車吊2臺(tái)，J10、J11共配備汽車吊2臺(tái)，另配備20t汽車吊2臺(tái)用于材料吊裝。6安全文明1 安全措施：我們采用安全操作平臺(tái)，設(shè)置安全繩和局部安全網(wǎng)，保證工人在作業(yè)期間處于安全保護(hù)狀態(tài)。2 文明措施：保證構(gòu)件有序堆放，保證成品外觀質(zhì)量，工人持證上崗。第二章 施工組織管理及施工部署一、 組織管理要求為了有效地對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期定制的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明施工等的目標(biāo)，我們將在本工程施工中組建有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理部并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部從設(shè)計(jì)施工圖的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工序搭接協(xié)調(diào)、施

14、工質(zhì)量的控制監(jiān)督、施工全過程監(jiān)控等方面進(jìn)行全面項(xiàng)目管理。二、 管理體系及其組織機(jī)構(gòu)為了確保本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，必須確保各種資源（技術(shù)、人員、設(shè)備、原材料等）的充分滿足和及時(shí)到位，為此，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組來綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量保證等工作。具體由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、管理、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部由一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，控制所有有關(guān)本工程的業(yè)務(wù)，包括材料采購、機(jī)械設(shè)備、工藝評(píng)定、制定制作加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量控制、驗(yàn)收等工作，項(xiàng)目管理、施工管理和組織機(jī)構(gòu)如下附表所示： 熟悉合同、設(shè)計(jì)文

15、件、現(xiàn)場調(diào)查施工方案工程量計(jì)算施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn) 輸 計(jì) 劃安 全 器 材 購 置 計(jì) 劃試 驗(yàn) 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃技 術(shù) 準(zhǔn) 備 計(jì) 劃水 電 供 應(yīng) 計(jì) 劃主 輔 材 料 采 購 計(jì) 劃勞 動(dòng) 力 配 置 計(jì) 劃施 工 設(shè) 備 機(jī) 具 計(jì) 劃人 員 配 備 計(jì) 劃加 工 場 地 施 工 準(zhǔn) 備承包與核算審批項(xiàng)目管理框圖工程技術(shù)室工程管理室質(zhì)量監(jiān)察室安全監(jiān)察室材料供應(yīng)室設(shè)備管理室行政管理室財(cái)務(wù)室保衛(wèi)室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖A、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，承擔(dān)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，策劃施工方案，確定施工工藝，實(shí)施施

16、工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。工程技術(shù)室全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工藝及技術(shù)管理。工程管理室由計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)預(yù)算組成，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)，內(nèi)業(yè)資料及合同管理，編制施工預(yù)算、辦理竣工結(jié)算。質(zhì)量監(jiān)查室負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督工作。安全監(jiān)察室保障現(xiàn)場文明施工，保證現(xiàn)場施工人員食宿。材料供應(yīng)室保障施工材料及時(shí)、準(zhǔn)確、合格供應(yīng)。設(shè)備管理室全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)。行政管理室負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)室全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的財(cái)務(wù)管理。保衛(wèi)室保障施工現(xiàn)場的治安。B、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述現(xiàn)場管理部門在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工

17、程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)。賦予現(xiàn)場管理部門生產(chǎn)指揮權(quán)、管理人員任免權(quán)、民工班組選擇權(quán)、材料采購權(quán)、資金使用權(quán)（合理使用、調(diào)度項(xiàng)目資金），協(xié)調(diào)內(nèi)、外部的關(guān)系。以上權(quán)限及職責(zé)均在公司的監(jiān)督下行使。三、 工程管理目標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo)我項(xiàng)目以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)合格工程。為此，我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程進(jìn)度目標(biāo)招標(biāo)文件要求： 計(jì)劃工期：306日歷天計(jì)劃開工日期：2017年8月26日計(jì)劃竣工日期：2018年6月26日節(jié)點(diǎn)日期：

18、基礎(chǔ)工程2017年10月31日前完成，主體工程2018年3月10日前完成，裝飾裝修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具備工藝設(shè)備進(jìn)場條件。若我單位有幸中標(biāo)，將在確保工程質(zhì)量及施工安全的原則下縮短工期，提高投資效益，保證在306日歷天內(nèi)按期完工。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保證施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，無重大安全生產(chǎn)事故，爭創(chuàng)“安全施工合格現(xiàn)場”。4. 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法，按標(biāo)準(zhǔn)化文明

19、工地管理，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境。成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的生活場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當(dāng)栽花種草，使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。5. 檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、準(zhǔn)確，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。6. 服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)

20、施，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。四、 施工部署（1） 本工程的施工部署將按照“先下后上、先主體后圍護(hù)”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。我們將擬建的項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工區(qū)域，即J04模塑廠房（含J04a、J04b循環(huán)水池）為第區(qū)、J05兩器廠房、J05a雨棚為第區(qū)、J10、J11為第區(qū)，每個(gè)區(qū)段的各道工

21、序原則上按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、裝修等程序依次分別推進(jìn)。（2） 擬組織三個(gè)區(qū)段平行施工，即三個(gè)區(qū)段基礎(chǔ)部分及構(gòu)件制作和安裝同時(shí)進(jìn)行；各廠房同時(shí)又按平行流水進(jìn)行搭接作業(yè)，即各分項(xiàng)工程完成一部分，給后序工程提供施工作業(yè)面后，后序工程的施工立即跟進(jìn)。 （3）本工程鋼構(gòu)件的制作加工，由與我公司長期合作的具有一級(jí)制作加工資質(zhì)的工廠承擔(dān)，全部在工廠按設(shè)計(jì)圖紙的要求加工完成后，運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝。第三章 資源配備計(jì)劃一、 主要施工機(jī)械設(shè)備配備1. 機(jī)械設(shè)備配備原則（1）先進(jìn)、高效、適用、配套的原則本著先進(jìn)、高效、適用、配套的原則，按照施工任務(wù)內(nèi)容和工程量大小進(jìn)行設(shè)備選型配套；試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表按照與本工

22、程相應(yīng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)和滿足本工程施工所需的原則進(jìn)行配置，確保工程施工需要。（2）備用原則在設(shè)備配置時(shí)，對(duì)于控制工期項(xiàng)目和施工中需要連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的設(shè)備考慮一定數(shù)量的備用，避免因設(shè)備故障影響工期和造成損失。（3）配套施工原則為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，進(jìn)行機(jī)械選型配備時(shí)，將若干在主要參數(shù)方面彼此協(xié)調(diào)一致的機(jī)械設(shè)備組成的專門機(jī)組，配套施工。成套機(jī)械中的主要機(jī)械或機(jī)組決定著施工方式、方法和工程的施工進(jìn)度。正確選擇機(jī)械并配套成“成套”機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械的群體效能，可以使施工機(jī)械化達(dá)到理想的效果。2. 主要施工機(jī)械設(shè)備配置（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表一（2）工廠制作主要施工機(jī)具由專業(yè)制作加工

23、廠提供，在選擇加工廠時(shí)因充分考慮廠家的生產(chǎn)制作能力，確保鋼構(gòu)保質(zhì)、保量進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃（1）開工準(zhǔn)備階段，臨時(shí)設(shè)施搭建好后，所有砼工、木工機(jī)具、鋼筋加工機(jī)具全部到位；（2）土方開挖前一天，所有土方開挖、運(yùn)輸機(jī)械全部到場；（3）澆筑砼時(shí)，提前一天與商混公司聯(lián)系，確定澆筑時(shí)間及汽車泵到場時(shí)間，汽車泵到場時(shí)間為澆筑時(shí)間提前一小時(shí)。（4）鋼結(jié)構(gòu)階段，運(yùn)輸車輛比安裝階段提前兩天開始運(yùn)輸，起重機(jī)從運(yùn)輸時(shí)日起逐臺(tái)到場，均比安裝時(shí)間至少提前一天。（5）鋼結(jié)構(gòu)主體完成后，裝飾裝修階段所需機(jī)具隨進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)作業(yè)工種提前三天進(jìn)場。二、 主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備1. 主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)

24、備配備詳見附表二：擬投入的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表2. 工程試驗(yàn)管理制度1、本項(xiàng)目部不建立試驗(yàn)室，進(jìn)場的水泥、鋼筋等原材料，試塊試壓、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)檢測等均在監(jiān)理和建設(shè)單位共同見證下，由有檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入工程使用。所配備檢測儀器設(shè)備僅用于本工作質(zhì)量監(jiān)控、自檢所用。2、對(duì)試塊不合格的原因進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施進(jìn)行跟蹤試驗(yàn)檢測工程實(shí)體，做出科學(xué)的判斷與試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告，提供給上級(jí)部門，以便對(duì)形成工程質(zhì)量問題的處理措施，及時(shí)處理，消除隱患。對(duì)原材料來樣試驗(yàn)不合格的應(yīng)立即通知上級(jí)主管、質(zhì)量部門、物資部門、倉庫保管，停止該批料的進(jìn)場，并查找原因加倍取樣進(jìn)行重新試驗(yàn)，經(jīng)重新試驗(yàn)合格，簽發(fā)

25、材料合格通知單，對(duì)經(jīng)重新試驗(yàn)仍不合格的，物資部門應(yīng)立即封存標(biāo)識(shí)，做該料的退場退貨處理。3、資料員將試驗(yàn)資料及時(shí)歸檔，試驗(yàn)報(bào)告必須內(nèi)容完整，試驗(yàn)資料必須清楚、無缺損，并與工程進(jìn)度同步完成各類試驗(yàn)。歸檔時(shí)應(yīng)按單位工程進(jìn)行分類歸檔，采用專用文件柜并標(biāo)識(shí)清楚，與其它文件、資料分開，防止混淆、丟失、損壞。同時(shí)應(yīng)做好防鼠、防火、防潮、防腐蝕等防范措施。三、 勞動(dòng)力計(jì)劃及工程技術(shù)人員狀況1. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表2. 勞動(dòng)力保障措施2.1 勞動(dòng)力數(shù)量的保證措施（1）、本工程勞動(dòng)力將選擇優(yōu)秀的施工作業(yè)隊(duì)作為本工程的施工隊(duì)伍。這些隊(duì)伍完成過許多類似工程的施工，能夠連續(xù)施工，保證不受農(nóng)忙的影響。

26、同時(shí)還將選出一部分重點(diǎn)工種技術(shù)水平高，人員素質(zhì)好的隊(duì)伍安排在我公司其他工地，隨時(shí)待命，保證滿足本程施工的重點(diǎn)工種在人員數(shù)量上和技術(shù)水平上的需要。（2）、我公司將同勞務(wù)公司依法簽訂勞務(wù)合同，并按照合同條款履行義務(wù)。合同中明確約定支付施工工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量、素質(zhì)、進(jìn)出場時(shí)間的要求。2.2 勞動(dòng)力質(zhì)量的保證措施技術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，最后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定。對(duì)所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行入場教育、驗(yàn)證、考核等工作，對(duì)于保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)工種在其施工階段不得隨意流動(dòng)，定期對(duì)重點(diǎn)工種人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)選定勞務(wù)隊(duì)伍中的重點(diǎn)工種在進(jìn)場前對(duì)其所持上崗證進(jìn)行復(fù)核，并由技

27、術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工種實(shí)施技術(shù)水平的考核。2.3 勞動(dòng)力的生活管理與保障措施（1）、建立有良好條件的職工生活區(qū)。保證本工程所使用的勞動(dòng)力有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。（2）、在勞務(wù)隊(duì)中開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。（3）、每月支付工程款時(shí)，我公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)作業(yè)班組長，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)隊(duì)將工程款挪作他用。我公司將嚴(yán)格按照勞動(dòng)合

28、同約定的日期支付勞務(wù)隊(duì)工程款，不會(huì)隨意克扣或者無故拖欠。2.4 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力的保證措施在勞務(wù)隊(duì)的選擇時(shí)，盡可能的選擇不受農(nóng)忙季節(jié)影響的施工作業(yè)隊(duì)伍人員。3. 工程技術(shù)人員狀況職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理劉廣君工程師建造師注冊證一級(jí)川151141415489建筑工程/技術(shù)負(fù)責(zé)人楊洋高級(jí)工程師職稱證高級(jí)0988160建筑工程/施工員李剛/上崗證/51151010011217建筑與市政工程/質(zhì)量員張廷成/上崗證/51161060003347建筑與市政工程/安全員羅建/上崗證/51171990004840建筑與市政工程/安全員陳白云/

29、上崗證/51141990000160建筑與市政工程/材料員扶征明/上崗證/51161110003483建筑與市政工程/資料員何世憲/上崗證/51161140000263建筑與市政工程/造價(jià)員陳永麗/資格證/川15025036土建（編制）/四、 材料供應(yīng)保證措施1. 材料使用投入保證措施（1）本公司實(shí)力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進(jìn)入前期的材料采購，在長期的工程實(shí)踐中，企業(yè)信譽(yù)良好，有著穩(wěn)定合作的供應(yīng)商，可保證本工程鋼筋、混凝土、鋼構(gòu)件等的供應(yīng)需要。（2）依據(jù)本工程材料使用特點(diǎn)，鋼板、鋼管使用量大，并且規(guī)格種類較多，目前鋼材市場的實(shí)際情況是需求大于供給，采購難度較大，公司依托在材料供應(yīng)商的優(yōu)勢

30、，已與本工程材料的五個(gè)廠家及其代理商達(dá)成供貨協(xié)議，一旦我公司有幸中標(biāo)，可保證鋼材按時(shí)、按期供貨。2. 附件、輔材的材質(zhì)及選擇說明根據(jù)本公司多年從事鋼結(jié)構(gòu)施工積累的經(jīng)驗(yàn)，本工程除鋼材以外的其余附件、輔材擬從與我方多年合作廠家進(jìn)行采購。3. 焊接材料采購（1） 焊接材料應(yīng)根據(jù)焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)結(jié)果確定，應(yīng)采用與母材相匹配的焊條、焊劑和焊絲，且符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。（2） 焊接材料除進(jìn)廠是必須有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明外，并應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，做好復(fù)驗(yàn)檢查記錄。（3） 若采用其它新型焊接材料或進(jìn)口焊接材料，應(yīng)重新進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)和評(píng)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可投入使用。4. 涂裝材料采購（1） 涂

31、裝材料根據(jù)圖紙及招標(biāo)答疑文件要求選定，以確保預(yù)期的涂裝效果，禁止使用過期產(chǎn)品，不合格和未經(jīng)試驗(yàn)的替用產(chǎn)品。（2） 對(duì)本工程鋼構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行專門的涂裝工藝設(shè)計(jì)，不同涂層應(yīng)選用同一廠家的產(chǎn)品，涂裝材料進(jìn)廠后，應(yīng)按出廠的材料質(zhì)量保證書驗(yàn)收，并做好復(fù)檢記錄備查。（3） 涂裝材料進(jìn)廠后，經(jīng)專業(yè)質(zhì)量檢評(píng)單位（第三方）負(fù)責(zé)抽檢合格后，承包人應(yīng)進(jìn)行試噴涂試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)構(gòu)符合相關(guān)技術(shù)要求時(shí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行正式涂裝。（4） 涂裝材料應(yīng)兼有耐候、防腐蝕、美化等多種功能，使用期應(yīng)滿足圖紙要求年限，如須改變涂裝設(shè)計(jì)，則變更的涂裝材料應(yīng)符合以上要求，并報(bào)監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、原設(shè)計(jì)單位研究批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。第四章

32、 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、 編制依據(jù)1. 本工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)主要包括如下幾個(gè)方面：（1）*項(xiàng)目比選文件以及答疑文件；（2）*設(shè)計(jì)圖紙資料以及答疑文件；（3）比選文件關(guān)于工程進(jìn)度的要求；（4）我公司根據(jù)本工程比選文件、設(shè)計(jì)圖紙以及答疑文件確定的施工方案；（5）*市近幾年來的氣象資料；（6）*項(xiàng)目施工場地條件。2. 進(jìn)度計(jì)劃編制的總體思路：（1）合理安排關(guān)鍵線路上的工作及各關(guān)鍵工序間的搭接；（2）合理安排非關(guān)鍵線路上工作的插入時(shí)間；（3）充分考慮必要的技術(shù)間隙時(shí)間；（4）充分考慮材料的采購、制作、供貨周期；（5）充分考慮安裝前期準(zhǔn)備等所需的工作，尤其鋼結(jié)構(gòu)吊裝單元的地面拼裝，拼裝場地的地面平

33、整，吊車行走線路等；（6）鋼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度及施工順序緊密結(jié)合土建的施工順序；二、 施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工日期：2017年8月26日計(jì)劃竣工日期：2018年6月26日節(jié)點(diǎn)日期：基礎(chǔ)工程2017年10月31日前完成，主體工程2018年3月10日前完成，裝飾裝修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具備工藝設(shè)備進(jìn)場條件。若我單位中標(biāo)，將保證按以上工期要求完成。詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖三、 進(jìn)度計(jì)劃保證措施1. 保證工期的組織體系（1）公司總部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的工期負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目部制定工期保障計(jì)劃和措施，在公司范圍內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行調(diào)配，公司職能部門為項(xiàng)目部提供技術(shù)、

34、管理上的支持、服務(wù)和保障。（2）公司項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人代表公司對(duì)本工程的工期保障計(jì)劃與措施作出決策，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行工期保障計(jì)劃、措施，對(duì)公司范圍內(nèi)投入到本工程的資源進(jìn)行有效調(diào)配、平衡和監(jiān)督，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理本工程工期保障計(jì)劃與措施的制定者、決策者和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施者，對(duì)整個(gè)工程工期保障計(jì)劃、措施和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、總工期目標(biāo)的組織、實(shí)施負(fù)責(zé)，是實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)的第一責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目投入的全部資源進(jìn)行有效調(diào)配、平衡，提高資源的有效利用，加快資源流轉(zhuǎn)，發(fā)揮資源的最大效率，保障合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督和調(diào)控分區(qū)對(duì)項(xiàng)目資源的使用，領(lǐng)導(dǎo)各資源保障體系和工程項(xiàng)目管理保障體系有效運(yùn)行。（4）專業(yè)施工

35、隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)工程的工期負(fù)責(zé)，并制定分項(xiàng)工期保障計(jì)劃和措施，提出保障工期的資源需求、技術(shù)方案、管理方法和手段。服從項(xiàng)目部對(duì)資源的統(tǒng)一調(diào)配，保證所負(fù)責(zé)的工程的工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）資源保障體系負(fù)責(zé)人資源保障體系負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該資源的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任（副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師等），其主要責(zé)任包括：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本資源保障體系的正常運(yùn)行，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，制定本項(xiàng)資源的工程總工期與分享資源需求計(jì)劃、采購與供應(yīng)計(jì)劃，保證資源的品質(zhì)；對(duì)各單項(xiàng)工程的資源使用進(jìn)行平衡，制定資源供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下的資源供應(yīng)與調(diào)配。（6）工程項(xiàng)目管理保障體系負(fù)責(zé)人工程

36、項(xiàng)目管理保障體系負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部的部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其主要責(zé)任包括：在項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理保障體系的正常運(yùn)行，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的工程總體與分項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，保證計(jì)劃的實(shí)施，提高工作質(zhì)量和調(diào)控能力；對(duì)單項(xiàng)工程的管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，制定工期緊急情況的管理應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下工程管理工作正常開展。2. 確保進(jìn)度的資源保障（1）工程材料資源保障本工程中影響主工期的主要是大宗鋼材的采購，本工程中所使用到的鋼材的采購與保障是工程工期保證的重要前提。（2）工程材料資源保證體系1）為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立工程材料資源保障與調(diào)配管理體

37、系，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由主管材料資源的項(xiàng)目經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理、考核。2）嚴(yán)格按照有關(guān)工程材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，提出材料的品質(zhì)要求，并按照規(guī)范制定的要求進(jìn)行材料的品質(zhì)檢驗(yàn)。3）根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織材料招標(biāo)，選擇合格的供應(yīng)商，保證材料的品質(zhì)，滿足工期的需要。4）根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，制定相應(yīng)的材料采供資金準(zhǔn)備計(jì)劃，保證材料采購的資金需要。5）接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料品質(zhì)的監(jiān)理。6）樹立材料采購供應(yīng)的超前意識(shí)，把工程材料的采購供應(yīng)工作做在工程實(shí)施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進(jìn)行，保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）資源優(yōu)勢我公司企業(yè)實(shí)力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進(jìn)入前期的

38、材料采購，在長期的工程實(shí)踐中，企業(yè)信譽(yù)良好，有著穩(wěn)定合作的鋼材供應(yīng)商，同時(shí)可直接從鋼廠提貨，可保證本工程中從型鋼到各類板材的供應(yīng)的需要。（4）管理優(yōu)勢我公司承建了大量廠房、民用、高層結(jié)構(gòu)。大型的工程建設(shè)衍生出先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其在材料管理方面，我公司在長期的工程實(shí)踐中建立了完備的材料供應(yīng)與管理體系，有著專門的管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)的管理人員，嚴(yán)格的鋼材批號(hào)追溯，暢通的信息反饋渠道。3. 施工組織與技術(shù)措施資源保證（1）施工組織保證針對(duì)基礎(chǔ)施工與鋼結(jié)構(gòu)施工一體的特點(diǎn)，合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，使二者之間的搭接最大限度地節(jié)約時(shí)間。保證混凝土施工和鋼結(jié)構(gòu)施工的連續(xù)進(jìn)行，保證整體工期的實(shí)現(xiàn)。本工程施工組織的項(xiàng)目部

39、人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的施工有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，可針對(duì)工程實(shí)施中可能遇到的相關(guān)情況進(jìn)行及時(shí)的處理和施工組織的優(yōu)化，保證最大限度縮短工期。（2）針對(duì)本工程的現(xiàn)場特點(diǎn)，實(shí)行最利于工期縮短的施工方案與技術(shù)措施，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。以下為我公司針對(duì)本工程工期的相關(guān)技術(shù)措施，可最大限度縮短工期?；A(chǔ)施工：土方開挖階段由技術(shù)人員控制挖土深度，保證開挖深度一次到位，避免超挖。基礎(chǔ)分區(qū)施工與鋼結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)，混凝土澆筑時(shí)提前與商混站聯(lián)系，備足用料。鋼結(jié)構(gòu)加工：制約本工程加工進(jìn)度的主要因素有原材料的供貨及構(gòu)件的焊接。針對(duì)原材料的供貨，組織相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員，提前提出采購計(jì)劃，保證材料的及時(shí)到貨。焊接方面則選用施工速度較快的C

40、O2氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接，同時(shí)采取合理的焊接工藝參數(shù)和對(duì)稱施焊的方法，減少構(gòu)件的變形，縮短鋼結(jié)構(gòu)加工的時(shí)間。鋼結(jié)構(gòu)安裝：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，立體施工、逐步推進(jìn)的施工方法。4. 勞動(dòng)力資源保障根據(jù)本工程的工程量和本公司的勞動(dòng)力生產(chǎn)率水平，本工程施工高峰期勞動(dòng)力配置數(shù)量（詳細(xì)配置見勞動(dòng)力計(jì)劃表），其配置保障主要包括：（1）項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員配置保障我們將充分保障對(duì)于本工程的項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員配置。我公司承諾本項(xiàng)目配置項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員全部屬于本公司職工。（2）公司擬配置的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)與管理人員，專業(yè)齊全，全部具有專業(yè)技術(shù)職稱，項(xiàng)目經(jīng)理為國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為高級(jí)工程師，同時(shí)具有擔(dān)任過大型

41、廠房工程項(xiàng)目技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn)。（3）公司自有專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍配置公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標(biāo)后，自由專業(yè)隊(duì)伍參加本工程施工的配置預(yù)案，而且人員已經(jīng)開始集結(jié)，一旦接到中標(biāo)通知后，現(xiàn)行的技術(shù)、管理人員合作人員可以在業(yè)主要求的短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，大批的作業(yè)人員可以在一周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。（4）專業(yè)協(xié)助技術(shù)工人和普通作業(yè)人員公司具有大量的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，制定了相關(guān)的專業(yè)寫作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員使用預(yù)案，中標(biāo)后可以在短時(shí)間內(nèi)，組織保證現(xiàn)場施工作業(yè)所需要的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，并保證節(jié)日期間現(xiàn)場需要人員作業(yè)。（5）普通作業(yè)人員在本工程的勞動(dòng)力資源調(diào)配中，為保證個(gè)別單項(xiàng)工程工期緊急情況的發(fā)

42、生與處置，在項(xiàng)目部內(nèi)建立勞動(dòng)力調(diào)配應(yīng)急機(jī)制，并按高峰時(shí)各專業(yè)的勞動(dòng)力需求量的10%，進(jìn)行勞動(dòng)力儲(chǔ)備，在個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)工期緊急情況，可以隨時(shí)增加勞動(dòng)力投入，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加本工程施工與管理崗位的人員以及施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)人員都必須具有較高的素質(zhì)，以滿足施工技術(shù)的要求。為保障勞動(dòng)力資源，滿足工程施工的需要和勞動(dòng)力調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立勞動(dòng)力資源保障與調(diào)配管理體系，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由主管勞動(dòng)力資源的項(xiàng)目副經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理、考核。5. 機(jī)械設(shè)備資源保障 （1）機(jī)械設(shè)備資源保障體系影響本工程施工進(jìn)度的機(jī)械配置主要有土方

43、開挖階段挖掘機(jī)和自卸汽車的配置，砼澆筑階段商砼罐車的配置，鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段25t汽車吊的配置。為保證所有機(jī)械設(shè)備等均滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立設(shè)備資源保障與調(diào)配管理體系，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管機(jī)械設(shè)備資源的項(xiàng)目副經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理、考核。（2）公司私有機(jī)械設(shè)備的保障公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標(biāo)后，公司自有機(jī)械設(shè)備投入本工程施工的配置預(yù)案，而且對(duì)準(zhǔn)備投入到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，并集結(jié)到位，一旦接到中標(biāo)通知后，可以立即裝運(yùn)，在工程正式開工前運(yùn)送到現(xiàn)場。（3）機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)本公司將成立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)小組，對(duì)進(jìn)場前的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全

44、面的保養(yǎng)維修，保障進(jìn)入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備，能夠隨時(shí)投入使用；同時(shí)，加強(qiáng)在用機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)，保障進(jìn)入現(xiàn)場后的機(jī)械設(shè)備的連續(xù)使用和完好，保障整個(gè)工程的有序連續(xù)施工，達(dá)到保障工期的目的。（4）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、備品、備件的計(jì)劃制定與采購，保證主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件都有備品備件，保障設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)更換壞的零部件。6. 資金資源保障（1）資金資源保障體系為保障工程資金資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立資金資源保障與調(diào)配管理體系，有項(xiàng)目經(jīng)理和主管資金資源的項(xiàng)目副經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理，考核。（2）資金保障是整個(gè)項(xiàng)目其他保障的前提，是保障工程順利施工，保障工期節(jié)點(diǎn)的重要和最關(guān)鍵的

45、保障，必須由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，是項(xiàng)目經(jīng)理管理的重點(diǎn)。（3）在項(xiàng)目部制定項(xiàng)目資金適用于流轉(zhuǎn)辦法，指定資金流轉(zhuǎn)的工作程序，資金的進(jìn)入與劃出，嚴(yán)格相關(guān)的申請(qǐng)預(yù)審程序，保證資金的正確使用，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金的使用一支筆審批制度。（4）公司決定本工程資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，無論是公司前期調(diào)撥的資金，還是本工程的工程預(yù)付款和進(jìn)度款的進(jìn)出，均實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬號(hào)進(jìn)出?？顚Ｓ?，屬于本工程的工程進(jìn)度款公司承諾不做他用，以保證整個(gè)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）在工程開工前，公司將與項(xiàng)目部在一起，共同制定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與調(diào)整，保證資金的使用與施工進(jìn)展

46、情況相吻合，推動(dòng)工程施工的快速進(jìn)行。（6）公司總部會(huì)計(jì)核算中心將派工作人員進(jìn)駐現(xiàn)場，知道項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ?，并對(duì)其項(xiàng)目得資金使用情況盡情監(jiān)督、檢查與考核，保證資金的正常流轉(zhuǎn)，從而保障資金的?？顚Ｓ?，為工程施工提供最有力得保證。第五章 施工總平面布置一、 施工總平面布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理，現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：（1）合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工組裝場地和進(jìn)出通道，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次倒運(yùn)。（2）既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。（3）應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范圍，合理安排施工程序，分期進(jìn)行施工場

47、地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。（4）施工布置需整潔、有序，同時(shí)做好施工防噪措施，爭取創(chuàng)建文明施工工地。（5）場地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。（6）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理；（7）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交作業(yè)；（8）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)的要求。二、 施工總平面布置依據(jù)施工總平面布置要符合工程整體施工要求，既要滿足施工管理，又同時(shí)要根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)。在布置施工總平面布置時(shí)，要充分考慮土建與安

48、裝交叉作業(yè)對(duì)場地的要求，同時(shí)遵循下列施工總平面布置依據(jù)。（1）建設(shè)單位有關(guān)管理要求。（2）建設(shè)單位提供的總平面布置圖。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。（4）基礎(chǔ)施工方案、鋼結(jié)構(gòu)組裝及吊裝施工方案。（5）安全文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。三、 施工總平面布置詳見附表五：施工總平面布置圖 附表六：臨時(shí)用地表四、 施工用水用電計(jì)劃1. 施工用水（1）施工用水由甲方給定水源位置接管，干管選用PE管入地埋設(shè)，在各施工區(qū)留置用水點(diǎn)。各單體建筑采用支管接入施工區(qū)。（2）現(xiàn)場排水設(shè)施地面排水：在生活、辦公房屋四周設(shè)排水溝，排水溝邊壁用磚砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂漿抹面。在進(jìn)出施工場地的大門附近均設(shè)置洗車槽

49、、沉淀池及門衛(wèi)值班室。場區(qū)內(nèi)的地面積水、車輛沖洗廢水及施工廢水排入市政排水管道。2. 施工用電依據(jù)招標(biāo)文件提供現(xiàn)場臨電及平面布置，甲方已提供兩處一級(jí)配電箱，按照施工部署和施工方案，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電遵循下列原則：（1） 本工程臨時(shí)施工現(xiàn)場用電采用三級(jí)配電系統(tǒng)三級(jí)配電是指施工現(xiàn)場從電源進(jìn)線開始至用電設(shè)備中間應(yīng)經(jīng)過三級(jí)配電裝置配送，即由總配電箱、經(jīng)分配電箱(負(fù)荷或用電設(shè)備相對(duì)集中處），到開關(guān)箱(用電設(shè)備處）分三個(gè)層次逐級(jí)配送電力。而開關(guān)箱作為末級(jí)配電裝置，與用電設(shè)備之間必須實(shí)行“一機(jī)一閘制”，即每一臺(tái)用電設(shè)備必須有自己專用的控制開關(guān)箱，且動(dòng)力與照明分路設(shè)置。三級(jí)配電結(jié)構(gòu)示意如右圖所示。（2） 采用T

50、N-S接零保護(hù)系統(tǒng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)(簡稱TN-S系統(tǒng)），TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)示意如下圖所示：TN-S系統(tǒng)示意圖（3）采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)采用二級(jí)漏電保護(hù)。二級(jí)漏電保護(hù)是指在整個(gè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程中，總配電箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)系統(tǒng)具有以下三個(gè)顯明的特點(diǎn)：A 其漏電保護(hù)功能可覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場全部電氣設(shè)備，包括電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)、照明器具、電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具、配電裝置、配電線路等。B 通過合理選擇總配電箱和開關(guān)箱中漏電開關(guān)的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間值，可實(shí)現(xiàn)分級(jí)、分段漏電保護(hù)功能。從確保防止人身間接接觸觸電危害角度出發(fā)，設(shè)置于開關(guān)箱中的漏電開關(guān)，一般場所其額定漏

51、電動(dòng)作電電流應(yīng)30mA，額定漏電開關(guān)，其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)0.1s，潮濕場所，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)s15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)0.1s ；而設(shè)置于總配電箱中的漏電開關(guān)，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)30mA，其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)0.1s，但額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積應(yīng)小于安全界限值30mAS，其具體量值取決于現(xiàn)場配電系統(tǒng)的正常泄漏電流值。C 采用漏電開關(guān)的漏電保護(hù)系統(tǒng)主要用于人身間接接觸觸電的保護(hù)，即主要用于人身觸及正常情況下不帶電而在故障情況下變?yōu)閹щ婓w的外露導(dǎo)電部分(如電氣設(shè)備的金屬外殼、基座等）時(shí)的觸電保護(hù)直接接觸觸電的保護(hù)主要依賴于絕緣隔離防護(hù)和保持安全操作距離，例如搭設(shè)圍欄、遮

52、欄、隔離網(wǎng)等。（4）施工現(xiàn)場用電需求本工程分為基礎(chǔ)土建部分，鋼結(jié)構(gòu)部分及裝飾裝修部分，基礎(chǔ)施工采用商砼，用電主要來自鋼筋加工機(jī)械，用電量少，裝修部分所有機(jī)具電量小，整個(gè)工程用電排行：鋼結(jié)構(gòu)>基礎(chǔ)>裝飾裝修。所以用電需求主要考慮鋼結(jié)構(gòu)高峰期施工用電需求。鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場用電需求統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格功率×臺(tái)數(shù)合計(jì)功率暫載率1CO2氣保焊機(jī)500A26 KW×9234KW60%2角向砂輪機(jī)JB1193-712KW×1632 KW3電焊條烘箱YGCH-X-4006 KW×536 KW4焊條筒TRB系列5 KW×525 KW5手電鉆0.5KW

53、*105KW6切割機(jī)1.5KW*69KW7照明設(shè)備1000W1 KW×66KW8其它設(shè)備10KW整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，根據(jù)上表所示主要用電設(shè)備，計(jì)算總負(fù)荷：PC=1.1×K（P1+P2）其中同期系數(shù) K=0.5P1=234KWP2=32+36+25+5+9+6+10=123KW =0.63則PC=1.1×0.5（0.63×234+123）150KW第六章 施工方案與技術(shù)措施一、 施工測量根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)及布局的特點(diǎn)，有諸多影響測量的不利因素，單位工程多這將會(huì)與現(xiàn)場的控制點(diǎn)設(shè)置有沖突，造成控制點(diǎn)損壞或視線誤差，獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)較多，縱橫向長度長，柱定位精度要求高

54、，定位控制樁多。都會(huì)直接造成定位控制的難度，為保證工程質(zhì)量及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，要建立一個(gè)穩(wěn)固可靠、使用方便的控制網(wǎng)尤為重要。1. 平面基準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立第一步 根據(jù)圖紙及現(xiàn)場條件，先從圖紙上確定控制點(diǎn)的位置（盡量遠(yuǎn)離基坑邊，以免基坑變形對(duì)控制點(diǎn)造成影響）數(shù)量。用圖解法從圖紙上得出各控制點(diǎn)的平面坐標(biāo)，作為坐標(biāo)的設(shè)計(jì)值。第二步 粗測：根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，按各控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)值用全站儀將其放樣到現(xiàn)場。作好控制樁，控制樁采用鋼筋砼制成（使用控制點(diǎn)的點(diǎn)位修正，樁采用200×200mm的鋼板）以便于投點(diǎn)與引測。當(dāng)控制點(diǎn)都埋設(shè)完畢后，和業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)組成測邊網(wǎng)或邊角網(wǎng)，用全站儀進(jìn)行測角量邊。通過計(jì)算機(jī)平差程序進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作。經(jīng)過對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)處理，剔除測量中含有粗差或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，再采用間接平差的方法計(jì)算出各點(diǎn)的平差坐標(biāo)、點(diǎn)位精度、邊長測量精度及控制網(wǎng)中最弱點(diǎn)位置，各控制點(diǎn)的誤差橢園。第三步 精測：將上一步得到的控制點(diǎn)的坐標(biāo)值和其設(shè)計(jì)值比較。進(jìn)行點(diǎn)位修正，再用全站儀對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行精密測量。同第二步的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，得到各控制點(diǎn)的最終平差坐