2016年上半年辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2016年上半年辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)辦事處2016年安全生產(chǎn)工作 采取切實(shí)有效的措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查，著力培養(yǎng)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，為辦事處的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)。1、為了使辦事處安全監(jiān)管工作落到實(shí)處，做到安全隱患從源頭上進(jìn)行排查治理，分工明確、責(zé)任到人，年 初，辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有行業(yè)、企業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行 分解。一是編制了辦事處重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管計(jì)劃， 辦事處對(duì)2個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位按照檢查計(jì)劃每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 檢查。二是實(shí)施：“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所 分管企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。三是將223個(gè)企業(yè)按照

2、“三落實(shí)”（主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任人）要求分解到各社區(qū)，細(xì)化到每月應(yīng)檢查單位，各社區(qū)干部按照“三落實(shí)”要 求對(duì)轄區(qū)內(nèi)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。通過這種 形式，做到了安全監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、不留死角，檢 查覆蓋率100%把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、為提高各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管意識(shí)，辦 事處與4個(gè)社區(qū)簽訂了 2016年度安全目標(biāo)責(zé)任書。3、為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效防范事故發(fā)生，年初，辦事處與223 家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位 主要領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管職責(zé)。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、區(qū)各級(jí)政府 安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精

3、神，做到防患于未然，辦事處按時(shí)召 開安全生產(chǎn)例會(huì)6次，安全生產(chǎn)專題會(huì)議 1次，出臺(tái)安全生 產(chǎn)管理文件5份，并按月及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。同時(shí)，規(guī)范了 安監(jiān)站安全監(jiān)管檔案臺(tái)賬，并進(jìn)行分類建檔，做到了底清數(shù) 明，完善了相關(guān)制度和工作職責(zé)，使安全監(jiān)管工作做到了規(guī) 范化、制度化、經(jīng)常化。二、突出重點(diǎn)，全面開展安全隱患大檢查。1、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的工作安排部署，辦事處重點(diǎn)組織開展了春節(jié)、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查，每 個(gè)階段都成立有安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由辦事處主任擔(dān)任 組長，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個(gè)檢查組，每組由一名社區(qū)主任擔(dān)任組長。在檢查期間，每組深 入基層、深入生產(chǎn)第一線、深入現(xiàn)場(chǎng)

4、，檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀，指導(dǎo) 企業(yè)進(jìn)行整改，消除各類重大安全隱患和一般隱患。2、層層深入，加大排查力度。通過企業(yè)自查、社區(qū)全面大檢查、辦事處重點(diǎn)檢查、六大行業(yè)大檢查、辦事 處以專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、日常檢查和回查相結(jié)合的 方式，使辦事處安全生產(chǎn)大檢查取得了明顯實(shí)效。3、對(duì)重大隱患單位實(shí)行重點(diǎn)督辦。辦事處對(duì)轄 區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)中石化加油站和祥云裝飾市場(chǎng)建立重點(diǎn)單位監(jiān)管檔案，實(shí)行單獨(dú)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，營造安全宣傳氛圍。為深入落實(shí)企事業(yè)單位消防安全責(zé)任，增強(qiáng)轄區(qū) 內(nèi)人員消防安全素質(zhì)，提高單位消防安全管理和防控火災(zāi)的 能力，辦事處利用本單位職工集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多次組織職 工觀看消防警示教育視頻，并對(duì)職工詳細(xì)講解了滅火器的使 用方法和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生方法，進(jìn)一步提高了員工的安全生產(chǎn) 意識(shí)和使用消防器材技能，防止火災(zāi)事故發(fā)生，確保生命、 財(cái)產(chǎn)安全。四、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，著力落實(shí)“認(rèn)真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”，精心組織， 成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)