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文檔簡(jiǎn)介

1、平安文明施工管理工作總結(jié)(精選多篇) 平安文明施工管理工作總結(jié)單位總結(jié) 一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境平安“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),根據(jù)公司程序文件的具體要求,我工程部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的工程質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù)工程施工的十二個(gè)工序,對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。共辨識(shí)出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素,通過風(fēng)險(xiǎn)我們認(rèn)為本工程存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通平安、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染,這為工程部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制平安

2、環(huán)境管理方案 根據(jù)公司“平安施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境平安承諾;預(yù)防污染,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程;方案嚴(yán)謹(jǐn),效勞優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境平安方針,針對(duì)評(píng)價(jià)出的五個(gè)重大危險(xiǎn)源和四個(gè)主要環(huán)境因素,從五個(gè)方面制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的平安環(huán)境管理方案。 1、把確保施工地段交通平安和通暢作為平安文明施工的首要任務(wù)來抓。工程部質(zhì)量環(huán)境平安領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實(shí)際,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,決定采用封閉施工。根據(jù)×××政質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件精神,我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌,并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)置符合要求的平安交通警示標(biāo)志。隨著施工作

3、業(yè)面的逐步擴(kuò)大和延伸,迎賓大道和友誼大道交匯處的四個(gè)行人平安島即將被撤除,橫穿友誼大道的行人將失去原有的平安保護(hù)。為此,我工程部臨時(shí)在人行道與車行道之間設(shè)置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來,不僅創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,而且維護(hù)了正常的交通秩序,還保障了行人的通行平安。 2、注重地下管線的保護(hù)工作。為克服施工區(qū)域地下管線網(wǎng)非常復(fù)雜等困難,防止稍有疏忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故,對(duì)管線網(wǎng)進(jìn)行專項(xiàng)保護(hù)。一是施工前工程部著重對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究,對(duì)交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)行仔細(xì)分析、走訪調(diào)查,并采用科技手段,初步探明地下管線網(wǎng)的具體空間坐標(biāo)位置。針對(duì)不同類型的地下管線網(wǎng),制定相應(yīng)

4、的施工方案以及相應(yīng)的技術(shù)措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。二是在施工控制過程中,采用以雷達(dá)探測(cè)技術(shù)為主、人工開挖探槽為輔的方法,進(jìn)一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置,同時(shí)請(qǐng) 相關(guān)單位派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開挖施工和保護(hù)工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側(cè)xxxx范圍內(nèi)采用人工挖掘,做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時(shí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,車輛行人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上,防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。 3、嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小,有的開挖處與車行道最窄處距離只有600左右,為確保通行車輛的平安和溝槽內(nèi)施工人員生命平安,杜絕坍塌

5、事故的發(fā)生,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有開挖處都采用寬度250的槽鋼支護(hù)、圓木支撐,共使用槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。同時(shí)還采取了6項(xiàng)防范措施:一是在臨邊洞口設(shè)置防護(hù)欄、警示標(biāo)志、夜間設(shè)置警示燈。加強(qiáng)日常檢查和維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象,立即修理完善,并檢查復(fù)核、確保修理完好。二是溝槽四周設(shè)置1.5m高護(hù)欄,設(shè)置一定數(shù)量臨時(shí)上下施工梯,每次使用前,先檢查其放置是否穩(wěn)定,經(jīng)確認(rèn)前方才使用。溝槽施工嚴(yán)格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,確保施工平安。三是將機(jī)械停在堅(jiān)實(shí)的地基上。如根底承載力不夠,那么采取走道板等加固措施,禁止挖土機(jī)履帶和運(yùn)土

6、汽車與基坑平行2m處停、駛,防止塌方翻車。四是嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求堆放開挖出的土方,基坑外側(cè)1.xxxx以內(nèi)不得堆土,棄土堆置高度不得超過 1.xxxx,以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞,并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.xxxx,防止側(cè)滑傷人。 4、嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染。用防雨布對(duì)挖出的泥土進(jìn)行搭蓋,防止產(chǎn)生揚(yáng)塵;及時(shí)清掃場(chǎng)界內(nèi)灑漏的泥土,并安排四名專職保潔人負(fù)責(zé)灑水和衛(wèi)生保潔,天干時(shí)增加灑水的次數(shù)。施工場(chǎng)內(nèi)時(shí)常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道,對(duì)此,我們采取在現(xiàn)場(chǎng)圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻,同時(shí)規(guī)定每輛渣土運(yùn)輸車的裝載不能超過規(guī)定,并要進(jìn)行封閉運(yùn)輸,嚴(yán)

7、禁將渣土灑漏在×××的路面上,對(duì)偶 然發(fā)生的少量灑漏及時(shí)派人清掃,防止道路污染。 5、控制施工噪聲超標(biāo)。施工噪聲的大小是周邊居民最關(guān)心的問題,控制噪聲的分貝值是我們企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾,如果控制不力、管理不善,那么會(huì)引起相關(guān)方的投訴。所以對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備特別是大型設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)前就進(jìn)行了檢修或保養(yǎng),同時(shí)嚴(yán)格規(guī)定大型施工機(jī)具的作業(yè)時(shí)間,并經(jīng)常對(duì)場(chǎng)界內(nèi)的噪聲進(jìn)行監(jiān)控,不合格的進(jìn)行整改直至達(dá)標(biāo)。 三、運(yùn)行控制 根據(jù)環(huán)境平安管理方案和公司的各項(xiàng)管理,把標(biāo)準(zhǔn)施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕(無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無重傷事故;無火災(zāi)事故;

8、杜絕輕傷事故)、一創(chuàng)立(創(chuàng)立平安文明示范工地)”的環(huán)境平安管理目標(biāo)。 1、建立質(zhì)量環(huán)境平安管理體系和保障體系。將上至工程經(jīng)理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇,全體職工既是平安文明施工的管理者又是具體的執(zhí)行人,真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理,營(yíng)造了良好的質(zhì)量環(huán)境平安管理氣氛。 2、強(qiáng)化平安工作,使平安教育貫穿工程施工和管理的全過程,做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。一是注重施工前對(duì)每一名員工的平安教育,所有員工必須經(jīng)過平安知識(shí)考試合格前方可上崗。通過學(xué)習(xí),使每一名員工都了解本工程的重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素,使每一名員工都明確各自的工作職責(zé)及本卷須知,消除員工麻痹大意的思想,

9、牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。二是將經(jīng)過監(jiān)理審批的針對(duì)各工序編制的施工方案,逐級(jí)平安技術(shù)交底至每一名員工。特別是有重大危險(xiǎn)源處,工程部在施工前都要召開專項(xiàng)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律和本卷須知,切實(shí)實(shí)行“明確分工、責(zé)任到人、考核到人”的管理模式,使每一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員都能做到根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交底內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、標(biāo)準(zhǔn)行為、推開工作。通過每周的各項(xiàng)環(huán)境平安專項(xiàng)檢查和每天的環(huán)境平安巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)安排專職平安人員加強(qiáng)檢查的力度,確保平安和文明施工管理。 3、堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)真整改”的原那么,做到“整改事項(xiàng)定時(shí)、定人、定措施”

10、。履行整改復(fù)檢制,確保整改所需的資源,并結(jié)合整改結(jié)果實(shí)行處分制度。 四、實(shí)施結(jié)果 在市政質(zhì)量(平安)監(jiān)督站xx年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)比活動(dòng)中,被評(píng)為先進(jìn)管理單位。 五、認(rèn)識(shí)與體會(huì) 1、提高思想認(rèn)識(shí)是前提。隨著社會(huì)的開展和國(guó)家建筑行業(yè)的管理逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道,平安文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容,加上業(yè)主對(duì)平安文明施工的具體要求日趨嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn),因此,作為施工單位,只有在思想上充分認(rèn)識(shí)到平安文明施工的重要性,把平安文明施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,才能在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀開展、創(chuàng)一流。 2、各單位及有關(guān)部門的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項(xiàng)

11、工作從工程的準(zhǔn)備階段開始,就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量平安監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助,促進(jìn)了工程施工任務(wù)的順利完成。 3、認(rèn)真做好事前識(shí)別是根底。制定確實(shí)可行的管理方案,變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測(cè)”,辨識(shí)發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險(xiǎn)源點(diǎn),提前做好平安防護(hù)措施,變“事后被動(dòng)防范”為“事前主動(dòng)防范”,將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。 4、搞好運(yùn)行控制是關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度編制施工方案,并認(rèn)真執(zhí)行施工方案,加強(qiáng)檢查的力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,將管理工作做到實(shí)處,確保平安文明施工的正

12、常進(jìn)行。 上述幾點(diǎn)是我們?cè)趯?shí)際工作中的體會(huì),我們衷心感謝交通軌道的大力支持、武漢飛虹道橋監(jiān)理的催促和監(jiān)管、政質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督以及社會(huì)各界的理解與幫助!“千里之行,始于足下”,*集團(tuán)建設(shè)工程將一如既往地秉承質(zhì)量環(huán)境平安方針,構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程,為顧客提供滿意效勞,為的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的更大奉獻(xiàn)! 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,平安管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工

13、作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為平安管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度平安文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了平安教育和平安投入力度,強(qiáng)化了平安監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度平安文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注平安,關(guān)愛生命”的平安意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“平安大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職平安監(jiān)人員兩名,有效地加大了

14、現(xiàn)場(chǎng)管理力度。 在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)平安工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回憶,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的平安信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出方案和部署。 同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在平安管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。 2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)根底管理工作,切實(shí)提高群防群治能力 平安教育方面,對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了平安教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面平安技術(shù)交底4份, 平安設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域

15、管理標(biāo)識(shí)牌三塊,平安標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。 平安檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。 防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純潔水和綠豆湯供應(yīng)工作。 3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安管理責(zé)任 在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在

16、短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法防止。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的平安管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了平安管理協(xié)議。 同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,平安管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生平安事故。 4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備平安管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生 我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為平安管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)

17、做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。 在日常管理上,我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對(duì)使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。 針對(duì)防臺(tái)防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)

18、臺(tái)風(fēng)的來臨,對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。 二、當(dāng)前存在的主要問題 當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。 三、年第四季度平安文明施工 第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)

19、部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,平安文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。針對(duì)存在的以上情況,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作: 1、認(rèn)真組織做好全員的平安教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對(duì)獲取的公司文件和平安信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開情況的檢查,催促班組兼職平安員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要平安”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和穩(wěn)固。 2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)平安檢查,特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、平安設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和缺乏嚴(yán)格按“三定”的原那么進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切

20、事故的隱患。 3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)工程的平安技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“平安施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對(duì)防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。 5、積極加大平安設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、平安網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰

21、作業(yè)單位的日常溝通,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,創(chuàng)造平安的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 文章標(biāo)題:大道工程平安文明施工管理工作總結(jié) *集團(tuán)建設(shè)工程承建的大道排水改移系統(tǒng)工程位于市中心城區(qū),是各地游客來漢旅游的必經(jīng)之路,周圍商廈林立、金融機(jī)構(gòu)和居民小區(qū)星羅棋布,車流、人流量都較大,同時(shí)施工區(qū)域地下管線又非常復(fù)雜。如何確保施工平安、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進(jìn)行,真正做到平安文明施工,無疑 是對(duì)施工企業(yè)的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。針對(duì)這個(gè)實(shí)際問題,我們工程部的具體做法是: 一、制定質(zhì)量目標(biāo)

22、、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境平安“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),根據(jù)公司程序文件的具體要求,我工程部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的工程質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù)工程施工的十二個(gè)工序,對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。共辨識(shí)出140個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)和43個(gè)環(huán)境因素,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我們認(rèn)為本工程存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通平安、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染,這為工程部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制平安環(huán)境管理方案 根據(jù)公司“平安施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境平安承諾;預(yù)防污染,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建綠色優(yōu)

23、質(zhì)工程;方案嚴(yán)謹(jǐn),效勞優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境平安方針,針對(duì)評(píng)價(jià)出的五個(gè)重大危險(xiǎn)源和四個(gè)主要環(huán)境因素,從五個(gè)方面制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的平安環(huán)境管理方案。 1、把確保施工地段交通平安和通暢作為平安文明施工的首要任務(wù)來抓。工程部質(zhì)量環(huán)境平安領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實(shí)際,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,決定采用封閉施工。根據(jù)武漢市政質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件精神,我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌,并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)置符合要求的平安交通警示標(biāo)志。隨著施工作業(yè)面的逐步擴(kuò)大和延伸,迎賓大道和友誼大道交匯處的四個(gè)行人平安島即將被撤除,橫穿友誼大道的行人將失去原有的平安保護(hù)。為此,我

24、工程部臨時(shí)在人行道與車行道之間設(shè)置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來,不僅創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,而且維護(hù)了正常的交通秩序,還保障了行人的通行平安。 2、注重地下管線的保護(hù)工作。為克服施工區(qū)域地下管線網(wǎng)非常復(fù)雜等困難,防止稍有疏忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故,對(duì)管線網(wǎng)進(jìn)行專項(xiàng)保護(hù)。一是施工前工程部著重對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究,對(duì)交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)行仔細(xì)分析、走訪調(diào)查,并采用科技手段,初步探明地下管線網(wǎng)的具體空間坐標(biāo)位置。針對(duì)不同類型的地下管線網(wǎng),制定相應(yīng)的施工方案以及相應(yīng)的技術(shù)措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。二是在施工控制過程中,采用以雷達(dá)探測(cè)技術(shù)為主、人工開挖探槽為輔的方法,進(jìn)

25、一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置,同時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開挖施工和保護(hù)工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側(cè)1米范圍內(nèi)采用人工挖掘,做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時(shí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,車輛行人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上,防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。 3、嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小,有的開挖處與車行道最窄處距離只有600左右,為確保通行車輛的平安和溝槽內(nèi)施工人員生命平安,杜絕坍塌事故的發(fā)生,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有開挖處都采用寬度250的槽鋼支護(hù)、圓木支撐,共使用槽鋼6700余米、圓木2500余米。同時(shí)還采取了

26、6項(xiàng)防范措施:一是在臨邊洞口設(shè)置防護(hù)欄、警示標(biāo)志、夜間設(shè)置警示燈。加強(qiáng)日常檢查和維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象,立即修理完善,并檢查復(fù)核、確保修理完好。二是溝槽四周設(shè)置1.5m高護(hù)欄,設(shè)置一定數(shù)量臨時(shí)上下施工梯,每次使用前,先檢查其放置是否穩(wěn)定,經(jīng)確認(rèn)前方才使用。溝槽施工嚴(yán)格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,確保施工平安。三是將機(jī)械停在堅(jiān)實(shí)的地基上。如根底承載力不夠,那么采取走道板等加固措施,禁止挖土機(jī)履帶和運(yùn)土汽車與基坑平行2m處停、駛,防止塌方翻車。四是嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求堆放開挖出的土方,基坑外側(cè)1.2米以內(nèi)不得堆土,棄土堆置高度不得超

27、過1.5米,以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞,并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.6米,防止側(cè)滑傷人。 4、嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染。用防雨布對(duì)挖出的泥土進(jìn)行搭蓋,防止產(chǎn)生揚(yáng)塵;及時(shí)清掃場(chǎng)界內(nèi)灑漏的泥土,并安排四名專職保潔人負(fù)責(zé)灑水和衛(wèi)生保潔,天干時(shí)增加灑水的次數(shù)。施工場(chǎng)內(nèi)時(shí)常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道,對(duì)此,我們采取在現(xiàn)場(chǎng)圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻,同時(shí)規(guī)定每輛渣土運(yùn)輸車的裝載不能超過規(guī)定,并要進(jìn)行封閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁將渣土灑漏在城區(qū)的路面上,對(duì)偶然 發(fā)生的少量灑漏及時(shí)派人清掃,防止道路污染。 5、控制施工噪聲超標(biāo)。施工噪聲的大小是周邊居民最關(guān)心的問題,控制噪聲的

28、分貝值是我們企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾,如果控制不力、管理不善,那么會(huì)引起相關(guān)方的投訴。所以對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備特別是大型設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)前就進(jìn)行了檢修或保養(yǎng),同時(shí)嚴(yán)格規(guī)定大型施工機(jī)具的作業(yè)時(shí)間,并經(jīng)常對(duì)場(chǎng)界內(nèi)的噪聲進(jìn)行監(jiān)控,不合格 的進(jìn)行整改直至達(dá)標(biāo)。 三、運(yùn)行控制 根據(jù)環(huán)境平安管理方案和公司的各項(xiàng)管理制度,把標(biāo)準(zhǔn)施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕(無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無重傷事故;無火災(zāi)事故;杜絕輕傷事故)、一創(chuàng)立(創(chuàng)立平安文明示范工地)”的環(huán)境平安管理目標(biāo)。 1、建立質(zhì)量環(huán)境平安管理體系和保障體系。將上至工程經(jīng)理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇,全體職工

29、既是平安文明施工的管理者又是具體的執(zhí)行人,真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理,營(yíng)造了良好的質(zhì)量環(huán)境平安管理氣氛。 2、強(qiáng)化平安教育工作,使平安教育貫穿工程施工和管理的全過程,做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。一是注重施工前對(duì)每一名員工的平安教育,所有員工必須經(jīng)過平安知識(shí)考試合格前方可上崗。通過學(xué)習(xí),使每一名員工都了解本工程的重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素,使每一名員工都明確各自的工作職責(zé)及本卷須知,消除員工麻痹大意的思想,牢固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。二是將經(jīng)過監(jiān)理審批的針對(duì)各工序編制的施工方案,逐級(jí)平安技術(shù)交底至每一名員工。特別是有重大危險(xiǎn)源處,工程部在施工前都要召開專項(xiàng)會(huì)議,強(qiáng)

30、調(diào)施工紀(jì)律和本卷須知,切實(shí)實(shí)行“明確分工、責(zé)任到人、考核到人”的管理模式,使每一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員都能做到根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交底內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、標(biāo)準(zhǔn)行為、推開工作。通過每周的各項(xiàng)環(huán)境平安專項(xiàng)檢查和每天的環(huán)境平安巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)安排專職平安人員加強(qiáng)檢查的力度,確保平安和文明施工管理。 3、堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)真整改”的原那么,做到“整改事項(xiàng)定時(shí)、定人、定措施”。履行整改復(fù)檢制,確保整改所需的資源,并結(jié)合整改結(jié)果實(shí)行處分制度。 四、實(shí)施結(jié)果 在市政質(zhì)量(平安)監(jiān)督站xx年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)比活動(dòng)中,被評(píng)為先進(jìn)

31、管理單位。 五、認(rèn)識(shí)與體會(huì) 1、提高思想認(rèn)識(shí)是前提。隨著社會(huì)的開展和國(guó)家建筑行業(yè)的管理逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道,平安文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容,加上業(yè)主對(duì)平安文明施工的具體要求日趨嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn),因此,作為施工單位,只有在思想上充分認(rèn)識(shí)到平安文明施工的重要性,把平安文明施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,才能在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀開展、創(chuàng)一流。 2、各單位及有關(guān)部門的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項(xiàng)工作從工程的準(zhǔn)備階段開始,就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量平安監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助,促進(jìn)了工程施工任務(wù)的

32、順利完成。 3、認(rèn)真做好事前識(shí)別是根底。制定確實(shí)可行的管理方案,變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測(cè)”,辨識(shí)發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險(xiǎn)源點(diǎn),提前做好平安防護(hù)措施,變“事后被動(dòng)防范”為“事前主動(dòng)防范”,將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。 4、搞好運(yùn)行控制是關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度編制施工方案,并認(rèn)真執(zhí)行施工方案,加強(qiáng)檢查的力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,將管理工作做到實(shí)處,確保平安文明施工的正常進(jìn)行。 上述幾點(diǎn)是我們?cè)趯?shí)際工作中的體會(huì),我們衷心感謝交通軌道的大力支持、武漢飛虹道橋監(jiān)(說明)理的催促和監(jiān)管、政質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督以及社會(huì)各界的理解與幫助!

33、“千里之行,始于足下”,*集團(tuán)建設(shè)工程將一如既往地秉承質(zhì)量環(huán)境平安方針,構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程,為顧客提供滿意效勞,為的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的更大奉獻(xiàn)! 大道工程平安文明施工管理工作總結(jié),歡迎閱讀大道工程平安文明施工管理工作總結(jié)。 慈溪大劇院平安文明施工管理情況匯報(bào) 9月工作完成情況: 1、 落實(shí)平安檢查制度,平安員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)每班進(jìn)行一次巡回檢查,并填寫平安檢查日志 ,各分局部項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面平安交底。 2、加強(qiáng)了平安教育,提高作業(yè)人員的平安意識(shí),自我防范意識(shí)樹立平安第一的思想,培養(yǎng)平安生產(chǎn)所必須具備的操作技能,對(duì)工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的平

34、安教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)平安教育,所有技術(shù)工種人員都持證上崗。 3、標(biāo)準(zhǔn)了臨時(shí)用電系統(tǒng),施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定辦理。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、撤除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。 所有電路采用“三相五線制”,機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。 4、 定期核對(duì)塔吊司機(jī)人員與證件是否對(duì)應(yīng),每半月對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄,防止起重機(jī)械事故的發(fā)生。 5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理,每月更新勞務(wù)人員花名冊(cè),特種作業(yè)人員做到持證上崗。 6、加強(qiáng)了了文明施工的管理,標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,增加了宣傳,對(duì)破損的平安網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換,情況有所改善,但仍然不是很理想,在以后的工作過程中,文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。 7、響應(yīng)寧波市政府文件精神,對(duì)預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案,并組織工人學(xué)習(xí)交底,對(duì)外架、支模架搭設(shè)不符合

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