高校國有資產(chǎn)信息化管理路徑探究

1、    高校國有資產(chǎn)信息化管理路徑探究    李嵐摘 要：高校是高素質(zhì)教育的重要陣地，也是推動我國教育事業(yè)快速發(fā)展的重要力量。國有資產(chǎn)則是高?？沙掷m(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著高等教育的發(fā)展，政府對高校的國有資產(chǎn)投入力度不斷加大，高校的國有資產(chǎn)數(shù)量和種類也越來越多。借助信息化管理提高國有資產(chǎn)管理質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)的安全，是高校國有資產(chǎn)現(xiàn)代化管理的必由之路。為此，文章結(jié)合高校國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，探討和指出了高校國有資產(chǎn)信息化管理路徑，希望能對高校國有資產(chǎn)管理工作有所幫助。關(guān)鍵詞：高校;國有資產(chǎn);信息化;管理路徑信息化管理指依托信息技術(shù)改進管理方式、管理流程，以提高管

2、理質(zhì)量和管理效率的過程。信息化管理是現(xiàn)代管理的重要標志，在信息時代，信息化管理勢在必行。如今，許多企業(yè)、行業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理。國有資產(chǎn)管理是高校行政管理的一個重要內(nèi)容。對高校國有資產(chǎn)進行信息化管理，是高校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的要求。那么，高校該如何推進國有資產(chǎn)信息化管理呢？1樹立先進思想，加大信息化建設(shè)投入在信息時代，各行業(yè)的信息化建設(shè)水平都有所提高，許多企事業(yè)單位都加大了信息化建設(shè)投入，為信息化管理做了充足的準備。但是，受傳統(tǒng)的管理思想影響，長期以來，高校管理都集中在教學和科研上，在信息化建設(shè)投入上，許多高校都存在不足。要想加快高校國有資產(chǎn)信息化管理步伐，需要高校樹立科學管理、信息化管理理念

3、，將計算機信息技術(shù)與學校管理結(jié)合起來，加大信息化建設(shè)投入。因此，高校管理層要充分認識到國有資產(chǎn)管理的重要性，給予國有資產(chǎn)管理信息化工作以足夠的重視，加大國有資產(chǎn)管理信息化管理人力、物力投入，為國有資產(chǎn)信息化管理提供必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，同時構(gòu)建科學的國有資產(chǎn)信息化體系，包括管理體系、人員體系、監(jiān)督體系和評價體系，以優(yōu)化資產(chǎn)管理過程，提高國有資產(chǎn)管理水平。2科學規(guī)劃，完善資產(chǎn)管理體制高校國有資產(chǎn)管理涉及范圍較廣，除了車輛、房產(chǎn)管理，設(shè)備管理等等?？梢哉f，高校國有資產(chǎn)管理工作具有一定的復(fù)雜性、變化性。要想對國有資產(chǎn)進行有效管理，需要制定詳實可行的管理規(guī)劃，將責任落到實處。但是，結(jié)合實

4、際來看，許多高校的國有資產(chǎn)管理都非常混亂。有的高校國有資產(chǎn)管理屬于同一部門，有的屬于不同的部門，各部門在實時管理、信息共享方面存在許多問題。如今，高校國有資產(chǎn)信息化管理環(huán)境已經(jīng)成熟，要想促使信息化管理有序推進，取得良好的效果，需要考慮高校的實際情況，針對資產(chǎn)管理信息化建設(shè)進行科學規(guī)劃，健全國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)體制。進一步來說，高校要對國有資產(chǎn)管理工作進行全面系統(tǒng)的規(guī)劃與調(diào)整，制定長期管理規(guī)劃和短期管理規(guī)劃，使國有資產(chǎn)信息化管理與財務(wù)管理、預(yù)算管理結(jié)合起來，提高整體管理效率。為了達成管理目標，高校要樹立依法治校的理念，構(gòu)建與國有資產(chǎn)信息化建設(shè)配套的國有資產(chǎn)管理體制，重點建設(shè)責任會計體系、財務(wù)風

5、險管理體系，確保國有資產(chǎn)管理責權(quán)統(tǒng)一、責權(quán)分明，每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)的工作規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立國有資產(chǎn)信息化建設(shè)獨立管理機構(gòu)，對國有資產(chǎn)信息化管理進行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。3創(chuàng)新管理，提高資產(chǎn)管理效率許多高校在國有資產(chǎn)信息化管理方面早已起步，并借助信息化管理淘汰了傳統(tǒng)的管理方式，提高了管理效率。但是，整體來看，目前國內(nèi)高校的國有資產(chǎn)信息化管理水平相對較低，國有資產(chǎn)信息化管理有較大的發(fā)展空間。如許多高校在國有資產(chǎn)信息化管理中沒有充分應(yīng)用先進的信息技術(shù)進行有效管理，各個管理平臺沒有有效連接起來，信息共享水平低。鑒于此，在國有資產(chǎn)信息化管理中，高校要與時俱進，在主管部門牽頭帶領(lǐng)下，建設(shè)集財務(wù)預(yù)算、采購管理于

6、一體的資產(chǎn)管理平臺，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展國有資產(chǎn)信息化管理。與此同時，運用現(xiàn)代信息技術(shù)更新管理內(nèi)容和方式，用科學方法如先進客戶端、智能終端進行資產(chǎn)管理規(guī)劃、分類、等級和變更管理，確保國有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)安全、準確。此外，加強不同部門的聯(lián)系，提高不同部門、系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享效率，有效解決信息流通不暢、無法共享等問題。4以人為本，重視管理隊伍建設(shè)高校國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，需要強有力的制度保障，也離不開資產(chǎn)管理隊伍的有力支持。因此，要想加快國有資產(chǎn)信息化管理速度，拓寬國有資產(chǎn)信息化管理路徑，需要高校重視國有資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，組建一支高素質(zhì)的國有資產(chǎn)管理隊伍。這就要求高校根據(jù)國有資產(chǎn)管理需求，立足于人事制度和選拔制度，選拔一批有專業(yè)知識和高度責任心的財務(wù)管理人員，優(yōu)化財務(wù)管理隊伍的構(gòu)成。然后，適當提高國有資產(chǎn)管理隊伍的待遇，改善他們的工作環(huán)境，并應(yīng)用激勵機制、考評機制對國有資產(chǎn)管理隊伍進行管理，以提高他們的工作積極性，并針對國有資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)開展各種學習、培訓活動，以提高他們的信息化管理水平，為國有資產(chǎn)信息化管理奠定堅實的基礎(chǔ)。參考文獻：1趙偉.淺談高校國有資產(chǎn)管理的信息化j.中國管理信息化，2017（5）：155.2黃小敬.論高校國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)j.學術(shù)論壇，2012，35（5）：196-19