上半年某化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃

1、上半年某化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃20xx 年上半年某化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃 20xx 年上半年某化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃一、主要工作內(nèi)容與成果：（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。 乙炔工段雖然出了不少的事情 ,但是回過(guò)頭來(lái)看 ,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。無(wú)論是 4 月份的大修 ,還是 10 月份的中修 ,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作 ,尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目 ,能夠做到置換不留死角 ;隔離切實(shí)有效 ; 監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé) ; 措施科學(xué)得當(dāng) ;操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微

2、,監(jiān)測(cè)到位 ,確保本質(zhì)上的安全。2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí) ,為安全保駕護(hù)航。 之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下 ,采取了一系列的措施 ,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。 對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢 ,為發(fā)現(xiàn)隱患 ,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。是一個(gè)多雨多雪的年份 ,這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此 ,我工段高度重視 ,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,遇雨雪天氣 ,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查 ,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理 ,確保電石

3、堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析 縮短到每小時(shí)一次 ,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系 ,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁俊?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲 不茍 ,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理 ,確保皮帶電石的干燥。 通過(guò)類似的一些措施 ,保證了電 石原料這一塊的安全。4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。 隨著公司精細(xì)化管理的步伐 ,對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立 ,如日常安全隱患的排查 、應(yīng)急演練的記錄 、特種設(shè)備的日常維護(hù) 記錄等 ,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依

4、據(jù)。5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。關(guān)于安全工作、 或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。事故預(yù)想 認(rèn)真細(xì)致 ,題目有問(wèn)有答有評(píng) ,并具有針對(duì)性、 實(shí)用性 ,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題 , 大家討論熱烈 ,在專工的指導(dǎo)下 ,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí) ,達(dá)到了預(yù)想的目的。 周一安全活動(dòng)形 式多樣 ,大家各抒幾見(jiàn) ,仁者見(jiàn)仁 ,智者見(jiàn)智 ,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好 ,發(fā)言積極 ,討論熱烈 ,效果比較好。 應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色 ,用調(diào)度埋雷的形式 ,把題目寫 到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上 ,讓大家去巡檢 ,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步 ,同時(shí)也得到

5、安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中 ,我工段都能積極配合 ,全力以赴 , 努力干好每一件 事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視 ,查隱患、治隱患 ,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。500 多條 ;自行修理 dn100 的閘閥 6 個(gè) ;清理1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。 在本年度 ,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面 可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋水洗塔舊填料 9 立方米 ;清理疏通

6、了發(fā)生器錐底沖洗水dn50 的球閥多個(gè) ,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。 本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式 ,甚至是問(wèn)答題的形式 , 讓班組去回答 ,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板 ,讓大家學(xué)著去分析 ,最后寫出了結(jié)合自己 班組實(shí)際的分析文章 ,既有統(tǒng)一性 ,又有針對(duì)性 ,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。 同時(shí)我們也要求他們 班與班之間做一個(gè)橫比 ,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比 ,更有說(shuō)服力 ,更有比較力 ,更能說(shuō)明問(wèn)題 ,效 果比較好。3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極

7、致。 在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專工 ,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約 ,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié) 約。在安全生產(chǎn)的前題的下 ,努力節(jié)約一次水 ,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。“不算不知道 ,一算嚇一跳 ”說(shuō),這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?我工段在電石卸車入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有 100 多噸 ,折合人民幣約 30 多萬(wàn)元 ,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。 雖然我們 經(jīng)受了一些壓力與困難 ,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲 , 受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上

8、 ,我們也是盡最大的努力 ,消除一些不利因素 ,把這項(xiàng)工作做好 ,爭(zhēng)取 多上一些灰 ,共計(jì)上灰 6000 多袋 ,折標(biāo)電石 8 噸多 ,折合人民幣近 3 萬(wàn)元 ,可以說(shuō)是小有成就。（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。自從公司 9 月份組織開(kāi)展的 “百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽 ”以來(lái) ,我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì) ,并以 此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕 ,努力提高自己的操作技能 ,工作熱情空前的高漲 ,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng) ,使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得 到普遍的上升 ,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)

9、考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升 ,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷 ,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下 ,積極地想辦法、找出路 ,最后與技術(shù)部協(xié)商 ,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除 ,這樣雖然工作量很大 ,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng) 成績(jī) ;另外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng) ,要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控 ,與發(fā)生崗位緊密配合 ,努力 克服一些人為的因素造成的低溫 ,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。3、班組考

10、評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。 之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi) ,不會(huì)再考評(píng)班組 , 現(xiàn)在 ,尤其是公司在 iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下 ,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下 ,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組 1 分,含兩個(gè)點(diǎn)扣 2 分 ,并處罰當(dāng)班清凈工 30 元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。（四）順利圓滿地完成了 3 次檢修消缺任務(wù)。 本年度我工段共進(jìn)行了 3 次檢修消缺任務(wù) ,完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30 多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶 ,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶 ,北大渣泵的護(hù)板、 泵蓋 ,更換了水洗塔的填料 ,消除了 多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目

11、,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。,使頻本年度 ,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用 ,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效 ,避免了泵體大的振動(dòng) ,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。 對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位 ,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí) ,換油及時(shí) ,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。（六）班組建設(shè)初見(jiàn)成效。在班組建設(shè)這一塊上 ,我工段絲毫不懈怠 ,想方設(shè)法 ,調(diào)動(dòng)大家的積

12、極性 ,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力 ,傳 授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得 ,激發(fā)大家的工作熱情。 我工段先后制做了 崗位員工風(fēng)貌展板 、 班組考評(píng)展板 、班組員工考勤展板 、月度明星展板 ,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的 步伐 ,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效 ,令人欣慰的。（七）現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。 我工段在本年 度內(nèi) ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫 ,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人 ,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生 要求

13、,對(duì) 12 個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作 ,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆 ,對(duì)清凈房的地溝進(jìn) 行了徹底的清淤 ,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作 ,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。二、度工作不足。（一）崗位員工的應(yīng)急處理能力較差 ,培訓(xùn)教育不到位。 這主要表現(xiàn)在 10.20 文丘里爆破事件上 ,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情 ,尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺 乏一定的理論水平與變通能力,把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了 ,而且釀成了事故 ,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差 ,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之 ,走過(guò)場(chǎng) ,走形式 ,這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。（二）勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。 這主要表現(xiàn)在中夜班上 ,有個(gè)別班組自律能力差 ,班長(zhǎng)的協(xié)管能力差 ,導(dǎo)致了部分人的違章違 紀(jì)。有主控不精心操作的 ,崗位員工打手機(jī)的 ,聚堆閑聊的 ,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的 ,這些情 況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰 ,但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方。（三）民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛 ,因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?, 而且對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大 ,偷奸?；睦硖珴?,給工段管理造成一定