2018伊犁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的組建規(guī)劃

1、伊犁“林”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體組建方案一、聯(lián)合體成立的目的與意義1、就是為了解決“千家萬戶小生產(chǎn)"與“千變?nèi)f化大市場"不能有 效對接的難題。2、解決一二三產(chǎn)業(yè)的融合，使得生產(chǎn)者、加工者和消費者，都能夠 獲益。生產(chǎn)者能夠種得好，賣得出，賣得好；加工者能夠獲得所需要 的原料，從加工中獲得更大收益；消費者能夠更好地滿足食品消費需 求。3、為推動實現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)育、繁、推與糧食產(chǎn)業(yè)倉儲、加工、銷售、 期貨的協(xié)同化、一體化的發(fā)展格局。4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理念的實踐探索，牢牢把握了這 一關(guān)鍵導(dǎo)向，是新形勢下農(nóng)戶分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興 開辟了一條主要途徑。5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)

2、營聯(lián)合體是國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，國家農(nóng)業(yè)政策，農(nóng) 業(yè)發(fā)展方向的重要經(jīng)營主體。是以龍頭組織為一體的多元經(jīng)濟(jì)結(jié)合 體，利益具有一致性，為互惠關(guān)系。以市場為導(dǎo)向，以分工協(xié)作為前 提，以規(guī)模經(jīng)營為依托，體現(xiàn)出專業(yè)化、區(qū)域化特征，以利益聯(lián)結(jié)為 紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟。二、聯(lián)合體的模式1、聯(lián)合體的參與結(jié)構(gòu)：規(guī)模種植者+農(nóng)業(yè)服務(wù)組織+農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)二 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)操作平臺二土地托管操作模式2、由伊犁國家糧食儲備庫為龍頭企業(yè)發(fā)起成立伊犁州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián) 合體，由禾旺公司搭建一個農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，建立聯(lián)合體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制， 以土地托管為手段，以農(nóng)業(yè)綜合解決方案和農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程服務(wù)為切 入點，以實現(xiàn)規(guī)模化種植和降低生產(chǎn)

3、成本為根本目的，將生產(chǎn)資料、 農(nóng)機(jī)、土地、人才資源，金融、保險、互聯(lián)網(wǎng)資源都整合到同一條產(chǎn) 業(yè)鏈上，以省工、高效、高產(chǎn)的全新現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的組織形 式，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，降低生產(chǎn)成本。3、聯(lián)合體操作模式圖禾旺侯儲備庫4、三大主體結(jié)構(gòu)說明：市場化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，企業(yè)則是市場化的主體。在聯(lián)合體的產(chǎn) 前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，龍頭種企是推動者，起到良種供應(yīng)、配套技 術(shù)服務(wù)、對接種植和收儲單位的功能；下游的糧食收儲和深加工龍頭 企業(yè)，作為訂單收購方，起到拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)種植、保障收購的 功能；而中間的種植主體只要有土地，按標(biāo)準(zhǔn)種植做好田間管理即可 獲益。A、規(guī)模種植者為合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶，作

4、用是按要求生產(chǎn) 出質(zhì)量合格的訂單。B、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織為禾旺、中化、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、金融單位、保 險公司、科研單位，作用是為訂單提供者與種植者提供平臺10大支 持。10大支持為：土地中介、精準(zhǔn)選種、測土與全自動配肥施肥、 智能配藥、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)民培訓(xùn)、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，烘干倉儲、農(nóng)業(yè)金 融、農(nóng)產(chǎn)品銷售.C、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為伊犁國家糧食儲備庫、伊寧糧食儲備庫、博泰 食品，作用是提供訂單、倉儲與農(nóng)產(chǎn)金融支持。其中以伊寧糧食儲備 庫為冬小麥種糧倉儲中心，以博泰玉米烘干倉儲為商品玉米倉儲中 心，后可擴(kuò)建實現(xiàn)玉米制種果穗烘干倉儲（暫定）。三、聯(lián)合體的路線圖聯(lián)合體以伊寧糧食儲備庫為平臺，以布列開為示范核心區(qū)，輻

5、謝 伊寧縣帶動周邊縣市，以組建聯(lián)合體先開展業(yè)務(wù)，待業(yè)務(wù)模式落地后, 可適時再成立緊密聯(lián)合體，推動業(yè)務(wù)深入開展。聯(lián)合體組建時間與路線圖完成截至?xí)r間聯(lián)合體階段工作目標(biāo)負(fù)貴單位2018年8月2日通過聯(lián)合體組建規(guī)劃伊犁國儲庫2018年8月10日確定第一批聯(lián)合體單位伊犁國儲庫2018 年 8 月 15 H上要成員討論通過聯(lián)合體章程及利益分配機(jī)制，簽訂合 同和協(xié)議（契約）等確定各方的責(zé)權(quán)利禾旺2018 年 8 月 30 H召開聯(lián)合體成立大會，伊寧糧食儲備庫掛牌伊犁國儲庫2018 年 9 月 10 B伊寧縣禾旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心成立，先以禾旺為主 體成立，采取認(rèn)交方式于規(guī)定時間補齊。禾旺2018年11月3

6、0日在伊寧儲備庫完成服務(wù)中心10大功能的布置與體現(xiàn)，同 時吸納更多規(guī)模種植者加入禾旺2019年7月30日完成伊寧縣禾旺農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的股權(quán)設(shè)逍禾旺四、緊密合作的利益聯(lián)結(jié)方式1、聯(lián)合體業(yè)務(wù)模式落地后，由聯(lián)合體成員入股之前成立的伊寧縣禾 旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，緊密開展聯(lián)合體業(yè)務(wù)。伊寧縣禾博農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心股權(quán)設(shè)置計劃規(guī)模種植者農(nóng)業(yè)服務(wù)組織糧食收儲加工總體分配股權(quán)比例185230A、服務(wù)中心采取現(xiàn)金認(rèn)交方式入股，設(shè)置總股本500萬元，每股5 萬元。B、規(guī)模種植者以布列開核心示范區(qū)合作社為主要與首要，計劃占5, 剩余股份15由其代持，其它規(guī)模種植者分階段吸納，成熟一個發(fā)展 一個，每一個主體占股不超過1

7、,入股退股手續(xù)放便。C、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織以禾旺為主其它服務(wù)單位為輔的占股結(jié)構(gòu)，占總股 本50%,具體另定。D、糧食收儲加工是指伊犁糧食儲備庫或博泰為主其它為輔的占股結(jié) 構(gòu)，占總股本30%o 五、合作業(yè)務(wù)規(guī)劃2018至2019年聯(lián)合體業(yè)務(wù)規(guī)劃完成時間業(yè)務(wù)計劃內(nèi)容完成目標(biāo)2018年9月10日確定小麥訂單委托種植協(xié)議，通過協(xié)議需取 得金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)資貸的認(rèn)同實現(xiàn)農(nóng)資貸款導(dǎo)入2018年10月0日聯(lián)合體運行并完成1萬畝冬小麥訂單的土地 托管通過訂單商品回收5000噸，實現(xiàn)1萬畝半托管2018年10月10日配合聯(lián)合體下年冬小麥種了需求禾旺增加 冬小麥制種到1萬畝通過小麥制種訂單在伊寧 縣實現(xiàn)1萬畝115000噸

8、種 子2018年11月30日規(guī)劃上報服務(wù)中心核心示范區(qū)4500畝（布 列開）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)投入資金于秋 季完成智能滴灌建設(shè)2019年4月1日開展玉米制種代繁業(yè)務(wù)在布列開核心區(qū)實現(xiàn)1000 畝玉米制種2019年4月10日開展大出優(yōu)質(zhì)玉米訂單土地半托管業(yè)務(wù)在伊寧縣實現(xiàn)4萬畝注：2019年總體業(yè)務(wù)婆實現(xiàn)6. 4萬畝，其中：玉米制種4千畝，冬小麥托管2萬畝，大 田玉米4萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體在優(yōu)質(zhì)麥產(chǎn)業(yè)鏈中，搭建起由龍頭企業(yè)牽頭，科研、基 地、合作社、收儲單位充分參與的平臺長產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)；建立符合各方利益的 合作機(jī)制是產(chǎn)業(yè)化運營的保障；推廣綜合性狀穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)品種是產(chǎn)業(yè)化的核心; 實施標(biāo)準(zhǔn)

9、化的生產(chǎn)種植是產(chǎn)品品質(zhì)和訂單收購的保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中龍頭企業(yè)的帶動作用十分明顯，構(gòu)建完善以推動產(chǎn)業(yè)發(fā) 展為目標(biāo)的協(xié)作推廣機(jī)制，建立一套符合各方利益，既有保障、又有約束的制度 非常重要。市場化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，企業(yè)則是市場化的主體。在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán) 節(jié)，龍頭種企是推動者，起到良種供應(yīng)、配套技術(shù)服務(wù)、對接種植和收儲單位的 功能；下游的糧食收儲和深加工龍頭企業(yè)，作為訂單收購方，起到拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、 引導(dǎo)種植、保障收購的功能；而中間的種植主體只要有土地，按標(biāo)準(zhǔn)種植做好田 間管理即可獲益?？v觀整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化平臺和鏈條，資金和收益保障是維持其正常運轉(zhuǎn)的關(guān) 鍵。此時，引入金融、保險和信息化服務(wù)等農(nóng)業(yè)新要素，