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1、油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。以下是我為大家整理的油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排資料,提供參考,歡迎你的閱讀。油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排120xx年繼續(xù)以安全第一,預(yù)防為主的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:一、安全目標(biāo)20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。4、重大火災(zāi)、爆炸

2、等傷亡事故不超過零人。5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫(kù)成立安全生產(chǎn)委員會(huì),組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任,油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、為進(jìn)一步明確誰主管,誰負(fù)責(zé)及管生產(chǎn)必須管安全的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到五到位,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。四、安全檢查油庫(kù)將按安全檢查制度對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改

4、效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度,油庫(kù)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理,制定相應(yīng)的管理制度。八、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)油庫(kù)將根據(jù)安全生產(chǎn)月主題開展

5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將安全工作這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn):20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。5、

6、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將生產(chǎn)必須安全這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí)

7、,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排2參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過。二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保油庫(kù)施工安全20xx年油庫(kù)各項(xiàng)施工較

8、多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。三、做好油庫(kù)消防安全工作消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作,作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫(kù)碼頭消防演練。四

9、、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行今年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫(kù)開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。油庫(kù)管理年度計(jì)劃安排3一、總體思路以抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn)、重點(diǎn)是班組的建設(shè),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為*油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)工作與主要措施1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的

10、安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持四不放過原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。 一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。 二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工新版操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、六條禁令等規(guī)章制度有計(jì)劃

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