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文檔簡(jiǎn)介
1、影響群安員工作的原因與解決方法(正式)DePIOY The ObjeCtiVeSz ReqUirementS And MethOdS TO Make The PerSOnnel In TheOrganiZatiOn OPerate ACCOrding TO The EStabliShed Standards And ReaCh The EXPeCted LeVeL編訂:審核:?jiǎn)挝唬篧ord格式/完整/可編輯工作管理樣本I WORK MANAGEMENT文件編號(hào):KG-AO-6642-80影響群安員工作的原因與解決方法(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場(chǎng)景,通過(guò)對(duì)目的、要求、方式、方法、進(jìn)度
2、等進(jìn)行 具體的部署,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作,使日常工作或 活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。引言安全是施工生產(chǎn)的永恒主題,也是一個(gè)沉重而俗 套的話題,由于橋梁施工的特殊性,工作環(huán)境的惡劣 性,分項(xiàng)工程的復(fù)雜性等諸多方面的不利因素影響, 致使安全工作開(kāi)展的重要性和持久性尤為突出。近一年來(lái),工區(qū)工會(huì)堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)工作為提高施 工經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)和依靠職工群眾實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想不動(dòng)搖,不斷加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)自身建設(shè)、完善 監(jiān)督檢查機(jī)制,在建立良好安全生產(chǎn)秩序,維護(hù)職工 安全健康方面,做了大量工作,發(fā)揮了重要作用,有 力地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),維護(hù)了廣大職工的生 命安
3、全與健康權(quán)益。但是,目前群安員隊(duì)伍的現(xiàn)狀與 相關(guān)文件的要求仍有一定的差距,并且在活動(dòng)開(kāi)展過(guò) 程中也存在一些問(wèn)題。二、群安員隊(duì)伍目前存在的問(wèn)題和原因(_)群安員隊(duì)伍現(xiàn)狀K年紀(jì)較大的群安員,文化水平一般較低,接受 能力差,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),缺少靈活性,遇事僅憑經(jīng)驗(yàn); 而年輕的群安員文化水平雖然較高,但缺乏一定的現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力不足。2、群安員監(jiān)督檢查作為兼職工作,待遇不高,工 作積極性不大。抓違章時(shí),有時(shí)礙于情面,工作力度 不夠。3、群安員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間較少,相關(guān)安全知識(shí)不熟 練,特別是對(duì)新知識(shí)、新法規(guī)、新規(guī)程了解不多。4、相關(guān)制度不健全、不完善,僅有一定的激勵(lì)機(jī) 制,而沒(méi)有形成
4、有效的制約機(jī)制,獎(jiǎng)罰不分明,不利 于群安員工作的開(kāi)展。(二)當(dāng)前群安員工作存在的問(wèn)題一是不愿監(jiān)督,責(zé)任心不強(qiáng)。有的群安員只掛名 不監(jiān)督,在具體工作中見(jiàn)事不問(wèn),遇事不管。只是為 完成自己的工作任務(wù),而不管其他職工的違章,從根 本上起不到安全監(jiān)督的作用。問(wèn)題產(chǎn)生的原因有三: 首先是這些群安員缺乏工作責(zé)任心和使命感,根源是 工會(huì)及工區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)群安員的教育引導(dǎo)不夠;其次 是對(duì)群安員的管理、考核獎(jiǎng)罰不到位,導(dǎo)致群安員產(chǎn) 生了反正是“干與不干一個(gè)樣”的想法,表現(xiàn)出來(lái)就 是被動(dòng)工作甚至不工作;待遇不高則是影響群安員積 極性的另一個(gè)重要原因。二是不會(huì)監(jiān)督。主要原因就是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不夠, 專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足。部分群安
5、員平時(shí)不注意與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技 術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平能力差。在生產(chǎn)中不能 發(fā)現(xiàn)違章,更不會(huì)糾正和整改違章,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程 中存在的不安全隱患更是不理不問(wèn)。致使現(xiàn)場(chǎng)安全隱 患沒(méi)有在第一時(shí)間里得到解決/三違”現(xiàn)象屢禁不止。 在具體工作中,部分群安員雖然熱情很高,干勁十足, 但經(jīng)常“敲鼓打不到點(diǎn)兒上S表現(xiàn)的手忙腳亂,不知 所措。有的雖然認(rèn)真負(fù)責(zé),敢說(shuō)敢管,但是方法過(guò)于 簡(jiǎn)單,遇事頭腦不冷靜,導(dǎo)致自己和現(xiàn)場(chǎng)施工人員及 職工關(guān)系緊張,自己被孤立,工作難以開(kāi)展。三是不敢監(jiān)督,容易充當(dāng)“好好先生J有的群安 員發(fā)現(xiàn)了違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮或安全 隱患問(wèn)題后,雖然能夠及時(shí)提出自己的主張,但是一 遇到有
6、阻力,便放棄了自己的原則,背棄了責(zé)任。這 個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因有二個(gè)方面:一是工區(qū)工會(huì)沒(méi)有完 善群安員工作保障機(jī)制,沒(méi)有及時(shí)為群安員提供強(qiáng)有 力的支持,沒(méi)有當(dāng)好群安員反“三違''反事故的后盾, 群安員在工作中有后顧之憂;二是群安員自私自利, 怕得罪人.老好人思想嚴(yán)重。三、提高群安員素質(zhì)和工作能力的對(duì)策首先要正確認(rèn)識(shí)和把握群安員的地位、作用。這 是消除問(wèn)題根源,完善群安員管理機(jī)制、充分發(fā)揮群 安員作用的前提條件。目前工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和職 工群眾對(duì)群安員地位、作用的認(rèn)識(shí)是模糊的,有的很 偏頗,有的甚至是錯(cuò)誤的。這其實(shí)也是影響群安員作 用發(fā)揮的重要因素之一。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié) 合
7、上級(jí)相關(guān)文件精神,在群安員工作開(kāi)展過(guò)程中,必 須要明白“五個(gè)明確J明確群安員在工區(qū)安全生產(chǎn)的 基本地位;明確群安員在群眾安全監(jiān)督中的主體地位; 明確群安員在安全生產(chǎn)中的宣傳員作用;明確群安員 在安全生產(chǎn)中的信息員作用;明確群安員在安全生產(chǎn) 中的監(jiān)督員作用;其次要建立健全群安員管理機(jī)制。 重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是要明確群安員的職責(zé)及地位,確定群安員的 權(quán)利,讓職工們認(rèn)可和接受,用行政的力量為群安員 撐腰,不要讓群安員在發(fā)揮和行使自己的權(quán)利時(shí),遭 到工友們的嘲笑和領(lǐng)導(dǎo)的反對(duì)。其次要對(duì)群安員進(jìn)行 津貼補(bǔ)助。比如確定本月群安員所轄工點(diǎn)中巡查時(shí)發(fā) 現(xiàn)的“三違"人數(shù)、隱患查出和整改數(shù),
8、真正的發(fā)揮 “一法三卡"的作用,并對(duì)制止違章和避免事故的人 員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),用經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)動(dòng)大家工作的積極性, 不要讓群安員工作的權(quán)利只落實(shí)在口頭沒(méi)有落實(shí)到實(shí) 際的工作。另一方面,要加大責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 真正做到思想重視、工作支持,為群眾安全監(jiān)督工作持續(xù)健康運(yùn)行提供有力保障。工會(huì)組織要發(fā)揮牽頭作 用,加強(qiáng)與安質(zhì)部的溝通協(xié)調(diào),把群眾安全監(jiān)督工作 的思路謀劃好、措施落實(shí)好。加大制度建設(shè)力度,建 立健全安全隱患報(bào)告查處、安全隱患整改監(jiān)督、責(zé)任 考核、講評(píng)激勵(lì)四項(xiàng)機(jī)制,努力形成工作靠機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、 人員靠機(jī)制約束、成效靠機(jī)制保障的局面。群安員要 正確處理本職工作與安全監(jiān)督的關(guān)系,明確權(quán)責(zé),
9、找 準(zhǔn)定位。寓安全監(jiān)督于本職工作之中。行使好“參與、 監(jiān)督、制止、報(bào)告”四項(xiàng)基本職權(quán)。二是要給群安員壓擔(dān)子。要建立群安員日常工作精細(xì)化考核獎(jiǎng)罰 機(jī)制。根據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)際和群安工作的特點(diǎn), 堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)群安員的工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;采取有效措施確保他們的工作質(zhì)量, 嚴(yán)格要求他們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督時(shí)所發(fā)現(xiàn)的安全 問(wèn)題及安全隱患,如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi) 事故,不準(zhǔn)隱瞞事故真相;如實(shí)填寫(xiě)所轄工點(diǎn)沿途發(fā) 現(xiàn)的不安全因素和事故隱患,不準(zhǔn)避重就輕、不準(zhǔn)弄 虛作假、不準(zhǔn)漏項(xiàng)缺項(xiàng);如實(shí)填寫(xiě)發(fā)現(xiàn)的“三違J不 第8頁(yè)/總M頁(yè)工作管理樣本I WORK MANAGEMENT準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、
10、不準(zhǔn)捏造事實(shí)、誣賴他人。同時(shí)讓群安員明確自己肩負(fù)的工作職責(zé),從思想 上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一方面,要讓群安員從內(nèi)心里認(rèn)可, 抓好安全工作從根本上沒(méi)有專(zhuān)職、兼職之分。安全是 大家共同的責(zé)任和追求。在工作中廣大群安員要以主 人翁的責(zé)任感,帶著感情,帶著職責(zé)制止“三違”以 及檢查排除隱患。另一方面,安全是為了生產(chǎn),安全 是為大家,更是為自己。安全和生產(chǎn)是相輔相成的統(tǒng) 一體,忽視安全必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。其次是大力 宣傳遵章守紀(jì)的好處和違章蠻干的害處,不能以粗魯 的批評(píng)或以罰帶教,要耐心,講道理,以理服人。三是要探入開(kāi)展群安員之間的競(jìng)賽。要在群安員 之間組織“評(píng)優(yōu)找差"活動(dòng),堅(jiān)持一月一考評(píng)、一獎(jiǎng)
11、罰、一通報(bào),引導(dǎo)他們學(xué)趕先進(jìn),奮勇?tīng)?zhēng)先,刨造新 的工作成績(jī)和水平.推動(dòng)工區(qū)的安全生產(chǎn)和群安工作 發(fā)展。四要強(qiáng)化群安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí), 強(qiáng)化崗位培訓(xùn),使群安員樹(shù)立“安全為天"的思想意 識(shí)和自身工作水平的提高。俗話說(shuō)的好:“打鐵須得自 身硬J作一名合格的群安員,必須要認(rèn)真自覺(jué)的學(xué)習(xí) 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 法'操作規(guī)程、安全規(guī)程和安全技術(shù)措施 等安全法律及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)方面的知識(shí),積 極參加群安員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身 素質(zhì)。同時(shí),大力開(kāi)展群安員崗位安全工作描述活動(dòng), 引導(dǎo)群安員全面熟練掌握本崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全 知識(shí)和操作
12、工序流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工序流程應(yīng)注意的 安全事項(xiàng)以及處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力,提高群安員 對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力,盡最大可能杜絕群安員安全生 產(chǎn)管理中的疏忽和失誤,不斷提高群安員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。五要建立群監(jiān)信息閉合處理考核機(jī)制。當(dāng)前,由 于群安員多、每天須處理的信息量大,而安質(zhì)部對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)管理力度有限,很難把群安員匯報(bào)的隱患問(wèn)題逐一 督促落實(shí)整改,既導(dǎo)致了許多信息的流失,也影響了 群安員的積極性和群監(jiān)工作的實(shí)效,因此,要按照“既 要群安員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報(bào)隱患,更要督促整改、消除 隱患"的思路,多多使用紅黃通知書(shū),而不僅僅依靠 整改通知單,要求群安員對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤 督促整改,直至隱患徹底消除
13、,形成閉合,促使群安 員從要我發(fā)現(xiàn)隱患、要我填報(bào)隱患”向“我要發(fā)現(xiàn)隱 患、我要填報(bào)隱患、我要消除隱患”轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ) 上,要制定并嚴(yán)格實(shí)施相應(yīng)的考核辦法。六要選擇樹(shù)立典型。堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則, 每過(guò)一段時(shí)間就進(jìn)行選樹(shù)、表彰表現(xiàn)比較優(yōu)秀的群安 員,大力弘揚(yáng)他們的奉獻(xiàn)精神,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的日常培養(yǎng)教育,使選樹(shù)(出) 的優(yōu)秀群安員過(guò)得硬、立得住、群眾信服,讓廣大群 安員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。七要在群安員中征集合理化建議。職工群眾中蘊(yùn) 藏著豐富的智慧和極大的熱情,這是實(shí)踐反復(fù)證明了 的一條真理。因此,要堅(jiān)持在群安員中開(kāi)展以安全生 產(chǎn)為主題的合理化建議活動(dòng),為方便群安員投遞建議, 由工會(huì)及安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集整理,同時(shí)安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)、 落實(shí)群安員提出的優(yōu)秀建議。這樣做既可以征集到許 第11頁(yè)/總M頁(yè)工作管理樣本I WORK MANAGEMENT多優(yōu)秀的合理化建議,促進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí),也可以 及時(shí)了解到群安員對(duì)群眾安全工作的意見(jiàn)和建議,便 于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作,也利于提高群安員的工 作積極性。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,管好和用好群安員,切實(shí)有效地發(fā)揮 群眾安全監(jiān)督作用,才能更好的為安全工作注入新的 活力,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全發(fā)展帶來(lái)一片安寧,為工區(qū)
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