幼兒園長述職報告 幼兒園教學(xué)園長述職報告

1、幼兒園長述職報告 幼兒園教學(xué)園長述職報告 幼兒園長述職報告內(nèi)容簡介；讓孩子的生活經(jīng)驗(yàn)生活回歸生活，只有這樣才能讓孩子真正的感受和體驗(yàn)生活，激發(fā)孩子從要我學(xué)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)的動力，進(jìn)而提升孩子的綜合素質(zhì)。我感覺在這方面還存在諸多的缺乏，比方，1：每月的主題環(huán)境的營造氣氛還不到位 2：教師針對主題教學(xué)方面理解的還不透徹 幼兒園長述職報告由九象 詳見范文 各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們大家好！ xx年是我們創(chuàng)信教育的第十四個年頭，風(fēng)華正茂，生機(jī)盎然！自信、陽光的創(chuàng)信悄然奔波在希望與成功的高速公路上！暮然回首，xx年已走過春夏，回憶一起走過的路，我們播種了什么？收獲了什么？總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再用我們百倍

2、的信心迎接新學(xué)期新的工作和挑戰(zhàn)！ 一：我們的辦園理念和管理機(jī)制方面上了一個新臺階 本學(xué)期秉承了我們的效勞理念，用愛心效勞成長。其實(shí)就是用我們管理人員的愛心效勞于老師，用我們老師的愛心效勞于孩子，用老師的愛心效勞于家長，用家長的愛心效勞于孩子！堅(jiān)持保教并重，家園共育，促進(jìn)幼兒全面開展為目標(biāo)，全面實(shí)施特色教育加素質(zhì)教育。 我們不斷深化幼兒園內(nèi)部管理改革使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理：1：比方，一日流程中幼兒午餐時播放輕音樂，午餐后散步1015分鐘方可午休。2：由管理人員和年級組長分管督導(dǎo)各年級班組，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織模式，發(fā)揮民主管理，定期召開全體教師會，班主任會，年級組長會及副

3、班教師會，分層次進(jìn)行思想的溝通和統(tǒng)一，并積極對工作出謀劃策，共同開展園內(nèi)各項(xiàng)工作。我和我的管理團(tuán)隊(duì)切實(shí)做到了通力合作、責(zé)任到人、定期檢查、常抓不懈，調(diào)動教職工的積極性，發(fā)揮了其潛能，收到了良好的效果。 二：我們的園本課程改革取得突顯成效 我園自本學(xué)期初開始把園本特色課程和藝術(shù)選修課相結(jié)合融入一日活動流程中，上午統(tǒng)一上我們的園本特色課，悅讀識字、愛心數(shù)學(xué)，以保證我園特色課程的教學(xué)質(zhì)量和效果。下午上一小時的藝術(shù)選修課，根據(jù)孩子的興趣選修相應(yīng)的藝術(shù)課，有國畫、舞蹈、電子琴、打擊樂、口才、手工制作等。要求各班老師把每周課程內(nèi)容列出周方案表張貼出來，讓家長了解幼兒每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們根據(jù)課程的需要還聘請

4、了專業(yè)教師來授課，藝術(shù)選修課的推出受到家長和孩子的極大歡送和好評！新學(xué)期我們將會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改良和創(chuàng)新，把藝術(shù)課推向新高 另外，我們根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)每班每月圍繞一個主題來滲透各領(lǐng)域課程活動，讓孩子的生活經(jīng)驗(yàn)生活回歸生活，只有這樣才能讓孩子真正的感受和體驗(yàn)生活，激發(fā)孩子從要我學(xué)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)的動力，進(jìn)而提升孩子的綜合素質(zhì)。我感覺在這方面還存在諸多的缺乏，比方，1：每月的主題環(huán)境的營造氣氛還不到位 2：教師針對主題教學(xué)方面理解的還不透徹 3：組織主題教學(xué)活動時整合資源的意識還很淡薄。我希望在下學(xué)期在這些方面進(jìn)行深入教研，針對性的有組織的集中備課，爭取有新的突破！ 三：我們的教師隊(duì)伍的建設(shè)得到

5、了有力的保障 隨著創(chuàng)信教育的知名度不斷提高，連鎖加盟的速度也在不斷擴(kuò)張，在園教師已滿足不了連鎖加盟的需要。所以，園領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，面向?qū)W校招聘一批新教師組建督導(dǎo)團(tuán)。5月份先后從學(xué)校招聘了近40位教師。面對這些剛從學(xué)校畢業(yè)的小妹妹們，當(dāng)看到她們的眼神里流露出的那種不安、迷茫、和疑惑時，我和谷園長、李威園長聆聽你們的心聲，用我們的真誠和你們進(jìn)行心與心的溝通，用我們的關(guān)心和保護(hù)、理解和寬容來對待每一個踏進(jìn)創(chuàng)信大門的老師！經(jīng)過近半個月的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了禮儀，創(chuàng)信教育文化理念，一日工作流程，團(tuán)隊(duì)打造，和入班實(shí)習(xí)，和你們們朝夕相處彼此有了相互了解，建立了友誼和信任感?，F(xiàn)在不僅留住了人，而且留住了心。為讓新老

6、師盡快適應(yīng)課堂教學(xué)，我采取形式多樣的觀摩課、新老教師相互評課，另外還采取師徒幫教結(jié)對的形式，讓老教師有責(zé)任有義務(wù)去幫助新老師快速成長。收到了良好的效果！圓滿完成了7月份派往北京、連云港、安陽、開封、二廠5家連鎖園派送28名督導(dǎo)老師的艱巨任務(wù)。不僅組建了加盟督導(dǎo)團(tuán)而且穩(wěn)固了全園教師對創(chuàng)信的忠誠度！ 特別是八月份我們?nèi)珗@教師進(jìn)行了技能比賽，雖然時間緊，準(zhǔn)備時間短，正因如此可以看出我們教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的整體水平，還處于不成熟階段，還需強(qiáng)化訓(xùn)練和嚴(yán)格考核。也可以看出每一位老師對待工作的心態(tài)是如何的，有的老師積極準(zhǔn)備、用心刻苦，技能硬，成果碩。有的老師敷衍應(yīng)付、不思進(jìn)取、不學(xué)武術(shù)想蒙混過關(guān)、濫竽充數(shù)。

7、對于后者我們會先說教，后淘汰的方式。要想把創(chuàng)信打造一流的品牌，必先打造一流的專業(yè)教師隊(duì)伍。 教師隊(duì)伍的建設(shè)始終必須堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持從我自身做起，做到思想不滑坡，有奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、有創(chuàng)造性開展工作的精神，嚴(yán)格要求我自己要成為老師們的知心姐姐和創(chuàng)信開展的領(lǐng)航人！ 四：我們的教育教學(xué)活動和工作得到了家長的高度認(rèn)可！ 1：除了進(jìn)行每月主題活動外，各班還進(jìn)行了多種形式的教學(xué)展示，特色課展示、藝術(shù)課展示、童話劇表演、美工制作等等與家長進(jìn)行互動，讓家長走進(jìn)課堂，體驗(yàn)課堂真正做到課程透明化！ 2：為豐富幼兒的在園生活，按照園務(wù)方案，切實(shí)完成了每月園內(nèi)主題活動：三月份的三八婦女節(jié)，增進(jìn)了幼兒

8、對媽媽的親情、四月份的幼兒技能比賽，培養(yǎng)了孩子對生活的自信、六月份的快樂六一兒童節(jié)、父親節(jié)，七月份的建黨節(jié)、八月份的建軍節(jié)讓孩子熱愛自己的家、熱愛解放軍、熱愛祖國的情感！ 3：家長工作 家園共育是發(fā)揮的一種手段，學(xué)期初我們成立了家長委員會，家長學(xué)校，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，家長會、專題講座等幫助家長建立全新的育兒觀念。另外，我們要把家訪活動作為家長工作的重點(diǎn)，使我們的老師更好的開展新學(xué)期工作，使新老孩子愉快的走進(jìn)幼兒園，有效地促進(jìn)幼兒園與家庭教育的一致性。 五：我們的環(huán)境建設(shè)有了新的改善 我們力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境，豐富孩子在園的一日生活，從孩子的年齡出發(fā)做到讓幼

9、兒園生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，本學(xué)期我們注重了室內(nèi)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，比方：我們投放了圖書柜，創(chuàng)立了圖書角，利用晨間活動讓孩子自由閱讀，讓孩子從小懂得愛讀書、愛惜書的好習(xí)慣。另外，有的班還創(chuàng)立了娃娃家、植物觀察區(qū)、表演小舞臺、手工制作展區(qū)、游戲區(qū)等等。教室一下變得豐富多彩了，孩子的視野開闊了，興趣更濃了，那么孩子們也更加喜歡上幼兒園了。 在努力為創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境的同時，我們也要求每一位教師從自身做起，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人文環(huán)境。努力優(yōu)化管理人員與教職工之間的關(guān)系、師幼關(guān)系及教師與家長的關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒、使孩子始終處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，也是健全人格的良好開端。 另外，我們外部環(huán)境因沒有和領(lǐng)導(dǎo)商定方案，所以沒有大的改觀，將作為下學(xué)期的重點(diǎn)工程來抓！ 鑄一腔熱血澆灌