工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

1、工程工程施工方案書 工程工程： 工程施工方案書 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：建筑集團(tuán) 編制日期;xx年x月x日 一 施工準(zhǔn)備 2 二、工程總體質(zhì)量控制措施3 三 施工進(jìn)度方案及工期保證措施5 四 施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理6 五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施15 六、保修效勞17 一 施工準(zhǔn)備 1、施工人員準(zhǔn)備 1）成立工程管理機(jī)構(gòu) 為確保本工程自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間，按時(shí)、高效地完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，我公司自投標(biāo)階段成立本工程領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)工程進(jìn)行宏觀管理，領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部開展工作，由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，成員由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、組建工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程

2、實(shí)施過程中的重大籌劃和決策。 2）組建工程經(jīng)理部 按照招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建本工程工程經(jīng)理部。 工程經(jīng)理部管理人員由正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、平安員、資料員、材料員等人，其中副經(jīng)理兼任平安經(jīng)理。生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人（包括工長(zhǎng)）等，均從我公司在冊(cè)員工中精心選拔。 工程經(jīng)理部正、副經(jīng)理分別具有國家二級(jí)建造師資質(zhì)和高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱； 各專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn)； 選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷；

3、特殊工種的生產(chǎn)人員均持證上崗。派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，他們具有一專多能的素質(zhì)，勝任一人多職的工作。工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標(biāo)起便開始介入，進(jìn)行投標(biāo)書的編制工作，有利于中標(biāo)后工作的連續(xù)性。工程先遣組成員均為工程經(jīng)理部成員， 主要負(fù)責(zé)工程正式開工前在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作。 工程經(jīng)理部成立后，還需進(jìn)一步建立組織架構(gòu)，有關(guān)的準(zhǔn)備工作如下： （1）建立各職能小組，明確崗位責(zé)任制。 （2）對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、平安、文明施工再教育等。 施工工程經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量檢查小組、物資設(shè)備小組、后勤小組，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成，開工前各職能小組

4、人員就位并按職責(zé)開展工作。 生產(chǎn)班組主要設(shè)立班組及各階投入的人員表 單位：人 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 根底 主體 裝飾 管理人員 5 5 5 模板工 15 15 3 鋼筋工 3 10 2 砼工 15 15 2 砌筑泥工 / 15 10 內(nèi)裝修工 15 15 水電工 4 6 8 架子工 5 2 電工 1 1 1 水工 1 1 1 焊工 3 3 3 機(jī)操工 4 4 3 機(jī)修工 1 1 1 普工 10 12 12 防水工 / 3 汽車司機(jī) 4 / / 2、技術(shù)準(zhǔn)備 工程經(jīng)理部組建后立即組織領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙并參與本工程投標(biāo)，中標(biāo)后積極參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)

5、交底和圖紙會(huì)審，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的根底上補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證方案并編制各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。收集工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書以及工程上所用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料，采購測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備，并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。 3、物資準(zhǔn)備 1）根據(jù)方案本工程于xx年7月2日開工，必須在開工前將所需的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好后續(xù)材料、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃準(zhǔn)備。 2）按材料需求方案要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場(chǎng)時(shí)間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的采購方案和委托加工方案，及時(shí)采購、加工。 3）所供給的物資必須附有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資

6、料。 4）因設(shè)計(jì)變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時(shí)通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進(jìn)度方案有較大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)相應(yīng)調(diào)整供貨方案。 5）材料設(shè)備采購前，應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗(yàn)。 二、工程總體質(zhì)量控制措施 1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理 （一）施工準(zhǔn)備階段的控制 一）工程實(shí)施前，組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會(huì)審工作，形成交底記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并在此根底上籌劃編制施工組織設(shè)計(jì)、主要工序作業(yè)方案和有關(guān)技術(shù)措施等文件。 二）工程正式開工前，根據(jù)施組設(shè)計(jì)提出的施工總平面圖，做好三通一平，實(shí)施暫設(shè)工程，并組織

7、施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)按照平安生產(chǎn)、文明施工要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及平安、保衛(wèi)工作實(shí)施相應(yīng)的措施。 （二）施工生產(chǎn)方案的控制 根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度方案，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)方案，并確保各級(jí)方案完成。 （三）人員的控制 根據(jù)施工生產(chǎn)方案，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，確保施工生產(chǎn)方案的實(shí)施。 （四）機(jī)械設(shè)備的控制 1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機(jī)械設(shè)備。 2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝之前以及安裝就位后，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收合格前方可使用。 3、施工機(jī)械設(shè)備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定 （1）根據(jù)工程實(shí)施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號(hào)、數(shù)

8、量； （2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗(yàn)證，確保機(jī)械設(shè)備具有良好的防護(hù)措施； （3）定人定機(jī)，責(zé)任到人，操作人員持證上崗； （4）堅(jiān)持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維修水平以及經(jīng)濟(jì)性合理制定大修、中修及零星修理方案； （5）建立設(shè)備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等）。 （五）原材料的控制 工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執(zhí)行公司物資采購控制程序的規(guī)定，并按照公司過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量程序及其支持性文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，確保經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)合格前方可投入使用。 （六）施工作業(yè)和施工

9、質(zhì)量的控制 一）技術(shù)交底 1）交底依據(jù) 技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)程、工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等。 2）交底工程 （1）設(shè)計(jì)交底 由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表會(huì)同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。交底之后四方代表共同簽署圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。 （2）施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量方案交底 工程開工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對(duì)工程部各職能小組、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量方案交底。 （3）重要分部、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底 由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行方案交底，專業(yè)

10、工程師向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書交底。 （4）質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施 由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。 （5）操作要點(diǎn)交底 各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點(diǎn)與考前須知交底。本工程所有的分項(xiàng)工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底，不同部位的相同分項(xiàng)工程也需進(jìn)行技術(shù)交底，并要具有針對(duì)性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。 3、交底內(nèi)容 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工考前須知等。 二）施工工藝技藝評(píng)定準(zhǔn)那么及控制方法 1、技藝評(píng)定準(zhǔn)那么 （1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行技藝評(píng)定； （2）工序

11、用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評(píng)定。 2、控制方法 （1）原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)，砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓，符合我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，方可投入施工； （2）在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工，適當(dāng)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工； （3）生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評(píng)定，質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施效果。 三）三檢制 施工中，工程部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“三檢制”，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。 （七）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理 一）物資標(biāo)識(shí)內(nèi)容和方法 庫存和堆放地點(diǎn)的物資通過標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)色及入庫的驗(yàn)收單、保管臺(tái)帳以及質(zhì)保書

12、、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用方法。 1、物資采購部門在向分供方訂貨時(shí)，除要求分供方提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求其對(duì)物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等進(jìn)行標(biāo)識(shí)； 2、物資進(jìn)庫時(shí)，辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺(tái)帳。臺(tái)帳中對(duì)進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚； 3、進(jìn)入庫房?jī)?nèi)的物資均應(yīng)分專業(yè)、類別碼放，并貼上標(biāo)簽或掛上標(biāo)牌以標(biāo)明物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等； 對(duì)水泥等材料，按照不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，分區(qū)堆放碼齊，按先進(jìn)先出的原那

13、么，用標(biāo)牌明顯標(biāo)識(shí)，并標(biāo)明檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。 4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊，分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。 （1）砂、石料按照檢驗(yàn)狀態(tài)，隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)； （2）木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放，并插牌標(biāo)識(shí)其規(guī)格和用途； （3）、未加工的鋼筋原材，應(yīng)按不同廠家（如有）、規(guī)格、型號(hào)分別堆放，并立牌標(biāo)識(shí)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工好的鋼筋半成品，應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號(hào)堆放，并將標(biāo)識(shí)牌綁扎在鋼筋半成品上； 5、對(duì)物資存貯器上的標(biāo)識(shí)應(yīng)予以妥善保護(hù)，當(dāng)存貯器中的物資更換時(shí)，存貯器上的標(biāo)識(shí)也應(yīng)隨之更換； 6、對(duì)出廠時(shí)已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的

14、標(biāo)牌及其它標(biāo)識(shí)，應(yīng)妥善保管，不得隨意拆扔； 7、標(biāo)牌設(shè)置要清楚醒目，內(nèi)容齊全； 8、建設(shè)單位提供產(chǎn)品用同樣方法標(biāo)識(shí)并注明“甲供”字樣，單獨(dú)儲(chǔ)存。 二）施工過程標(biāo)識(shí)內(nèi)容和方法 分部（項(xiàng)）工程、隱蔽工程、關(guān)鍵（特殊）工序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)等標(biāo)識(shí)通過工序交接卡、技術(shù)復(fù)核表、隱蔽工程記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、施工日志等方式實(shí)現(xiàn)施工過程所處在的檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果。 三 施工進(jìn)度方案及工期保證措施 1、 開工時(shí)間和工期安排 根據(jù)招標(biāo)書要求，本工程于xx年7月2日開工，xx年11月8日竣工，共計(jì)130天（日歷天）。本工程主要單體建筑施工控制工期如下： 序號(hào) 單位工程 工期控制 1 站房及罩棚 xx.7.2

15、xx.9.4（根底階段） xx.9.5xx.10.19（主體階段） xx.9.14xx.10.29(裝飾階段) 2 站區(qū)工程 xx.8.6xx.9.29 (室外配套及排水管線、道路) 3 站區(qū)出入口工程 xx.10.9xx.10.28(排水管線、道路) 2、 確保按期開工措施 1、為確保xx年7月2日正式開工，將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行明確分工，由公司常務(wù)副總裁督辦，確保開工前完成勞動(dòng)力、材料設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備。 2、先遣組將在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，在建設(shè)單位的配合下完成工程開工前期的各項(xiàng)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備工作。 3、按工程實(shí)施方案及時(shí)采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗(yàn)等手續(xù)。 3、

16、 確保工程按期竣工措施 一）組織保證措施 （1）選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗(yàn)且能做到一專多能的人員，組建堅(jiān)強(qiáng)的工程班子和藹打硬仗的施工隊(duì)伍。 （2）建立、健全國內(nèi)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。 （3）工程經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在工程經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，將進(jìn)度方案任務(wù)落實(shí)到施工班組。 （4）為工程經(jīng)理部派專職廚師，提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防，確保員工健康。 二）資源保證措施 （1）制定系列保障方案，確保各項(xiàng)工期控制點(diǎn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度方案，事先籌劃，制定出資金、物資以及后勤保障方案，保證施工所需人力、材料、機(jī)具等資源的正常供給

17、。 （2）物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案安排和工程部物資需求方案提前做好物資采購、發(fā)運(yùn)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)需要。 （3）施工過程中，對(duì)供貨的提前時(shí)間和必要的儲(chǔ)藏量都必須設(shè)定保險(xiǎn)系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測(cè)算運(yùn)輸時(shí)間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進(jìn)展。 三）生產(chǎn)、技術(shù)保證措施 （1）采用橫圖方式編制、調(diào)整工程進(jìn)度方案，且每月、每周編制進(jìn)度方案及實(shí)施細(xì)那么，加強(qiáng)施工過程控制。 （2）采用總進(jìn)度方案及月、周方案的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配各類資源，保證關(guān)鍵線路及工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，逐級(jí)確保方案實(shí)現(xiàn)。 （3）細(xì)化各單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程方案，明確各

18、道工序的進(jìn)度目標(biāo)，確定各專業(yè)交接時(shí)間。 （4）每周召開一次施工生產(chǎn)方案工作會(huì)議，必要時(shí)可隨時(shí)召開工作會(huì)議，通報(bào)工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總結(jié)進(jìn)度方案完成情況，分析預(yù)測(cè)工程進(jìn)展形勢(shì)，制定工作對(duì)策，當(dāng)日問題當(dāng)日解決，可預(yù)見問題盡早解決。使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)解決，使工程順利進(jìn)行。 （5）對(duì)當(dāng)日進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查，與方案比照分析，出現(xiàn)偏差情況及時(shí)采取趕工措施。 （6）對(duì)各種施工機(jī)械和計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。 （7）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“三檢制”落實(shí)“三到位”，杜絕返工，以質(zhì)量保進(jìn)度； 合理安排工序銜接，

19、組織流水施工作業(yè)，抓好平安生產(chǎn)、消滅平安隱患。 （8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，穩(wěn)定員工情緒。 （9）協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)征求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和設(shè)計(jì)組的建議和意見，不斷提升管理水平。 四 施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理 1、組織機(jī)構(gòu) 建立本工程安保體系，健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確平安保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的平安保證體系職責(zé)，確保平安保證體系正常運(yùn)行，保證平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1）建立以工程經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本工程平安生產(chǎn)保證體系的平安活動(dòng)，工程經(jīng)理部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合。 2）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保工程經(jīng)理部全體成員理解平安生產(chǎn)方

20、案并貫徹執(zhí)行。 3）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)平安管理目標(biāo)，制定平安保證方案，根據(jù)保證方案的要求，落實(shí)資源的配置。 4）工程經(jīng)理部職能小組、專業(yè)工程師、工長(zhǎng)對(duì)對(duì)安保體系實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤，并對(duì)偏離安保方案的現(xiàn)象進(jìn)行制止，制訂糾正和預(yù)防措施，并措施實(shí)施情況進(jìn)行復(fù)查。 2、 平安教育培訓(xùn) （1）目的 通過培訓(xùn)提高工程經(jīng)理部全體人員的平安管理意識(shí)，掌握保護(hù)自己及不傷害他人的技能，遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系規(guī)定，消除工作中實(shí)際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對(duì)自己或他人的造成不良影響和后果，共同實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)理部的平安管理目標(biāo)及承諾。 （2）培訓(xùn)安排 1）本公司按照建設(shè)部199783

21、號(hào)文印發(fā)的建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對(duì)工程經(jīng)理部成員在出guo前進(jìn)行培訓(xùn)； 2）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本工程的平安教育培訓(xùn)方案； 3）平安員負(fù)責(zé)制定本工程特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)方案。 （3）培訓(xùn)對(duì)象 工程經(jīng)理部所有人員； （4）培訓(xùn)內(nèi)容 a. 國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定； b. 平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)； c. 平安生產(chǎn)責(zé)任制； d. 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施； e. 行業(yè)事故特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育； f. 編制、審查平安保證方案、平安技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施的根本知識(shí)； g. 本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)

22、章制度、平安紀(jì)律及保證措施； h. 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故責(zé)任者的處理等。 （5）其它有關(guān)教育的規(guī)定 節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時(shí)間延長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的平安教育。 （6）人員資質(zhì)要求 1）工程經(jīng)理部管理人員 按照本工程招標(biāo)書的規(guī)定，根據(jù)公司人力資源管理程序?qū)徫蝗肼氋Y格所做的規(guī)定，嚴(yán)格選擇本工程的管理人員，其中工程經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選，且要獲得業(yè)主的認(rèn)可。 2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、平安員、材料

23、員、試驗(yàn)員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓(xùn)記錄中注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書的有效性。 3）工程經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原那么，優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。 4）工程經(jīng)理部所有成員在出guo前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康安保體系培訓(xùn)，以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能，且必須經(jīng)考試合格前方可上崗操作。 3、文件控制 （1）目的 對(duì)本工程與平安保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 （2）文件控制職責(zé)

24、分配 1）工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制； 2）生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā)； 3）平安員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。 （3）安保體系文件資料的分類 1）法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件； 2）平安保證體系方案、作業(yè)指導(dǎo)書、平安記錄； 3）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案； 4）其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 （4）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本 參照本工程工程質(zhì)量方案大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 （5）文件的批準(zhǔn)、更改、銷毀、歸檔及保管 參照本工程工程質(zhì)量方案大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 4、平安物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 （1）目的 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過對(duì)采購過程進(jìn)

25、行控制，使所采購的鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合平安規(guī)定的要求。 （2）有關(guān)規(guī)定 1）平安員負(fù)責(zé)編制本工程平安防護(hù)用品的需求方案，并配合材料員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，需求方案由公司主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 2）本工程平安防護(hù)物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、發(fā)運(yùn)。 （3）采購過程控制 為確保本工程采購的平安防護(hù)物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求，工程經(jīng)理部配合公司物資部門嚴(yán)格按照本公司物資采購控制程序的要求，做好平安防護(hù)物資及勞保用品采購的控制管理工作。 （4）材料標(biāo)識(shí) 1）平安防護(hù)物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按現(xiàn)場(chǎng)布置圖堆放，采用掛牌方式標(biāo)識(shí)，由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)

26、。 2）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。 3）由平安員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4）狀態(tài)標(biāo)識(shí) a. 標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。 b. 標(biāo)識(shí)分為三種：合格、不合格、待檢。 5、施工過程平安控制 工程技術(shù)組必須對(duì)施工過程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)遵照平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。 （1）平安生產(chǎn)準(zhǔn)備 落實(shí)施工機(jī)械、平安設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品的方案； 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗； 按業(yè)主提供的資料對(duì)施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域

27、內(nèi)地下障礙物予以去除，或采取相應(yīng)的措施對(duì)周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施； 按平安、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。 （2）平安設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收 按照平安防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行； 防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量平安小組、各施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作； 在主體建筑物的周圍，按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層防護(hù)棚及人行通道； 加強(qiáng)對(duì)臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作； 對(duì)外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪腳手板。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能小組進(jìn)行交底，分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)要點(diǎn)由專業(yè)工程師向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交底；

28、平安作業(yè)指導(dǎo)書由工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向操作工人交底； 操作規(guī)程由工長(zhǎng)、平安員向操作工人交底； 交底主要內(nèi)容：工程經(jīng)理部制定的各項(xiàng)平安管理制度、正確使用平安防護(hù)裝置和個(gè)人勞保用品、本崗位作業(yè)特點(diǎn)及平安技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不平安因素及其防范對(duì)策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的平安要求。 如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時(shí)不一致，需根據(jù)相應(yīng)情況重新進(jìn)行平安技術(shù)交底。 杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底過失而造成的平安事故； 平安員對(duì)各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料。 （4）臨時(shí)用電平安管理措施 現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電器設(shè)備須按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動(dòng)，如有變動(dòng)須經(jīng)工程經(jīng)

29、理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電投入使用前，須經(jīng)工程經(jīng)理部組織電氣工程師、平安員、電工等進(jìn)行驗(yàn)收，合格前方可使用； 根底階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動(dòng)需重新對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收； 施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及撤除工作由電氣工程師負(fù)責(zé)管理； 施工用電須按jgj46xx 要求，做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維修； 配電房?jī)?nèi)平安工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態(tài)； 對(duì)易燃易爆的危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改； 每旬一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)施工用電的管理工作； （5）施工

30、機(jī)械平安管理措施 根據(jù)建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程（jgj33-xx)的要求加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行的管理； 由平安員、材料設(shè)備小組、質(zhì)量平安小組負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，并定期檢查機(jī)械運(yùn)行情況，催促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，保證正常工作狀態(tài)； 機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，做到定機(jī)定人、定崗位，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； 機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)應(yīng)靈敏可靠； 機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，指派機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作和檢查工作。 （6）腳手架工程平安技術(shù)措施 結(jié)構(gòu)、裝飾施工的平安生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進(jìn)行防護(hù)，搭設(shè)方案經(jīng)工程經(jīng)理部技術(shù)

31、負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行； 施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及局部機(jī)械設(shè)備均搭防護(hù)棚，通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護(hù)腳手； 施工前必須對(duì)施工人員作平安技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行搭設(shè)； 按照建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（jgj130-xx）要求搭設(shè)，并按jgj59-99中的腳手架檢查評(píng)分要求進(jìn)行驗(yàn)收； 搭設(shè)、撤除時(shí)，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護(hù)； 搭設(shè)完畢，須經(jīng)質(zhì)量平安小組、生產(chǎn)技術(shù)小組驗(yàn)收合格掛牌前方可使用； 使用時(shí)要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載； （7）臨邊、洞口的施工防護(hù)措施 1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護(hù)，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式平安

32、網(wǎng)封閉，并設(shè)置平安標(biāo)識(shí)。 2）基坑施工采用鋼管作防護(hù)，并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識(shí)。 （8）消防平安措施 1）成立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)去除。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材，由平安員負(fù)責(zé)維修管理，定期更新。 3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批，明火作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須到位。 4）重點(diǎn)防火平安部位設(shè)專人監(jiān)管（腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械工監(jiān)管、操作面由各工種班長(zhǎng)監(jiān)管、木工間由木工班長(zhǎng)監(jiān)管、倉庫由材料員監(jiān)管、配電間由電工班長(zhǎng)監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務(wù)監(jiān)管）。 5）在每樓層的施工通道口，都應(yīng)設(shè)

33、有消防設(shè)備存放點(diǎn)，供緊急搶救使用。 6）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)防火平安“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動(dòng)火證作業(yè)、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙。 7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠消防水源和滅火器。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護(hù)人，巡回檢查各個(gè)施工點(diǎn)的防火平安情況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段，必須明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。 8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的危險(xiǎn)品倉庫，應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等應(yīng)分間儲(chǔ)存，室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好。 9）乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動(dòng)，應(yīng)豎直放穩(wěn)，空瓶?jī)?nèi)應(yīng)保持0.05mpa的余壓，以防其它氣體混入瓶?jī)?nèi)。 10）氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)

34、禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，應(yīng)觀察無火情隱患前方可離開。 11）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬，也不宜長(zhǎng)時(shí)淋雨，夏季應(yīng)有遮蓋等降溫措施。 12）在可燃材料附近禁止動(dòng)用明火作業(yè)，禁止使用碘鎢燈照明。如必須動(dòng)用明火作業(yè)，需辦理動(dòng)火審批手續(xù)且做好防護(hù)措施。 13）設(shè)備、管道清洗、脫脂的場(chǎng)地，要有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，清洗零件應(yīng)用煤油，用過的棉紗、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時(shí)處理掉。 14）在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)（如汽油、香蕉水、酒精等）時(shí)，工作地點(diǎn)不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險(xiǎn)品倉庫。 消防器材的配備

35、和使用 1）大型臨時(shí)設(shè)施，按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。 3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。 4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實(shí)用有效。 （10）健康保障措施 按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法的要求,為施工人員居住場(chǎng)所配置儲(chǔ)藏柜、淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室，此類場(chǎng)所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員居住場(chǎng)所須自施工開始至工程竣工到達(dá)舒適、平安的要求。同時(shí)，建立如下制度： 1）建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時(shí)的

36、第一時(shí)間搶救方案。 2）現(xiàn)場(chǎng)值班室安置一臺(tái) 機(jī)，內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場(chǎng)管理人員、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、救護(hù)站等 號(hào)碼，翻譯常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡(jiǎn)易的第一緊急救助點(diǎn)，配備常用藥品，且現(xiàn)場(chǎng)平安公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名，每20個(gè)員工配備一個(gè)第一救助人。 4）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。 5）遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時(shí)間規(guī)定。 6）對(duì)施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并按當(dāng)?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求，做好防毒措施。 7）合理安排工地臨時(shí)設(shè)施，搞好施工臨時(shí)設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法的規(guī)定。 （11）文明施工 1）將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生作為

37、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容，制訂文明施工的要求，由工程經(jīng)理部副經(jīng)理組織實(shí)施。詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明各項(xiàng)管理制度。 2）開展經(jīng)常性的文明施工教育，強(qiáng)化企業(yè)工地的形象管理。催促施工人員做好班后清理工作。 3）做好砂石堆放場(chǎng)地硬化工作，保持場(chǎng)地整潔。 4）確保水泥庫不進(jìn)水、不滲水，設(shè)專人管理，庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級(jí)分類堆放整齊，遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原那么。 5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符，有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。 6）鋼筋棚、木工房機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有平安操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。 （

38、12）雨季施工平安控制 1）雨季到來之前要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，及時(shí)排除隱患； 2）原材料、成品、半成品、機(jī)械電氣設(shè)備需有防雨、防潮措施； 3）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置； 4）做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作，雨季期間現(xiàn)場(chǎng)道路需加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。 6、職業(yè)平安衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防 （1）目的 根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點(diǎn)及其危害性和復(fù)雜性，消除最危害的條件和最嚴(yán)重的危害，創(chuàng)造并保持適合生理和心理?xiàng)l件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對(duì)人體健康的危害。 （2）本工程可能造成職業(yè)病的危險(xiǎn)源： 1）

39、粉塵對(duì)砼攪拌機(jī)操作人員和撤除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影響； 2）電焊對(duì)電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響； 3）連續(xù)工作時(shí)間延長(zhǎng)使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生； 4）施工噪聲過大對(duì)噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。 （3）預(yù)防措施 1）對(duì)砼攪拌機(jī)操作工、撤除施工作業(yè)人員配備吸附小于5m粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對(duì)撤除作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)灑水防塵； 2）合理安排施工方案，當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時(shí)，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時(shí)間，并改善后勤生活； 3）配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營(yíng)養(yǎng)品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止疲勞作業(yè)； 4）選用低噪聲施工機(jī)械，并進(jìn)行降噪處理

40、，配備護(hù)耳器等防護(hù)用品，操作人員進(jìn)入噪聲大于90db工作場(chǎng)所需佩戴護(hù)耳器，對(duì)噪聲敏感人員在8590db的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器，且在90db的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。 7、事故的應(yīng)急救援 （1）目的 針對(duì)本工程施工生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法及程序，明確各類事故發(fā)生時(shí)需采取的對(duì)策及措施，盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響。 （2）本工程擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案 1）腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案； 2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電事故應(yīng)急預(yù)案； 3）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案； 4）交通事故應(yīng)急救援預(yù)案； 5）火災(zāi)事故救援預(yù)案； 6）群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案； （3）應(yīng)急救援管理職責(zé) 1）設(shè)

41、立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、搶救小組、醫(yī)務(wù)小組、后勤小組，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。由工程經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各種應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)公司審批后實(shí)施； 2）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要依靠工程經(jīng)理部的自援自救，必要時(shí)求助于當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)院的協(xié)助，以及集團(tuán)公司給予的應(yīng)急指導(dǎo)； 3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋餍〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告災(zāi)情，或 向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援，日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，保持通訊暢通； 4）現(xiàn)場(chǎng)搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人

42、員，并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)注意自身平安； 5）醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對(duì)搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理。 6）后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供給，并負(fù)責(zé)工地的平安保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。 （4）配備應(yīng)急處置救援器材 1）常備醫(yī)療器材； 2）現(xiàn)場(chǎng)常用搶救工具； 3）通訊器材； 4）工地常備一輛值班車，并隨時(shí)能夠調(diào)用； 5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用。 （5）應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn) 工程經(jīng)理部成員在出guo前接受現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，在國外施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行緊急救援平安教育。 應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、事故搶

43、險(xiǎn)常識(shí)等，使應(yīng)急小組成員在發(fā)生事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。 （6）建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò) 工程經(jīng)理部到達(dá)津國之后需及時(shí)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，取得理解和支持。在工程經(jīng)理部營(yíng)地醒目位置將國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)系的通訊方式、聯(lián)系人、 號(hào)碼進(jìn)行明示，使工程經(jīng)理部成員熟知這些號(hào)碼。 （7）應(yīng)急處置措施 1）事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即呼救，向工程經(jīng)理部有關(guān)人員報(bào)告或示警，如有人員處于險(xiǎn)境，需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進(jìn)行救助； 2）接警后應(yīng)急小組立即進(jìn)行運(yùn)作，按照緊急情況進(jìn)行處置； 3）切斷電源，啟用平安電源。迅速查明事故原因，判斷事故開展?fàn)顟B(tài)，組織搶救人員首先進(jìn)行人員搶救，如無人員傷亡，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備物資搶救

44、，并設(shè)置警戒區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。 4）急救人員按照救護(hù)規(guī)程救護(hù)傷員，在等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進(jìn)行施救。 5）現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。 （8）事故報(bào)告 發(fā)生平安事故后，工程經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)報(bào)告。 （四）檢查和改良 1、平安檢查 （1）工程經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立平安檢查制度，主要包括： 1）明確本工程的檢查范圍； 2）明確定期檢查的時(shí)間； 3）明確參加檢查的人員； 4）明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法； 5）明確檢查和驗(yàn)收后的標(biāo)識(shí)。 （2）工程經(jīng)理部

45、副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平安檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)活動(dòng)和結(jié)果的信息； （3）平安員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的平安檢查； （4）平安檢查內(nèi)容，主要包括： 1）工程平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 2）平安檢查落實(shí)情況； 3）遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況； 4）生產(chǎn)活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系文件的規(guī)定； 5）重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實(shí)。 2、糾正措施和預(yù)防措施 （1）目的 對(duì)工程經(jīng)理部成員的認(rèn)識(shí)、行為及現(xiàn)場(chǎng)平安狀態(tài)對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行糾正處置，跟蹤復(fù)查，

46、制定預(yù)防措施進(jìn)行防范，減少或杜絕潛在的不平安的行為、事件發(fā)生。 （2）糾正措施 1）糾正措施的信息輸入 內(nèi)、外審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)； 實(shí)際發(fā)生的不合格（項(xiàng)、事件、事故）； 上級(jí)部門檢查時(shí)提出的平安問題； 監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工檢查提出的平安問題； 管理評(píng)審時(shí)輸出的不合格。 2）糾正措施的評(píng)價(jià)和確定 工程經(jīng)理部要及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行評(píng)審和判斷，對(duì)無需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。對(duì)應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施日期和驗(yàn)證等。 3）糾正措施的實(shí)施 上級(jí)部門檢查時(shí)提出的平安問題，由工

47、程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并驗(yàn)證，生產(chǎn)技術(shù)組組織實(shí)施； 監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工檢查提出的平安問題，由質(zhì)量平安組負(fù)責(zé)制定糾正措施組織實(shí)施，由平安員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證； 對(duì)體系審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按審核程序要求執(zhí)行，工程經(jīng)理部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正； 工程經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過程中各類不合格（事件、事故）進(jìn)行糾正； 所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗(yàn)證，以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 平安員監(jiān)控糾正措施落實(shí)過程，記錄糾正措施的有效性。 （3）預(yù)防措施 1）潛在不合格信息的 監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的意見； 內(nèi)外審核、管理評(píng)審輸出信息、記錄和評(píng)價(jià)結(jié)果

48、； 施工過程活動(dòng)信息； 工程經(jīng)理部成員對(duì)工程經(jīng)理部平安管理的意見。 2）潛在不合格評(píng)價(jià)和確定 各職能小組對(duì)影響平安、職業(yè)健康的信息收集和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因，提出預(yù)防措施； 根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按可能造成的損害程度，確定采取預(yù)防措施的可行性； 由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)價(jià)制定預(yù)防措施方案。 3）預(yù)防措施實(shí)施 工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會(huì)議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)工程經(jīng)理部管理的意見，并將預(yù)防措施及實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)，以取得他們的理解和支持； 各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加工程經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、平安工作會(huì)議，參與平安檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集工程經(jīng)理部員工對(duì)執(zhí)行工程經(jīng)

49、理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反應(yīng)給工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施加以改良； 工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實(shí)施，平安員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。 重大和涉及面的不合格，由工程經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施和實(shí)施方案，經(jīng)工程經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施； 平安員負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，并提交管理評(píng)審。 五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施 成立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。 一）、 文明施工措施 施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，具有良好的排水系統(tǒng)，施工道路出入口之間通暢，必要處設(shè)立交通標(biāo)志。

50、具體措施如下： （1）加強(qiáng)外事紀(jì)律教育，杜絕各種違法亂紀(jì)行為。施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴平安帽，衣著要求整齊、干凈，注意整體形象。 （2）積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商有關(guān)施工事宜，嚴(yán)格遵守文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，遵守當(dāng)?shù)胤珊土?xí)俗； （3）工地成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，責(zé)任到人； （4）門前實(shí)行專人“三包”，在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯處，設(shè)置平安生產(chǎn)，文明施工標(biāo)牌，以及閑人免進(jìn)標(biāo)牌； （5）在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池，排水要經(jīng)沉淀池后，才能通過明溝排出，并派專人定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理； （6）大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)盡可能避開交通頂峰時(shí)段，以免阻塞交通； （7）土方、垃圾外運(yùn)時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。車輛運(yùn)土及垃圾外出時(shí)

51、必須將其外表拍實(shí)、覆蓋，防止?jié)娙觥⑤喬良暗缆肺廴荆?現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置洗車臺(tái)。 （8）所有材料運(yùn)到工地后應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，運(yùn)輸車輛應(yīng)有序離開現(xiàn)場(chǎng)； （9）嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑，施工機(jī)具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類，堆放整齊； （10）施工現(xiàn)場(chǎng)日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路； （11）加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫，損壞公物，并制定嚴(yán)格的處分制度； （12）在施工期間，應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定，控制施工噪聲。嚴(yán)禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運(yùn)出，保持場(chǎng)內(nèi)干凈。 二）、 環(huán)境保護(hù)措施 進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，及時(shí)與所在地區(qū)的環(huán)保部門及