大學(xué)生自查報(bào)告【x鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽約自查報(bào)告】

1、大學(xué)生自查報(bào)告【xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽約自查報(bào)告】 *鎮(zhèn)衛(wèi)生院 家庭醫(yī)生簽約效勞自查報(bào)告 為提高對(duì)家庭醫(yī)生簽約效勞工作的認(rèn)識(shí)、思想態(tài)度，我院對(duì)各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)開展自查、督導(dǎo)檢查。 一、自xx年應(yīng)衛(wèi)計(jì)局要求大力推進(jìn)家庭醫(yī)生式效勞，我院為此做出如下措施: （1）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，由院長(zhǎng)帶隊(duì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作。并成立七個(gè)簽約團(tuán)隊(duì)，制定工作流程，優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成對(duì)居民進(jìn)行簽約和效勞。 （2）廣泛宣傳、提高知名度。以“戶戶擁有自己的家庭醫(yī)生，人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞”為主題，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生資源，通過宣傳欄、傳單、等多種形式進(jìn)行宣傳，并在雷家橋村召開現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)大會(huì)組織在人員集中處進(jìn)行宣傳屢次，讓當(dāng)?shù)?/p>

2、居民普遍了解家庭醫(yī)生簽約效勞的內(nèi)容及好處，使家庭醫(yī)生簽約效勞深入民心。 （3）加強(qiáng)培訓(xùn)、突出重點(diǎn)。為保證簽約工作的順利開展，屢次組織了溝通技巧、全科醫(yī)學(xué)效勞理念、家庭醫(yī)生式效勞的內(nèi)涵等相關(guān)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使家庭醫(yī)生從思想上認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的必要性和重要性。以65歲以上老年人，尤其是空巢老人、孤寡老人、慢性病人、孕產(chǎn)婦以及0-6歲兒童為重點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)先簽約和效勞。 （4）嚴(yán)格管理、加強(qiáng)督導(dǎo)。制定了保障此項(xiàng)工作開展的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。家庭醫(yī)生聯(lián)系 必須24小時(shí)開機(jī)。我院不定期對(duì)家庭醫(yī)生效勞情況進(jìn)行抽查、定期對(duì)工程開展情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。 二、在家庭醫(yī)生簽約效勞取得一片好評(píng)和肯定的同時(shí)，工作也遇到一些困

3、難： （1）我院轄區(qū)流動(dòng)人口多，工作量比擬大，家庭醫(yī)生簽約效勞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信號(hào)不穩(wěn)定，醫(yī)務(wù)人員沒有培訓(xùn)，操作不熟練。在推行家庭醫(yī)生式效勞的過程中，存在家庭醫(yī)生人力資源缺乏、醫(yī)療效勞水平差導(dǎo)致居民不信任，居民傳統(tǒng)的醫(yī)療觀念及衛(wèi)生政策不配套也影響了新模式的推行。 （2）傳統(tǒng)醫(yī)療效勞觀念根深蒂固，居民以及一局部醫(yī)務(wù)人員，對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療效勞觀念仍舊根深蒂固。在以人為本的新型衛(wèi)生效勞體系中，對(duì)家庭醫(yī)生式效勞的地位與作用缺乏深刻認(rèn)識(shí)。大局部居民不了解家庭醫(yī)生式效勞的具體工程，讓居民真正得到實(shí)惠的工程利用率明顯低于根本衛(wèi)生效勞工程。 （3）缺乏成熟的考核機(jī)制。家庭醫(yī)生式效勞是一種新興的醫(yī)療衛(wèi)生效勞模式，缺乏成熟的

4、考核機(jī)制。家庭醫(yī)生式效勞應(yīng)把社會(huì)效益放在首位，注重效勞的公益性，效勞質(zhì)量是考核的重點(diǎn)。但是效勞質(zhì)量考核沒有嚴(yán)格的界限標(biāo)準(zhǔn)。雖然可以把居民對(duì)家庭醫(yī)生的滿意度、知曉率、依從率、管理率等作為主要的考核指標(biāo)，但是在考核過程中，這些指標(biāo)可能與實(shí)際工作情況會(huì)有較大偏差。 三、整改措施： （1）開展家庭醫(yī)生式效勞培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。 標(biāo)準(zhǔn)家庭醫(yī)生式效勞培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)人員的根底情況，結(jié)合家庭醫(yī)生工作內(nèi)容，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)踐，開展多層次的教育，提高整體效勞水平。同時(shí)鼓勵(lì)家庭醫(yī)生到二、三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批高質(zhì)量、高素質(zhì)醫(yī)生，逐步建立家庭醫(yī)生的責(zé)任感和信任感。 （2） 加強(qiáng)家庭醫(yī)生式效勞模式的宣傳，改變傳統(tǒng)醫(yī)療觀念。 應(yīng)該采取多種形式、多種層次開展對(duì)家庭醫(yī)生責(zé)任制的宣傳，提高居民的知曉度。家庭醫(yī)生責(zé)任制是一種契約式效勞。通過簽約明確責(zé)任，建立關(guān)系。簽約效勞務(wù)求實(shí)效，循序漸進(jìn)，切忌強(qiáng)制簽約，片面追求簽約數(shù)量。探索出一套合理的效勞和技術(shù)模型，成熟后再逐步覆蓋全部人群。另一方面，針對(duì)社區(qū)普遍人群，要加強(qiáng)宣傳居民重治療、輕預(yù)防的傳統(tǒng)醫(yī)療觀點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)變居民對(duì)衛(wèi)生效勞等于門診部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 （3）完善考核機(jī)制。 逐步健全家庭醫(yī)生責(zé)任制的各項(xiàng)考核制度，按照覆蓋率、群眾滿意度、知曉率、醫(yī)療效