2021年市于農(nóng)村基層組織建設(shè)存在突出問題調(diào)研報(bào)告文稿

1、2021年市于農(nóng)村基層組織建設(shè)存在突出問題調(diào)研報(bào)告文稿    近期，圍繞鞏固黨的執(zhí)政地位與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)問題，我們組織力量，深入到具有一定代表性的X個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行了調(diào)研?？偟目?，近年來農(nóng)村基層黨組織建設(shè)取得了明顯進(jìn)步和成效，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革的不斷深入，基層黨組織建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，一些與形勢(shì)發(fā)展要求不相適應(yīng)的新矛盾新問題日漸突出。如不給予高度重視并采取切實(shí)有效的措施加以解決，有可能影響農(nóng)村工作大局，影響黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位。    一、必須認(rèn)真解決部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的問題    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

2、由于外部環(huán)境的影響和工作措施不到位，目前相當(dāng)一部分農(nóng)村村級(jí)集體收入狀況較差。據(jù)一個(gè)縣級(jí)市統(tǒng)計(jì)，目前全縣村級(jí)集體收入XX萬元以上的村只有 XX個(gè)，僅占XX，近半數(shù)的村集體收入寥寥無幾。集體收入的減少和來源枯竭，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)置于非常困難的境地，已成為制約農(nóng)村基層組織建設(shè)的瓶頸。一是農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力弱化。調(diào)研中，請(qǐng)XX位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記列出當(dāng)前農(nóng)村工作最難的X件事，有過半數(shù)談到“花錢難”，有的還將其列為“諸難之首”。一些困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記感嘆：“現(xiàn)在村里的問題不是無錢辦事，而是到了無錢吃飯的地步?！庇捎跓o錢辦事，群眾“急、難、盼、怨”的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題無法解決，嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層組織作用的發(fā)揮。同

3、時(shí)，農(nóng)村干部工資無法按時(shí)足額發(fā)放，直接導(dǎo)致村干部積極性不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。在調(diào)研的縣(市、區(qū))中，目前能夠按每人每月XXXX元以上標(biāo)準(zhǔn)正常發(fā)放村干部工資的村僅占XX左右，低標(biāo)準(zhǔn)、非定額、年終結(jié)算式(有多少算多少)勉強(qiáng)發(fā)放的村占XX左右，長(zhǎng)期發(fā)不了的村占XX左右。二是農(nóng)村基層組織為群眾服務(wù)的功能弱化。調(diào)研的鄉(xiāng)村中，相當(dāng)一部分負(fù)有債務(wù)，據(jù)一個(gè)縣級(jí)市統(tǒng)計(jì)，目前全縣XXX個(gè)村中，共有XXX個(gè)村負(fù)債，占總數(shù)的XX%，其中負(fù)債30萬元以上的村有XX個(gè)，占總數(shù)的XX%。集體債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，使一些鄉(xiāng)村組織難以把主要精力放在為群眾提供有效服務(wù)上，“過日子”成了工作的主題。一位鄉(xiāng)黨委書記說：“我們現(xiàn)在是借新債還舊債，

4、越借 越多；拆東墻壘西墻，越壘越矬?！比寝r(nóng)村基層組織信譽(yù)下降。長(zhǎng)期欠債不還，特別是欠農(nóng)戶的錢歸還無期，導(dǎo)致鄉(xiāng)村組織形象受損、信用度下降，一些鄉(xiāng)村干部自感“矮人三分”，開展工作時(shí)底氣不足，加之有的農(nóng)戶以借條“要挾”鄉(xiāng)村干部，給日常工作的推動(dòng)帶來難度。造成這種狀況的原因是多方面的，既有體制問題，也有工作上的原因。最主要的還是集體資產(chǎn)的收益減少。目前，我市絕大多數(shù)農(nóng)村已無集體企業(yè)，有集體企業(yè)的，也多因經(jīng)營(yíng)機(jī)制的原因走入困境。過去，部分農(nóng)村留有一定比例的“機(jī)動(dòng)地”，可以收取一些土地承包費(fèi)，后在改革中“機(jī)動(dòng)地”被取消，保留下來的也多是一些老化的果園，隨著果品價(jià)格的下降，承包費(fèi)收入已微不足道。集體財(cái)務(wù)管

5、理混亂。少數(shù)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審批制度不健全，監(jiān)督跟不上，漏洞多，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重。有的村因國(guó)家基本建設(shè)獲取了大量的土地補(bǔ)償金，但由于村干部素質(zhì)差、管理不到位，這些“保命錢”在盲目投資或揮霍浪費(fèi)中損失怠盡。部分鄉(xiāng)村干部觀念落后，能力不強(qiáng)。一些村干部“等、靠、要”思想嚴(yán)重，抓增收的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極性、主動(dòng)性；一些村干部思想僵化，在增加集體收入上想不出路子，找不到辦法，面對(duì)困境怨天尤人、束手無策。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村基層組織和基層政權(quán)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。增加村級(jí)集體收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)直接關(guān)系基層黨組織號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，影響黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重大政治問題。應(yīng)將其納

6、入解決“三農(nóng)”問題的大局來統(tǒng)一謀劃，堅(jiān)持增收與節(jié)支并舉、多渠道開源與加強(qiáng)管理并重、政策扶持與鼓勵(lì)自我發(fā)展并進(jìn)。第一，通過組織社會(huì)化服務(wù)增加集體收入。為群眾提供各種形式的社會(huì)化服務(wù)，既是新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的客觀需要，也是村級(jí)組織發(fā)揮作用、增加收入的重要途徑。村級(jí)組織應(yīng)通過興辦專業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)中心、營(yíng)銷市場(chǎng)等合作經(jīng)濟(jì)組織，為農(nóng)戶提供切實(shí)有效的服務(wù)，幫助群眾解決依靠自身能力難以解決的品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、加工增值、產(chǎn)品銷售等方面的難題，通過有償服務(wù) 的形式增加村集體收入。同時(shí)，通過完善租賃、承包、股份經(jīng)營(yíng)等形式，盤活集體存量資產(chǎn)，確保集體資產(chǎn)保值增值。第二，嚴(yán)格和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)與集體資金、

7、資產(chǎn)、資源的管理。健全和落實(shí)以農(nóng)村財(cái)務(wù)為重點(diǎn)的村務(wù)公開制度，切實(shí)做到財(cái)務(wù)收支逐條逐項(xiàng)公開，真正把加強(qiáng)群眾監(jiān)督落到實(shí)處。健全和落實(shí)農(nóng)村集體財(cái)務(wù) 收支審批制度，非經(jīng)民主理財(cái)小組審核同意，任何個(gè)人不得擅自簽字報(bào)帳，有效防止和堵塞各種漏洞。對(duì)重大集體經(jīng)濟(jì)行為，必須依照程序由村民民主決策，嚴(yán)防集 體資產(chǎn)流失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施。第三，增強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。教育引導(dǎo)農(nóng)村干部轉(zhuǎn)變觀念，澄清“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就是創(chuàng)辦集體企業(yè)”、“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)沒必要、無出路”等模糊認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的責(zé) 任感和緊迫感。有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)

8、農(nóng)村干部的培訓(xùn)，幫助他們拓寬發(fā)展思路，提高科技素質(zhì)和“雙帶”能力。大力培養(yǎng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。    二、必須認(rèn)真解決農(nóng)村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題，目前依然是影響和困擾農(nóng)村基層組織建設(shè)的難點(diǎn)之一，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，是能干的不想干。從調(diào)查的X個(gè)縣（市、區(qū)）來看，村干部難選的問題在一些村特別是窮村、 亂村不同程度地存在。有本事的年輕人要么上學(xué)參軍，要么外出打工，找個(gè)能干的人不容易。另一方面，是正在干著的不愿干。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映，目前一些村干部工作處于應(yīng)付

9、狀態(tài)。一位鄉(xiāng)黨委書記說：“對(duì)窮村、亂村而言，現(xiàn)在不是要求村干部怎么干，而是哄著他們干。有些村支部書記，我從來不敢批評(píng)他們，即使這樣， 他們還動(dòng)不動(dòng)就撂挑子?！鞭r(nóng)村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定，致使基層組織建設(shè)呈現(xiàn)“三難”。一是干部素質(zhì)提高難。有本事的人留不住，高素質(zhì)的人進(jìn)不來，加之頻繁換人，生手多，熟手少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致村干部的整體素質(zhì)較差。二是后進(jìn)轉(zhuǎn)化難。由于難以選出有本事、能干事的支部書記，致使一些后進(jìn)村支部屢治屢癱，走不出惡性循環(huán)的怪圈。三是工作落實(shí)難。人員的不穩(wěn)定，不僅造成農(nóng)村工作上缺乏連續(xù)性，而且使一些矛盾越積越深，直接影響了工作的開展和落實(shí)。農(nóng)村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的原因主要有五點(diǎn)：一是待遇無保障

10、。農(nóng)村干部隊(duì)伍是一個(gè)特殊的群體，相對(duì)農(nóng)民群眾，他們是干部；相對(duì)于黨政機(jī)關(guān)干部，他們又是沒有社會(huì)保障的農(nóng)民。在職時(shí)“不發(fā)餉”，離職后無保障，很難讓他們安心工作，更不用說頂著壓力去工作。二是工作難度大。農(nóng)村工作千頭萬緒，最終都要靠農(nóng)村干部來落實(shí)。面對(duì)要指標(biāo)、要任務(wù)的上級(jí)和民主意識(shí)、維權(quán)意識(shí)日益高漲的村民的雙重壓力，身處一線的村干部成為農(nóng)村諸多社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)，一些村干部在無法擺脫的壓力和矛盾面前，往往會(huì)選擇“撂挑子”。三是工作環(huán)境差。報(bào)復(fù)村干部的事件時(shí)有發(fā)生，辱罵、污蔑村干部的事更是屢見不鮮，使一些村干部感到心灰意冷。一些村宗教、宗族、家族勢(shì)力及非正常下臺(tái)干部干預(yù)村里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)管理，使村黨組織和

11、村干部的正常工作受到干擾，有的甚至被“架空”，一些“勢(shì)單力薄”的農(nóng)村干部只好“辭職”。輿論宣傳上存有偏頗，丑化農(nóng)村干部的多，謳歌先進(jìn)典型的少，給農(nóng)村干部形象造成負(fù)面影響。四是后繼乏人。部分農(nóng)村黨員隊(duì)伍老化嚴(yán)重，有的村多年不發(fā)展黨員。農(nóng)村黨員隊(duì)伍缺乏活力，青黃不接，加大了農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的難度。五是一些村干部宗旨觀念不強(qiáng)。有的農(nóng)村干部任職動(dòng)機(jī)不純，當(dāng)干部的目的不是為群眾服務(wù)，而是為了謀求個(gè)人或家族私利，當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突，個(gè)人欲望 得不到滿足時(shí)，工作態(tài)度消極，或是“一走了之”。農(nóng)村干部是村級(jí)組織的中堅(jiān)力量和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的帶頭人。必須把穩(wěn)定農(nóng)村干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)事關(guān)鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的大

12、事，擺上重要日程，按照“有待遇、有奔頭、有吸引力”的原則，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)抓，務(wù)求實(shí)效。第一，強(qiáng)化待遇落實(shí)力度。在加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)上，通過多種措施，力保村干部工資按時(shí)足額發(fā)放，使現(xiàn)任農(nóng)村干部特別是村支部書記、村委會(huì)主任的報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入水平。有條件的地方，應(yīng)根據(jù)村干部的任職年限、貢獻(xiàn)大小等情況，為村級(jí)主要干部辦理一定數(shù)額的養(yǎng)老保險(xiǎn)和人身傷害保險(xiǎn)。同時(shí)，從人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格控制村干部數(shù)量，防止因冗員過多增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第二，強(qiáng)化激勵(lì)力度。對(duì)任職時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)突出、群眾擁護(hù)的干部，大力進(jìn)行宣傳表彰，給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。積極為村干部報(bào)考國(guó)家公務(wù)員創(chuàng)造條件。對(duì)政治

13、素質(zhì)好、政績(jī)突出、議政能力較強(qiáng)的村干部，積極推薦其擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員。竭盡全力幫助農(nóng)村基層干部解決工作和生活上的困難，對(duì)各種打擊報(bào)復(fù)農(nóng)村干部的行為，要及時(shí)查辦，嚴(yán)肅處理。第三，強(qiáng)化幫扶力度。對(duì)于那些村干部難選的貧困村、后進(jìn)村，從各級(jí)黨政機(jī)關(guān)選派一批政治素質(zhì)好、群眾觀念強(qiáng)、有一定政策水平和組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀年輕干部到村任職，幫助抓好村級(jí)組織建設(shè)，培育后備力量，制定落實(shí)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。對(duì)那些遺留問題多、矛盾尖銳、村干部工作環(huán)境差的村，上級(jí)黨委要抽調(diào)精干力量，深入到村集中幫助解決問題，為村干部開展工作創(chuàng)造條件。第四，強(qiáng)化后備力量培養(yǎng)力度。按照“把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員

14、致富能手培養(yǎng)成村干部”的思路，積極加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為穩(wěn)定農(nóng)村干部隊(duì)伍奠定人才基礎(chǔ)。放寬視野，從回鄉(xiāng)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人以及外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng) 入黨積極分子，不斷為農(nóng)村黨組織增添新的力量。把農(nóng)村后備干部列入農(nóng)村干部培訓(xùn)規(guī)劃，搞好經(jīng)常性的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。    三、必須認(rèn)真解決農(nóng)村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、民主管理和決策機(jī)制不健全的問題    農(nóng)村黨支部與村委會(huì)關(guān)系不協(xié)調(diào)，是伴隨著推行村民自治工作出現(xiàn)的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些農(nóng)村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，突出表現(xiàn)為“三爭(zhēng)”：爭(zhēng)地位。有的黨支部書記認(rèn)為，黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心，是正統(tǒng)，其

15、他村級(jí)組織只是自己的附屬。有的村委會(huì)主任甚至一些群眾也認(rèn)為，村委會(huì)主任是全體村民選的，黨支部書記是少數(shù)黨員選的，村委會(huì)管理村務(wù)更具合法性，主張“書記管黨務(wù)，主任管村務(wù)”。爭(zhēng)權(quán)力。有的黨支部不尊重村委會(huì)的法律地位和作用，大權(quán)獨(dú)攬、包辦一切。有的村委會(huì)不尊重黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，拒不接受黨支部領(lǐng)導(dǎo)，我行我素，把村民自治異化為村委會(huì)“自治”，甚至是村委會(huì)主任個(gè)人“自治”。所爭(zhēng)的權(quán)力，包括宅基地發(fā)放、 集體資產(chǎn)處置、財(cái)務(wù)審批等具體權(quán)力。爭(zhēng)勢(shì)力?！皟晌标P(guān)系不協(xié)調(diào)的村，多數(shù)宗族、家族、派性問題嚴(yán)重，“兩委”干部各代表一部分人利益，各拉一幫人，各唱各的調(diào)，各管各的事。嚴(yán)重的會(huì)造成“兩委”班子癱瘓。這些問題

16、，嚴(yán)重削弱了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，直接影響了農(nóng)村基層組織建設(shè)的推進(jìn)和農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的落實(shí)?；鶎油痉从?，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的村，農(nóng)民鬧糾紛、鄰里不和、上訪告狀的明顯增多。    農(nóng)村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，是體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的特殊矛盾，是舊的農(nóng)村基層管理體制與擴(kuò)大基層民主、完善村民自治不相適應(yīng)的具體體現(xiàn)。從政策規(guī)定上看，  雖然中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例和村民委員會(huì)組織法對(duì)村黨組織與村委會(huì)的職責(zé)范圍分別做出了規(guī)定，但二者內(nèi)容十分相近，除黨建和村組干部管理外，均涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的各個(gè)方面，職責(zé)范圍交叉重疊，客觀上造成了農(nóng)村“兩委”“爭(zhēng)權(quán)”問題的發(fā)生。從工

17、作上看，部分縣、鄉(xiāng)黨委在推進(jìn)村民自治過程中，把主要精力放在了民主選舉上，對(duì)民主管理、民主 決策、民主監(jiān)督重視不夠、抓得不實(shí)，“誰當(dāng)官誰說了算”的原有村務(wù)管理體制并沒有被打破，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、基層民主政治建設(shè)要求相適應(yīng)的民主管理和決策機(jī)制還 沒有真正建立起來?！斑x時(shí)有民主，選完沒民主”，“選人的法變了，管事的法沒變”。從根本上理順農(nóng)村“兩委”關(guān)系，必須堅(jiān)持以民主的方法解決民主進(jìn)程中的問題，緊緊圍繞健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，一手抓發(fā)展黨內(nèi)民主，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主與村民自治的銜接；一手抓構(gòu)建和規(guī)范村級(jí)民主管理決策機(jī)制，努力消除因“爭(zhēng)權(quán)”而發(fā)生矛盾的體制基礎(chǔ)。第一，努力提升村黨組織的群眾公認(rèn)度。

18、健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，首先必須夯實(shí)村黨組織的群眾基礎(chǔ)。除極特殊情況外，村黨支部書記一般不再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接任命，應(yīng)由全體黨員民主選舉產(chǎn)生。進(jìn)一步加大“兩推一選”的推行力度，在黨內(nèi)民主選舉之前，采取群眾民主推薦等方式，廣泛聽取農(nóng)民群眾意見，大多數(shù)人 不擁護(hù)的人不能作為黨支部成員候選人。通過民主評(píng)議村干部等形式，及時(shí)考察支部成員特別是支部書記的群眾信任度，多數(shù)群眾不滿意的，要通過組織程序予以調(diào)整。    第二，進(jìn)一步規(guī)范民主管理和決策機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)村民會(huì)議特別是村民代表會(huì)議建設(shè)，進(jìn)一步明確和規(guī)范村民代表會(huì)議的決策權(quán)限、議事規(guī)則和活動(dòng)方式，充分發(fā)揮其在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主決策主體功能。凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體舉債、集體資 產(chǎn)處置、宅基地發(fā)放、村干部報(bào)酬、村公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集和建設(shè)承包方案等，都必須按照程序由村民代表會(huì)議或村民會(huì)議民主討論決定。村黨支部要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，善于運(yùn)用民主的、協(xié)商的、說服教育的方式推動(dòng)工作，積極引導(dǎo)廣大村民依照黨的方針政策正確行使民主權(quán)利，在領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)基層民主政治建設(shè)中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用。    第三，積極推行村“兩委”成員交叉任職。從調(diào)查情況看，村“