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1、供電公司xx半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 供電公司平安生產(chǎn) 供電公司xx半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) xx年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難,以發(fā)奮向上、求真務(wù)實的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,平安生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭。現(xiàn)將半年來的平安生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下: 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況: 半年來,多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計*個,完成預(yù)算金額:*萬元,其中外委工程*個,預(yù)算金額:*萬元,生產(chǎn)工程*個,預(yù)算金額:*萬元,大
2、修工程*個,預(yù)算金額:*萬元,戶戶通電工程*個,預(yù)算金額:*萬元;xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲,*、*片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成,等待審核。 完成施工工程*個,合同金額:*萬元,其中外委工程*個,合同金額*萬元,生產(chǎn)工程*個,合同金額:*萬元;xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及*個村,*臺變壓器,方案資金*萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工; 16月份電器車間總計完成產(chǎn)值*萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值*萬元;完成電
3、桿生產(chǎn)*根,拉線盤*塊,銷售電桿*根,銷售拉線盤*塊,銷售金額*萬元。 上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約*萬元,占全年目標(biāo)的*%,這主要是因為上半年外委工程少,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實施或準(zhǔn)備實施的外委工程工程*個,分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計產(chǎn)值*余萬元。 二、平安指標(biāo)完成情況: 上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起; 上半年未發(fā)生重傷事故;
4、 上半年未發(fā)生死亡事故; 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故; 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故; 上半年未發(fā)生惡性誤操作事故; 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故; 上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故; 上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故; 上半年未發(fā)生火災(zāi)事故; 上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺次。 圓滿完成了供電公司要求的平安生產(chǎn)指標(biāo)。 三、上半年平安生產(chǎn)工作回憶: 上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的情況下,相繼開展了平安生產(chǎn)月活動、平安、健康、陽光365主題活動、平安生產(chǎn)獻(xiàn)愛心活動、舉行了聲勢浩大的反違章運動。通過開展這些活動,加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了
5、企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動了公司的各項工作;對實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)長治久安,隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。 1、制訂平安措施,進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來,多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬, xx年完善西部農(nóng)網(wǎng)改造工程五千多萬,農(nóng)村戶戶通電工程四千多萬,面對工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的平安形勢,全面落實供電公司xx年第一屆職代會和xx年工作會議精神,真正做到抓平安、促生產(chǎn),各部門針對本部門實際情況重新制定了平安生產(chǎn)保護(hù)措
6、施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各班組、具體到每一個人,制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實平安生產(chǎn)的各項要求。 2、認(rèn)真深化平安整頓工作,確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司xx年第一屆職代會和xx年工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù),發(fā)動全體職工進(jìn)一步理清思路、堅決信心、振奮精神,開創(chuàng)平安工作新局面。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及*公司xx年平安工作總結(jié)、xx年平安工作意見,認(rèn)真
7、學(xué)習(xí)了*公司xx年事故快報及xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。 平安整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了*公司4.11倒桿人身死亡事故,*人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會,并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。 在平安整頓期間,各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了xx年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產(chǎn)車間、班組、
8、個人制定了xx年平安工作意見及保證措施。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會,對上一個月的平安形勢進(jìn)行總結(jié),對下月的工作重點進(jìn)行安排,將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間平安管理水平。 3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn) 根據(jù)*公司要求,我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動,使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作
9、的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。 培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了送配電工作危險點及其控制措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的平安生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點,明確了平安工作的要求,夯實了06年平安生產(chǎn)工作的根底。另外,我公司在平安生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使平安生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底,確保平安生產(chǎn)。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,
10、使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保平安生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,平安存在于細(xì)節(jié)中的思想更加確立,通過加強(qiáng)對安規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。 4、堅持平安生產(chǎn)兩手抓 (1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的工作票、操作票填寫、使用、管理方法、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施了動態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司xx年防洪、防汛預(yù)案、關(guān)于做好
11、xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊,制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險,增強(qiáng)了職工面對緊急情況的處理能力。 結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對黨員職工的平安教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談會,大家暢談平安生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。 (2)、一手抓現(xiàn)場:上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保平安生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場平安監(jiān)督,職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場平安生產(chǎn),及時查處違章違紀(jì)行為,真正做到平安生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查113次,每次檢查的情況都及時進(jìn)行研究,對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改; 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的平安例會召開情況、兩票三制執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。 堅持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按四不放過的原那么,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施
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