版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、q/cdt 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程工作標(biāo)準(zhǔn)q/cdt 303 3211-2010中國(guó)大唐集團(tuán)公司 發(fā) 布2011-03-01 實(shí)施2010-12-30 發(fā)布水電項(xiàng)目公司工程管理部施工設(shè)備管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)目 次前 言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位基本要求14 職責(zé)與權(quán)限15 崗位目標(biāo)16 工作內(nèi)容要求與方法17 檢查與考核28 本崗位參與的流程2附 錄 a (資料性附錄) 本崗位參與的流程目錄3前 言 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)gb/t 1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則和dl/t 800-2001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則及中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建
2、設(shè)的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合近幾年集團(tuán)公司和國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)編制。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:方善臣本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理部歸口并負(fù)責(zé)解釋。版本:本標(biāo)準(zhǔn)2010年首次發(fā)布。水電項(xiàng)目公司工程管理部施工設(shè)備管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電項(xiàng)目公司工程管理部施工設(shè)備管理崗位基本要求、職責(zé)與權(quán)限、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、本崗位參與的流程等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電項(xiàng)目公司工程管理部施工設(shè)備管理崗位工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不
3、可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。大唐集團(tuán)制200770號(hào)關(guān)于印發(fā)中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電金屬監(jiān)督制度等制度的通知q/cdt203 0201-2009 工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定 q/cdt203 0301-2009 工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定 q/cdt203 0501-2009 工程質(zhì)量管理規(guī)定 q/cdt203 0901-2009 工程設(shè)備、材料管理規(guī)定 q/cdt203 0902-2009 工程設(shè)備、材料監(jiān)理管理規(guī)定 q/cdt203 0502-2009 工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定 q/cdt203 0505-2009
4、電力工程技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定 3 崗位基本要求3.1 具有較扎實(shí)的水電工程施工設(shè)備類相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握電力基本建設(shè)相關(guān)知識(shí);3.2 熟悉建筑法、電力法、合同法、招投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等電力基本建設(shè)法律、法規(guī);3.3 了解國(guó)家及施工設(shè)備行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范;3.4 了解工程概預(yù)算、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)合同等方面的知識(shí);3.5 具備能夠勝任本崗位的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng),具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力;3.6 具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能完成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告的起草任務(wù);3.7 掌握現(xiàn)代辦公軟件的操作。4 職責(zé)與權(quán)限4.1 工作關(guān)
5、系4.1.1 直接上級(jí):工程管理部(副)主任4.2 職責(zé)4.2.1 起草本公司提供的施工設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行;4.2.2 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝及運(yùn)行管理工作。4.3 權(quán)限4.3.1 對(duì)施工設(shè)備管理規(guī)章制度有解釋權(quán);4.3.2 有權(quán)對(duì)施工設(shè)備的參數(shù)論證、設(shè)計(jì)、選型和布置有建議權(quán);4.3.3 有權(quán)對(duì)工程變更、索賠、結(jié)算進(jìn)行初審。5 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目施工設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝及運(yùn)行管理工作目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。6 工作內(nèi)容要求與方法6.1 施工設(shè)備管理辦法及規(guī)章制度的起草、執(zhí)行6.1.1 依據(jù)q/cdt 203 0901-2009工程設(shè)備、材料管理規(guī)定第4.
6、3.1條,起草施工設(shè)備管理辦法及規(guī)章制度。起草前應(yīng)經(jīng)公司或部門負(fù)責(zé)人同意,并做好相關(guān)調(diào)研工作,在熟悉與之相應(yīng)的國(guó)家和上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際,做到“合法、合理、全面、具體” ,具有較強(qiáng)的可操作性;6.1.2 規(guī)章制度執(zhí)行有效而嚴(yán)格,能在彰顯規(guī)章價(jià)值的同時(shí),促使相關(guān)崗位員工及工程參建各方增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),自覺遵守規(guī)章;執(zhí)行的過程中,如因工程建設(shè)條件、經(jīng)營(yíng)、管理等情況發(fā)生變化,或現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策等更新,應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂相關(guān)規(guī)章制度;6.2 施工設(shè)備的設(shè)計(jì)管理工作6.2.1 依據(jù)q/cdt 203 0201-2009工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定
7、第5條,開展設(shè)計(jì)管理工作。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位相關(guān)專業(yè)主設(shè)人員的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況,并掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)資料,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不合理的參數(shù)、選型、布置或結(jié)構(gòu)時(shí),及時(shí)向部門主任及副主任提出,并要求設(shè)計(jì)人員更正或優(yōu)化;6.3 施工設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)管理6.3.1 依據(jù)q/cdt 203 0301-2009工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定第5.8條及第5.9條,配合計(jì)劃合同部開展金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作,編制設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,敦促設(shè)計(jì)單位編制設(shè)備招標(biāo)文件技術(shù)條款,并負(fù)責(zé)初審;6.3.2 按照合同規(guī)定的時(shí)間參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)及設(shè)備出廠、到貨驗(yàn)收;6.4 施工設(shè)備的安裝6.4.1 依據(jù)q/cdt 203 0602-200
8、9工程進(jìn)度管理規(guī)定第5條及第6條,編制進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施;6.4.2 對(duì)整個(gè)設(shè)備安裝過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、技術(shù)、信息及資料、竣工等進(jìn)行管理;6.4.3 配合計(jì)劃合同部做好造價(jià)管理工作,嚴(yán)格按照合同要求,做好合同結(jié)算、變更、索賠的初審工作;6.4.4 按時(shí)參加由監(jiān)理組織的周例會(huì)、技術(shù)方案審查會(huì)、年(季度、月)進(jìn)度計(jì)劃審查會(huì)及安全、質(zhì)量會(huì),確保施工進(jìn)度滿足要求;6.4.5 參加現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題責(zé)成監(jiān)理、施工單位積極整改;6.4.6 依據(jù)q/cdt 203 0502-2009工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定第4條,參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理及質(zhì)量監(jiān)督巡視及安全鑒定活動(dòng),準(zhǔn)備本專業(yè)內(nèi)支持材料,對(duì)存在問題督促監(jiān)理、施工單位積極整改;6.4.7 參加由監(jiān)理單位組織的分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收;6.5 施工設(shè)備運(yùn)行管理工作6.5.1 對(duì)各種大型施工設(shè)備按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。7 檢查與考核暫略8 本崗位參與的流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年店面租賃合同模板
- 2024年度版權(quán)許可合同:版權(quán)持有者與使用者的許可協(xié)議
- 2024年建筑工程抹灰工程專業(yè)分包協(xié)議
- 2024服裝加工訂單合同
- 2024年區(qū)塊鏈技術(shù)研究與應(yīng)用服務(wù)承包合同
- 2024工業(yè)設(shè)備購(gòu)銷合同模板
- 2024年企業(yè)購(gòu)置綠色環(huán)保廠房合同
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)及監(jiān)控合同
- 2024房地產(chǎn)合同模板房屋拆遷協(xié)議
- 2024年度9A文礦產(chǎn)資源開發(fā)利用合作合同
- 中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)教學(xué)大綱
- 郵政安全生產(chǎn)消防培訓(xùn)課件
- NB-T 47013.1-2015 承壓設(shè)備無損檢測(cè) 第1部分-通用要求
- 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)
- 店鋪包工包料裝修合同范本
- 房屋拆遷實(shí)施方案
- 工業(yè)機(jī)器人故障診斷與健康管理系統(tǒng)
- 量子密話產(chǎn)品話術(shù)
- 胃腺癌的早期診斷與篩查
- 儲(chǔ)能系統(tǒng)介紹-電化學(xué)能-儲(chǔ)能電站
- 分布式文件存儲(chǔ)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論