【集團(tuán)公司工會(huì)工作計(jì)劃】 國(guó)企工會(huì)工作計(jì)劃

1、【202x年集團(tuán)公司工會(huì)工作方案】 國(guó)企工會(huì)工作方案 202x年集團(tuán)公司工會(huì)工作方案 x年x工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)、區(qū)域黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織根底建設(shè)，突出“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)新變化和改革開展新需求，不斷提高群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。 一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任。完成x工會(huì)換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對(duì)工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、方案總結(jié)，在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng)； 落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問題； 工會(huì)換屆前

2、的各項(xiàng)籌備工作； 閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn)； 對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。 從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè)，積極參加集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為x%，最大限度地把廣闊職工吸收和組織到工會(huì)中來，為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液。 二、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格照章辦事。分別在年初、年中組織各公司召開職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)會(huì)議的議程和內(nèi)容，職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作，工作會(huì)重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行

3、政報(bào)告、平安生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、x年度財(cái)務(wù)決算、x年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。 認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，健全工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會(huì)、實(shí)施廠務(wù)公開、出版x報(bào)、會(huì)議宣傳、led屏和微信公眾號(hào)公示等多種形式，標(biāo)準(zhǔn)公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀開展。 通過平等協(xié)商，在職代會(huì)上對(duì)集體勞動(dòng)合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)平安衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同進(jìn)行審議，簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門備案。 三、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧開展。按照上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。表達(dá)工會(huì)組織的關(guān)心，時(shí)刻提醒廣闊職工

4、養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測(cè)體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品，做好日常防控工作。 開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放x元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進(jìn)行節(jié)日慰問； 開展慰問困難職工、小年包餃子活動(dòng)，為職工送溫暖，增強(qiáng)凝聚力。 工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以平安、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。 組織“安康杯”籃球比賽暨x區(qū)域第三屆職工籃球比賽（含友誼賽）。由各黨支部、營(yíng)銷公司x支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預(yù)熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁，啦啦隊(duì)的氣勢(shì)作為賽事評(píng)選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽，邀請(qǐng)

5、政府相關(guān)部門進(jìn)行?；@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)x-x名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力，展現(xiàn)x區(qū)域員工風(fēng)采，加強(qiáng)政企聯(lián)系，擴(kuò)大在x地區(qū)知名度和影響力。 開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng)，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，效勞綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。 通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)心和溫暖。 繼續(xù)開展先進(jìn)職工療休養(yǎng)，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?；顒?dòng)期間，按照分組進(jìn)行活動(dòng)，禁止單單獨(dú)由活動(dòng)； 禁止通過微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。 四、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性。協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)

6、部完成勞動(dòng)竟賽評(píng)比。每月從績(jī)效指標(biāo)、根底管理、平安生產(chǎn)（環(huán)保）、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等x方面組織評(píng)比，既要關(guān)注全年評(píng)比結(jié)果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤(rùn)情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。 建立合理化建議征集經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條，每月進(jìn)行評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化鼓勵(lì)時(shí)效性。對(duì)合理化進(jìn)行分級(jí)瘦身，一般性的由工會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì)，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，經(jīng)常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財(cái)物的大力支持，以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作室場(chǎng)地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立工程，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求，完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技

7、術(shù)創(chuàng)新工程立項(xiàng)申報(bào)工作。 開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合x市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參加市總工會(huì)中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合x市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦好x月份在x進(jìn)行的x市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。 開展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對(duì)盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表彰。 開展“拼

8、搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以能降低本錢、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保平安環(huán)保，增加利潤(rùn)的技術(shù)工程進(jìn)行申報(bào)，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改良、設(shè)備改造、平安環(huán)保等工程的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)開工會(huì)會(huì)員，努力擴(kuò)大參與面，力爭(zhēng)會(huì)員參與率達(dá)x%。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力。結(jié)合平安環(huán)保部對(duì)照集團(tuán)工會(huì)相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，當(dāng)成工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康開展，保護(hù)職工生命平安的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道，使此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。做好過程留痕，為年度考核工作做好準(zhǔn)備。 每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會(huì)、

9、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，穩(wěn)固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。 積極發(fā)動(dòng)公司全體職工參加x市工會(huì)“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障方案，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障方案”和“重大疾病互助保障方案”。 開展x首席職工評(píng)選活動(dòng)。首席職工評(píng)選要在程序上標(biāo)準(zhǔn)，在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、奉獻(xiàn)大”條件，組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年x月份開始履行集團(tuán)首席職工待遇，并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。 做好女工工作，維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個(gè)公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識(shí)和健康知識(shí)培訓(xùn)和知識(shí)答題的形式，進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識(shí)。結(jié)合企業(yè)管理部，x月份對(duì)女職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案。為女職工參?！芭毠ぬ厥饧膊』ブＵ戏桨浮?。合理使用“母嬰關(guān)愛室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站，實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。 六、及時(shí)收繳會(huì)費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作。及