《商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告模板》創(chuàng)-業(yè)-計(jì)-劃-書

1、創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書公司名稱： 紅軍家電維修部地 址： 陳村鎮(zhèn)西大街 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：__日 期： 2008 年 6 月 家電維修部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、 企業(yè)概況企 業(yè) 名 稱； 家電維修部企 業(yè) 形 式： 個(gè)體工商戶主要經(jīng)營范圍： 家用電器維修、安裝（電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝）企 業(yè) 類 型： 服務(wù)二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗(yàn)，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。教育背景

2、，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)知識。三、 企業(yè)情況目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)群體定位在鳳翔縣環(huán)城南路兩側(cè)（以靖江電大為中心）的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少，因而商機(jī)較大，市場客量較大，市場占有率較高。市場容量變化及企業(yè)面臨的困難：隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，誠信服務(wù)，市場客量會不斷擴(kuò)大。同時(shí)，高檔家

3、電的進(jìn)入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。因此，急需企業(yè)進(jìn)行改造擴(kuò)充，以適應(yīng)市場變化。目前企業(yè)面臨的困難主要是資金緊缺，無法及時(shí)對企業(yè)進(jìn)行改造，在滿足市場需求、更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)方面遇到了很大挑戰(zhàn)。四、資金規(guī)劃 為解決企業(yè)目前面臨的困難，急需對企業(yè)進(jìn)行改造擴(kuò)充，共需要資金88000元，預(yù)計(jì)企業(yè)自籌資金38000元，申請銀行貸款50000元。五、 市場營銷計(jì)劃服務(wù): 家電維修價(jià)格：根據(jù)國家物價(jià)部門的要求來核定地點(diǎn)：推廣形式年度投入金額月度投入金額廣告標(biāo)語宣傳1200元100元免費(fèi)維修活動2400元200元促銷活動1200元100元六、 年度利潤表（預(yù)測）類別項(xiàng)目金額（元年）收入收入6000

4、0元成本商品進(jìn)貨5000元廣告和宣傳1200元免費(fèi)維修活動2400元促銷活動1200元房租6000元家具、設(shè)備、工具5000元水、電、燃?xì)赓M(fèi)2400元通訊1200元保險(xiǎn)費(fèi)1000元成本總計(jì)：25400元利潤利潤34600元七、風(fēng)險(xiǎn)評估目前本社區(qū)僅有 家規(guī)模較小的家電維修站，人員和技術(shù)上與本企業(yè)相差較大，因此不會對本企業(yè)形成競爭威脅。同時(shí)，如三部分所屬，市場容量正逐漸增大，客源保有量在持續(xù)增長。整體而言，該計(jì)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)幾乎可以忽略。競爭對手的主要優(yōu)勢：1、 進(jìn)入市場時(shí)間較長；2、 有一定的客戶群；3、 有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。競爭對手的主要劣勢：1、 化層次較低；2、 維修設(shè)備比較簡陋。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、 文化層次、專業(yè)水平較高；2、 企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識較強(qiáng)；3、 依托靖江電大豐富