物業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 4物業(yè)公司保潔管理表格

1、.物業(yè)公司保潔管理表格一、清潔工作日檢查表清潔工作日檢查表單位： 年月日檢 人受檢錄記查檢目查項(xiàng)地（路）面消火栓檢 查時(shí) 間檢 查結(jié) 果處 理結(jié) 果墻面、門標(biāo)牌衛(wèi)生間雕塑大堂沙井電梯垃圾箱（池、站）樓梯說明：記錄欄內(nèi)填寫不合格項(xiàng)序號(hào)及其位置。檢查人：（見本書109頁）*;二、清潔設(shè)備、設(shè)施清單清潔設(shè)備、設(shè)施清單班組： 年月日單位名稱占地面積建筑面積業(yè)主數(shù)項(xiàng) 目單 位數(shù) 量備 注（見本書110頁）三、清潔員崗位安排表清潔員崗位安排表單位： 年月日序 號(hào)姓 名崗 位 范 圍主要工作任務(wù)備 注定崗人簽字： 保潔部主任簽字：說明：1. 由班長安排定崗，報(bào)管理處主任審批。2. 由管理處保存3年。（見本書

2、111頁）四、清潔工每月評(píng)分表清潔工每月評(píng)分表項(xiàng)目日期儀容儀表服務(wù)態(tài)度定時(shí)完成清潔情況洗手間茶水間公共走廊每日小評(píng)巡樓管理員簽名123456789101112131415161718192021222324252627282930使用說明：1. 每項(xiàng)按實(shí)際情況評(píng)分，滿分為5分。2. 每日小評(píng)為“優(yōu)、良、中、差”等級(jí)，優(yōu)為26分以上，良為2126分，中為1821分，差為18分以下。（見本書112頁）五、電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表序號(hào)項(xiàng)目責(zé)任人清潔周期記錄表格12345678（見本書113頁）六、樓層清潔每周抽查表樓層清潔每周抽查表年 月 日樓層情 況 記 錄備注公共地茶水間男洗

3、手間女洗手間抽查時(shí)間第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層第層抽查小結(jié)清潔責(zé)任人： 抽查人：（見本書113頁）七、地面清潔每周考核表地面清潔每周考核表崗位： 年月日序號(hào)崗位考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分備 注1地面無雜物、垃圾，道路干凈302每日清倒、清洗垃圾桶，外觀清潔203保持花壇、草地?zé)o雜物204招牌、宣傳欄無明顯積塵105中午、晚上做，實(shí)物干凈20累計(jì)100綜合評(píng)語主管： 考核人：（見本書114頁）八、會(huì)議室清潔檢查表會(huì)議室清潔檢查表崗位： 年月日日 期會(huì)議桌地 板窗 戶門 柜燈 罩椅 子拍 板筆、筆擦電話機(jī)紙 杯窗 簾垃圾桶檢查人12345678910111213141516171819202122232425262728293031注“”表示良好；“×”表示差。（見本書115頁）九、清潔質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告清潔質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告報(bào)告人： 年月日區(qū)域（項(xiàng)目）總結(jié)內(nèi)容樓