公司調(diào)薪方案實用教案

1、整體薪酬=固定工資+績效獎金+專項獎金+長期(chngq)激勵 績效獎金：年底發(fā)放的績效獎金平時發(fā)放的績效獎金 專項獎金項目獎金項目推薦獎金其他 長期(chngq)激勵（另行公布）整體(zhngt)薪酬結(jié)構(gòu)第1頁/共6頁第一頁，共7頁。薪酬調(diào)整(tiozhng)2薪酬調(diào)整(tiozhng)內(nèi)容 固定工資 績效獎金 專項獎金 其他福利補貼(bti) 長期激勵薪酬調(diào)整形式 年度調(diào)薪 特別調(diào)薪 晉升調(diào)薪 轉(zhuǎn)正調(diào)薪第2頁/共6頁第二頁，共7頁。年度調(diào)薪矩陣( j zhn)（部門） 注： 部門整體調(diào)薪比例=（2013年部門績效結(jié)果(ji gu)*50%+部門整體薪酬比值*50%）*公司2014年度調(diào)薪比

2、例公司2014年度 調(diào)薪比例5.0%2013年部門績效結(jié)果（BSC） 績效結(jié)果（權(quán)重）50%C-有待提升B-良好A-優(yōu)秀 薪酬比值（權(quán)重）50%0.8 1.0 1.2 薪酬比值高0.84.0%4.5%5.0%中14.5%5.0%5.5%低1.25.0%5.5%6.0%第3頁/共6頁第三頁，共7頁。年度(nind)調(diào)薪矩陣（個人） 注： 個人調(diào)薪比例(bl)=（2013年個人績效結(jié)果*50%+個人薪酬比值*50%）*部門2014年度調(diào)薪比例(bl) 2013年度績效結(jié)果為D者，不參與2014年度調(diào)薪部門2014年度 調(diào)薪比例X2013年個人績效結(jié)果（KPI） 績效結(jié)果（權(quán)重）50%較差-DC-有

3、待提升B-良好A-優(yōu)秀 薪酬比值（權(quán)重）50%00.8 1.0 1.2 薪酬比值高0.800.8 * X0.9 * X1.0 * X中100.9 * X1.0 * X1.1 * X低1.201.0 * X1.1 * X1.2 * X第4頁/共6頁第四頁，共7頁。 參與本次調(diào)薪人員截止2014年1月1日試用期通過、簽訂勞動合同的正式(zhngsh)員工 不能參與本次調(diào)薪人員未通過試用期的實習生短期兼職人員已經(jīng)提出離職的人員2013年11月晉升/調(diào)崗調(diào)薪人員、2013年12月至2014年3月有調(diào)薪的人員 其他界定跨部門調(diào)動的人員，以2014年3月歸屬部門為準年度(nind)調(diào)薪適用人員第5頁/共6頁第五頁，共7頁。6謝謝您的觀看(gunkn)！第6頁/共6頁第六頁，共7頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)整體薪酬=固定工資+績效獎金+專項獎金+長期激勵。整體薪酬=固定工資+績效獎金+專項獎金+長期激勵。第1頁/共6頁。個人調(diào)薪比例=（2013年個人績效結(jié)果*50%+個人薪酬比值*50%）*部門2014年度(nind)調(diào)薪比例。2013年度(nind)績效結(jié)果為D者，不參與2014年度(nind)調(diào)薪。1.2 * X。 參與本次調(diào)薪人員。截止