集團(tuán)采購助理年終工作總結(jié)

1、集團(tuán)采購助理年終工作總結(jié)【網(wǎng)絡(luò)綜合-集團(tuán)采購助理年終工作總結(jié)】這篇集團(tuán)采購助理年終工作總結(jié)的文章，是特地為大 家整理的，希望對大家有所幫助！時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 20xx 年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的 配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，基本上按 時、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績, 但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如5：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料 緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和 采購工作的困

2、難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保 證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任 務(wù)：xxxxxxxxx xxxxxxx在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董 事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千 方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng) 難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下, 采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法 和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的 生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，

3、其 中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、 油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi) 容印錯、串標(biāo)，紙箱陵頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量, 盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作 工作的調(diào)整：經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng) 商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商 提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有 的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxx xxx,用以對比質(zhì)量、價格 和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x xxxxxxxxxx xxxx以 和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等。取消原有的 印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，

4、包括布 面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng) 商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期 向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報告以示預(yù)警，一旦 發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全 力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折 合人民幣約xxxxx xx元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配 合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料 流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳2 oxx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流 程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工 作，提高采購效率

5、。要求部門員工對所采購物料建帳登記, 年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物 料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo) 或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以 前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及 時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了 xx專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范 進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資 料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益 得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不 是簡單的買東西，還有很多

6、其他要做的事，除了不怕苦不 怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠?質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心 才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問 題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢 記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則, 通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為 凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交 公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重 產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由 于個人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn) 象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時 的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé) 態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商 做到提供優(yōu)質(zhì)