班組安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、202x年班組平安培訓(xùn)方案 平安教育是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的不平安行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好班組的平安教育培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下面是第一的20xx年班組平安培訓(xùn)方案，希望對(duì)大家有所幫助! 礦屬各單位： 為全面貫徹全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤礦平安監(jiān)察局下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組平安生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見和集團(tuán)公司文件精神，抓好企業(yè)班組平安建設(shè)，提升企業(yè)管理、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防并減少各類平安事故的發(fā)生;實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)平安管理根底，創(chuàng)立本質(zhì)平安性礦井，推進(jìn)企業(yè)平安開展和可持續(xù)開展;結(jié)合我礦班組平安建設(shè)

2、實(shí)際，為進(jìn)一步做好平安工作，提高班組平安管理水平，促進(jìn)全礦平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開展，特制訂培訓(xùn)方案如下： 一、工作目標(biāo)： 全年方案培訓(xùn)班組長(zhǎng)112人，其中：第一季度培訓(xùn)采煤班組長(zhǎng)15人，第二季度培訓(xùn)掘進(jìn)班組長(zhǎng)27人，第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長(zhǎng)51人，第四季度培訓(xùn)地面班組長(zhǎng)19人。 二、工作要求： 1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位，參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長(zhǎng) 報(bào)送礦安培中心并將培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。 2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)員參加培訓(xùn)，并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時(shí)反應(yīng)給學(xué)員的所在單位。 3、建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄班組長(zhǎng)的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。 為提高新轉(zhuǎn)崗人員專業(yè)技術(shù)

3、素質(zhì)，熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，掌握新設(shè)備、新工藝、新概念，確保本班組各崗位穩(wěn)定運(yùn)行，使新到崗人員盡快適應(yīng)崗位需要，特制定本，以便指導(dǎo)工作。 一、培訓(xùn)目的： 使新到崗人員牢固樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安理念，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安規(guī)及運(yùn)行規(guī)程，將轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)成為全能型的合格值班員。 二、培訓(xùn)要求： 1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況做好筆記，班組將不定期對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行檢查，以掌握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和掌握的深度。 2、在學(xué)習(xí)過程中，在保證人身平安的情況下，在老員工帶著下，盡可能利用班中時(shí)間，多了解設(shè)備構(gòu)造、流程、操作，認(rèn)真掌握每一個(gè)設(shè)備的作用，啟停步驟。 三、培

4、訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)時(shí)間為20xx年4月1日至20xx年6月30日。 四、培訓(xùn)對(duì)象： 培訓(xùn)對(duì)象為新轉(zhuǎn)崗的人員。 五、培訓(xùn)內(nèi)容： 按照全能型值班員的崗位要求，制定了鍋爐和電氣綜合的培訓(xùn)內(nèi)容。 具體培訓(xùn)安排： 第一周：進(jìn)行上崗前的班組三級(jí)平安教育。即介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等，重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位。講解本工種平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)平安考前須知，介紹班組平安活動(dòng)內(nèi)容和交接班制度，講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及保管方法和文明生產(chǎn)的要求，實(shí)際平安操作示范，重點(diǎn)講解平安操作要領(lǐng)，說明考前須知。 第二周至第五周：掌握本崗位運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的全

5、部?jī)?nèi)容及電業(yè)平安工作規(guī)程、電業(yè)技術(shù)管理方法有關(guān)局部的規(guī)定。仔細(xì)查找本崗位的系統(tǒng)，根本掌握并會(huì)說明本崗位電氣及熱機(jī)系統(tǒng)圖的走向和連線。掌握消防器材的使用方法，掌握本系統(tǒng)所屬設(shè)備的消防知識(shí)，熟練掌握人員緊急救護(hù)的根本知識(shí)和技能。 第六周至第八周：初步掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的位置、構(gòu)造、性能、作用和工作原理。掌握現(xiàn)場(chǎng)辦公軟件eam的操作方法，包括交接班日志的填寫，缺陷的填寫和查找，工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)方式及相互影響。掌握本崗位的定期工作及轉(zhuǎn)機(jī)加油方法及考前須知。 第九周至第十二周：熟悉本崗位plc操作界面及所轄設(shè)備的操作方法，運(yùn)行調(diào)整方法，事故處理方法。了解本崗位電氣設(shè)備的保護(hù)種類及簡(jiǎn)單的

6、電氣操作方法，包括停、送電，測(cè)絕緣，保護(hù)的取、投，電流的測(cè)定，電氣設(shè)備的檢查方法等。 平安教育是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的不平安行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好班組的平安教育培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度平安教育培訓(xùn)方案，以便指導(dǎo)工作。 一、培訓(xùn)目的： 使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安理念，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安規(guī)及運(yùn)行規(guī)程，將每一個(gè)安環(huán)員培訓(xùn)成為全能型的合格安環(huán)員。 二、培訓(xùn)要求： 1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況做好筆記，班組將不定期對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行檢查，以掌握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和掌握的深度。 2、在學(xué)習(xí)過程中，在保證人身平安的情況下，在班長(zhǎng)帶著下，盡可能利用班中時(shí)間，多了解彩鋼廠設(shè)備構(gòu)造、流程、操作，認(rèn)真掌握每一個(gè)設(shè)備的作用，啟停步驟。以便我們更好的開展平安工作的檢查。三、培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)時(shí)間