《總會計師2021年述職述廉報告》

1、總會計師2021年述職述廉報告 會計要負責好一天的財務工作，努力做好領導交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務。作為一名會計，不妨寫一篇會計述職報告。下面是我為大家收集有關于總會計師20_(請自填)年述職述廉報告，希望你喜歡。 總會計師20_(請自填)年述職述廉報告1 尊敬的領導，各位同事： 大家好! 20_年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進_36工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng) 新的精神，求真務實的作

2、風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。 一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。 一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際，先后把領導藝術、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識，而且還學會了

3、創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結合，及時協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。 二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質量。 1、抓好經營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經營工作會議，積極調研經營情況，聽取各經營單位的意見，并全面部署了公司的經營工作，修訂完善并簽定了各單位經營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會，通過參加各經營單位的經濟活動分析會，深入了解公司的整體經營

4、狀況，認真研究公司經營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調并解決各個經營單位反映的實際問題，確保了公司年度經營指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。 2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。 3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓

5、好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。 4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現場骨干傾斜，對調動現場員工的

6、積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。 5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開有關會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬網條網和服務水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務質量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網基礎。同時要求物業(yè)公司干部員工轉變觀念，提高認識，做好后勤服務，使員工放心，離退休職工滿意。 6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區(qū)建設進度，在基建工

7、程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設的主體工程，材料設備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設的順利進行。 7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。 三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。 在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以

8、惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位

9、未發(fā)生違法亂紀事網和損害職工利益的事網。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。 四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。 自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質和領導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務知識，提高領導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職

10、工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。 以上述職述廉報告，請大家批評指正。 謝謝大家! 述職人：_ 20_年_月_日 總會計師20_(請自填)年述職述廉報告2 尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們： 大家好!我是_供電分公司總會計師_，按分公司領導班子分工，我主要協(xié)助_總經理負責財務、審計、輔業(yè)及多經工作，分管財務經營部。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。 一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質 1、加

11、強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平 持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習，潛心研究了新企業(yè)會計準則、企業(yè)內部控制規(guī)范制度及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財務管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，提高經濟增加值，促進財務工作健康發(fā)展。經濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，"評價什么就做什么"，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經營現有的業(yè)務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。

12、但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。 2、強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風 我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動

13、上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。 二、履行崗位職責情況 一年來，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下： 1、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全 工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經營部制定了系統(tǒng)用戶管

14、理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限管理，明確劃分各財務人員操作權限，對重要業(yè)務數據的錄入、數據檢查、業(yè)務批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制，各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或審計，確保資金安全、完整。 資金是一個企業(yè)的血脈，資金管理是財務管理的核心，集團公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網建設工程資金支付利息，提高了

15、資金使用效率。同時，規(guī)范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網上資金支付的制單、復核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經濟業(yè)務，20_年，集團公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關，保障了資金的安全、完整。 2、安排部署年度財務工作要點 年初，根據公司工作會議總體要求，結合生產經營現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效"作為工作主

16、題，就財務工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署，為提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供指導。 3、規(guī)范會計基礎工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎工作規(guī)范化優(yōu)秀級次 首先，要求財務經營部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。 其次，積極整改存在問題。對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題，要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題，要從制度上、基礎工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生;全面貫徹落實省公

17、司關于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見，嚴格按照實施意見的要求落實責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。認真開展會計信息質量自查工作，制定具體的實施方案，全面對20_年度會計信息相關資料進行自查，對存在問題進行整改糾正，并認真進行總結，提升了會計信息質量，取得了圓滿的成效。為迎接20_年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎。 4、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度 集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面

18、落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理，可以明確并量化公司的經營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務部門依照各部門的業(yè)務預算，按照集團公司預算標準，編制了20_年度分公司系統(tǒng)預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行情況分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現

19、。 5、認真安排部署財務決算工作 為了做好財務決算工作，組織印發(fā)了關于做好企業(yè)財務決算工作的通知，在財務決算工作動員會上，回顧了全年的財務會計工作，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向，對財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。 6、積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經濟衛(wèi)士"，全面轉換財務角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤

20、的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見，依財務數據形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務依據。 7、加強直管變電站費用管理 20_年末，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產調撥到分公司，對此進行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了關于直管變電站費用定額管理辦法，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、

21、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經過一年的運行，效果良好。 8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理和會計核算 根據集團公司關于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理及會計核算的通知精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10kv及以下的配電網工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經營范圍的基礎上，規(guī)范設置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。 9、加強財務檢查，掌握

22、管理現狀，解決突出問題 為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀，組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現狀作到心中有數，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。 10、積極促進多經改制，推進集團多元化發(fā)展步伐 穩(wěn)健推進產業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經濟，是集團公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目標新"兩型

23、兩化"要求，規(guī)范多經企業(yè)，做到財務資源的合理配置和有效利用，保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協(xié)調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。 11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作 近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算辦法的改進，預算管理深度的不斷推進，金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務人員加強學習，并購買相關書籍，激發(fā)財務人員的學習勁頭，提高業(yè)務知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務

24、軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。 三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況 一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局

25、，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。 自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現任何違反了黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。 四、存在不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識，

26、抓住主要矛盾，找準工作的突破口。 1、繼續(xù)加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調研，確保預算管理落到實處。 2、加強資產管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀，安排財務專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。 3、全面提高財務信息質量，從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。

27、 4、加大對所屬各單位的財務檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會計執(zhí)行力。 5、加強輔業(yè)會計基礎工作管理，按照主業(yè)會計基礎工作標準，推進輔業(yè)會計基礎工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。 各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。 以上述職，如有妥之處，敬請各位領導批評指正。 謝謝大家! 述職人：_ 20_年_月_日 總會計師20_(請自填)年述

28、職述廉報告3 各位代表： 根據組織分工，我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長抓好審計工作。_年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下，組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。 一、強化預算治理，加強過程控制，各項財務指標圓滿完成 年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司_年度財務預算。在此基礎上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。 在預

29、算執(zhí)行過程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時發(fā)現預算執(zhí)行中存在的問題，對完成預算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預算平穩(wěn)運行。經過全局上下共同努力，_年油田財務指標全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，為年初下達利潤指標的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現利潤萬元”的目標。 二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高 一是加強資金運作，減少財務費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售

30、款萬元，回收率為_%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為_%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務費用支出萬元。 二是加大各種應收款項清理力度。根據關于清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關聯交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達_%。 三是強化統(tǒng)一治理，化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理，對確需保留的，按照新的結算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結合我局海外項目的開展情況，在集團公司海外結算

31、中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。 三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著 一是實施項目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標，分解落實到相關部門和單位，實施項目化治理，個項目累計實現降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。 二是優(yōu)化方案與設計，實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬度。 三是實施結構調

32、整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。 經過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。 四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強 一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。 二是適時調整投資計劃

33、，促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善;同時，及時進行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。 三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設備，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達萬元，再創(chuàng)歷史紀錄。 五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善 按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會

34、資金萬元，用于基礎設施完善、街景改造和小區(qū)配套。 基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎設施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬元以上。 環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實現綠、潔、暢、亮、美。 住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)

35、、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。 六、積極開展清產核資，促進結構調整、重組改制穩(wěn)步推進 一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識，加強領導，精心組織，制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產清查、財務審計與資產評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學習研究重組改制有關規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規(guī)個。 二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移

36、交范圍的資產、費用，認真調查、核實、匯總，開展清產核資，嚴格按照規(guī)定處理有關財務問題，經過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。 三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產原值萬元。 七、加強基礎工作，提高治理水平 一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在_年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級治理、一級數據

37、實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現了財務信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。 二是完成了與內控制度有關的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務流程進行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內控手冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時，組織開展內控制度培訓，做好了實施內控制度的預備工作。 三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在

38、資產減值方面，報廢資產原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產萬元，進一步優(yōu)化了資產結構。 八、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經營行為 認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理水平和經濟效益的提高。 九、加強工程造價治理，投資效益進一步提高 組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度

39、，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段，全年完成地面建設和石油專業(yè)工程結算審查億元，審減萬元，綜合審減率達_%，進一步提高了油田投資效益。 各位代表，作為一名黨員領導干部，我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔準則和關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，遵守黨的政治紀律、組織紀律、

40、經濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是。 在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關系，大事講原則，小事講風格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。 我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的

41、結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為_再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。 謝謝大家! 述職人：_ 20_年_月_日 總會計師20_(請自填)年述職述廉報告4 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。 1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年

42、我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風險的蔓延。 2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。 3、以人為本，加強會計、出

43、納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下工作：主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。 二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。 1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)

44、老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20_年開支費用總額為_萬元，較上年增加了_萬元，增幅為_%;實現收入萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。 從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，

45、做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點： 1、挖掘人力資

46、源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。 3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲

47、與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。 謝謝大家! 述職人：_ 20_年_月_日 總會計師20_(請自填)年述職述廉報告5 尊敬的領導： 我現任比_財務部會計，從_開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢： 一、具備良好的政治素質 我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行