管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答+答案

1、2010.12 管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題：（20 ）1 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容答：管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面：1. 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) ：是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景，決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案，主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。總之，預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以預(yù)測(cè)為前提、決策為主體、專門(mén)方法為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)，企業(yè)的管理 者要充分合理地利用此種管理會(huì)計(jì)方法改善企業(yè)的內(nèi)部管理，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的價(jià)值。2. 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) ：是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，將預(yù)測(cè)所確定的目進(jìn) 一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)

2、的 預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程，主要包括預(yù)算管理，成 本控制等，3. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) ：通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)， 其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任， 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種 工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、 落實(shí)責(zé)任預(yù)算、 記錄實(shí)際結(jié)果、 比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。2. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 答： 管理會(huì)計(jì)是吸收管理科學(xué)的思想從會(huì)計(jì)學(xué)中分離出來(lái)的年輕學(xué)科， 有了管 理會(huì)計(jì)后才有了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大分支。 在為企業(yè)服務(wù)進(jìn)，

3、這兩大分支各 有自己的特點(diǎn)，各司其職。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 ：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源共享，共同服務(wù)于企 業(yè)管理費(fèi)用，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 在實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的過(guò)程中兩方法相互滲透、 相互促進(jìn)。 例如， 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算 與管理會(huì)計(jì)的成本控制以及責(zé)任會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 另外，兩者所收集的信息有 著共同的特征，即都具有相關(guān)性和可靠性。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)， 二者之間肯定是有 差別的，它們之間的 差別主要 有以下幾方面1. 職能目標(biāo)不同 ：管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策的和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn) 在的控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)

4、，向企業(yè)內(nèi)部的提供信息；財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)主要反映過(guò)去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)，向企業(yè)外部報(bào)告 信息。2. 會(huì)計(jì)主體不同 ：管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別產(chǎn)品、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別責(zé)任中心 均可作為會(huì)計(jì)主體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于整體，以整個(gè)企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體。3. 資料時(shí)效不同 ：管理會(huì)計(jì)預(yù)計(jì)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4. 核算依據(jù)不同： 管理會(huì)計(jì)的處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī) 則約束；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會(huì)計(jì) 信息，具有強(qiáng)制性5. 信息精確度不同 ：管理會(huì)計(jì)提供的大部分是預(yù)測(cè)性信息，不可能絕對(duì)精確；財(cái)務(wù)會(huì)

5、計(jì)提供的是歷史信息，力求精確的反映過(guò)去6. 編報(bào)時(shí)間不同： 管理會(huì)計(jì)報(bào)表根據(jù)管理植根不定期編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表按會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則要求定期編制。7. 法律效力不同： 管理會(huì)計(jì)報(bào)告不是正式報(bào)告，一般不具備法律效力；財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)報(bào)告屬于正式報(bào)告，具有法律效力。3. 變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么答：1. 應(yīng)用于的前提條件不同 ：變動(dòng)成本未能要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，尤其要把屬 于混合成本習(xí)性的制造費(fèi)用按產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi) 用。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。為 生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本， 包括直接材料， 直接人工和制造費(fèi)用； 為組織日常銷售或進(jìn)行日常

6、行政管理而發(fā)生的成本歸屬于非生產(chǎn)成本，包括 銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。2. 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同： 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變 動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。在完全成本法 下，產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。3. 銷貨成本及存貨水平不同： 變動(dòng)成本法下需要將固定性制造費(fèi)用作為期間成 本直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表，因而沒(méi)有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本核算的可能。 完全成本法下，當(dāng)期末存貨存在時(shí)，本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用需要在本期 銷貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致被告銷貨吸收的那部分固定性制造費(fèi)用 作為銷貨成本計(jì)入本期利潤(rùn)表，被期末存

7、貨吸收的另一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延下期。4. 銷貨成本計(jì)算公式不同： 變動(dòng)成本法的銷貨成本全部是由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成 的，簡(jiǎn)化算式為：本期銷貨成本 =單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 X 本期銷售量；完全成 本下只有當(dāng)期初存貨為零時(shí)，本期單位產(chǎn)品成本、本期單位銷售成本和單位 期末存貨成本才是相同的，所以在計(jì)算本期銷貨成本時(shí)，可以直接用單位變 動(dòng)生產(chǎn)成本來(lái)計(jì)算本期的銷貨成本，即：本期銷貨成本 =單位生產(chǎn)成本 X 本 期銷售量。除此之外，必須用通用公式來(lái)計(jì)算本期的銷貨成本。5. 損益確定程序不同： 變動(dòng)成本法下，只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè) 損益。即先用銷售收入補(bǔ)償本期實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本

8、，從而確定貢獻(xiàn)毛 益，然后用貢獻(xiàn)毛益補(bǔ)償固定成本以確定當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。在完全成本法下， 必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。即先用銷售收入補(bǔ)償本期實(shí)現(xiàn) 銷售產(chǎn)品的銷售成本，從而確定銷售毛利，然后用銷售毛利補(bǔ)償期間費(fèi)用以 確定當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。6. 所提供信息的用途不同： 所提供信息的用途不同是變動(dòng)成本法和完全成本法 之間的最本質(zhì)的區(qū)別。變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷售，主要滿足企 業(yè)內(nèi)部管理的需要， 利潤(rùn)與銷售量之間 的一定規(guī)律性聯(lián)系。 完全成本法能刺 激增產(chǎn)和積極性，主要滿足對(duì)外提供報(bào)表的需要，利潤(rùn)和銷售量之間的聯(lián)系 缺乏規(guī)律性。4. 影響保本點(diǎn)的因素有哪些 答：保本點(diǎn)，也稱為損益兩平點(diǎn)、盈

9、虧臨界點(diǎn)，企業(yè)在這一點(diǎn)上正好相反的處于 不虧不賺、 利潤(rùn)為零的狀態(tài)， 也就是銷售收入等于銷售成本， 即通過(guò)銷售正好可 以補(bǔ)償成本。影響保本點(diǎn)有四個(gè)因素1. 銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響 ：銷售單價(jià)的變動(dòng)是影響保本點(diǎn)的一個(gè)重要因素，在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益 率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)增多。2. 單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響 ：在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成 本下降，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)增 多。3. 固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響 ：在其他因素不變的情況下，固定成本總 額下降，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。4. 銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)

10、的影響 ：在其他因素不變的情況下， 若銷售量發(fā)生變動(dòng)， 保本銷售量無(wú)變化。在影響企業(yè)保本點(diǎn)的四個(gè)因素中， 對(duì)保本點(diǎn)的影響最為敏感的是銷售單價(jià)， 銷售 單價(jià)的變動(dòng)使企業(yè)的利潤(rùn)增加最多。5. 試說(shuō)明經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序答：1. 確定預(yù)測(cè)目標(biāo) ：是確定對(duì)什么進(jìn)行預(yù)測(cè)，并達(dá)到什么目的。 2. 收集、整理 和分析資料： 預(yù)測(cè)目標(biāo)確定后，應(yīng)著手收集有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、市場(chǎng)的計(jì)劃資 料和實(shí)際資料， 這是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的前提條件。 在占有大量資料的基礎(chǔ)上， 對(duì)資 料進(jìn)行加工、整理、歸集和鑒別，以便能夠去偽存真和去粗取精，找出各因素之 間的相互依存、相互制約的關(guān)系，從中發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的規(guī)律，作為預(yù)測(cè)的依據(jù)。3. 選擇預(yù)測(cè)

11、方法： 不同的預(yù)測(cè)方法能達(dá)同的目的，所以對(duì)于不同的對(duì)象和內(nèi)容， 應(yīng)采用不同的預(yù)測(cè)方法。 對(duì)于那些資料齊全、 可以建立數(shù)字模型的預(yù)測(cè)對(duì)象， 應(yīng) 在定量預(yù)測(cè)方法中選擇合適的方法； 對(duì)于那些缺乏定量資料的預(yù)測(cè)對(duì)象， 應(yīng)當(dāng)結(jié) 合以往的經(jīng)驗(yàn)選擇最佳的定性預(yù)測(cè)方法。 4. 進(jìn)行預(yù)測(cè)分析 ：預(yù)測(cè)分析就是根據(jù)預(yù) 測(cè)模型及掌握的未來(lái)信息， 對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行定性、 定量的預(yù)測(cè)分析和判斷， 揭示 事物的變化趨勢(shì)，作出客觀的預(yù)測(cè)結(jié)論，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供信息。 5. 檢查驗(yàn) 證結(jié)論：通過(guò)檢查前期預(yù)測(cè)結(jié)論是否符合當(dāng)前實(shí)際， 找出誤差， 并分析產(chǎn)生誤差 的原因，從而驗(yàn)證預(yù)測(cè)方法是否科學(xué)，預(yù)測(cè)結(jié)論是否準(zhǔn)確。 6. 修正預(yù)測(cè)結(jié)

12、論： 實(shí) 際上是一個(gè)定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的過(guò)程，如果僅僅應(yīng)用定量方法進(jìn)行預(yù) 測(cè)，往往會(huì)忽略非計(jì)量因素，但實(shí)際上這些因素可能對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果產(chǎn)生很大影響， 這就需要在預(yù)測(cè)過(guò)程中再應(yīng)用定性方法來(lái)分析這些因素，并修正定量預(yù)測(cè)的結(jié) 果。同樣，對(duì)于應(yīng)用定性方法預(yù)測(cè)獲得的結(jié)果， 往往也需應(yīng)用定量方法加以修正 補(bǔ)充，使預(yù)測(cè)結(jié)果更接近實(shí)際。 7.報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 ：是將修正完善過(guò)的預(yù)測(cè)結(jié)論向 企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，作為進(jìn)行決策或編制預(yù)算的基礎(chǔ)材料。6. 短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)答：1. 短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái) ：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展是不確定的，它 既不是過(guò)去活動(dòng)的簡(jiǎn)單重復(fù)， 又不可能完全脫離過(guò)去活動(dòng)的影響。 而決策的

13、目的 就是謀劃、 解決未來(lái)的事件， 只有對(duì)尚未進(jìn)行而將進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)， 我們才有選 擇的余地，才有決策。 2. 短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) ：決策是解決未來(lái)的某 些問(wèn)題， 沒(méi)有目標(biāo)的決策是毫無(wú)意義的， 短期經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的建立， 一方面是確 定備選方案的前提條件， 另一方面又可以在決策實(shí)施以后， 通過(guò)比較分析目標(biāo)與 實(shí)施結(jié)果，對(duì)決策水平進(jìn)行評(píng)價(jià) 。3. 短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇 ：決策就 是一個(gè)分析比較、 評(píng)價(jià)選擇優(yōu)的過(guò)程。 只有備選方案達(dá)到兩個(gè)或兩個(gè)以上， 才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營(yíng)決策的必要7. 長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的 答：長(zhǎng)期投資決策

14、的過(guò)程比較復(fù)雜， 需要考慮的因素很多， 其中主要的因素包括1. 貨幣時(shí)間價(jià)值： 是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值， 也稱為 獎(jiǎng)資金的時(shí)間價(jià)值， 企業(yè)的資金總是處于不斷的使用過(guò)程中， 隨著資金的周轉(zhuǎn)使 用，貨幣會(huì)產(chǎn)生增值，投資時(shí)間越長(zhǎng)，循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，價(jià)值增值便越多， 貨幣時(shí)間價(jià)值也就越多， 由于長(zhǎng)期投資涉及的資金量大且時(shí)間長(zhǎng)， 所以在進(jìn)行長(zhǎng) 期投資決策進(jìn)必須要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。 2. 投資項(xiàng)目計(jì)算期 ：項(xiàng)目計(jì)算期是需 要考慮的一個(gè)重要因素， 它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束的全部 時(shí)間，通常以年為單位，它包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。 3.現(xiàn)金流量 ：是指在項(xiàng)目 計(jì)算期

15、內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量， 在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決 策過(guò)程中， 現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)， 也就是計(jì) 算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要依據(jù)和重要信息。 因此，分析投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和 流出來(lái)情況是長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 4. 資本成本：是企業(yè)為雉 和使用資金而付出的代價(jià)， 它在長(zhǎng)期投資決策中至關(guān)重要，因?yàn)樗切峦顿Y項(xiàng) 目可能接受的最低報(bào)酬率，即投資項(xiàng)目取得的收益至少要補(bǔ)償其“資本成本” ， 否則，就應(yīng)該放棄該項(xiàng)目。8. 全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？它們之間的關(guān)系如何 答：一個(gè)完善的全面預(yù)算體系應(yīng)該包括財(cái)務(wù)預(yù)算、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算三大方面 內(nèi)容,它

16、們之間具有清晰的邏輯關(guān)系。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要以經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù) 算為支撐和基礎(chǔ)， 沒(méi)有經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算， 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制就缺乏依據(jù)， 就成 為“無(wú)米之炊”；經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算分別反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)， 如果最終不匯總編制成財(cái)務(wù)預(yù)算， 就難以使管理者從整體層面把握企業(yè)家的財(cái)務(wù) 狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。可見(jiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算不僅是全面預(yù)算體系中心的環(huán)節(jié)， 而且是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算的最終反映。9. 簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的作用 .答：標(biāo)準(zhǔn)成本 是根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件， 以對(duì)未來(lái)情況的分析為基 礎(chǔ)，應(yīng)用科學(xué)的方法確定的，可以與實(shí)際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本的作用： 1. 加強(qiáng)成

17、本控制： 在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，企業(yè)預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本， 通過(guò)實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的比較能夠及時(shí)反映實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異， 進(jìn) 而分析差異產(chǎn)生的原因， 找出產(chǎn)生差異的責(zé)任單位， 采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾正， 獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣，促進(jìn)成本責(zé)任部門(mén)不斷改進(jìn)工作。 2. 提供決策依據(jù) ：由于標(biāo)準(zhǔn)成本是在 調(diào)查研究和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上制定的目標(biāo)成本， 剔除了許多不合理的因素， 所以 標(biāo)準(zhǔn)成本可以為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策和編制全面預(yù)算， 尤其是在定價(jià)決策中， 提供 重要的參考和依據(jù)。 3. 便于考核業(yè)績(jī) ：標(biāo)準(zhǔn)成本是傿根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要任 務(wù)確定的目標(biāo)成本， 通過(guò)對(duì)實(shí)際成本背離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析， 可以考核各有關(guān) 部門(mén)及人員

18、的成績(jī)和失誤， 分清其責(zé)任，并據(jù)此獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 促使其不斷改進(jìn)工作。4. 簡(jiǎn)化成本核算工作： 由于企業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)成本，那么對(duì)于原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn) 成品和產(chǎn)品銷售成本都可以按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬， 成本差異較小時(shí)可以作為期間費(fèi)用 處理，從而大大減少了核算工作量，簡(jiǎn)化了日常的成本核算工作。10. 簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程 答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本， 通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本， 其次確定制 造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本1. 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定： A 直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定：材料的用量標(biāo)準(zhǔn)即 材料的消耗定額，它是現(xiàn)有技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的材料數(shù)量， 包括必不可少的消耗和各種難以避免的損耗。在制定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按生產(chǎn) 產(chǎn)品耗用的各種材料分別計(jì)算。 B 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定。直接材料的價(jià) 格標(biāo)準(zhǔn)包括單位材料的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，加上預(yù)計(jì)的雜費(fèi)和運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗， 它是企業(yè)預(yù)計(jì)的價(jià)格，是由財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)共同協(xié)商制定的。2. 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定： A 直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 即工時(shí)消耗定額， 它是在現(xiàn)有生