致加西亞的信讀后感

1、致加西亞的信讀后感致加西亞的信讀后感1700字（3篇） 致加西亞的信讀后感1700字1忠誠、敬業(yè)是我們魯陽人最基本的職業(yè)道德，回頭望望老一輩魯陽人始終不渝地堅持著忠誠魯陽、敬業(yè)愛崗的精神一路走過來，才創(chuàng)造了今天輝煌的業(yè)績。如今，當建設百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌的重擔落在我們這些年輕人的肩上的時候，我們不但要繼續(xù)發(fā)揚這種精神，還要更進一步創(chuàng)新、完善，要青出于藍而勝于藍，要讓魯陽在我們手中更輝煌更燦爛。 通過學習致加西亞的信，我體會到很多以前從未想過的東西，羅文中尉那種不屈不撓、忠誠于自己的國家，為自己的國家盡心盡力的精神值得我們發(fā)揚到建設我們的企業(yè)中來，只有具備了忠誠的品質，才會以企業(yè)為家，

2、真正關心企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。敬業(yè)是企業(yè)員工必不可缺的素養(yǎng)，只有具備敬業(yè)的精神，才會全力以赴的投入到本職工作中來，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，所以說忠誠與敬業(yè)是密不可分的。 我們知道，公司的二次創(chuàng)業(yè)已經到了新的階段，發(fā)展規(guī)模迅速擴大，但是市場競爭已達到白熱化的程度，原輔材料價格大幅上揚，運輸費用居高不下，利潤空間不斷被壓縮，種種客觀因素對我們的發(fā)展是不利的，但我們不懼怕，我相信，只要我們忠誠敬業(yè)，堅決執(zhí)行公司領導的正確引導，一定能在新的困難中創(chuàng)造奇跡。 忠誠魯陽，敬業(yè)愛崗，我想首先從培養(yǎng)工作熱情做起；對工作的熱情是成功者必須具備的而且是非常重要的品質，或許我們有知識也有能

3、力，但是沒有工作的熱忱就沒有成功。在這里有些人自認為，只有那些關系硬的人才能去好的工作崗位，只有在好的工作崗位上才會有發(fā)展前途，沒有關系，再有能力也是白費，不會得到領導的重視，也得不到重用，以至于這些所謂有能力的人對待任何事情都認為與自已無關，抱著“事無關已，高高掛起”的態(tài)度，遇到事情先把自己的責任推得一干二凈，對自己的每一項工作都提不起興起，抱著做一天和尚撞一天鐘的思想虛度光陰，其實有這種思想的人是大錯特錯的，正所謂“真金不怕火煉”，是金子總會發(fā)光，只有付出大于回報，讓領導真正看到你的能力遠勝于你所在某個單位的崗位，那怕你沒有任何關系，也會給你更多的機會創(chuàng)造更大的價值，要知道無論是老板還是我

4、們職員，歸根結底都是在為自己工作，我們不應該以消極的態(tài)度和短淺的目光對待自己，每個人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺，然后以十二分的熱情投入到工作中，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，展示自己的才華，不要每天昏昏沉沉地把自己的青春消磨殆盡，這樣只能給自己的同事和領導留下沒有能力，缺乏斗志，沒有敬業(yè)精神的印象，那么你就會成為班組、分廠或公司前進道路上的絆腳石，沒有進步可言，就只能停止不前，很快會被淘汰?！拔锔偺鞊?，適者生存”這是永恒不變的真理，這要求我們在工作中努力培養(yǎng)工作的興趣，始終以學習的態(tài)度，做好不趕興趣的事情，你對工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率就越高，當你抱有這樣的熱

5、情時，上班就不在是一件苦差事，工作就變成是一種樂趣、享受，工作是為了自己更加快樂，為了整個身體充滿活力，只有思想轉變了，那在成功的道路上就邁開了堅實的一步；因為成功的主要標志就是獲得別人的認可，所以不管工作怎樣、職務如何，只要盡力去做了，就會有最大的收獲。 忠誠魯陽，敬業(yè)愛崗，需要從點滴做起，從小事做起，主動積極地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿更勤；有些人在領導面前很勤快，領導一轉身，他干的已經少之又少；做事是否積極主動，常常在于細微處見真理，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，仔細對待每一件事，盡心盡力把工作做好，才能得到領導的賞識，才能最大限度的發(fā)揮自

6、己的潛能為公司的發(fā)展做貢獻。 忠誠魯陽，敬業(yè)愛崗，要主動開展工作；優(yōu)秀的工作者和普通工作者最大的差別就在于主動性，一般普通的工作者認為主動性就是付出更多的體力勞動以改進自己的工作來引起領導的關注；而優(yōu)秀的工作者認為主動性的關鍵之處在于能在工作范圍之外提出自己的建設性的意見，其目的是能促進同事的進步和擴大公司的利益；作為公司的一線員工，我們在聆聽分廠領導指揮的同時；還應主動開展工作，努力提高自己的能力為公司的發(fā)展做最大的貢獻。 忠誠魯陽，敬業(yè)愛崗，需要我們團結互助，統(tǒng)一協(xié)作；作為班集體的一員，如果沒有團結互助的精神，那就不是一個優(yōu)秀的團隊，更談不上進步、發(fā)展，所以每個人都應該團結一致，服從班長的

7、安排，執(zhí)行領導的意圖；不能像一盤散沙，事事以自我為中心，想怎么干就怎么干，如果一味的按自己的想法去干，無論你的個人能力再突出，也只能遭到被埋沒的命運。只有具備了良好的團隊精神，支持領導，服務企業(yè)，主動與同事協(xié)調工作，有了問題主動承擔責任，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司二十年廠慶獻大禮。 行動起來吧！同事們！一百年前的羅文為我們樹立了榜樣，我們要做新時期的羅文，讓我們把他的精神切實的貫徹到實際行動中來，真正做到忠誠魯陽，敬業(yè)愛崗，做到一朝陶纖為伴，終生魯陽為友；讓20年成為魯陽公司“建設百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌”道路上的里程碑，用我們的行動把魯陽的.明天建

8、設的更加輝煌，更加燦爛。 致加西亞的信讀后感1700字2其實，致加西亞的信中的故事，應該說差不多人人皆知，作者講述這個小故事的目的，是想通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人?！耙环N職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人?！睅滋烨?，朋友推薦給我看致加西亞的信這本書，誰知，我一翻開之后便再也放不下手，禁不住地通宵達旦的讀完，掩卷，自己陷入一種關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的沉思。 敬業(yè)是一首歌，我們要做每一個青春躍動的音符。在大家開來正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能

9、可貴。隨著致加西亞的信的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發(fā)展和個人發(fā)展雙贏的真諦。對于一定單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的比較好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規(guī)則、任務的遵守和執(zhí)行。事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工，應該充分發(fā)揮自已的主觀能動性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。宋朝哲人朱熹說：“

10、敬業(yè)就是專心致志以事其業(yè)”，即用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，仔細負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。敬業(yè)精神，可以說是做好本職工作的重要前提與可靠保證。敬業(yè)精神是個體以明確的目標選擇，樸素的價值觀、忘我投入的志趣，仔細負責的態(tài)度，從事自己的主導活動時表現出的個人品質。 忠誠是一束火，我們要做每一個默契傳遞的火炬手?？傆幸恍┝_文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長為業(yè)界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明?！爸艺\才有信任，主動才有創(chuàng)新，付出才有回報?！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，

11、還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。忠誠于自己的事業(yè)，就是要對單位忠誠、對上司忠誠、對同事忠誠、對自己忠誠，把自己的個人利益統(tǒng)一到集體利益上來，全身心徹底的融入到工作中去。忠誠敬業(yè)方能成就事業(yè)。忠誠首先要有如火一般的激情、鷹一般的志向、海一般的胸懷。象羅文那樣：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態(tài)迎接一切！其次，需要忠誠的素質，尤其是新時代的青年人，要向社會學習，向書本學習，向實踐學習，向領導和同事學習。明白“三人同行，必有我?guī)煛钡牡览?。最后，忠誠就是要無私奉獻，奉獻就是克己奉公

12、、服務社會，助人為樂、造福于人類，是積極自覺地為社會做貢獻，它是社會主義職業(yè)道德的本質特征。奉獻社會是社會主義職業(yè)道德的比較高境界，也是做人的比較高境界。滴水不止可匯江河，滴水清瑩可映光輝。作為青年人只有甘愿犧牲，講求奉獻，方顯魅力，才能取得單位的信任和支持，才能贏得人民群眾的擁護和尊重。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。予人玫瑰手留香，奉獻是一種幸福，奉獻是創(chuàng)造價值。只有自己為這個世界創(chuàng)造價值，自己的存在才有價值。 勤奮是一只舟，我們要做每一個劃舟的船夫。“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動，不是

13、過多去問為什么，而是全心全意地完成自己的任務?！笨墒黔h(huán)顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨著社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，我們的青年英模人物，用他們的勤勞與勤奮、青春與熱血、光榮與夢想演繹著自己對黨和人民的忠誠，詮釋著自己入團入黨時的錚錚誓言。斯馬爾茲說過：“國家之前進在于人人勤奮、奮發(fā)、向上，正如國家之衰落由于人人懶惰、自私、墮落。”學習、工作和生活都需要勤奮。勤奮是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，無數與勤奮有關的事例歷來為人們稱道，車胤“螢入疏囊”是勤奮；孫康“雪映窗紗”是勤奮；匡衡“鑿壁偷學”是勤奮

14、；蘇秦“懸梁刺股”是勤奮；祖逖“聞雞起舞”也是勤奮，勤奮使他們最終都成就了一番偉業(yè)。中華民族推崇的人生理想，是追求有所作為；看重的立身之本，是真才實學；認定的成才之路，是發(fā)憤學習。 中國人重視讀書、勤奮好學，已成為世代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國民間有許多關于學習的格言，如：“少壯不努力，老大徒傷悲”、“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”、“活到老，學到老”等。我們象羅文那樣，勤奮的態(tài)度對待工作，與自己懶惰做斗爭，認準一條路，就要堅定不移第走下去，給自己的工作上緊奮進的“發(fā)條”，珍惜光陰，珍惜生命，珍惜機遇，珍惜舞臺，利用身邊的外部條件，發(fā)揮主觀能動性，干一番轟轟烈烈的事業(yè)。 致加西亞的信讀后感1700

15、字3該書講了一個真實的故事，美西戰(zhàn)斗期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣最終找到了加西亞將軍。 讀完致加西亞的信使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這

16、是事業(yè)的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。 現在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來？我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責，工

17、作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作并享受美好生活。聯想到檔案的編研工作，我看到很多關于檔案信息資源開發(fā)的文章，不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無物，時髦詞匯羅列，人云亦云。這也反映了現實生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現象，檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業(yè)的精神，需要的是一種全身心的投入狀態(tài)，編研項目一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發(fā)任務。 羅

18、文中尉身上所表現出來的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論現在還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信立馬送到的人，特別是在應對世界性金融危機中，我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。 在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側面，即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。因此，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領導”的角度，一味地指責干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調動他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責了。 領導與員工的關系，就是魚與水的關系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依賴，相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系，那么每一個領導，都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。 我理解這本書不只