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文檔簡介

1、XX工程XX工程項目安全管理目標編制:審核:批準:編制日期:編制單位:目錄安全管理目標3(1) 、無死亡事故; 3(2) 、無損失事故; 3(3) 、無火災事故; 3(4) 、無污染事故; 3(5) 、無交通事故。 41、 安全控制的主要措施 42、 安全生產(chǎn)控制的基本原則 45安全管理目標公司本著“以人為本、科學管理、誠實守信、服務(wù)敬業(yè)”的企業(yè) 精神,一直稟承著“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,把 “客戶的滿意是評價我們工作的唯一標準?!辈扇№椖糠ㄊ┕す芾恚?制定項目方針,實行目標管理,以合同為依據(jù),項目為中心組織施工。 合理組織科學管理,以實現(xiàn)該項目的目標。一、本工程中,項目組將貫

2、徹“安全第一,預防為主,綜合治理” 的方針。1、通過強化安全教育和安全培訓。2、加大安全設(shè)施的設(shè)入。3、制定完善的安全措施。4、實行周密的安全防護。5、嚴格執(zhí)行石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程、公司QHSE系、 業(yè)主項目組安全目標。確保施工過程中達到既定的安全目標:(1)、無死亡事故;(2)、無損失事故;(3)、無火災事故;(4)、無污染事故;(5)、無交通事故二、安全目標的控制1、安全控制的主要措施在施工過程中,運用科學的管理理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、 組織等手段,規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境 條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系 達到最佳安全狀態(tài),最終

3、實現(xiàn)安全目標:(1)進行安全教育和培訓、溝通和交流信息、通過安全控制使 生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài);(2)落實安全崗位責任制,確定每個崗位的安全目標,實現(xiàn)全 員安全控制;(3)做好消防措施,預制演練。 要隨現(xiàn)場作業(yè)的變化而改善安 全管理工作,不斷提高管理水平,做好檢查記錄工作,并 根據(jù)實際情況補充和修改安全措施;(4)做到工完、料凈、場地清;(5)做到車輛一日三檢。2、安全生產(chǎn)控制的基本原則(1)管理生產(chǎn)必須管理安全的原則;(2)安全第一的原則;(3)預防為主的原則;(4)動態(tài)控制的原則;(5) 全面控制的原則;(6) 現(xiàn)場安全為重點的原則。三、安全生產(chǎn)管理原則:1、“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則;2、“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全 一票否決制原則;3、“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不

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