車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、202x年度車間平安生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實(shí)際，通過開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓的落實(shí)，建立了平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保全年平安生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將202x年平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下： 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全省平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。車間結(jié)合實(shí)際，制定了平安生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，扎扎實(shí)實(shí)開展平安生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)職工的管理和，提高職工平安生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)，消除各種事故隱患，確保不發(fā)生

2、平安生產(chǎn)事故。 （一）建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任體系。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的自上而下的平安生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了兼職平安員，各班組明確了平安員，加強(qiáng)對(duì)日常平安工作的檢查，強(qiáng)化平安制度的落實(shí)。平安員負(fù)責(zé)每天對(duì)車間主要平安隱患部位進(jìn)行檢查，對(duì)平安制度的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。車間平安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)排查各種平安隱患，催促職工落實(shí)平安制度和各種設(shè)備操作規(guī)程。 （二）加強(qiáng)車間平安生產(chǎn)的制度化建設(shè)。車間在嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定的根底上，結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，制定了燃油鍋爐操作規(guī)程、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、火種管理規(guī)定、自動(dòng)電熱蒸汽發(fā)生器平安操作規(guī)程等平安生產(chǎn)制度，進(jìn)

3、一步明確了各種生產(chǎn)操作程序、方法和違章的標(biāo)準(zhǔn)、界限以及違章處分方法，從制度上杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立健全了平安生產(chǎn)日檢查、周例會(huì)、月分析制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查，落實(shí)平安生產(chǎn)危險(xiǎn)部位的分析排查方法，明確危險(xiǎn)部位的責(zé)任人，制定了各種隱患的整改措施。 （三）積極開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。6月份，車間以“平安開展，預(yù)防為主”開展了xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。7月份，夏季來臨，天氣炎熱，為了做好防暑降溫工作，防止職工中暑事件的發(fā)生，車間開展了夏季防暑降溫活動(dòng)。8月份，組織學(xué)習(xí)省局通報(bào)，做好用電平安的通知要求，迅速將通知的內(nèi)容傳到達(dá)了每名職工，并對(duì)用電平安工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了具體的用電平安工作

4、措施。9-10月份，開展了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效遏制和防范車間平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。11月份，時(shí)值火災(zāi)事故的易發(fā)期，防控難度大，消防平安工作形勢嚴(yán)峻，針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，我們結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，開展了消防平安專項(xiàng)活動(dòng)。車間自xx年5月10日至10月31日全范圍開展了治理危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的平安生產(chǎn)事故。 （四）強(qiáng)化了平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理。車間要求勞動(dòng)現(xiàn)場管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控,針對(duì)釘扣機(jī)的特性，車間領(lǐng)導(dǎo)積極想方法，改進(jìn)防護(hù)裝置，并立即安裝到位，杜絕了平安事故的發(fā)生。堅(jiān)持每周對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行一次全面

5、排查，發(fā)現(xiàn)不適合的及時(shí)調(diào)整。建立并落實(shí)“收工后30分鐘回頭看”消防巡查制度。 （五）積極開展平安生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)平安意識(shí)，提高平安技能。車間通過舉辦講座、組織觀看影像等形式，開展平安知識(shí)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，普及生產(chǎn)、生活中的平安知識(shí)、急救知識(shí)。 （六）堅(jiān)持開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急處置能力。車間組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)全體職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的處置能力和應(yīng)急知識(shí)，提高了整體反響能力，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全防止時(shí)，能有效抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果。 在202x年的平安生產(chǎn)工作中，存在個(gè)別職工平安生產(chǎn)意識(shí)不高和平安知識(shí)欠缺的現(xiàn)象，下一步主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，具體要做好以下四個(gè)