公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭5篇

1、公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭5篇公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭(1)親愛的同志家人們：大家好！今天開展這個會議主要是想提醒大家，我們現(xiàn)在的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的,我們所有保安人員必須要重視這個問題，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的職責(zé)意識。相信這段時間的事情大家都已經(jīng)了解的非常清楚了,危害性是怎樣的各位也非常明白的，我也不做過多的敘述了，我今天要講的就是讓大家要對待安全工作要更加重視起來，千萬不要因為最近這段時間問題漸漸改善了就放松要求，我們要收好每一班崗，任何時間任何環(huán)境我們都要對大家的安全負(fù)責(zé)任。我們身為保安人員，我相信大家的職責(zé)意識都是非常強(qiáng)的，我對大家有信心，前面一段時間的考驗大家都堅持住了,并且做的非常好，這是值得鼓勵的事

2、情，我也為大家的努力感到驕傲，這份表現(xiàn)我也會好好記在心里的，等到年底的時候我絕對給大家包個大大的紅包。為什么開這個會呢，雖然我對大家的工作都很有信心，但是大家也知道最近的況好了起來，但是畢竟還沒有完全排除困難，所以我們保安人員就是要做好監(jiān)督工作，防止有人有松懈的思想，我們要為他們負(fù)責(zé)，不到徹底解決問題，我們就不能夠有絲毫的放松，這是對他們負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，更加是為我們公司每一個同事家人和自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以，我下面說一下我們接下來要做的事情。第一,就是我們前段時間的工作我們還是要繼續(xù)做下去，不能夠放松。這段時間我也是有看到過啊，有不少的公司和超市已經(jīng)變得懈怠了沒有之前那么嚴(yán)格了，但這是別人的選擇，我

3、們不能這么做，我們公司負(fù)責(zé)的工作都是非常重要的，我們必須要堅持下去，只要問題不解決，我們的弦就要一直緊繃下去，所以希望各位兄弟姐妹再堅持一段時間。第二件事呢，就是要迎接好即將到來的節(jié)日工作，一個小長假馬上就要到來了，相信那個時候的情況肯定會更加好一點，所以人們的思想肯定會更加松懈，因此這種情況下的危險會更加大，所以我們在節(jié)假日里面要更加注意才行,對于不符合要求的人員嚴(yán)格禁止,不符合要求的不準(zhǔn)進(jìn)出，一直到達(dá)標(biāo)好才行。不僅僅是衛(wèi)生健康方面的，財產(chǎn)安全方面也一樣，到時候人流量大了，不確定因素也會多，我們保安人員必須要時刻注意，大家都要打起十二萬分的注意力，為大家愉快的假期保障前行。好了，這次會議主要

4、的事情就是這么些，具體的工作安排到時候也會分發(fā)到大家的手里，大家有什么好的建議也可以跟我說,我會跟大家討論商量的。這段時間大家在努力一下，我是知道大家的能力的，我相信我們可以！公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭(2)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：大家好！這次的員工大會想必大家也是期待已久了，老員工應(yīng)該是知道的，沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進(jìn)行1一番總結(jié)之外，也是會對這段時間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行嘉獎。這也是為了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力，更加積極，酒店也是想要告訴大家的一點就是，只要你付出了就一定能夠得到相應(yīng)的回報，并不是白白的付出。當(dāng)然也會對過去我們在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行說明，然后大家注

5、意一些，爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是為了讓我們這個團(tuán)體能夠更有凝聚力，在工作時能夠爆發(fā)出更強(qiáng)的力量，更好的完成自己的工作。在過去的這段時間里，我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長，這其中缺少不了酒店的營銷策略已經(jīng)全體員工共同的貢獻(xiàn)。也正是因為你們周到的服務(wù)，讓來過一次的顧客有了繼續(xù)在我們這里消費(fèi)的欲望。如果我們的服務(wù)不到位的話,我想我們酒店的成績是做不到那么好的。而我們是一家酒店，我們是屬于服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)行業(yè)最重要的也就是服務(wù)，讓每位來到我們這里消費(fèi)的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好，在面對顧客時從來沒有板著臉，都是面帶微笑的說著敬語，這一點

6、非常的好。當(dāng)然也是有著一些不足的地方,雖然只是一些細(xì)微的地方，比如可能對著顧客是好態(tài)度，但是顧客沒看著的時候就又恢復(fù)了面無表情。雖然這并不是什么大問題旦是我們作為服務(wù)業(yè)最重要的是服務(wù),而服務(wù)最重要，也是最需要用心的就是一些細(xì)節(jié)。只有把握到了細(xì)節(jié)，我們才有超越同行的底氣和能力。酒店對于這段時間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也是準(zhǔn)備了很豐厚的獎品，這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的，只有你在以后的工作中足夠努力，做出了足夠優(yōu)秀的成績，或者極大的貢獻(xiàn)，那么酒店也是會給大家豐厚的獎勵，不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷，我們這么久的經(jīng)驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的

7、時候酒店肯定會因為我們大家的共同努力發(fā)展的越來越好，而那個時候酒店也是不會忘記大家，給大家應(yīng)有的回報的。謝謝大家！公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭(3)親愛的各位職員們:大家好！今天召開這個員工大會，是有一個非常令人開心的消息要宣布，由于我們店的銷售人員，在這個月里工作上奮發(fā)圖強(qiáng)，盡職盡責(zé)，思想上始終堅持著公司著想，沒有半分的退縮之意，讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！并且都是遠(yuǎn)超第二名和第三名.我雖然說這個店的店長,我應(yīng)該保持領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范"旦是此時此刻,我內(nèi)心的激動心情可不比你們?nèi)魏我粋€人少，讓我們?yōu)槟切^戰(zhàn)在最前方的銷售同事們鼓掌！兩年了，我接手這個店兩年了，終于這個銷售業(yè)績

8、被我搞上去了，我為你們感到自豪啊，曾經(jīng)我在總公司也是非常有能力的一個人，是董事長說要看一下我的能力極限在哪，就把我派來接手這家即將關(guān)門的房地產(chǎn)店面,我一直都在堅持，因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小伙子們，心里肯定是想有一番作為的，你們心里也攢著一股勁呢，一直被別人看不起，誰心里都不好受，我來到這里一個月后，我就發(fā)現(xiàn)了，你們就是缺少一個能讓你們信服的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能讓你們團(tuán)結(jié)起來，兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子，一個都沒少,一個都沒多，在我心、里，你們就是最棒的員工。你們這個月的努力我都看在眼里，因為工作忙，頓頓吃泡面解決溫飽問題的你們，因為客戶約見面，風(fēng)里來雨里去的你們，

9、因為沒客戶，工作時間一刻不停的打電話的你們，被客戶辱罵，但是依舊絲毫不惱不怒繼續(xù)聯(lián)系下一個客戶的你們大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了，為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資，就是為了爭這么一口氣，現(xiàn)在我們做到了，明天董事長將蒞臨我們店，來視察工作，并且想小巴我們的工作日常都記錄下來，放在總公司的宣傳欄上，這是我們的榮耀啊，要知道從來沒有哪一個店面能做到用業(yè)績把董事長給請去的。你們可能會說,這都是我這個店長的功勞,要不是我想盡辦法的去激發(fā)你們的積極性，以及讓大家團(tuán)結(jié)在一起,就不可能有今天。不不不，千萬不要這么想，店長的作用是很重要，但是沒有你們的配合，我也無濟(jì)于事，所以你們才是今天的主角，

10、我想告訴你們的是，你們不比任何人差,銷售拼的就是誰更努力,誰更能得客戶的心，誰就能成單，你們的工作態(tài)度就是一個頂級銷售應(yīng)該擁有的心態(tài)，所以我才那么的堅信，你們一定行。我希望大家不要因此驕傲自滿，過往的榮耀沒人記得，所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這！我的發(fā)言到底結(jié)束，謝謝大家。公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭(4)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親爰的各位同事：大家好！在這歡聚一堂的時刻，我能夠在此發(fā)表講話是一件無比榮幸的事情，在此，我想借大家?guī)追昼姷狞S金時間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發(fā)，也祝愿我們今后的工作可以越來越順利，祝愿我們往后可以取得一個更好的業(yè)績，創(chuàng)造輝煌！我在

11、業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動，但同時我也比較擔(dān)憂。我擔(dān)憂什么呢?因為近段時間以來，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結(jié)果。這一點想要解決并不是一件容易的事情??！就像我們高考前一樣，明明很努力的學(xué)習(xí)了，為什么成績總是提不上去?其實這兩者是差不多的。前期我們的進(jìn)步都非常的大，到了后面，我們的進(jìn)步越來越小，近乎其微，甚至有時i英一不小心松懈了，我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢！這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變?那就是從細(xì)節(jié)作出改變。學(xué)習(xí)和工作有時候是相通

12、的，前期的進(jìn)步大，那是因為我們每個人的進(jìn)步空間都是充足的，到了后面之所以進(jìn)步越來越艱難了，是因為我們已經(jīng)到達(dá)了一個瓶頸期,我們各自的提升空間已不多，這時候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進(jìn)步可能就會暫停在止匕了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān)，是我們現(xiàn)在需要想的問題。以前我做業(yè)務(wù)員的時候，有一段時間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破，那時候我就在想,難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了?后來我百思之下，終于發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是我在工作中一直都只求穩(wěn)，從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據(jù)自己的理

13、解出發(fā)，然后制定一個成長計劃。平時從細(xì)節(jié)入手,去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個新的領(lǐng)域了，而我們的進(jìn)步空間也得到了拓展,我們自然而然也就可以開始進(jìn)步了。說了這么多，也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?，希望往后的工作中，我們可以得到突?得到疆域的拓展！公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話致辭(5)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好！光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望“。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主

14、要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實“，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色其四，忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清

15、晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)“是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行1為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)“，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益“活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽“的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要

16、添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)“這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)“融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作